第一篇：城鄉(xiāng)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)

城鄉(xiāng)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)

在2014年上半年工作中，我辦在天府新區(qū)和我鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下有序規(guī)范的開展工作，較好的完成了黨委、政府下達的各項工作。現(xiàn)將我辦上半年工作作以下匯報：

一、南延線拆遷工作

按照天府新區(qū)成都管委會安排，天府大道南延線大林段長4.88千米，涉及我鎮(zhèn)3個村，分別是長豐村、石廟村、黃堰村，涉及拆遷農(nóng)戶共177戶，593人，拆遷面積：第一次征地：900.84畝，第二次征地：263.726畝，共計：1164.566畝。土地于2014年4月30日交付給中鐵九局和中鐵二局使用。

二、鎮(zhèn)村道路建設(shè)

本著為老百姓辦實事，解決老百姓出行難的問題，我辦積極與新區(qū)規(guī)建局銜接，完成了巫通寺村(2.75km)、槐花村的槐絲路(1.8km)、斗匠灣村的村道(2.3km)3條公路(共計6.85km)的勘察工作，目前正在對此道路進行設(shè)計工作，計劃于9月左右施工修建。

根據(jù)天府新區(qū)《關(guān)于縣級道路維護的下沉通知》文件精神，我辦加緊了對我鎮(zhèn)域轄區(qū)內(nèi)縣級道路進行了檢查和維護。

三、道路交通安全綜合整治

根據(jù)天府新區(qū)要求，開展道路交通安全綜合整治工作，對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的機動車及駕駛?cè)藛T、農(nóng)村公路基本情況進行了摸底調(diào)查。治理了貨車超限超載，組織簽訂貨運車輛超限超載安全責任承諾書，落實工作人員執(zhí)勤職責，維護穩(wěn)定本轄區(qū)內(nèi)交通道路安全等相關(guān)工作。

四、交管辦工作

按照天成整辦2014]50號文件要求，我鎮(zhèn)成立了由大林鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長張易為主任，派出所所長陳利為副主任以及其他相關(guān)人員為成員的大林鎮(zhèn)交通安全管理隊伍，并按要求制定了交管辦工作制度和建立了8項工作臺賬。同時開展工作過程中落實工作必需裝備，并組建了執(zhí)法小分隊和文明勸導(dǎo)員隊伍。五、一般場鎮(zhèn)改造建設(shè)

在2014年我鎮(zhèn)將積極配合正龍集團完成了一般場鎮(zhèn)改造設(shè)計工作。

六、地質(zhì)災(zāi)害工作

根據(jù)天府新區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，做好了我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測工作。加強突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作，并接受了新區(qū)國土局的檢查。(設(shè)置地質(zhì)災(zāi)害標志標牌9個，發(fā)放資料、宣傳冊60份，地質(zhì)災(zāi)害培訓(xùn)1次)。

第二篇：街道城鄉(xiāng)建設(shè)工作總結(jié)范文

街道城鄉(xiāng)建設(shè)工作總結(jié)

2013年，戚家山街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，按照區(qū)委、街道黨工委關(guān)于“美好家園”建設(shè)提升行動實施方案的總體部署和要求，以創(chuàng)建省市級生態(tài)街道為契機，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

一、2013的主要工作

（一）城區(qū)建設(shè)工作

1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心擴建工程。該工程建設(shè)面積約1800平方米，總投資533.65萬元。工程于2010年底開工，2011年底主體竣工，2012年5月完成室內(nèi)裝修、停車場、污水處理系統(tǒng)等附屬工程，2013年4月順利通過竣工驗收，正在編制工程結(jié)算報告（未送審）。

2、戚家山工業(yè)區(qū)污水管維修工程。該工程位于聯(lián)合區(qū)域，總投資約96萬元，主要對工業(yè)區(qū)內(nèi)13公里污水管道進行清淤檢測及修補，工程于2012年11月底開工建設(shè)，2013年1月全部完成，3月順利通過竣工驗收，工程已結(jié)算評審。

3、小港李家紀念館改造工程。該工程總投資183萬元，2012年7月開工建設(shè)，2013年1月全部完成整體改造，3月順利通過竣工驗收并投入使用，目前已完成結(jié)算評審。

4、戚家山街道東海路景觀提升改造工程。該工程計劃投資1800萬元，對東海路（青峙嶺至沙蟹嶺）約2.68公里路段進行改造。改造內(nèi)容為人行道鋪裝、側(cè)石更換、道路綠化提升、公共設(shè)施完善、燈光景觀、沿街店招改造等。工程于2012年5月底開工建設(shè)，2013年1月基本完工，今年主要對部分店招進行了改造，3月通過竣工驗收，工程結(jié)算評審中心審核中。

5、戚家山蔚斗一區(qū)整治工程。改造住宅16幢，15幢儲藏室，總建筑面積為39402平方米。計劃投資約837萬元。在完成整治方案確定，施工圖設(shè)計，概算編制評審等前期工作后，于4月下旬進場施工，10月底已基本完工,目前正在進行綠化補種及局部粉刷修補，計劃年底前通過竣工驗收。6、2013年東海路道路維修工程。該工程投資約36萬元，4月份開工建設(shè)，6月底完成工程建設(shè)。

7、夜菜場南側(cè)道路改造工程。該工程投資約30萬元，4月份開工建設(shè)，5月底通過竣工驗收。

8、新建路改造工程。該工程投資約60萬元，6月初開工建設(shè)，9月底完成工程建設(shè)，目前正組織竣工驗收。

9、東升警務(wù)室改造工程。該工程總投資45萬元，2012年10月份開工建設(shè)，2013年1月完成主體工程，5月份通過竣工驗收并投入使用。

10、戚家山街道路燈節(jié)能改造。該工程總投資18萬元，2013年8月份開工，9月份完成。

11、北侖金雞路，濱海路碎板代建修復(fù)工程。該工程總投資844萬元，由交通局委托街道代建，2013年10月份開工建設(shè)，工期6個月,計劃2014年４月完成。

12、戚家山街道垃圾中轉(zhuǎn)站改造項目。該工程總投資140萬元，2013年10月份開工建設(shè)，計劃年底竣工。

13、城管辦公樓附屬樓村辦公用房維修工程。該工程投資約30萬元，8份開工，10月底已全部完工，正在組織竣工驗收。

1４、按計劃落實好其它市政建設(shè)項目建設(shè)。完成直街北段路面改造。聯(lián)合中學東側(cè)人行道改造。道路標志標線施工。社區(qū)雨污管道改造及窨井蓋更換等。

1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一號路河道綠化工程。配合支重支大做好相關(guān)工作。配合做好違章建筑拆除后綜合利用及拆后綠化圍墻等工程施工。

（二）招投標工作

1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型建設(shè)工程招標投標管理辦法。及時調(diào)整公共資源招投標領(lǐng)導(dǎo)小組。積極推行《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標文件（示范文本）》及《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標投標歸檔資料（示范文本）》在招投標工作中的示范應(yīng)用。進一步完善招標前審批程序，目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位，推進公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標準化，程序化管理，確保了公共資源交易活動的“公開、公平、公正”目標。

2、著力加強招投標工作人員隊伍建設(shè)及評標專家管理。加強政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學習教育，不斷提高招標工作人員整體素質(zhì)。切實抓好黨風廉政和加強監(jiān)督、廉潔、自律教育，強化招投標工作人員的廉政作風、法紀觀念和拒腐防變能力，主動接受社會監(jiān)督。根據(jù)實際需求調(diào)整評標專家?guī)烊藛T，騁請專業(yè)性、責任性強的工程師為評標專家，完善專家?guī)鞕n案體系。在街道紀工委監(jiān)督，街道招投標分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

3、全面參與各類小型工程招投標工作。2013年招投標分中心全面參與了9個街道工程的招投標工作。項目分別為：戚家山街道2013山地造林工程施工，戚家山街道2013林地撫育工程施工，寧波聯(lián)合實驗中學室外塑膠跑道及室內(nèi)改造工程施工，XX區(qū)青峙河道整治工程新青峙排澇閘閘門配件及門槽維修工程施工，蔚斗小學公園路教學點教學樓二層屋面防水工程施工，戚家山村辦公室裝修工程施工，XX區(qū)戚家山街道蔣家村土地開發(fā)項目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大嶺山第三期安置公墓工程施工。項目合計中標總價為306.75萬元，比預(yù)算標底總價323.68萬元，增收節(jié)支了16.93萬元，增收節(jié)支率5.23%。在街道紀工委監(jiān)督，街道招投標分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

（三）支援重點工程工作

1、青峙工業(yè)供水dn1200管線項目。該管線在街道內(nèi)總長約4600米，工程于4月份開工建設(shè)，目前政策處理基本完成，管道施工完成約4300米。根據(jù)施工隊的建設(shè)計劃，預(yù)計11月底施工整體完成。影響進度的主要問題是濱?？焖俾穪喼逎{紙業(yè)北側(cè)的小山坡開挖。2、110kv海越化工輸電線項目。該項目在街道轄區(qū)內(nèi)新建鐵塔9基，長度約2700米。工程于4月份開工建設(shè)，7月底全部完成。

3、配合做好海越項目大件運輸協(xié)調(diào)、海越管道箱涵施工協(xié)調(diào)、海越配套道路施工協(xié)調(diào)、京甬路南延段施工協(xié)調(diào)。

（四）物業(yè)管理工作

強化物業(yè)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理。根據(jù)物業(yè)管理“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，建立了街道、社區(qū)二級管理機制，共同推進小區(qū)物業(yè)管理工作。為充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務(wù)糾紛中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中隊及社區(qū)參與的物業(yè)服務(wù)糾紛快速處理指導(dǎo)小組，同時各社區(qū)還設(shè)立了一名專兼職物業(yè)調(diào)解員及時調(diào)解各類物業(yè)糾紛。主持華都公寓，港城嘉園業(yè)委會選舉工作。到目前為止，共調(diào)解解決物業(yè)管理糾紛20余次。

積極實施物業(yè)獎勵及補貼資金考核的方案，結(jié)合當前的實際工作，用于社區(qū)物業(yè)管理工作獎勵資金，老小區(qū)物業(yè)管理獎勵資金，生活垃圾清運費用補貼資金，小區(qū)路燈電費補貼資金共計20萬。

（五）安全管理工作

2013結(jié)合“美好家園”建設(shè)提升行動實施方案對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)及居民自建房，做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。全年開展建筑施工安全檢查3次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書20份。

（六）市政管理工作

一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運、建設(shè)垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的園林綠化等養(yǎng)護工作。四是較好地做好了各類檢查等環(huán)境整治工作。

二、2014年工作計劃

2014年，我們將繼續(xù)圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，切實完成街道黨工委、辦事處提出的全年工作目標以及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，主要做好以下幾方面工作。

1、按計劃全面完成建設(shè)工程。一是做好戚家山街道2014老小區(qū)整治項目。二是做好背街小巷整治項目，大堂前北弄、渡頭路等道路改造。三是做好聯(lián)合區(qū)老工業(yè)區(qū)綠化改造及青峙1號路綠化改造。四是戚家山江心島文化廣場建設(shè)項目前期工作。五是完成市政、環(huán)衛(wèi)等項目建設(shè)。

2、完善轄區(qū)物業(yè)工作管理模式。嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)工作考核制度，深化社區(qū)在物業(yè)管理工作中的作用，不斷提升物業(yè)管理工作水平。

3、不斷提高市政環(huán)衛(wèi)工作管理水平。繼續(xù)做好以長效機制管理為主線的市政環(huán)境衛(wèi)生工作，推廣和加強精細化管理，不斷提高市政環(huán)衛(wèi)工作的管理水平和工作效率。

4、繼續(xù)做好“三改一拆”配合工作。

2013年是認真貫徹落實區(qū)第七次黨代會決策部署的關(guān)鍵一年，也是街道積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、推進經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)較為艱巨的一年。一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項目建設(shè)推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設(shè)、抓經(jīng)濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點，務(wù)實高效地開展了各項工作。街道經(jīng)濟、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。2013工作總結(jié)

一、經(jīng)濟運行總體收緊，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)夯實，安全環(huán)境日益提升 經(jīng)濟運行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累，街道工業(yè)經(jīng)濟小幅縮緊。2013年，街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元（2012年為450億），實現(xiàn)利潤14.4億元（2012年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實現(xiàn)正常性財政稅收9.6億元（2012年為10.8億元），引進三產(chǎn)稅收4787.8萬元（2012年為5339.5萬元），新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元（2012年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務(wù)的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元（2012年為36.6億元），引進注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)10家，招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強勁。企業(yè)完成各類專利授權(quán)103件，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家，有效利用空置工業(yè)用地81.5畝，15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”，發(fā)展質(zhì)量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家，轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達120億元，總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響，企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復(fù)、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治，加強河道日常保潔，逐步改善轄區(qū)內(nèi)河水質(zhì)。實施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務(wù)完成60%。實施青峙河河道綠化，掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)和東海路景觀提升工程，積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理，成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心，堅決堵塞農(nóng)村財務(wù)管理漏洞。

安全監(jiān)管方面，踐行安全監(jiān)管“一崗雙責”和“黨政同責”制度，不斷加強對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對全年各重點時段，積極開展?；?、涉氨、消防、集體食堂等重點領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關(guān)單位落實整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點環(huán)節(jié)實施“強網(wǎng)清源”，消除食品安全隱患的源頭。2013年，街道先后檢查企業(yè)210家次，經(jīng)營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降，安全監(jiān)管形勢逐步好轉(zhuǎn)。

二、征地拆遷穩(wěn)步推進，重大工程進展順利，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁 征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎(chǔ)性工作和拆遷風險評估基本完成，拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳?zāi)惯w移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項目35畝地的征地任務(wù)，戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務(wù)待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。支大支重方面。先后協(xié)調(diào)海越項目大件運輸、工藝管廊架設(shè)、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項30余項，整體上保障了重點工程項目建設(shè)的順利推進。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結(jié)束，涉及我轄區(qū)范圍內(nèi)的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利，將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn)，將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)的地位，為后續(xù)發(fā)展加油助力。

三、打造宜居宜業(yè)環(huán)境，不斷增進人民福祉，提升區(qū)域人文氛圍 城區(qū)建設(shè)方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造，合計改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經(jīng)驗在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側(cè)、直街等背街小巷整治，實現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱?？焖俚赖瘸菂^(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實施破損路面修復(fù)，在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設(shè)戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站，提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。

城區(qū)管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治，全年查處各類違法違規(guī)行為1464起，立案69起，共計罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機制，調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次，逐步提升XX區(qū)物業(yè)管理水平。

教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設(shè)施，街道義務(wù)教育和學前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務(wù)局順利推進街道中心幼兒園建設(shè)，目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂，今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，走出基層衛(wèi)生服務(wù)的精品之路，全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓(xùn)、強化依法行政和加強流動人口服務(wù)管理等措施，進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務(wù)、科學化管理”的工作水平。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實際，通過細致摸排和網(wǎng)格化管理，重點把好企業(yè)職工生育關(guān)。2013年街道計劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達到區(qū)考核指標要求。

文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團的對接協(xié)商，順利啟動江心島文化活動廣場建設(shè)，目前已經(jīng)完成初步設(shè)計方案。開展黑網(wǎng)吧專項整治活動3次，查處地下無證黑網(wǎng)吧7家，保持了文化市場的規(guī)范有序。

社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會，實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學員173人。兩項工作均超額完成考核任務(wù)。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措，發(fā)放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。

四、社會維穩(wěn)綜合施措，排摸化解各類矛盾，營造平安和諧環(huán)境。矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村（社區(qū)）機關(guān)干部、村社區(qū)工作人員，采取選人、定點、聯(lián)片的工作模式，全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實領(lǐng)導(dǎo)包案責任制和穩(wěn)控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導(dǎo)1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例，調(diào)解成功率達98.7%。

落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎(chǔ)上，實施“夜訪”制度。通過機關(guān)干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導(dǎo)積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實的體現(xiàn)。平安創(chuàng)建開展方面。重點加強對半路洋等人員復(fù)雜場所的整治，強化對“三無”流動人員的管控，嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。2013年，街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發(fā)生，社會環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。

五、堅持社會管理創(chuàng)新，不斷豐富工作載體，激活群團組織活力。一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強。開展“轉(zhuǎn)作風、強服務(wù)、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務(wù)基層的能力和水平，密切了干群關(guān)系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項問題被集中收集，930項問題得以解決，其中重大問題70余項。

二是廉政氛圍實現(xiàn)新提升。組織全體機關(guān)干部認真學習、貫徹、領(lǐng)會中央“八條規(guī)定、六條禁令”，全年壓縮三公經(jīng)費支出30%。組織全體機關(guān)干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀行為。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標，增收節(jié)支16.9萬元。全體機關(guān)干部開展“夜學”提素質(zhì)、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風。

三是社會形象展示新面貌。2013年，堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合，進一步加強基層宣傳思想文化亮點創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。2013年在認真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎(chǔ)性工作，積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導(dǎo)向。同時，深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化，建成投用“李家紀念館”，引發(fā)省市媒體關(guān)注，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

四是群團組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認真履行職責，通過實地調(diào)研大工程建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關(guān)注難點、熱點問題，積極進言獻策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網(wǎng)互動”團建工作走在全區(qū)前列，接受了團省委的考察調(diào)研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關(guān)工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項工作穩(wěn)步推進，信息工作繼續(xù)保持名列前茅。2014工作思路

2013年，街道做了很多努力，在諸如老小區(qū)改造、落后產(chǎn)能淘汰、違法建筑拆除、三產(chǎn)稅源培植和維護社會穩(wěn)定等方面均取得了可喜的成績。欣喜之余，還必須認識到街道的工作距區(qū)委、區(qū)政府的要求還存在很大差距，特別是經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，對石化行業(yè)的依賴度過重；萬商城的改造工作遭遇的政策“瓶頸”還未突破，商貿(mào)資源尚未盤活；內(nèi)部城區(qū)臟亂差問題“依舊”，距生態(tài)街道標準差距較大；青峙工業(yè)園區(qū)面臨安全、環(huán)境和穩(wěn)定三大突出隱患，整體運作環(huán)境亟待全面提升。諸多問題的解決亟待街道上下?lián)屪C遇、統(tǒng)籌謀劃，開拓進取，努力工作，以更加堅定的信心和飽滿的工作熱情，攻堅破難，開創(chuàng)戚家山街道經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。

一、整治與管理相結(jié)合，良性運作青峙工業(yè)園區(qū)

2014年，青峙工業(yè)園區(qū)迎來了全面提升的契機，這是區(qū)委、區(qū)政府做出的科學決策，是區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌各類行政資源，專門針對一個區(qū)域?qū)嵤┘姓危瑢崬楹币?。足見區(qū)委、區(qū)政府對青峙工業(yè)園區(qū)的重視，也側(cè)面反映出園區(qū)整治迫在眉睫。對我們來說，此次綜合整治提升是機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。我們將以環(huán)境污染整治、強化安全監(jiān)管、改善交通環(huán)境、關(guān)注社會民生等工作為突破口，使園區(qū)綜合服務(wù)功能明顯增強，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，整體形象明顯提升。目前，針對園區(qū)綜合整治的七大方面已經(jīng)確定，具體實施項目預(yù)計年底前可最終確定。待最終方案確定后，我們要緊跟區(qū)委、區(qū)政府步伐，抓好具體項目的落實和跟進工作，建立健全長效管理機制，最終實現(xiàn)青峙工業(yè)園區(qū)整體運作環(huán)境的提升。

二、支大與支重相結(jié)合，推進濱江新城建設(shè)步伐。

2014年，街道將正式啟動林唐村整體拆遷和征地工作，為裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期項目儲備建設(shè)用地。此項工作將作為重中之重貫穿街道全年工作。因林唐村復(fù)雜的村情和歷史遺留問題眾多，需要街道在具體實施征地拆遷過程中，突出一個“穩(wěn)”字，嚴格按照我區(qū)現(xiàn)行的政策實施，確保陽光操作，堅決杜絕因操作失誤導(dǎo)致社會不穩(wěn)定因素的發(fā)生。切實做好重大工程項目的推進和跟蹤服務(wù)力度，確保海越一期2套c4裝置在2014年3月投產(chǎn)，1套c3裝置于2014年6月投產(chǎn)，逸盛四期在2014年3月投產(chǎn)。推進科元二期項目各項審批手續(xù)的順利辦理，確保2014年7月正式開工建設(shè)。完成小浹江片區(qū)城市建設(shè)和環(huán)山路改造項目的拆遷掃尾，推進濱江新城整體建設(shè)步伐。

三、挖潛與外引相結(jié)合，大幅增強區(qū)域經(jīng)濟實力。

加強與區(qū)相關(guān)部門的對接力度，做好商品經(jīng)營基地北京樓試點改造的協(xié)調(diào)工作，在房產(chǎn)過戶、稅費繳納、法院判決和房屋性質(zhì)變更等方面為托盤企業(yè)提供支持，確保2014年年底前完成接盤并啟動實施改造，從而為商品經(jīng)營基地其他16幢空置樓改造提供參考，逐步激活幾近廢棄的商貿(mào)資源。通過“三改一拆”工作，拆除位于駱霞線和蔣家村周邊的違法建設(shè)廠房，淘汰落后產(chǎn)能。引導(dǎo)林唐村待拆遷企業(yè)入駐聯(lián)合區(qū)域空置廠房，鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有土地資源增資擴能，提高空置土地和廠房利用率。繼續(xù)抓好二產(chǎn)企業(yè)的日常跟蹤服務(wù)和優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)的引進、剝離和培育，確保2014年街道工業(yè)總產(chǎn)值達到600億元（包含631企業(yè)），正常性企業(yè)稅收達到12億元（不含631企業(yè)），引進三產(chǎn)稅收達到6000萬元，新增三產(chǎn)稅收達3000萬元。

四、改善與破解相結(jié)合，逐步提升群眾幸福指數(shù)。

借鑒蔚斗一區(qū)成功改造經(jīng)驗，將蔚斗新村、新堰頭等14幢合計2.3萬平方米的老小區(qū)居民樓列入2014年全區(qū)老小區(qū)改造計劃。完成直街、大堂前北弄、渡頭路等背街小巷整治，逐步改善主城區(qū)居住、出行環(huán)境?；刈饣莅偌巡藞霾⑼度?00萬元資金對菜場內(nèi)外設(shè)施實施全面改造，提高居民生活品質(zhì)，破解橋東街馬路市場頑疾。建設(shè)江心島文化活動廣場，豐富轄區(qū)群眾和企業(yè)職工的業(yè)余文化生活，提升區(qū)域人文氛圍。在戚家山中心幼兒園開園前，整體拆除包括小港糧站、蔚斗小學舊址等破舊的國有資產(chǎn)房屋，整理出約28畝土地，建設(shè)幼兒園接送區(qū)和集休閑、綠化、停車等功能于一體的綜合配套設(shè)施，緩解戚家山幼兒園開園后可以預(yù)見的通行難題。完成青峙1號路海越一側(cè)、駱亞線與海越罐區(qū)空間綠化，實施青峙河清淤疏浚，提升區(qū)域生態(tài)環(huán)境。

五、維穩(wěn)與夯基相結(jié)合，日益濃厚社會和諧氛圍。

重點關(guān)注征地拆遷、企業(yè)環(huán)保、林唐派系紛爭和企業(yè)勞資糾紛引發(fā)的各類不穩(wěn)定因素，廣泛發(fā)展企業(yè)、村（社區(qū)）維穩(wěn)信息員隊伍，定期摸排、分析、包案化解各類不穩(wěn)定因素，力爭做到第一時間察覺，第一時間處置，避免矛盾堆積發(fā)酵。采取主動邀請居民入企感受，促進村企、居企共建的舉措，建立企業(yè)與群眾之間的互信互助機制，樹立轄區(qū)企業(yè)正面形象，化解各類矛盾。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，消除各類安全隱患，堅決杜絕死亡事故的發(fā)生。繼續(xù)開展法律維權(quán)、“三改一拆”法律宣傳等系列宣傳活動，加強重點治安點的整治力度，為平安建設(shè)和重點工作推進營造濃郁的法治氛圍和和諧的社會環(huán)境。

六、建設(shè)與提升相結(jié)合，徹底激活基層組織活力。

繼續(xù)深化區(qū)域化黨建工作，以黨建為龍頭帶動基層各項工作的開展。開展各項特色性宣傳思想教育，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，全面提高基層黨員干部的綜合素質(zhì)；牢固樹立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理念，凝聚人心，轉(zhuǎn)變觀念。創(chuàng)新培訓(xùn)、教育手段，努力增強基層干部素質(zhì)，強化村（社區(qū)）班子建設(shè)，提高干部多崗位適應(yīng)能力、綜合協(xié)調(diào)處置能力、創(chuàng)新應(yīng)變能力；進一步深化干部作風建設(shè)，弘揚廉政文化，深化風險防控，為完成各項工作任務(wù)提供堅強的政治保障。進一步深化和拓展人大、政協(xié)代表聯(lián)絡(luò)工作，做好征兵、民兵預(yù)備役、國防教育等工作，深入推進共青團、婦聯(lián)和工會工作，使群團組織建設(shè)基礎(chǔ)更加扎實，覆蓋面更加廣泛。

第三篇：2010年全縣城鄉(xiāng)建設(shè)與管理

2010年全縣城鄉(xiāng)建設(shè)與管理 工作總結(jié)及2011年工作安排

縣城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅指揮部

按照會議要求，現(xiàn)將2010年全縣城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作進行簡要總結(jié)并對2011年工作作出安排。

一、2010年工作總結(jié)

2010年，我們緊緊圍繞打造綠色、生態(tài)、宜居城市戰(zhàn)略目標，以重點項目建設(shè)為切入點，城鄉(xiāng)聯(lián)動，全力推進各項任務(wù)落實，較好地完成了既定任務(wù)目標。

在規(guī)劃編制方面。突出肇州城區(qū)特色，改造老城區(qū)，開辟新城區(qū)。在規(guī)劃老城區(qū)改造上，堅持臨街改造、棚戶區(qū)改造，做到連片式改造，組團式發(fā)展。在規(guī)劃新城區(qū)上，重點規(guī)劃青馬湖城市新區(qū)，堅持高起點、長年限、大規(guī)劃，體現(xiàn)新城區(qū)功能齊全、設(shè)計新穎、規(guī)劃先進的理念。目前，青馬湖城市新區(qū)修建性詳細規(guī)劃已經(jīng)完成。同時，委托大慶市高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)設(shè)計院編制了老街基家園東至老街基公園西側(cè)、印刷廠北至北環(huán)等地塊的控制性規(guī)劃。編制了棚戶區(qū)改造5個區(qū)塊及綜合大市場東至十廠路西側(cè)等地塊修建性詳細規(guī)劃。在重點項目建設(shè)方面。縣里年初確定的全縣城鄉(xiāng)重點建設(shè)20個項目均如期開工建設(shè)，總投資達25億元。其中，棚戶區(qū)改造、學府新城二期、原南菜市場地段開發(fā)、十字大街路面鋪裝、二中新址南道路鋪裝、西環(huán)南路拓寬、市政設(shè)施綜合建設(shè)、二中附屬工程建設(shè)、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造、老樓房外立面改造及主街樓體亮化等一批項目已經(jīng)建成?？h人民醫(yī)院移址新建、污水處理廠、垃圾處理廠、燃氣入戶、廉租房建設(shè)、縣體育館建設(shè)、縣城東城區(qū)集中供熱及西城區(qū)管網(wǎng)改造、縣實驗幼兒園移址新建、縣聾啞學校教輔及生活綜合樓建設(shè)等一批公益項目均按計劃實施，都已完成了建設(shè)任務(wù)。特別是棚戶區(qū)改造項目，共確定11個改造區(qū)塊，涉及拆遷總戶數(shù)1587戶，總占地面積37萬平方米，是2009年的2.5倍，擬建建筑面積77萬平方米，總投資達10.1億元。全年共拆遷1180戶，完成了占地面積27萬平方米、建筑面積53萬平方米的改造任務(wù)。棚改工程在速度和面積上都走在全省縣級前列，2010年被評為全省棚戶區(qū)改造工作先進縣。在重點項目推進過程中，強化了指揮部管理模式，推行“5加2”、“白加黑”工作制，采取制定政策、宣傳發(fā)動、領(lǐng)導(dǎo)包塊、專門推進、規(guī)范操作等措施，保證了項目有效推進。

在城市管理方面。以鞏固“三城”創(chuàng)建成果和創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作為契機，結(jié)合我縣實際，深入開展了城市環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動。按照《“愛我家鄉(xiāng)、美化肇州”全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治暨城鎮(zhèn)綠化工作實施方案》要求，廣泛動員，城鄉(xiāng)統(tǒng)一推進，消滅死角死面，推進門前五包責任制。全年共清理垃圾8000立方米，清除衛(wèi)生死角260余處，整治居住小區(qū)32個，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯提升。結(jié)合棚戶區(qū)改造拆除縣城區(qū)內(nèi)私搭濫建的違法違章建筑133處。拆除超高、不符合規(guī)格設(shè)置的牌匾144處，取締城鎮(zhèn)主次干路、環(huán)城路等破損廣告牌21處。對縣城主街69棟樓房外立面進行改造，集中整治規(guī)范主街兩側(cè)樓房廣告牌匾370個。充分發(fā)揮數(shù)控中心作用，對城鎮(zhèn)管理區(qū)實行24小時監(jiān)控。同時，與縣電視臺建立熱線聯(lián)系，設(shè)置城管舉報熱線，及時反饋城管工作信息，全年共解決處理問題400多件。對西城集中供熱區(qū)10棟單體樓進行分戶改造，改造更新外管網(wǎng)4900延長米，改造樓內(nèi)主管網(wǎng)10000延長米，新建換熱站8處。

在生態(tài)建設(shè)方面。完成西環(huán)南路植樹綠化，建設(shè)草坪5520平方米，栽植綠籬2400株，栽植喬灌木880株。建成丁香園綠地一處，綠化面積1公頃，栽植丁香1.2萬株。完成縣城北門外綠化帶2400平方米、南門外綠化帶512平方米、東門外空閑地綠化930平方米建設(shè)任務(wù)。完成了城鎮(zhèn)怡園廣場、繁榮廣場、一中門前綠地的綠化工作，補栽城鎮(zhèn)街路樹木788株。對六合小區(qū)院內(nèi)進行大面積綠化，鋪草坪7000平方米，栽植各種松樹80余株。加大城鎮(zhèn)裸土地面整治工作，將城鎮(zhèn)主街道路兩側(cè)3000個裸露的樹穴全部用鵝卵石鋪裝、800個樹穴進行栽花美化，使城市環(huán)境得到明顯改善。

在城市經(jīng)營方面。2010年是我縣招拍掛出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)工作成效顯著的一年，無論是出讓宗地數(shù)、占地面積，還是收取的土地出讓金，都創(chuàng)我縣歷史新高。全年共出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)37宗，出讓面積67.8公頃，共收取土地出讓金19332萬元。

2010年全縣城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題。主要表現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計水平、建筑設(shè)計水平和城鄉(xiāng)建設(shè)品位急需提高，城市管理特別是物業(yè)和供熱管理水平粗放問題沒有解決，精細化、制度化、規(guī)范化建設(shè)急需加強。

二、2011年工作安排

今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，全縣城鄉(xiāng)建設(shè)與管理工作要重點做好以下五項工作。

1.按照城市現(xiàn)代化建設(shè)要求，認真做好城市規(guī)劃編制、設(shè)計和管理工作。我縣新的《城市總體規(guī)劃》已經(jīng)編制完成，按照規(guī)劃要求，今后所有大型工程建設(shè)項目，必須由縣建設(shè)部門委托有資質(zhì)的規(guī)劃建設(shè)設(shè)計部門編制控制性規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃，任何開發(fā)建設(shè)企業(yè)不得介入或私自委托。在規(guī)劃設(shè)計建設(shè)層次和品位上，要站在一個較高的起點，按照現(xiàn)代化思路、人性化理念、可持續(xù)發(fā)展原則建設(shè)，從策劃、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、施工到管理，都要堅持“精細化”理念，提高檔次，提升品味，不再出現(xiàn)新的“敗筆”和“遺憾”。同時，要加大規(guī)劃管理力度。嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度，堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋，管理一條龍”的原則，做到“三個不批”和“一個不改”，即“不符合城市總體規(guī)劃的建筑不批，占壓道路紅線的建筑不批，證件不齊全的不批”，“經(jīng)過規(guī)劃審批的容積率不能改”，保證規(guī)劃審批工作的嚴肅性。

2．圍繞打造綠色、生態(tài)、宜居城市目標，積極推進城鄉(xiāng)重點項目建設(shè)。以推進重點建設(shè)項目為突破口，拉動城鎮(zhèn)建設(shè)工作再上新臺階。今年全縣初步確定城鄉(xiāng)建設(shè)重點項目28項，其中，續(xù)建項目9項，新建項目19項。涉及建設(shè)項目6項、城管項目7項、教育項目2項、衛(wèi)生項目1項、文體項目1項、物業(yè)項目1項、交通項目2項、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目8項。投資估算24億元。在項目推進過程中，主要做好以下六個方面工作：一是抓棚改。要在前兩年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持“目標不變、力度不減、推進組不撤”的理念，不斷加大棚改力度。今年計劃改造六處，其中新建一處，續(xù)建五處?？傉嫉孛娣e21.7萬平方米，擬建建筑面積50.3萬平方米。同時，統(tǒng)籌安排好廉租房、經(jīng)濟適用房建設(shè)。二是拓新區(qū)。繼續(xù)堅持“南移北改，西進東擴”的城市建設(shè)理念，重點加快青馬湖新區(qū)建設(shè)。進一步做好青馬湖新區(qū)的規(guī)劃編制工作，規(guī)劃建設(shè)青馬湖休閑公園，大力推進景區(qū)道路、排水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在二中西側(cè)開發(fā)建設(shè)占地面積6.9萬平方米、擬建面積15.2萬平方米高檔次住宅區(qū)。三是暢交通。要加大城市道路建設(shè)和改造力度。主要是建設(shè)大廣路15.9公里肇州連接線、2公里南環(huán)路拓寬及1.2公里北城區(qū)苗圃至雙發(fā)公路拓寬改造，完善功能設(shè)施，增強通行能力。四是增綠景。在青馬湖和薩日湖進行大面積植樹造林，提高景觀和生態(tài)效益。在新二中前綠化栽植喬灌木390株，補栽行道樹1000株，在北門外、東門外東南角、養(yǎng)路段東北角建設(shè)綠化節(jié)點。要重點搞好小區(qū)綠化，特別是在新建棚戶區(qū)進行大規(guī)模的栽花種草，美化、綠化小區(qū)環(huán)境，為城市增添綠景。五是惠民生。重點對雨天泥濘不堪的環(huán)城路外居民巷道進行鋪裝改造，完成東環(huán)以東二期38條和北環(huán)以北77條居民紅磚巷道鋪裝，解決群眾行路難的問題；新建水沖公廁3座，維修旱廁10座，解決群眾如廁難的問題；完成縣人民醫(yī)院移址新建二期工程，完善相關(guān)設(shè)施，解決群眾看病難的問題。完成縣體育館后續(xù)工程建設(shè)，同時在老街基公園建設(shè)一處集文藝演出、電影放映、美術(shù)展覽等功能于一體的綜合性劇場，為豐富廣大人民群眾文化體育生活創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。同時，還要完成好天然氣入戶、破損道路維修、停車場建設(shè)等項目，方便群眾生產(chǎn)生活需要。六是建強鎮(zhèn)。積極推進以“百鎮(zhèn)”為重點的城鎮(zhèn)化建設(shè)，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的建設(shè)項目，作好“六鎮(zhèn)”的棚戶區(qū)改造和道路、排水、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。

3．鞏固“三城”創(chuàng)建成果，有效提升城市管理水平。突出環(huán)境治理這項重點，切實解決臟、亂、差問題，努力消滅衛(wèi)生死角，進一步提升凈化、亮化、美化水平。落實屬地責任，繼續(xù)推進門前五包責任制。廣泛動員，統(tǒng)一推進，全年全域治理，改善城鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境面貌。拆除超高、不符合規(guī)格設(shè)置的牌匾，取締城鎮(zhèn)主次干路、環(huán)城路等破損廣告牌。結(jié)合棚戶區(qū)改造，集中整治規(guī)范主街兩側(cè)樓房廣告牌匾，對縣城主街兩側(cè)樓房住戶私搭亂設(shè)影響市容的儲物籃及各類吊掛物依法進行清理，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境。重點開展以暢通為目標，整頓行車；以有序為目標，整頓停車；以規(guī)范為目標，整頓市場周邊環(huán)境；以潔凈為目標，整頓沿街拋灑；以安全為目標，整頓學校周邊環(huán)境等專項活動。通過專項活動的開展，進一步規(guī)范城市秩序。

探索加強市場化運營機制，努力完善城市管理長效機制。充分發(fā)揮數(shù)控中心作用，對城鎮(zhèn)管理區(qū)實行24小時監(jiān)控，為及時發(fā)現(xiàn)和解決臟亂差問題發(fā)揮科技保障作用，提高城市管理現(xiàn)代化水平。

4.積極探索創(chuàng)新，努力提高物業(yè)及供熱管理水平。要加大物業(yè)公司的隊伍建設(shè)，增建有資質(zhì)的物業(yè)公司，使得物業(yè)市場形成有序競爭。加大樓區(qū)業(yè)主委員會隊伍建設(shè)，讓業(yè)主委員會積極發(fā)揮作用。適時調(diào)整物業(yè)費價格，改變物業(yè)管理的現(xiàn)狀，按照物業(yè)企業(yè)的實際服務(wù)項目進行收費。繼續(xù)做好縣城集中供熱增容擴面工作，使縣城集中供熱面積由原來的100萬平方米增加到200萬平方米。提前動手，繼續(xù)改造原集中供熱設(shè)施、設(shè)備，逐步進行分戶供暖改造，為確保居民冬季住上暖屋子提供良好的硬件條件。

5.堅持發(fā)展創(chuàng)收理念，全力搞好土地市場運營。對城市規(guī)劃區(qū)范圍的土地實行統(tǒng)一征用、統(tǒng)一收回、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一監(jiān)督管理。新增建設(shè)用地必須控制在規(guī)劃、計劃確定的范圍內(nèi)，盡量保持供求平衡。充分發(fā)揮國土收儲中心的作用，加大土地收儲力度。積極探索采取征用、收購、收回等方式，對應(yīng)收回的、可收購的、可置換的國有土地逐步進行收購儲備。今后，凡需盤活的國有土地，特別是用于房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營性用地，必須先進入政府土地儲備庫，按市場機制運作。除法律規(guī)定可以采用劃撥方式提供用地以外，其他建設(shè)用地都要實行有償使用，以招拍掛方式提供，力爭實現(xiàn)地產(chǎn)收益創(chuàng)新高。

第四篇：建設(shè)局城鄉(xiāng)建設(shè)年終工作總結(jié)

建設(shè)局城鄉(xiāng)建設(shè)年終工作總結(jié)，值得關(guān)注！

縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實十七大精神，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，理清思路、深入實踐、開拓創(chuàng)新，克服了金融危機等不利影響；繼續(xù)落實“城建興縣”戰(zhàn)略思想，通過再掀城市建設(shè)熱潮，促進我縣建設(shè)事業(yè)長足發(fā)展，使城市功能得到進一步完善，城市形象及品位進一步提升，人居環(huán)境進一步優(yōu)化；認真落實“三保”措施，實施惠民工程，既提高了為民服務(wù)水平，又贏得了廣大群眾的好評。

但在黨中央、國務(wù)院“三保”政策的有力推動下，盡管受到金融危機等影響。縣加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，啟動實施農(nóng)村危房改造項目，各項建設(shè)指標如期完成，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

核發(fā)公、私項目“一書三證”183份，全年全縣工民建、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資78241萬元。其中。投資54018萬元；實施縣城基礎(chǔ)設(shè)施項目12個，總投資6479萬元；全縣村鎮(zhèn)建設(shè)投入17744萬元。農(nóng)危改項目縣級配套資金800萬元。全縣城鎮(zhèn)建筑業(yè)完成投資約12694.1萬元，同比增長34.15%創(chuàng)稅收約411.26萬元，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約7235.63萬元，其中制石、砂、磚業(yè)約3173.51萬元，水泥、鋼材銷售約3808.25萬元，裝飾裝修業(yè)約253.87萬元。房地產(chǎn)一級市場完成銷售3531.71萬元，同比增長92.26%房地產(chǎn)二級市場交易約2623.58萬元，同比增長17.58%共創(chuàng)稅收約448萬元。

超計劃71公頃；完成縣城道路新建、改造1.8公里；完成房地產(chǎn)開發(fā)5萬平方米，全年全縣城鎮(zhèn)化水平從29.74%增至30.74%增加1個百分點；完成規(guī)劃編制171公頃。使人均住房面積達到24.6平方米；實現(xiàn)勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移80人；縣城綠地率從21.5%增至24%增加2.5個百分點；綠化覆蓋率從31.8%增至33%增加1.2個百分點；人均公共綠地面積從5.3平方米增至6.02平方米；縣城建城區(qū)面積達到8平方公里（含高鎮(zhèn)鎮(zhèn)建城區(qū)）建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、停車場4個，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建設(shè)3公里。

一、加大規(guī)劃編制力度。

完成縣府南路片區(qū)、圓臺東路的片區(qū)、大龍生態(tài)示范區(qū)龍洞片區(qū)及三都鎮(zhèn)龍苑新區(qū)的修建性詳細規(guī)劃；完成白果新區(qū)廉租房、青少年活動中心、縣城綜合交通、廖家坡建設(shè)整治等項目規(guī)劃及王佑鎮(zhèn)總體規(guī)劃；完成大龍生態(tài)示范區(qū)中心區(qū)中段控制性詳細規(guī)劃與白果新區(qū)濱河景觀規(guī)劃建設(shè)方案。

按《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》審批建設(shè)項目183個，全年共受理各類報建工程項目283起（公建15個。其中，核發(fā)私人建房“三證”147戶；核發(fā)包括長田工業(yè)園區(qū)項目在內(nèi)的公建項目的一書三證”36個；協(xié)助規(guī)委會審查建設(shè)項目14項，完成規(guī)劃公示15項（次）.共查處違法違章建筑53戶，截止目前?？偯娣e4715平方米；新建放線36戶；簽訂文明施工責任書40戶；下達限期拆除通知27戶，其中，24戶已上報政府請求強制拆除，3戶在規(guī)定期限內(nèi)已自行拆除違法建筑；驗收房屋41戶；對23戶建房戶下達了停工整改；派出監(jiān)察人員配合斷杉鎮(zhèn)政府查處違章建筑1起。

二、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

完善城鎮(zhèn)綜合承載能力。今年以來市政建設(shè)共投入資金6479萬元，一是加大重點基礎(chǔ)項目建設(shè)。實施了縣城攔污溝工程、漣江路與漣江大橋交叉口改造、永紅大道、南門橋改造、309省道改線工程、漣江路與白果大道交叉口渠化改造、永紅大橋至酒廠路、白果新區(qū)體育活動中心、漣江河沿河整治、漣江吧海二期綠化等工程。此外，還啟動和完成了圓臺東路片區(qū)開發(fā)、白果新區(qū)漣江河濱河步道、四中校門等項目及附屬工程建設(shè)。9月19日“三橋兩路一園”系列工程竣工典禮圓滿舉行。

推進污水垃圾處理工程及農(nóng)村危房改造。污水處理項目于9月30日實現(xiàn)單溝通水試運行，二是重視民生工程。結(jié)束了縣城區(qū)污水直接排放的歷史，該項目總投資3540萬元，其中廠區(qū)部分采取BOT運作模式現(xiàn)已基本完工，日處理污水能力1萬噸（目前達到7千噸/日）截止目前已得到上級各項工作經(jīng)費補助3398萬元，實際投入1420余萬元（不含廠區(qū)的建設(shè)投入）完成收集管網(wǎng)10197米建設(shè)（其中主管網(wǎng)3910米）完成垃圾處理項目申報工作。年初我縣作為全州農(nóng)危房擴大試點縣之一，任務(wù)為418戶，獲得各級補助資金493萬元，現(xiàn)已全部驗收并入住。第二批530戶農(nóng)房改造，截止12月30日，均已全部竣工，入住142戶，入住率64.2%完成除五保戶外427戶的驗收工作，獲得各級補助資金643.5萬元。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作邁上新臺階

補種植各類苗木100余株；投資450余萬元，1強化公用事業(yè)管理工作力度。完成白果大道樹池青石道牙安裝3000余米；城區(qū)內(nèi)種植行道樹500余株。實施完成占地面積1.2萬平方米的漣江吧海二期”工程；完成惠民橋橋頭200余平方米街頭綠化；圓臺邊、惠龍花池加裝柱型網(wǎng)護欄 180米；實施白果大道、太平寺交叉口圓盤、惠民橋頭等綠化工程。投資80萬元啟動建設(shè)城區(qū)路燈智能節(jié)能控制系統(tǒng)，預(yù)計2010年1月底前可竣工；維修路燈、廣告燈箱800余盞（塊）保證亮燈率在95%以上，燈箱廣告完好率達90%以上；投入近180萬元安裝路燈285組、912盞；投入70余萬元實施漣江河畔亮麗工程；完成城區(qū)出入口廣告維修，完成惠明路、縣府路等護欄維護，城區(qū)主大街交通標線翻新，完成城區(qū)各地排水溝、污水檢修孔、下水口、路面設(shè)施檢修及劇院路口人行道改造等。將漣江路、縣府路、惠興路、商貿(mào)街列為“清掃保潔示范街”按照全國衛(wèi)生城市檢查標準實施清掃保潔；安全清運垃圾4萬噸，清運率95%以上；截止11月30日，征收生活垃圾處理費108萬元，全年預(yù)計115萬元，保證了環(huán)衛(wèi)工人工資的足額按時發(fā)放和各項工作的正常運轉(zhuǎn)；投入8.7萬元對通往垃圾填埋場225米道路進行硬化。

提升城市形象。一是強化市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作；二是加強對戶外廣告的管理；三是加大占道經(jīng)營管理力度；四是加大違規(guī)行為管理力度，2加強市容市貌整治。提升城市文明形象。目前共治理糾正各類違法違規(guī)、不文明行為、五臟五亂”15000多起。

促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。與紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合開展全縣房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率專項整治行動。25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展危房鑒定、白蟻防治行動，3加強對房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管。出具危房鑒定報告37宗，鑒定面積6000平方米。

截止目前，4嚴格工程質(zhì)量監(jiān)管。嚴格執(zhí)行建筑市場的準入和清除制度。建設(shè)項目施工許可證制度等。共對28個報建項目（其中市政工程5個）實施了全程監(jiān)督管理；認真落實安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)目標責任書簽訂率100%收繳勞保統(tǒng)籌費25.774萬元；依法對21個項目開展招投標；開展30次大小工程安全檢查活動，發(fā)出工程質(zhì)量及安全整改通知380余份并全部整改完善。

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第五篇：城鄉(xiāng)建設(shè)技術(shù)員工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

2010年9月，我通過事業(yè)單位招考進入仙游縣城管監(jiān)察大隊工作，擔任一名隊員并負責行政執(zhí)法資料整理歸檔工作。現(xiàn)就兩年多的工作總結(jié)如下：

我熱愛祖國，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學習黨的路線、方針、政策，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，團結(jié)同志，虛心向老同志學習專業(yè)技術(shù)知識。在工作期間，我積極、認真并按要求完成大隊交辦的各項工作任務(wù)，依法努力做好城市市容市貌管理和“兩違”建筑管控工作。在此期間，我將所學專業(yè)技術(shù)知識與工作實踐充分融合，并力求堅持創(chuàng)新、不斷提升。

兩年間，堅持參加城鄉(xiāng)建設(shè)管理行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習，理解掌握《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》和《福建省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，做到依法行政，嚴格執(zhí)法。在市容中隊工作期間，在中隊的帶領(lǐng)下參與市容市貌管理，糾正占道擺攤、流動攤、店外店等違章現(xiàn)象，不斷改善城市市容。在規(guī)劃中隊，以較強的工作責任心堅持按要求做好對規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)“兩違”建筑的日常巡查、制止和匯報工作。認真、嚴格按要求規(guī)范執(zhí)法文書的書寫、發(fā)放，做好“兩 1

違”建筑的現(xiàn)場勘查、調(diào)查筆錄等執(zhí)法文書材料。兩年間還主要負責大隊執(zhí)法文書、影像資料的整理、歸檔工作，參與對群眾舉報、信訪的文件反饋任務(wù)，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的認可，同事們的好評。

以上是我兩年以來的工作總結(jié)，有成績，也有不足，在今后的工作中，還要加強學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅持創(chuàng)新，為城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作多做貢獻。

莊錦建

2012年12月26日