第一篇:市場(chǎng)管理辦公室年度工作總結(jié)格式
市場(chǎng)管理辦公室年度工作總結(jié)格
式
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)。回顧XX年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。
一、落實(shí)全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng) 對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常 衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時(shí)解決問題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一 批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望XX年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以 人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)管理辦公室工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)管理辦公室工作總結(jié)
2015年,我辦在縣商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神,全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)部管理、搞好市場(chǎng)建設(shè)、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),負(fù)重加壓、開源節(jié)流、搶抓機(jī)遇、奮力拼搏、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,全年完成收費(fèi)任務(wù)212萬元,較去年增長6%,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為繁榮城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)、搞好市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、振興新化經(jīng)濟(jì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、2015年所做的主要工作
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)管理
1、搞好鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)建設(shè)工作。鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)建設(shè)工程是我縣的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是雙創(chuàng)工作的需要。通過近三年的努力,目前已正在加緊施工建設(shè)。為確保工程按時(shí)峻工交付使用,單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶員蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、掃除一切攔路虎。預(yù)計(jì)市場(chǎng)在2016年春節(jié)前開業(yè),建好后的鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)將成為整個(gè)XX市功能最全,輻射最廣,效益突出的農(nóng)產(chǎn)品集散地。
2、搞好五里亭市場(chǎng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。位于天華南路的五里亭市場(chǎng),因不適應(yīng)雙創(chuàng)工作的需要而須改建,我們向縣政府報(bào)告后已征得同意,目前正在抓緊圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、尋找施工單位,一切前期準(zhǔn)備工作都在有條不紊地進(jìn)行。預(yù)計(jì)年底可開工建設(shè)。
3、搞好金苑市場(chǎng)周邊的整頓工作。鑒于金苑市場(chǎng)的管理與引進(jìn)工作難度相當(dāng)大,為此,單位班子成員召開專門會(huì)議,研究引進(jìn)方案,抽調(diào)精兵干將,全力以赴地開展市場(chǎng)引進(jìn)工作,所有班子成員親自參與市場(chǎng)周邊的整頓及規(guī)范管理工作。使金苑市場(chǎng)發(fā)揮了他應(yīng)有的作用。
4、搞好農(nóng)村市場(chǎng)的移接交工作。我辦管轄的20多個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)一直是個(gè)老大難問題,由于年久失修等多種原因,市場(chǎng)收不抵支、臟亂差、安全隱患多等一系列問題日益突出,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威協(xié),市場(chǎng)的正常管理工作和雙創(chuàng)工作無法進(jìn)行。因此,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)多次報(bào)告協(xié)調(diào),年初,縣常委召開專題會(huì)議決定把所有農(nóng)村市場(chǎng)移交到當(dāng)?shù)卣畬?shí)行屬地管理。為搞好這項(xiàng)移接交工作,我們根據(jù)實(shí)際情況制定了移交方案、移交協(xié)議,重新統(tǒng)計(jì)了市場(chǎng)人員花名冊(cè),清理了各種移交資料。目前。此項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行之中。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營環(huán)境。今年,為保持我縣雙創(chuàng)工作取得的成果,確保每次創(chuàng)建迎檢工作順利通過,我們?cè)趩挝皇杖霚p少、勞動(dòng)工具與物價(jià)上漲的情況下,對(duì)市場(chǎng)創(chuàng)建工作投入了大量的人力、物力、財(cái)力。合理調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到獎(jiǎng)懲有記錄,月小結(jié)總評(píng)。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí),我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量,對(duì)市場(chǎng)地面、攤位前,采取定期全面清掃和重點(diǎn)部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。此外,增加小型垃圾車輛2輛,保證垃圾及時(shí)清運(yùn),不積壓、不見堆??傊衲晡覀?cè)谑袌?chǎng)維修、下水道疏通等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)中開支達(dá)11萬余元,在衛(wèi)生工具的購買上花費(fèi)4萬余元。確保了“雙創(chuàng)”工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,使“雙創(chuàng)”工作順利開展。
6、加強(qiáng)秩序管理,規(guī)范市場(chǎng)行為。一是加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況,特別是城南大市場(chǎng),我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法,采取了切實(shí)可行的措施。明確了市場(chǎng)可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間,并在市場(chǎng)各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實(shí),車輛管理取得了明顯的效果。二是加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實(shí)際情況,本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)食品安全管理。為切實(shí)搞好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品安全工作,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)力,今年我辦與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商配合,在城區(qū)市場(chǎng)舉辦蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)人員培訓(xùn)班,為城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)培訓(xùn)了專業(yè)檢測(cè)人員,使全縣人民真正吃上了“放心菜”。
(二)搞好消防維穩(wěn)與人事計(jì)生工作
1、搞好消防維穩(wěn)工作。年初,單位根據(jù)縣政府與縣局制定的消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,相應(yīng)制訂了責(zé)任狀,從上至下一級(jí)一級(jí)的簽訂,成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),并指派專人負(fù)責(zé)搞好消防安全會(huì)議記錄,做好臺(tái)帳登記。同時(shí),對(duì)各市場(chǎng)的消防器材進(jìn)行檢查,對(duì)該更換的一律更換,對(duì)新建市場(chǎng)嚴(yán)格按國家消防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防器材的設(shè)置。6月下旬,分管消防安全工作的副主任帶隊(duì)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)進(jìn)行安全隱患的排查,將排查情況及時(shí)書面匯報(bào)到縣局。由于單位時(shí)時(shí)把消防安全工作放在第一位,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地干工作,因而消防工作得到了上級(jí)的好評(píng)。維穩(wěn)工作歷來是我單位的一項(xiàng)重要工作,由于今年機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工普遍調(diào)薪,而我辦資金無法周轉(zhuǎn),新增工資發(fā)不出。因此,職工的思想情緒時(shí)而波動(dòng)不穩(wěn)。為此,單位專門成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,宣傳信訪政策,按“誰主管、誰負(fù)責(zé),一切從穩(wěn)定出發(fā)”的原則,做到主動(dòng)維穩(wěn)、積極維穩(wěn)、有效維穩(wěn),并通過一系列的措施,穩(wěn)定了職工的思想情緒,使各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,從而穩(wěn)定了市場(chǎng),穩(wěn)定了人心,穩(wěn)定了社會(huì)大局。
2、搞好人事計(jì)生工作。今年,我單位嚴(yán)格按照計(jì)生部門要求進(jìn)行婦檢,全體職工及家屬全部檢查到位,同時(shí),對(duì)計(jì)生臺(tái)帳及獨(dú)生子女新政策予以清理落實(shí),建立電子臺(tái)帳,由于把關(guān)嚴(yán)格,使單位沒出現(xiàn)一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。另外,我們一如既往地加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)臨聘協(xié)管員的管理。經(jīng)常了解他們的思想動(dòng)態(tài),幫助他們解決實(shí)際問題,宣傳講解國家政策法規(guī),使他們能安心干好市場(chǎng)工作。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
年初,單位制定了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度,所有費(fèi)用開支,均按縣財(cái)政與縣局的文件規(guī)定,根據(jù)實(shí)際收費(fèi)進(jìn)行核定。按照“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,把錢用在刀刃上。在開支上,所有發(fā)票,均需有經(jīng)手、證明、用途,并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷入帳,否則,誰付款誰負(fù)責(zé)。這樣,堵塞了開支上的漏洞,節(jié)約了資金。
(四)加強(qiáng)廉政建設(shè)管理
今年,單位按照十八大的要求,為促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,樹立良好的勤政廉政形象,單位大力倡導(dǎo)反腐倡廉,要求全體干部黨員嚴(yán)于律己,熱忱服務(wù)基層。在平時(shí)工作中,堅(jiān)決禁止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的“三亂”行為,堅(jiān)決禁止“索、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象發(fā)生。做到辦事公開、收費(fèi)公開、安排攤位公開。通過這一系列的作風(fēng)整頓,使全體員工提高了管理水平,改善了服務(wù)態(tài)度。
二、2016年工作要點(diǎn)
2016年,我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作:
1、全力搞好XX縣鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)開業(yè)工作。鑫泰市場(chǎng)的建設(shè)是一項(xiàng)民心工程,形象工程,是我縣的一項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程。目前市場(chǎng)基建已近尾聲,市場(chǎng)開業(yè)在即,各項(xiàng)工作在緊鑼密鼓進(jìn)行,鑫泰市場(chǎng)的開業(yè)是全縣人民的一件大事、喜事,我們要盡全力搞好這項(xiàng)工作,力爭(zhēng)得到縣政府及各職能部門的支持,將城區(qū)的蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)搬遷進(jìn)鑫泰市場(chǎng),把好市場(chǎng)的引進(jìn)關(guān),為鑫泰市場(chǎng)的開業(yè)保駕護(hù)航,使這個(gè)整個(gè)湘中規(guī)模最大、檔次最高、輻射最廣的大型市場(chǎng)早日繁榮興旺,早日造福新化人民。
2、搞好五里亭等社區(qū)市場(chǎng)的建設(shè)工作。五里亭市場(chǎng)是一個(gè)場(chǎng)棚市場(chǎng),因其不能發(fā)揮市場(chǎng)作用,我辦已定對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,將其改造成鋼構(gòu)隔熱的標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)。目前此項(xiàng)工作已進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段,此外,我們還規(guī)劃了12個(gè)社區(qū)市場(chǎng),并已通過了規(guī)劃部門的選址定位,2016年,我們要盡全力把這些市場(chǎng)建設(shè)好,使它們盡早發(fā)揮市場(chǎng)應(yīng)有的作用,造福當(dāng)?shù)孛癖姟?/p>
3、繼續(xù)保持“雙創(chuàng)”工作取得的成效,加強(qiáng)市場(chǎng)的規(guī)范整頓。我們要切實(shí)按照縣委、縣政府的指示精神,根據(jù)省級(jí)衛(wèi)生縣城文明城市標(biāo)準(zhǔn),以城南大市場(chǎng)、梅苑市場(chǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范整頓與綜合治理工作,著重整頓市場(chǎng)消防通道,交易秩序,亂擺亂放,偷盜扒搶,打架斗毆、吸毒販毒等行為,給市場(chǎng)一個(gè)潔凈的環(huán)境,使廣大經(jīng)營戶與消費(fèi)者賣得安心、買得放心、吃得稱心,構(gòu)建和諧市場(chǎng),和諧新化,和諧社會(huì)。
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。我們要以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費(fèi)源為目的,做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算,把有限的資金用在刀刃上。所有費(fèi)用開支,必須按照縣財(cái)政有關(guān)文件規(guī)定開支,所有市場(chǎng)必須按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場(chǎng)票據(jù),堅(jiān)持日清月結(jié),做到帳帳相符,票款相符。各市場(chǎng)每月應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報(bào)財(cái)務(wù)股,財(cái)務(wù)股應(yīng)對(duì)各市場(chǎng)一月一查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理。對(duì)各市場(chǎng)的基建維修,必須由各所或市場(chǎng)寫出書面報(bào)告,單位分管主任到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,嚴(yán)禁先斬后奏,坐支經(jīng)費(fèi),否則,追究相關(guān)人員責(zé)任。所有開支的發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到單位報(bào)銷,否則,誰付款誰負(fù)責(zé)。
5、大力抓好消防維穩(wěn)、計(jì)生及廉政建設(shè)工作,樹立市場(chǎng)管理新形象。我們要根據(jù)制訂的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按簽訂的責(zé)任狀書對(duì)現(xiàn),把消防維穩(wěn)工作抓好,特別是要拿出不怕苦、不怕累的精神,負(fù)重加壓,齊心協(xié)力,共渡難關(guān),廣大干部職工要吃苦在先,樂于奉獻(xiàn),把單位經(jīng)濟(jì)搞上去。使人心穩(wěn)定,社會(huì)安定,市場(chǎng)繁榮。計(jì)生小組應(yīng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,完善計(jì)生臺(tái)帳登記。全體黨員干部要嚴(yán)于律己,在工作中充分發(fā)揚(yáng)率先垂范的先鋒模范作用,從我做起,從自己做起,熱忱服務(wù)基層,做員工的貼心人,急群眾之所急,想群眾之所想,全心全意為人民服務(wù),齊心協(xié)力搞好市場(chǎng)的各項(xiàng)工作。對(duì)違反廉政紀(jì)律的人和事,決不姑息遷就,要弘揚(yáng)正氣、伸張正義、嚴(yán)肅處理。使廣大員工能立足本職,愛崗敬業(yè),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,培養(yǎng)造就一支思想好、作風(fēng)硬、效率高、紀(jì)律嚴(yán)的市場(chǎng)管理隊(duì)伍,樹立市場(chǎng)管理新形象。
第三篇:吉林市市場(chǎng)管理辦公室災(zāi)后清淤工作總結(jié)
吉林市市場(chǎng)管理辦公室災(zāi)后清淤工作總結(jié)
“7.27”特大暴雨洪災(zāi)以來,吉林市市場(chǎng)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱市場(chǎng)辦)全體工作人員在我局黨委的堅(jiān)強(qiáng)指揮領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、沖鋒在前、日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)第一線,在圓滿地完成了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)后,又迅速投入到清水綠帶災(zāi)后清淤的工作中。市場(chǎng)辦全體人員用自己的艱辛努力和實(shí)際行動(dòng)展示了城管部門良好的精神風(fēng)貌、誠摯的為民情懷和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力!
清淤是災(zāi)后的一項(xiàng)極為重要的任務(wù),市場(chǎng)辦分管的清淤工作,主要包括占地面積達(dá)1萬多平方米的國防園和江對(duì)岸的步道,工作量非常之大。但市場(chǎng)辦全體同志充分發(fā)揚(yáng)城管人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,揮汗如雨,連續(xù)奮戰(zhàn)。在淤泥平均厚度達(dá)到0.7米,最厚處1米的嚴(yán)峻情況下,克服了人員少、任務(wù)重等諸多困難,取消休息日,利用近一個(gè)月的時(shí)間,投入了大量的人力和物力還為其他兄弟單位送去遮陽傘數(shù)十把,先后出動(dòng)工作人員500余人次、部隊(duì)官兵900余人次,雇傭鏟車10余輛次、運(yùn)輸車輛60余臺(tái)次,清淤面積達(dá)1.3萬余平方米,清淤立方達(dá) 1.4萬余立方米。市場(chǎng)辦人員一邊兼顧日常工作,一邊全力清淤,扎實(shí)有效地完成了各項(xiàng)任務(wù),市場(chǎng)辦人團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神也通過一個(gè)個(gè)普
通同志的平凡事跡而得到空前的彰顯。
一、核心領(lǐng)導(dǎo),率先垂范,體現(xiàn)強(qiáng)大凝聚力
市場(chǎng)辦是我局最小的一家基層單位,人員較少,卻承擔(dān)著和其他單位一樣的任務(wù)。面對(duì)人員少,任務(wù)重等困難,市場(chǎng)辦班子領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,堅(jiān)守第一線,充分發(fā)揮凝聚力和向心力作用。
麻驗(yàn)梁主任在接到任務(wù)后,立即召開緊急會(huì)議,嚴(yán)密部署,明確分工,科學(xué)調(diào)度,迅速行動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)全員積極性,形成強(qiáng)大的合力,顯示出堅(jiān)毅沉著、思維縝密、統(tǒng)籌兼顧、攻堅(jiān)克難,駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)能力,確保了清淤工作高質(zhì)高效順利完成。
何主任是老領(lǐng)導(dǎo),年齡較大,平時(shí)主要分管辦公室內(nèi)部工作,但在抗洪清淤工作中,始終在一線上參與指揮領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)月的時(shí)間里,沒有請(qǐng)過一天假,盡職盡責(zé),充分起到了模范帶頭作用。
二、中堅(jiān)力量,沖鋒在前,身先士卒做榜樣
市場(chǎng)辦的清淤工程量非常大,需要投入大量人力物力,協(xié)調(diào)多方力量,共同完成。
關(guān)鍵時(shí)刻,年輕干部崔國東同志主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),堅(jiān)守一線,全力組織工人爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行清淤工作。最前線的工作,是最艱苦的,崔國東同志不但組織領(lǐng)導(dǎo),自己也充分發(fā)揚(yáng)不怕臟,不怕苦,不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),夜以繼日地與大家共同奮戰(zhàn)在清淤一線。
管理科科長郭士柱同志,在前期抗洪救災(zāi)工作中,一直沖鋒在前,在老家受災(zāi),母親受困的情況下,仍然堅(jiān)守崗位,成為同志們學(xué)習(xí)的楷模。由于長期體力透支,積勞成疾,郭士柱同志體重銳減,舊病復(fù)發(fā),本應(yīng)回家休養(yǎng)的他,在接到上級(jí)清淤任務(wù)的一刻,立即決定放棄假期,重回一線,繼續(xù)戰(zhàn)斗,直至清淤工作結(jié)束,沒有請(qǐng)過一天假。
三、年輕同志,忘我工作,無私奉獻(xiàn)舍小家
市場(chǎng)辦的人員較少,幾個(gè)年輕的男同志,向來是凡事沖 在第一線,艱苦工作搶著干。前期抗洪救災(zāi),他們始終以高昂的斗志,一心撲在工作上。而在這次清淤工作中,更是不怕苦、不怕累,高度負(fù)責(zé),積極服從,充分展現(xiàn)了城管人的奉獻(xiàn)精神和良好風(fēng)貌。
管理科的王淼同志,正值新婚,但他僅是匆匆辦完婚事,就立即又奔赴工作崗位;王闖同志的妻子,恰逢臨產(chǎn),但他只是在產(chǎn)房看了新生的女兒一眼,就重回清淤現(xiàn)場(chǎng)揮汗如雨;劉占宇同志的父親,在此期間生病入院,家里打來電話催他回去看看,做為一個(gè)兒子,他心急如焚,但做為一個(gè)城管人,他遲遲不肯離開工作崗位……。李英波同志同樣發(fā)揮著老黨員的光榮傳統(tǒng),由于清淤的工作量較大,抽水泵,水
袋都在超負(fù)荷工作,設(shè)備的損壞量較大。發(fā)現(xiàn)后為了節(jié)省維修費(fèi)用,他自己研究琢磨,把破舊用廢的材料又重新的組裝起來,投入到清淤的工作中,為單位節(jié)省了材料的開支。
大災(zāi)面前有大愛,這些好同志,就是這樣,舍小家,保大家,心系群眾、敢于承擔(dān),把對(duì)親人的愛化為工作的動(dòng)力,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成清水綠帶的清淤任務(wù),為江城市民提供一個(gè)清潔、舒適的市容環(huán)境。
四、后勤部門,充分保障,全力支持第一線
市場(chǎng)辦日常事務(wù)最為繁雜的就是協(xié)調(diào)科,連日的清淤工作以來,協(xié)調(diào)科不僅要兼顧各項(xiàng)日常工作,保證辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還要全力保障清淤前線工作人員的一日三餐及飲用水。
協(xié)調(diào)科科長崔峰瑞同志帶領(lǐng)兩名內(nèi)勤人員汪楠楠、趙靚成立后勤保障組,每天按時(shí)按量給工地送水送飯,同時(shí)確保市場(chǎng)辦各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),讓前線工作人員感受到關(guān)心和溫暖,穩(wěn)定了人心,穩(wěn)定了隊(duì)伍,穩(wěn)定了大局。為保障清淤工作順利完成,他們兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞地做著幕后英雄。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火見真金。市?chǎng)辦全體人員,在這場(chǎng)艱苦的斗爭(zhēng)中,沒有一個(gè)人退縮,全部經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),充分彰顯了市場(chǎng)辦人迎難而上、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神。
清淤工作已取得階段性的勝利,在下一步的工作中,市
場(chǎng)辦全體工作人員將繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)譜寫新的壯麗樂章,時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。
吉林市市場(chǎng)管理辦公室黨支部
二〇一〇年九月二十一日
第四篇:武漢市技術(shù)市場(chǎng)管理辦公室
武漢市技術(shù)市場(chǎng)管理辦公室
技術(shù)合同認(rèn)定登記工作流程
備注:
1、一份合同原件;合同復(fù)印件須注明與原件相符,加蓋本單位公章(登記蓋章后,登記站留存一份)。
注冊(cè) 首次申請(qǐng)認(rèn)定登記的用戶須先注冊(cè)。攜帶機(jī)構(gòu)代碼證書,事業(yè)單位法人證書或企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照等身份證明材料,就近選擇合同登記站進(jìn)行注冊(cè),登記員給予“用戶名ID” 和“密碼PW”。登錄并填寫 賣方登錄系統(tǒng),選擇“合同申請(qǐng)”,打開一張新的登記表,填寫完畢并按“提交”,就完成了一份合同的網(wǎng)上申報(bào)。報(bào)送網(wǎng)上申報(bào)后,申請(qǐng)單位須在30日內(nèi)將合同文本及相關(guān)附件送到選定的登記站進(jìn)行認(rèn)定登記(或通過郵寄報(bào)送),報(bào)送資料見備注。認(rèn)定登記 登記人員應(yīng)在自收到合同文本之日起7個(gè)工作日內(nèi)完成技術(shù)合同認(rèn)定登記工作。-143-
2、技術(shù)合同認(rèn)定登記不收取任何費(fèi)用。
技術(shù)性收入減免營業(yè)稅辦理流程
申請(qǐng)申請(qǐng)人須提交合同文本及相關(guān)材料,詳見備注。
免稅申請(qǐng)人持市技術(shù)市場(chǎng)辦核定的《技 術(shù)合同認(rèn)定登記及技術(shù)性收入核定證明 單》及武漢市技術(shù)合同認(rèn)定資料袋到轄 區(qū)地稅分局稅政科,辦理營業(yè)稅減免手 續(xù)。備注:
1、提交資料
①技術(shù)合同及相關(guān)附件一份(原件);
②技術(shù)合同登記表一份(已認(rèn)定登記的技術(shù)合同);
③填寫《技術(shù)合同認(rèn)定登記及技術(shù)性收入核定證明單》(三聯(lián)),并加蓋單位公章及財(cái)務(wù)專用章;
④銀行到款憑證復(fù)印件(加蓋財(cái)務(wù)專用章)、武漢市服務(wù)業(yè)發(fā)票復(fù)印件(加蓋發(fā)票專用章)。
[注:同一份合同多次辦理時(shí)只須提交已辦理的《技術(shù)合同認(rèn)定登記及技術(shù)性收入核定證明單》或技術(shù)合同登記表一份、銀行到款憑證復(fù)印件(加蓋財(cái)務(wù)專用章)、武漢市服務(wù)業(yè)發(fā)票復(fù)印件(加蓋發(fā)票專用章)]。
44-、技術(shù)性收入減免營業(yè)稅核定不收取任何費(fèi)用。
武漢市企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除工作流程示意圖
45-2
第五篇:市場(chǎng)管理工作總結(jié)
市場(chǎng)管理個(gè)人工作總結(jié) 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦薪o予我的關(guān)懷和照顧。轉(zhuǎn)眼間,我在萬都義務(wù)小商品市場(chǎng)已經(jīng)有二年了,我總是爭(zhēng)取自己保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一個(gè)危機(jī)感。作為一個(gè)新人,我總是抱著謙虛求教的態(tài)度處理工作中遇到的種種問題。我依舊負(fù)責(zé)市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)營工作,在與經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,員工人事的**有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己市場(chǎng)最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但市場(chǎng)的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但市場(chǎng)的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。