第一篇：到公安派出所鍛煉工作體會(huì)

公安基層派出所下派鍛煉工作體會(huì)

我從**年走出校門后直至調(diào)入**局，從事***工作，工作性質(zhì)比較特殊，與基層派出所工作接觸不多，通過這次沉到公安工作最基層鍛煉，收獲很大。

下面，我就簡要匯報(bào)一下這段時(shí)間的工作和思想情況：在這為期兩周的下派工作中，我參加了兩次全所周例會(huì)，參與了一起輕傷治安案件的處理，參加了本警區(qū)兩個(gè)接警值班日工作，查閱了幾起治安案件的工作卷。同時(shí)，對(duì)基層公安工作的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了一定程度的調(diào)查了解。

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首先談一下對(duì)基層公安工作現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)：

一是體驗(yàn)到公安基層工作的艱辛和繁雜。公安派出所工作紛繁復(fù)雜，社區(qū)民警待遇比較低，經(jīng)常加班加點(diǎn)，24小時(shí)接處警班后，干警無法串休，身體超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。工作經(jīng)費(fèi)、車輛用油無法得到保障，特別是公安部取消治安費(fèi)后，經(jīng)費(fèi)問題更是每況愈下。

二是公安機(jī)關(guān)以“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”為內(nèi)容的三基工程成效非常顯著，派出所辦公硬件得到有效提升。從我所了解的情況看，目前全市城區(qū)派出所基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)民警每人一臺(tái)高配置品牌電腦（聯(lián)想品牌機(jī)，60個(gè)g硬盤，256內(nèi)存），而且實(shí)現(xiàn)了全國聯(lián)網(wǎng)，干警們可以足不出戶地查閱全國任何地區(qū)的公安工作相關(guān)資料。同時(shí)，全市還建立了派出所業(yè)務(wù)工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了派出所工作的資源共享，再也不用通過市局戶政處的卡室調(diào)閱了。這樣的條件，以前我在公安的時(shí)候絕對(duì)是不敢想象的。

三是派出所民警的整體素質(zhì)還不高，取筆錄的水平一般，態(tài)度不認(rèn)真，字跡太過潦草。特別是新的治安管理處罰法出臺(tái)后，相關(guān)規(guī)定改變很大，民警運(yùn)用法律不是很熟練。同時(shí)，派出所社區(qū)民警的辦公自動(dòng)化操作水平與硬件配備不相適應(yīng)。很多老民警辦公自動(dòng)化操作水平比較低，就連一些省公安?？飘厴I(yè)的年輕同志，也很少鉆研網(wǎng)上公安的業(yè)務(wù)。

四是市公安局實(shí)施“千分制”考核方案效果凸顯。**年初，全市公安機(jī)關(guān)啟動(dòng)“千分制”考核方案，經(jīng)過一年多的運(yùn)作，效果凸顯出來。千分制考核方案，要求社區(qū)民警把包括公安國保、經(jīng)保、文保、外國人管理等工作在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)分解到派出所每名社區(qū)民警人頭，要求把管內(nèi)所有重點(diǎn)人口情況熟計(jì)于心，要求所有簿冊(cè)齊全，所有案卷手續(xù)完備。這樣，把被偏廢很久的基層基礎(chǔ)工作重新納入到重要日程，這點(diǎn)非常好。稍

顯不足的是，社區(qū)民警深入社區(qū)時(shí)間太少，我所在警區(qū)的的民警兩周內(nèi)沒有下社區(qū)一次。另外，就是社區(qū)民警對(duì)警民防控體系建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)技防建設(shè)重視程度不夠。當(dāng)然這里也有管內(nèi)企業(yè)積極性不高、投入費(fèi)用過高的緣故。

五是治安員管理工作不合理。去年以來，我市相繼招聘了****名社區(qū)治安巡護(hù)員，為了進(jìn)一步了解他們的使用情況，我專門進(jìn)行了調(diào)查了解。以**分局**所為例：據(jù)稱有招了近幾**人，可實(shí)際上崗的人數(shù)卻相去甚遠(yuǎn)，真正原因還無法知道。已上崗的人員都在派出所，其中很大一部分被分到各個(gè)警區(qū)做輔警工作，一小部分在金融網(wǎng)點(diǎn)看守，其余的都在卡點(diǎn)巡邏，根本沒有下到社區(qū)。我建議應(yīng)盡快出臺(tái)全市社區(qū)治安巡護(hù)員管理辦法，在保證派出所使的前提下，盡量向社區(qū)傾斜。

其次、談一下自己的幾點(diǎn)收獲：

一是要加倍珍惜我們的工作條件，努力工作。從工作強(qiáng)度上看，我們的工作與派出所工作相比，優(yōu)越性是顯而易見的，在這樣的條件下我們沒有理由不努力工作。

二是在以后的工作中要真正地深入到基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。這次下去的時(shí)間雖然不多，但卻了解到以往我們?cè)跈C(jī)關(guān)里所接觸不到的東西，在今后的工作中要力戒高高在上，指手劃腳。要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)基層指導(dǎo)的可操作性，真正的從基層工作著眼，去謀劃工作。

三是感覺到自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，思維也變得活躍了許多，理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力得以提高，對(duì)于今后的工作更加充滿信心。

最后、談兩點(diǎn)不成熟的思考：

一是派出所考核機(jī)制不盡合理。前面我提到了“千分制”考核，給公安基層基礎(chǔ)工作提供了前所未有的契機(jī)，對(duì)基層公安工作是極大的觸動(dòng)。但是，“千分制”考核仍然用打處人犯數(shù)這個(gè)延用已久指標(biāo)體系來對(duì)派出所工作進(jìn)行考核。所謂打處人犯數(shù)，指：每個(gè)派出所每年都要完成一定數(shù)量的捕教人犯、強(qiáng)制戒毒、婦教收容的人犯指標(biāo)。以我所在的**所為例，今年的任務(wù)是**個(gè)，載至目前才完成不到半數(shù)，所長和教導(dǎo)員都很著急。其實(shí)，這個(gè)打處指標(biāo)，固然能夠調(diào)動(dòng)派出所的工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，但其弊端也是顯而易見的：

從法理層面看，這種指標(biāo)沒有法律依據(jù)。眾所周知，派出所作為公安機(jī)關(guān)的派出部門，其職責(zé)是維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安秩序，進(jìn)行戶籍管理，代為進(jìn)行消防管理，配合相關(guān)部門執(zhí)行取保候、監(jiān)視居住，執(zhí)行管制、緩刑及假釋，指導(dǎo)基層治

保會(huì)加強(qiáng)治安防范。由此可見，基層派出所并不具備刑事偵查職能，當(dāng)然不應(yīng)有打處人犯的指標(biāo)。

從邏輯層面看，反映一個(gè)地區(qū)治安狀況的好壞的重要指標(biāo)是治安案件的發(fā)案數(shù)和刑事案件發(fā)案數(shù)，發(fā)案數(shù)低了說明該區(qū)治安狀況好，反之則說明治安狀況差。而打處人犯多了，恰恰說明案件多了，案件多了，說明治安狀況不好，治安狀況不好，說明派出所的工作不得力。這是符合邏輯的！而事實(shí)上，在人犯打處指標(biāo)機(jī)制運(yùn)行下，打處人犯多的，即發(fā)案多的派出所是先進(jìn)所；打處人犯少的，即發(fā)案少的派出所是后進(jìn)所，這不是戲劇性的矛盾嗎？

從機(jī)制運(yùn)行層面來看，發(fā)案少的所，打處人犯數(shù)達(dá)不到指標(biāo)，就必然要采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行技術(shù)性操作；或者今年已經(jīng)完成了任務(wù)，為了明年能順利完成任務(wù)，本該處理的人犯不處理，留到明年再處理，變相造成了縱容違法犯罪的效果；更有甚者，可能要弄虛作假。

從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)層面來看，只注重打擊不可能達(dá)到社會(huì)長治久安的目的，打擊只能治標(biāo)，防范才是治本之策。以“打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”為指導(dǎo)思想，在全社會(huì)實(shí)施由黨政領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)協(xié)同、齊抓共管的社會(huì)治安綜合治理，才是符合中國國情的社會(huì)管理機(jī)制，這早已為二十多年的改革開放實(shí)踐所驗(yàn)證，為全社會(huì)所認(rèn)同。給派出所下達(dá)打處人犯指標(biāo)，必然會(huì)使派出所一直徘徊在重打輕防的誤區(qū)無法自拔，對(duì)基層社會(huì)治安綜合治理工作是個(gè)巨大的沖擊。其實(shí)，如何發(fā)揮公安機(jī)關(guān)特別是基層派出所社會(huì)治安綜合治理主力軍作用，值得我們深入加以研究。

對(duì)于“千分制”考核，從目標(biāo)管理角度講是可行的，市里很多機(jī)關(guān)企事業(yè)單位都在實(shí)行目標(biāo)管理。但是，鑒于公安派出所工作的特殊性，在具體運(yùn)行機(jī)制、指標(biāo)參數(shù)方面一定要投入專門人員進(jìn)行深入調(diào)研論證，要從公安工作特點(diǎn)出發(fā)，選準(zhǔn)目標(biāo)管理切入點(diǎn)，不斷改進(jìn)和完善，以發(fā)揮其真正效果。這也給我們政法委的隊(duì)伍管理工作提出了新課題。

二是輕傷刑事案件的移交機(jī)制不太合理。在參與處理一個(gè)輕案刑事案件過程中，我從派出所同志口中得知，市里公檢法三家出臺(tái)了一個(gè)工作意見，主要內(nèi)容是“對(duì)于派出所接警的輕傷刑事案件，經(jīng)過指定的鑒定機(jī)構(gòu)出具輕傷鑒定，如果嫌疑人在本市有固定住所，不用移交給刑警部門而直接移交給法院，告知受害人直接到法院進(jìn)行自訴”。目前，我沒有查到原文，不知道是此意見欠妥還是派出所操作過程出現(xiàn)偏差。

根據(jù)

我國的刑法和刑事訴訟法規(guī)定，人民法院受理的自訴案件包括兩大類：一是告訴才處理的案件。主要是指侮辱、誹謗、侵占等案件；二是被害人有證據(jù)證明的輕微刑事案件，這其中重要的部分就是輕傷的故意傷害案。從表面上看，我市出臺(tái)的前述規(guī)定的依據(jù)是：取得指定機(jī)構(gòu)的輕傷鑒定后就屬于有證據(jù)證明的輕微刑事案件，應(yīng)該由人民法院按自訴案件受理。而事實(shí)上，這與公平正義的社會(huì)主義法制理念相矛盾，把這類案件簡單地歸結(jié)為有證據(jù)證明的輕微刑事案件有孛于法律公平正的義的最高準(zhǔn)則。我們知道，公訴案件是由國家偵查機(jī)關(guān)代表國家進(jìn)行偵查取證，直至起訴到法院，最終使犯罪受到應(yīng)的的懲罰；而自訴案件，是由受害人自行取證，自行舉證，自行向法院提出訴訟主張。國家偵查機(jī)關(guān)的取證能力與受害人個(gè)體的取證能力的差別，用天壤之別來形容一點(diǎn)都不為過，因?yàn)樾淌聜刹闄?quán)是國家賦予偵查機(jī)關(guān)調(diào)查取證和實(shí)施有關(guān)強(qiáng)制性措施的總稱。即由專門的機(jī)關(guān)、專門的人員、專門的權(quán)利，來從事專門的工作。而受害人個(gè)體根本沒有這個(gè)權(quán)限，其對(duì)法律的知悉程度，以及取證、舉證的權(quán)能都是有限的。單憑在本市有住所和有指定機(jī)構(gòu)的鑒定，就把這類案件推給法院，絕對(duì)有推諉扯皮之嫌，也加大了法院的工作量。更可怕的是這樣做很大程度上加大了訴訟成本，增加了受害人維護(hù)合法權(quán)益的難度，在一定程度上激化了社會(huì)矛盾，與當(dāng)前構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)相背離。如果在此過程中的參雜了某些人為因素，很可能是巔倒黑白，枉法裁判，使正義得不到伸張。再想得遠(yuǎn)些，如果受害人通過信訪或者別的過激行為來表達(dá)訴求的話，造成的負(fù)面影響是無法估量的。

以上是個(gè)人的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

第二篇：到公安派出所鍛煉工作體會(huì)

我從**年走出校門后直至調(diào)入**局，從事***工作，工作性質(zhì)比較特殊，與基層派出所工作接觸不多，通過這次沉到公安工作最基層鍛煉，收獲很大。

下面，我就簡要匯報(bào)一下這段時(shí)間的工作和思想情況：在這為期兩周的下派工作中，我參加了兩次全所周例會(huì)，參與了一起輕傷治安案件的處理，參加了本警區(qū)兩個(gè)接警值班日工作，查閱了幾起治安案件的工作卷。同時(shí)，對(duì)基層公安工作的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了一定程度的調(diào)查了解。

首先談一下對(duì)基層公安工作現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)：

一是體驗(yàn)到公安基層工作的艱辛和繁雜。公安派出所工作紛繁復(fù)雜，社區(qū)民警待遇比較低，經(jīng)常加班加點(diǎn)，24小時(shí)接處警班后，干警無法串休，身體超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。工作經(jīng)費(fèi)、車輛用油無法得到保障，特別是公安部取消治安費(fèi)后，經(jīng)費(fèi)問題更是每況愈下。

二是公安機(jī)關(guān)以“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”為內(nèi)容的三基工程成效非常顯著，派出所辦公硬件得到有效提升。從我所了解的情況看，目前全市城區(qū)派出所基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)民警每人一臺(tái)高配置品牌電腦（聯(lián)想品牌機(jī)，60個(gè)g硬盤，256內(nèi)存），而且實(shí)現(xiàn)了全國聯(lián)網(wǎng)，干警們可以足不出戶地查閱全國任何地區(qū)的公安工作相關(guān)資料。同時(shí)，全市還建立了派出所業(yè)務(wù)工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了派出所工作的資源共享，再也不用通過市局戶政處的卡室調(diào)閱了。這樣的條件，以前我在公安的時(shí)候絕對(duì)是不敢想象的。

三是派出所民警的整體素質(zhì)還不高，取筆錄的水平一般，態(tài)度不認(rèn)真，字跡太過潦草。特別是新的治安管理處罰法出臺(tái)后，相關(guān)規(guī)定改變很大，民警運(yùn)用法律不是很熟練。同時(shí)，派出所社區(qū)民警的辦公自動(dòng)化操作水平與硬件配備不相適應(yīng)。很多老民警辦公自動(dòng)化操作水平比較低，就連一些省公安?？飘厴I(yè)的年輕同志，也很少鉆研網(wǎng)上公安的業(yè)務(wù)。

四是市公安局實(shí)施“千分制”考核方案效果凸顯。**年初，全市公安機(jī)關(guān)啟動(dòng)“千分制”考核方案，經(jīng)過一年多的運(yùn)作，效果凸顯出來。千分制考核方案，要求社區(qū)民警把包括公安國保、經(jīng)保、文保、外國人管理等工作在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)分解到派出所每名社區(qū)民警人頭，要求把管內(nèi)所有重點(diǎn)人口情況熟計(jì)于心，要求所有簿冊(cè)齊全，所有案卷手續(xù)完備。這樣，把被偏廢很久的基層基礎(chǔ)工作重新納入到重要日程

，這點(diǎn)非常好。稍顯不足的是，社區(qū)民警深入社區(qū)時(shí)間太少，我所在警區(qū)的的民警兩周內(nèi)沒有下社區(qū)一次。另外，就是社區(qū)民警對(duì)警民防控體系建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)技防建設(shè)重視程度不夠。當(dāng)然這里也有管內(nèi)企業(yè)積極性不高、投入費(fèi)用過高的緣故。

五是治安員管理工作不合理。去年以來，我市相繼招聘了****名社區(qū)治安巡護(hù)員，為了進(jìn)一步了解他們的使用情況，我專門進(jìn)行了調(diào)查了解。以**分局**所為例：據(jù)稱有招了近幾**人，可實(shí)際上崗的人數(shù)卻相去甚遠(yuǎn)，真正原因還無法知道。已上崗的人員都在派出所，其中很大一部分被分到各個(gè)警區(qū)做輔警工作，一小部分在金融網(wǎng)點(diǎn)看守，其余的都在卡點(diǎn)巡邏，根本沒有下到社區(qū)。我建議應(yīng)盡快出臺(tái)全市社區(qū)治安巡護(hù)員管理辦法，在保證派出所使的前提下，盡量向社區(qū)傾斜。

其次、談一下自己的幾點(diǎn)收獲：

一是要加倍珍惜我們的工作條件，努力工作。從工作強(qiáng)度上看，我們的工作與派出所工作相比，優(yōu)越性是顯而易見的，在這樣的條件下我們沒有理由不努力工作。

二是在以后的工作中要真正地深入到基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。這次下去的時(shí)間雖然不多，但卻了解到以往我們?cè)跈C(jī)關(guān)里所接觸不到的東西，在今后的工作中要力戒高高在上，指手劃腳。要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)基層指導(dǎo)的可操作性，真正的從基層工作著眼，去謀劃工作。

三是感覺到自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，思維也變得活躍了許多，理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力得以提高，對(duì)于今后的工作更加充滿信心。

最后、談兩點(diǎn)不成熟的思考：

一是派出所考核機(jī)制不盡合理。前面我提到了“千分制”考核，給公安基層基礎(chǔ)工作提供了前所未有的契機(jī)，對(duì)基層公安工作是極大的觸動(dòng)。但是，“千分制”考核仍然用打處人犯數(shù)這個(gè)延用已久指標(biāo)體系來對(duì)派出所工作進(jìn)行考核。所謂打處人犯數(shù)，指：每個(gè)派出所每年都要完成一定數(shù)量的捕教人犯、強(qiáng)制戒毒、婦教收容的人犯指標(biāo)。以我所在的**所為例，今年的任務(wù)是**個(gè)，載至目前才完成不到半數(shù)，所長和教導(dǎo)員都很著急。其實(shí)，這個(gè)打處指標(biāo)，固然能夠調(diào)動(dòng)派出所的工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，但其弊端也是顯而易見的：

從法理層面看，這種指標(biāo)沒有法律依據(jù)。眾所周知，派出所作為公安機(jī)關(guān)的派出部門，其職責(zé)是維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安秩序，進(jìn)行戶籍管理，代為進(jìn)行消防管理，配合相關(guān)部門執(zhí)行取保候、監(jiān)視居住，執(zhí)行管制、緩刑及假釋，指導(dǎo)基層治保會(huì)加強(qiáng)治安防范。由此可見，基層派出所并不具備刑事偵查職能，當(dāng)然不應(yīng)有打處人犯的指標(biāo)。

從邏輯層面看，反映一個(gè)地區(qū)治安狀況的好壞的重要指標(biāo)是治安案件的發(fā)案數(shù)和刑事案件發(fā)案數(shù)，發(fā)案數(shù)低了說明該區(qū)治安狀況好，反之則說明治安狀況差。而打處人犯多了，恰恰說明案件多了，案件多了，說明治安狀況不好，治安狀況不好，說明派出所的工作不得力。這是符合邏輯的！而事實(shí)上，在人犯打處指標(biāo)機(jī)制運(yùn)行下，打處人犯多的，即發(fā)案多的派出所是先進(jìn)所；打處人犯少的，即發(fā)案少的派出所是后進(jìn)所，這不是戲劇性的矛盾嗎？

從機(jī)制運(yùn)行層面來看，發(fā)案少的所，打處人犯數(shù)達(dá)不到指標(biāo)，就必然要采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行技術(shù)性操作；或者今年已經(jīng)完成了任務(wù)，為了明年能順利完成任務(wù)，本該處理的人犯不處理，留到明年再處理，變相造成了縱容違法犯罪的效果；更有甚者，可能要弄虛作假。

從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)層面來看，只注重打擊不可能達(dá)到社會(huì)長治久安的目的，打擊只能治標(biāo)，防范才是治本之策。以“打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”為指導(dǎo)思想，在全社會(huì)實(shí)施由黨政領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)協(xié)同、齊抓共管的社會(huì)治安

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第三篇：機(jī)關(guān)民警到派出所鍛煉工作的幾點(diǎn)體會(huì)_讀后感

今年下半年，我作為市局抽調(diào)的第_批下基層鍛煉的機(jī)關(guān)民警，到某派出所鍛煉工作。_年前我曾作為新警到派出所實(shí)習(xí)鍛煉，但以后一直在機(jī)關(guān)深居簡出。因此，無論在感情還是在業(yè)務(wù)上，派出所對(duì)我來說都是相當(dāng)疏遠(yuǎn)和陌生。這次基層鍛煉讓我零距離接觸派出所方方面面的工作，感受派出所民警的酸甜苦辣，給我?guī)淼恼饎?dòng)強(qiáng)烈而深刻，感受頗深，體會(huì)頗多。當(dāng)前，派出所和民警的工作可以概括為“忙”、“雜”、“苦”、“難”xxxx字： 一是“忙”。如果打個(gè)形象的比喻，派出所就是一家24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的診所，整天人來人往，川流不息，民警是忙里忙外，奔波不停。同樣是“忙”，機(jī)關(guān)里是8小時(shí)中靜悄悄地忙，而派出所是在24小時(shí)嘈雜聲中無止盡地忙。初到派出所工作，不能不讓人懷念機(jī)關(guān)安靜有序的工作環(huán)境。該所為解決民警“忙”的問題，針對(duì)轄區(qū)治安實(shí)際，大膽改革勤務(wù)制度，推行“五二”制勤務(wù)方式，即每個(gè)民警每7天工作5天，休息2天。在xxxx工作日中，每個(gè)民警要承擔(dān)起1天值班、1天副班、3天正班的工作任務(wù)。新的勤務(wù)制度在緩解派出所和民警工作壓力、保障民警基本休息權(quán)方面已顯現(xiàn)成效，但因繁重的工作任務(wù)帶來的“忙”的問題仍然在短期內(nèi)難以根治?！爸蛋嗍摇笔侨蠲β档牡胤健Ｖ蛋嗍颐刻?4小時(shí)開門工作，一般有xxxx民警值班，其主要職責(zé)是：接處警、受理案件、接受群眾咨詢求助、辦理簡單的行政案件、辦理留置案件、調(diào)解治安糾紛等。繁多的工作職責(zé)使得值班室猶如醫(yī)院的門診部，值班民警就是“做堂會(huì)診”的“醫(yī)生”。民警對(duì)值班工作的態(tài)度是“靠天吃飯”，每逢值班就禱告老天下雨，而且24小時(shí)不要停，這樣前來求助、報(bào)警的群眾以及各類治安糾紛就會(huì)大大減少，值班室也會(huì)比往日清凈許多。盡管民警對(duì)值班的態(tài)度比較消極，但卻真實(shí)地反映出了民警的無奈和苦衷。我這里有份3月21日(周一)的本人值班記錄，當(dāng)時(shí)我剛進(jìn)所工作不到半個(gè)月時(shí)間，還處在“拜師學(xué)藝”階段，但手頭上已壓滿了任務(wù)，一刻也沒有空閑下來。這里我將自己干的活略作摘抄，供參考。8：00—8：30，值班長分配當(dāng)天工作。8：45分與一名值班民警趕到留置中心。9：00—13：00，在留置室審理xxxx留置案件。13：15分趕回值班室。13：20分接群眾報(bào)警，稱家中失竊。5分鐘后與一名值班民警趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并報(bào)刑大技術(shù)中隊(duì)勘查現(xiàn)場(chǎng)。15：20—16：45，帶報(bào)警群眾到所內(nèi)作詢問筆錄。17：00左右接婚介所報(bào)案，稱顧客資料失竊，立即隨一名值班民警趕往現(xiàn)場(chǎng)，了解情況。18：15分回所就餐。18：45—20：00，某通訊市場(chǎng)營業(yè)主來所報(bào)案，稱手機(jī)被盜，作詢問筆錄。20：15—21：00，一名群眾來所報(bào)案，稱家中失少房產(chǎn)證、契證等證件，作詢問筆錄。21：15—22：20，某服飾城攤主前來報(bào)案，稱電動(dòng)自行車被盜，作詢問筆錄。23：00左右，某娛樂場(chǎng)所保安與顧客發(fā)生糾紛，協(xié)助調(diào)解處理，直至后半夜。凌晨2：00左右，某大型娛樂場(chǎng)所發(fā)生xxxx酒后鬧事糾紛，幾乎同時(shí)又一娛樂場(chǎng)所發(fā)生xxxx醉酒鬧事，協(xié)助調(diào)解其中一起糾紛。凌晨3：00許，其他民警仍在調(diào)解處理之中。經(jīng)過一天繁忙緊張的值班，第二天仍然是正常上班。除了值班以外，“副班”和“正班”也是繁忙而辛苦?！案卑唷边@天從上午9：30開始，由xxxx民警帶領(lǐng)xxxx保安上街面巡防，一直要工作到夜間23：00。而“正班”更是緊張的三天，因?yàn)楦鱾€(gè)警種的日常工作都集中在這3天時(shí)間里，如果完不成，就得加班加點(diǎn)。如社區(qū)巡訪工作有嚴(yán)格的硬性規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)民警必須不折不扣地完成；治安民警常常是白天辦理治安案件或調(diào)解治安糾紛，對(duì)場(chǎng)所的日常管理、檢查不得不在夜間進(jìn)行；刑偵民警辦起案來更是加班加點(diǎn)。當(dāng)然，一旦遇到集中行動(dòng)、專項(xiàng)整治或節(jié)假日，出勤備勤等加班量更是直線飆升。二是“雜”。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：(1)派出所民警承擔(dān)的工作職責(zé)過于繁雜，要求一警多能。雖然該所設(shè)置了社區(qū)、治安、刑偵和巡邏四個(gè)警種，但并不是向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，繁重的公安保衛(wèi)任務(wù)要求一警多能。如社區(qū)民警不僅要開展基礎(chǔ)防范，學(xué)會(huì)做群眾工作，還要參與辦案，參與治安糾紛調(diào)解。同樣，治安民警、刑偵民警在需要的時(shí)候也要參與其他警種的工作，即使巡警這樣單純的警種，也不得不學(xué)會(huì)做筆錄，學(xué)會(huì)辦理案件，調(diào)解糾紛，以緩解派出所工作壓力。(2)非警務(wù)活動(dòng)繁多，牽扯了民警大量的精力。該所每天都要投入一定量的警力和精力應(yīng)付非警務(wù)用警，這不僅加重了民警的負(fù)擔(dān)和壓力，對(duì)派出所的業(yè)務(wù)工作帶來沖擊，而且有時(shí)會(huì)影響到派出所創(chuàng)滿意活動(dòng)。我在值班時(shí)，就常常遇到非警察職責(zé)范圍內(nèi)的求助電話，如居民家房屋漏水，要求110求助；鑰匙掉進(jìn)陰水溝，要求110求助；回家沒有錢了，也到派出所求助。印象最深的是在這次創(chuàng)文明城市建設(shè)中，派出所民警承擔(dān)了太多的非警務(wù)活動(dòng)。該所結(jié)合副班民警的街面巡防工作，每天從上午9：30分到夜間23：00，由6至xxxx民警分頭帶領(lǐng)保安，在各自的巡防區(qū)塊里開展創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作中最難應(yīng)付的還是盲流和無證攤販。在清理盲流方面，這應(yīng)該是一種綜合治理行為，城管、衛(wèi)生、民政等相關(guān)職能部門都有責(zé)任，但實(shí)際上卻由公安機(jī)關(guān)一家承擔(dān)了，在公安機(jī)關(guān)中又都由派出所一家承擔(dān)了。而這種清理活動(dòng)卻是治標(biāo)不治本，根本不可能將盲流清潔干凈的。我在工作中就遇到這樣一個(gè)盲流。當(dāng)問起他為什么不愿意接受救助時(shí)，他振振有辭地答道：“我很了解你們的政策。像我這樣的盲流，一般情況下只能救助10天，超過10天，就要打?qū)徟鷪?bào)告。但15天后還是要放出來的。出來后，我又能做什么呢？還是流浪！我需要的是工作，給我一份工作，要比什么救濟(jì)都好。”這番話出自一個(gè)收容對(duì)象的口中，不能不讓人震驚。如果連一個(gè)盲流都看出了我們救濟(jì)制度的缺陷，這怎能不令人深思呢？所以，民警也常常不理解，我們?yōu)槭裁匆度脒@么多的財(cái)力、物力、精力和人力，去做這種治標(biāo)不治本的事呢？如果抓抓放放，長此以往，我們民警付出的努力和勞動(dòng)豈不白費(fèi)了？在清理無證攤販上，民警干起來更是理不直氣不壯，有時(shí)滿肚怨氣，因?yàn)檫@完全不是公安職責(zé)范圍的事，于法于理都講不通，而且容易造成群眾誤解，有損民警形象。如一名群眾見到我們?cè)隍?qū)趕兩個(gè)擦皮鞋的無證攤販時(shí)，就不解地問道：“你們公安怎么啦？放下小偷不去抓，卻要管這些擦皮鞋的？這些人也是為了混口飯，何必趕盡殺絕呢？” 三是“苦”。民警的忙和雜，都是一種苦，但真正的“苦”卻是來自精神上的壓力。在派出所民警看來，同樣是苦，機(jī)關(guān)里是“苦盡甘來”，而派出所是“苦海無邊”。這種“苦”主要表現(xiàn)在：(1)考核壓力。目前，公安機(jī)關(guān)包括業(yè)務(wù)部門出臺(tái)的每項(xiàng)考核，最終都要落到派出所。盡管市局在這方面已作出規(guī)定，對(duì)下到派出所的各項(xiàng)考核和臺(tái)帳，一律由治安支隊(duì)審核把關(guān)，切實(shí)為派出所減負(fù)松綁。但實(shí)際情況是，各業(yè)務(wù)部門將考核任務(wù)直接下達(dá)到分局，分局自然又?jǐn)偱山o派出所。這些考核任務(wù)到了派出所，又順理成章地分解到每個(gè)警種、每個(gè)民警身上，給派出所和民警造成很大壓力，很容易陷入人人圍繞數(shù)字轉(zhuǎn)、人人自掃門前雪的應(yīng)付局面。(2)工作壓力。派出所民警長期超負(fù)荷工作，無法正常休息，又經(jīng)常從事著干預(yù)、強(qiáng)制、禁止、取締的工作，常常處在高強(qiáng)度、高對(duì)抗、高風(fēng)險(xiǎn)之中，特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的社會(huì)矛盾和執(zhí)法環(huán)境中，還時(shí)常面臨著生與死、血與火的考驗(yàn)，因此承受著常人難以想象的工作壓力。(3)明察暗訪下的壓力。記得剛到派出所工作的第二天，就遇見省廳暗訪，那臺(tái)攝象機(jī)將派出所里里外外拍了夠，然后通報(bào)。第二周是治安支隊(duì)暗訪，接著又是通報(bào)。第三周又來了一名暗訪者。這種暗訪在派出所經(jīng)常是接二連三地出現(xiàn)，讓人心驚肉跳，防不勝防。明察暗訪作為一種管理手段，有其積極性的一面，但如何在民警精神所能承受的壓力之內(nèi)運(yùn)用好這種手段，還值得有關(guān)部門認(rèn)真研究。(4)投訴的壓力。大量的治安糾紛調(diào)解、繁雜的非警務(wù)活動(dòng)等等，使得派出所成為公安機(jī)關(guān)中最容易遭到投訴的警種了。因?yàn)榕峦对V，民警在工作中束手束腳，有時(shí)不敢大膽執(zhí)法，這在一定程度上助長了一些“刁民”的氣焰，如該所就曾遭到一些盲流的無理投訴。(5)待遇低下。派出所民警工作最辛苦，工作壓力、工作強(qiáng)度大，而得到的回報(bào)卻相對(duì)較低。突出表現(xiàn)在：政治待遇低。一般民警可能20年后才能確定副主任科員，退休時(shí)能解決主任科員待遇已經(jīng)很不錯(cuò)了?；鶎用窬谡未龇矫媸冀K處于劣勢(shì)，政治提拔進(jìn)步慢，在一定程度上影響了民警的工作積極性。物質(zhì)待遇低。當(dāng)前民警收入的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于教育、醫(yī)療、住房消費(fèi)支出的增長速度，尤其是民警的住房問題長期得不到解決，特別是新增民警對(duì)住房需求更為迫切，這在當(dāng)前民警對(duì)住房購買力還十分薄弱的情況下，很多青年民警只能長期住所生活，生活質(zhì)量得不到保證。工作環(huán)境不夠理想。該所每個(gè)中隊(duì)只有一臺(tái)電腦，由10幾個(gè)人擠在一間辦公室輪流使用，辦案或出警時(shí)車輛要搶著用，寢室床位也不夠，幾個(gè)民警只能合伙用等等。四是“難”。當(dāng)前，黨委、政府和公安機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及人民群眾對(duì)公安工作和基層民警的執(zhí)法要求越來越高，而實(shí)踐中公安執(zhí)法保障卻相當(dāng)滯后，兩者之間的矛盾造成派出所工作實(shí)在難做，派出所民警常常在“做”還是“不做”之間左右為難。實(shí)際情況是，如果仍然按照以前的慣例去解決執(zhí)法中的問題，那么稍有不慎，就會(huì)觸雷，很容易遭到群眾投訴；如果因?yàn)閳?zhí)法難而繞道走，也會(huì)招致群眾不滿。因此，有些老民警就坦言，現(xiàn)在舊的辦案手段不頂用了，新的執(zhí)法規(guī)定往往又難以操作，有時(shí)真不知道該怎樣做警察了。同時(shí)，辦案程序煩瑣也是派出所工作難做的另一方面。辦理一起案件必須經(jīng)過一道道關(guān)口，僅涉及的各類呈批表就有幾十張，耗時(shí)又耗力。如辦理一起最簡單的假證行政案件，就涉及到財(cái)物扣押、財(cái)物沒收、財(cái)物銷毀、訊問筆錄、旁證筆錄、行政處罰告知以及材料審批等等，如果除去材料審批需要的時(shí)間外，其他程序一個(gè)熟練工就要耗時(shí)3至xxxx小時(shí)，一般的民警要花費(fèi)6至xxxx小時(shí)，而這樣的假證案件在該所幾乎每天都有。盡管公安執(zhí)法難，但并不表明派出所民警不敢執(zhí)法，恰恰相反，他們是敢于執(zhí)法，勇于執(zhí)法，善于執(zhí)法，讓我強(qiáng)烈地感受到一種在法律的夾縫中求生存的堅(jiān)強(qiáng)意志。相比之下，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)基層的保障卻顯得力不從心，常常滯后于形勢(shì)的發(fā)展需要，使得基層在辦案中遇到問題時(shí)常常無所適從，這也是造成基層工作難做的又一原因吧。要切實(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前派出所工作中“忙”、“雜”、“苦”、“難”的現(xiàn)狀，我認(rèn)為必須解決好以下幾個(gè)問題： 一是如何規(guī)范派出所職責(zé)任務(wù)。盡管公安部已對(duì)派出所的職責(zé)定位作出明確規(guī)定，但實(shí)踐中卻非如此清晰。派出所民警常常對(duì)自身的職責(zé)定位感到困惑，面對(duì)繁雜的工作任務(wù)和大量的非警務(wù)活動(dòng)，有時(shí)做起來非常勉強(qiáng)，感到不是自己的份內(nèi)活。因此，當(dāng)前迫切需要市局有關(guān)部門能夠以公安部的規(guī)定為依據(jù)，對(duì)我市派出所應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)和任務(wù)作一全面梳理，并進(jìn)一步規(guī)范派出所非警務(wù)活動(dòng)，逐步轉(zhuǎn)變派出所“包打天下、無所不為”的工作局面。二是如何評(píng)價(jià)派出所工作。當(dāng)前我們對(duì)派出所工作的評(píng)價(jià)主要是依據(jù)一系列涉及方方面面工作的考核數(shù)據(jù)。但是，數(shù)據(jù)只是表象，在數(shù)據(jù)背后卻是種種無奈。在“以數(shù)字論英雄”這樣的評(píng)價(jià)體系下，派出所和民警的工作就是圍繞幾個(gè)“數(shù)字”團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，在這上面用足了腦筋，絞盡了腦汁，搞突擊，甚至不惜造假。只要你的工作經(jīng)得起各種數(shù)字的考驗(yàn)，你就是成功的，否則，你就是做了再多的工作，也是白費(fèi)勁。因此，在這些形形色色的數(shù)據(jù)下，不知掩蓋了多少基層民警在汗水以及生命危險(xiǎn)中度過的日日夜夜，又抹殺了多少基層民警在默默無聞中付出的努力和艱辛。所以，評(píng)價(jià)派出所的工作應(yīng)該全面、公正、高效，不能僅僅以幾個(gè)數(shù)字說了算，這很值得有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究與思考，在加強(qiáng)派出所考評(píng)體系建設(shè)方面多作些探索和實(shí)踐。三是如何激勵(lì)派出所民警。目前，我們?cè)诠膭?lì)民警下基層、扎根基層、熱愛基層、獻(xiàn)身基層方面研究不夠，給予的傾斜政策不多，盡管市局已經(jīng)解決了派出所所長的職級(jí)問題，但派出所廣大民警仍然面臨著激勵(lì)問題。盡管公安機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分強(qiáng)調(diào)基層很重要、基層很辛苦，但又很難拿出硬措施來，以致基層留得住民警的人，但留不住民警的心，想進(jìn)機(jī)關(guān)工作的想法在基層十分普遍。因此，在激勵(lì)基層民警的問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要實(shí)打?qū)嵉爻雠_(tái)一系列鼓勵(lì)基層、傾斜基層的政策，給予基層應(yīng)有的地位，使之真正成為吸引人才、激發(fā)活力、凝聚警心的戰(zhàn)斗堡壘。四是如何搞好派出所改革。有些民警表示，近年來派出所的改革太多，讓人眼花繚亂，有的朝令夕改，曇花一現(xiàn)；有的不切實(shí)際，越改越忙；還有的改與不改一個(gè)樣，僅僅走形式、過過場(chǎng)。派出所有沒有需要改革的地方？對(duì)此，民警的回答是肯定的。派出所的確需要改革，但改革應(yīng)該從制約派出所發(fā)展的根本性問題著手，像如何通過改革切實(shí)扭轉(zhuǎn)派出所當(dāng)前“忙”、“雜”、“苦”、“難”的現(xiàn)狀等問題。因此，要改就要改到點(diǎn)子上，要改就要改得徹底，決不能搞什么不解決任何實(shí)質(zhì)性問題的改革。如我所在的派出所在勤務(wù)制度改革中推出的“五二”制勤務(wù)方式，就較好地解決了民警工作和休息的矛盾，保障了民警的休息權(quán)，在一定程度上緩解了派出所工作中“忙”的問題，因而深受民警歡迎。五是如何提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力。近年來，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門圍繞“放權(quán)、松綁、減負(fù)、傾斜”的要求，在服務(wù)基層尤其是派出所工作方面出臺(tái)了不少新舉措，給基層帶來了實(shí)惠。但與基層的現(xiàn)實(shí)需求相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在機(jī)關(guān)與基層之間還沒有形成兩位一體的工作格局，難以實(shí)現(xiàn)兩者之間的良性互動(dòng)。突出表現(xiàn)在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)基層的現(xiàn)實(shí)需求反映遲鈍，靈敏性和主動(dòng)性不夠，因而在一定程度上影響了服務(wù)的實(shí)效性。因此，市局業(yè)務(wù)部門要經(jīng)常深入基層一線，時(shí)刻關(guān)注基層現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)環(huán)境的變化，牢牢把穩(wěn)基層工作的脈搏，做到因情施策、因地制宜，使自己各方面的服務(wù)能夠適時(shí)、全面、有效地融入基層，不斷給基層帶來“及時(shí)雨”。當(dāng)前，市局開展的機(jī)關(guān)民警下基層鍛煉，在提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力方面就不失一著好棋，但還應(yīng)該進(jìn)一步完善和深化，如將鍛煉對(duì)象逐步擴(kuò)大到業(yè)務(wù)主管部門的處級(jí)干部，并納入機(jī)關(guān)干部的輪訓(xùn)計(jì)劃，使之長期化、制度化和規(guī)范化，從而在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層之間搭起一座增進(jìn)了解、學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái)，使機(jī)關(guān)的服務(wù)工作能及時(shí)感應(yīng)并充分體現(xiàn)基層的現(xiàn)實(shí)需求。

第四篇：機(jī)關(guān)民警到派出所鍛煉工作的幾點(diǎn)體會(huì)

文章標(biāo)題：機(jī)關(guān)民警到派出所鍛煉工作的幾點(diǎn)體會(huì)

今年下半年，我作為市局抽調(diào)的第_批下基層鍛煉的機(jī)關(guān)民警，到某派出所鍛煉工作。_年前我曾作為新警到派出所實(shí)習(xí)鍛煉，但以后一直在機(jī)關(guān)深居簡出。因此，無論在感情還是在業(yè)務(wù)上，派出所對(duì)我來說都是相當(dāng)疏遠(yuǎn)和陌生。這次基層鍛煉讓我零距離接觸派出所方方面面的工作，感受派出所民警的酸甜苦辣，給我?guī)淼恼饎?dòng)強(qiáng)烈而深刻，感受頗深，體會(huì)頗多。

當(dāng)前，派出所和民警的工作可以概括為“忙”、“雜”、“苦”、“難”4個(gè)字：

一是“忙”。如果打個(gè)形象的比喻，派出所就是一家24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的診所，整天人來人往，川流不息，民警是忙里忙外，奔波不停。同樣是“忙”，機(jī)關(guān)里是8小時(shí)中靜悄悄地忙，而派出所是在24小時(shí)嘈雜聲中無止盡地忙。初到派出所工作，不能不讓人懷念機(jī)關(guān)安靜有序的工作環(huán)境。該所為解決民警“忙”的問題，針對(duì)轄區(qū)治安實(shí)際，大膽改革勤務(wù)制度，推行“五二”制勤務(wù)方式，即每個(gè)民警每7天工作5天，休息2天。在5個(gè)工作日中，每個(gè)民警要承擔(dān)起1天值班、1天副班、3天正班的工作任務(wù)。新的勤務(wù)制度在緩解派出所和民警工作壓力、保障民警基本休息權(quán)方面已顯現(xiàn)成效，但因繁重的工作任務(wù)帶來的“忙”的問題仍然在短期內(nèi)難以根治。

“值班室”是全所最忙碌的地方。值班室每天24小時(shí)開門工作，一般有6名民警值班，其主要職責(zé)是：接處警、受理案件、接受群眾咨詢求助、辦理簡單的行政案件、辦理留置案件、調(diào)解治安糾紛等。繁多的工作職責(zé)使得值班室猶如醫(yī)院的門診部，值班民警就是“做堂會(huì)診”的“醫(yī)生”。民警對(duì)值班工作的態(tài)度是“靠天吃飯”，每逢值班就禱告老天下雨，而且24小時(shí)不要停，這樣前來求助、報(bào)警的群眾以及各類治安糾紛就會(huì)大大減少，值班室也會(huì)比往日清凈許多。盡管民警對(duì)值班的態(tài)度比較消極，但卻真實(shí)地反映出了民警的無奈和苦衷。我這里有份3月21日（周一）的本人值班記錄，當(dāng)時(shí)我剛進(jìn)所工作不到半個(gè)月時(shí)間，還處在“拜師學(xué)藝”階段，但手頭上已壓滿了任務(wù)，一刻也沒有空閑下來。這里我將自己干的活略作摘抄，供參考。

8：00—8：30，值班長分配當(dāng)天工作。8：45分與一名值班民警趕到留置中心。9：00—13：00，在留置室審理1起留置案件。13：15分趕回值班室。13：20分接群眾報(bào)警，稱家中失竊。5分鐘后與一名值班民警趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并報(bào)刑大技術(shù)中隊(duì)勘查現(xiàn)場(chǎng)。15：20—16：45，帶報(bào)警群眾到所內(nèi)作詢問筆錄。17：00左右接婚介所報(bào)案，稱顧客資料失竊，立即隨一名值班民警趕往現(xiàn)場(chǎng)，了解情況。18：15分回所就餐。18：45—20：00，某通訊市場(chǎng)營業(yè)主來所報(bào)案，稱手機(jī)被盜，作詢問筆錄。20：15—21：00，一名群眾來所報(bào)案，稱家中失少房產(chǎn)證、契證等證件，作詢問筆錄。21：15—22：20，某服飾城攤主前來報(bào)案，稱電動(dòng)自行車被盜，作詢問筆錄。23：00左右，某娛樂場(chǎng)所保安與顧客發(fā)生糾紛，協(xié)助調(diào)解處理，直至后半夜。凌晨2：00左右，某大型娛樂場(chǎng)所發(fā)生1起酒后鬧事糾紛，幾乎同時(shí)又一娛樂場(chǎng)所發(fā)生1起醉酒鬧事，協(xié)助調(diào)解其中一起糾紛。凌晨3：00許，其他民警仍在調(diào)解處理之中。經(jīng)過一天繁忙緊張的值班，第二天仍然是正常上班。

除了值班以外，“副班”和“正班”也是繁忙而辛苦?！案卑唷边@天從上午9：30開始，由1名民警帶領(lǐng)1名保安上街面巡防，一直要工作到夜間23：00。而“正班”更是緊張的三天，因?yàn)楦鱾€(gè)警種的日常工作都集中在這3天時(shí)間里，如果完不成，就得加班加點(diǎn)。如社區(qū)巡訪工作有嚴(yán)格的硬性規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)民警必須不折不扣地完成；治安民警常常是白天辦理治安案件或調(diào)解治安糾紛，對(duì)場(chǎng)所的日常管理、檢查不得不在夜間進(jìn)行；刑偵民警辦起案來更是加班加點(diǎn)。當(dāng)然，一旦遇到集中行動(dòng)、專項(xiàng)整治或節(jié)假日，出勤備勤等加班量更是直線飆升。

二是“雜”。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：（1）派出所民警承擔(dān)的工作職責(zé)過于繁雜，要求一警多能。雖然該所設(shè)置了社區(qū)、治安、刑偵和巡邏四個(gè)警種，但并不是向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，繁重的公安保衛(wèi)任務(wù)要求一警多能。如社區(qū)民警不僅要開展基礎(chǔ)防范，學(xué)會(huì)做群眾工作，還要參與辦案，參與治安糾紛調(diào)解。同樣，治安民警、刑偵民警在需要的時(shí)候也要參與其他警種的工作，即使巡警這樣單純的警種，也不得不學(xué)會(huì)做筆錄，學(xué)會(huì)辦理案件，調(diào)解糾紛，以緩解派出所工作壓力。（2）非警務(wù)活動(dòng)繁多，牽扯了民警大量的精力。該所每天都要投入一定量的警力和精力應(yīng)付非警務(wù)用警，這不僅加重了民警的負(fù)擔(dān)和壓力，對(duì)派出所的業(yè)務(wù)工作帶來沖擊，而且有時(shí)會(huì)影響到派出所創(chuàng)滿意活動(dòng)。我在值班時(shí)，就常常遇到非警察職責(zé)范圍內(nèi)的求助電話，如居民家房屋漏水，要求110求助；鑰匙掉進(jìn)陰水溝，要求110求助；回家沒有錢了，也到派出所求助。印象最深的是在這次創(chuàng)文明城市建設(shè)中，派出所民警承擔(dān)了太多的非警務(wù)活動(dòng)。該所結(jié)合副班民警的

第五篇：森林公安派出所所長工作體會(huì)

森林公安機(jī)關(guān)是國家派駐林區(qū)行使公安機(jī)關(guān)職能的武裝性質(zhì)的治安行政和刑事司法力量。森林公安派出所是森林公安機(jī)關(guān)的前沿陣地，也是最基層單位和多功能的戰(zhàn)斗實(shí)體。它擔(dān)負(fù)著保護(hù)森林資源，維護(hù)林區(qū)一方政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，保一方百姓安居樂業(yè)，為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境的重任。要完成森林公安保衛(wèi)工作任務(wù)固然要靠全所民警齊心協(xié)力，密切配合，但所長是派出所工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者，無疑起著關(guān)鍵作用。筆者結(jié)合從事森林公安工作二十余年實(shí)踐，就如何當(dāng)好派出所長問題，談?wù)勛约捍譁\看法。

一、要充分認(rèn)識(shí)森林公安派出所在整個(gè)森林公安工作中的重要地位

森林公安是我國公安體系中一個(gè)特殊的警種。派出所處在公安工作的第一線，要做好整個(gè)森林公安工作，必須大力抓好基層基礎(chǔ)工作，基層穩(wěn)，全局穩(wěn)；基層強(qiáng)，全局強(qiáng)；基層活，全盤活。因此，作為派出所所長，要充分認(rèn)識(shí)派出所的極端重要性，要自覺做到以所為家，愛所勝過愛家，時(shí)刻想著轄區(qū)人民的安居樂業(yè)，恪盡職守，做忠誠于人民的森林衛(wèi)士。森林派出所與城市和農(nóng)村地方派出所相比，有其共性，更有其個(gè)性。林區(qū)百姓生活一般還處在貧困狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)、交通并不發(fā)達(dá)。森林派出所的民警一般生活、工作都在林區(qū)，交通條件差，生活、工作環(huán)境艱苦。所長要帶領(lǐng)全所民警做好工作，把森林公安工作第一道防線緊緊筑牢，把派出所這個(gè)面向山區(qū)群眾的窗口建設(shè)成人民滿意的單位，所長必須付出艱辛的勞動(dòng)。

二、首先抓好自身學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)

派出所所長是公安戰(zhàn)線的兵頭將尾，他集兵、將特色于一身，他受上級(jí)林業(yè)、公安機(jī)關(guān)之委任，戰(zhàn)斗在同犯罪斗爭(zhēng)的前沿陣地，是戰(zhàn)斗中的兵，必須有兵的實(shí)干精神。他又要組織指揮派出所一班人去戰(zhàn)斗，是戰(zhàn)斗中的將，又必須有將的韜略和指揮才能。

森林資源較少的林區(qū)縣只有一個(gè)派出所，資源較豐富的林區(qū)縣一般有兩個(gè)以上派出所，它所管轄的范圍是幾個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），甚至十幾個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。但可以說派出所麻雀雖小，五臟俱全。有人用上面千條線，下面一根針來形容基層派出所的綜合性、復(fù)雜性，各項(xiàng)森林公安工作的任務(wù)都要派出所去貫徹落實(shí)，或者配合完成，因此，派出所所長要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身，提高自己政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己成為通才、全才。林業(yè)建設(shè)的發(fā)展和法制建設(shè)任務(wù)日益繁重的客觀現(xiàn)實(shí)，以及林業(yè)執(zhí)法越來越高的要求，急切地需要所長有更高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)所長來說面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。所長要通過不斷學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步提高政治素質(zhì)，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，保持政治方向，堅(jiān)定政治信念；通過不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)自己在工作中知難而進(jìn)，堅(jiān)韌不拔，奮發(fā)有為，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的進(jìn)取精神；通過不斷學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，更好地堅(jiān)持群眾路線，正確對(duì)待和行使人民賦予的權(quán)力，清正廉潔，勤政為民，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力；通過不斷學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持深入調(diào)查研究，使求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干作風(fēng)不斷發(fā)揚(yáng)光大；通過不斷學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，模范地遵守黨紀(jì)國法和上級(jí)林業(yè)、公安主管部門的規(guī)章制度，保持政令、警令暢通，與此同時(shí)，要配合指導(dǎo)員抓好全體民警的政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想工作，使民警保持一派生氣勃勃的政治生機(jī)。

三、以身作則，率先垂范，注重人格的榜樣力量

派出所所長是公安機(jī)關(guān)同犯罪斗爭(zhēng)第一線的核心人物，既是戰(zhàn)斗員，又是指揮員、管理者，要想把派出所工作搞好，所長必須想在前，干在前，以自己的模范行為帶動(dòng)大家，這是最有說服力的領(lǐng)導(dǎo)。隨著公安隊(duì)伍的不斷壯大，派出所的的新民警越來越多，因此，所長既是這些新民警的領(lǐng)導(dǎo)者，也是他們從事公安工作的導(dǎo)師，所長的品格、才能、知識(shí)、作風(fēng)如何，不僅關(guān)系到整個(gè)派出所工作的成績，而且直接影響新民警的成長和進(jìn)步。

所長對(duì)自己必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要以身作則、率先垂范，要求民警做到的自己首先做到，要求民警不做的自己堅(jiān)決不做；要胸懷寬闊，大度容人，光明磊落，清正廉潔，給同事和下屬樹立一個(gè)做人的榜樣；關(guān)心同志要?jiǎng)龠^關(guān)心自己，要從政治上關(guān)心民警的進(jìn)步，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)舉賢薦才；要不攬功委過，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到吃苦在前，享受在后，嚴(yán)于律己，寬以待人，用自己高尚的人格去影響民警，增強(qiáng)凝聚力和感召力；要關(guān)心民警的疾苦，在原則許可的情況下，一定要解除民警的后顧之憂。

四、要精通業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)工作科學(xué)化，不斷提高駕馭本職工作的能力

由于派出所處在公安工作的最前沿，是公安工作的基礎(chǔ)和窗口，為了適應(yīng)新形勢(shì)下公安工作的需要，所長領(lǐng)導(dǎo)工作需要科學(xué)化，就是使自己思想、作風(fēng)、方法等方面逐步做到遵循事物發(fā)展變化的客觀規(guī)律。

近年來，隨著林區(qū)改革開放的日益深入和天然林保護(hù)工程的全面啟動(dòng)，出現(xiàn)了人、財(cái)、物大流動(dòng)的局面，給林區(qū)社會(huì)治安管理帶來新的問題、新的矛盾。保護(hù)森林資源，制止亂砍濫伐，亂捕濫獵的任務(wù)日趨繁重，林區(qū)違法犯罪也出現(xiàn)了作案團(tuán)