第一篇：秘書公文寫作：市發(fā)改局2010年綜合治理和平安創(chuàng)建工作總結

新形勢下的任務和要求，還需要我們不斷地去探索、分析，采取有效措施解決存在的隱患和問題。在今后工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，完善制度，加強教育，強化管理，使我局的綜合平安創(chuàng)建工作躍上一個新臺階，為建設平安建陽做出新的更大的貢獻。

市發(fā)改局2010年綜合治理和平安創(chuàng)建工作總結

市綜治辦：

今年以來，在市委、市政府的正確領導和市綜治委的直接指導下，我局認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，落實科學發(fā)展觀，按照市綜治委下達的《2009-2010年XX市機關企事業(yè)單位黨政領導社會治安綜合治理暨平安單位責任書》要求，認真履行市綜治委成員單位職責，狠抓工作落實，取得明顯成效?，F(xiàn)將我局2010年綜治平安創(chuàng)建工作總結如下：

一、加強領導 落實責任

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎。我局充分認識到穩(wěn)定工作的重要性，將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程，從加強思想認識、完善組織網(wǎng)絡、落實各項制度方面入手，做到了三個到位：

1、思想認識到位。局黨委始終把平安建設作為全委重點工作來抓，牢固樹立防范意識，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、各科室工作人員共同抓。我局成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，局機關各科室負責人為成員的平安創(chuàng)建領導小組，下設辦公室負責創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導等工作。領導小組定期召開會議，研究創(chuàng)建工作，制訂了創(chuàng)建“平安單位”的總體計劃，加強了對社會治安綜合治理工作的領導，落實了各項綜合防范措施。

2、組織網(wǎng)絡到位。為了增強單位防控功能，我們重點從完善組織網(wǎng)絡方面下工夫。在局平安創(chuàng)建領導小組的基礎上，各股室也相應建立了創(chuàng)建組織，設立兼職綜合治理工作人員，并明確各級“創(chuàng)安”工作目標，主管領導與各股室簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書，形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡。構建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網(wǎng)絡。

3、管理制度到位。為了促進全局綜合治理工作，健全制度建設，我們從兩方面入手，不斷加大平安建設力度。委班子對綜合治理工作做到“思想上有位置，組織上有班子、工作上有布置”。同時，我們不斷健全和完善各項安全防范制度，如《突發(fā)、重大事件事前預警制度》、《安全保衛(wèi)制度》《XX市發(fā)改局關于加強網(wǎng)絡安全保密管理工作的通知》等各種規(guī)章制度，有效保證單位安全防范工作。

二、加強管理 完善機制

管理落實是做好工作的基礎，機制健全是完成任務的保證。我局注重在規(guī)范管理、健全機制上狠下功夫，切實把各項規(guī)章管理制度落到實處，全力推行群防群治。

1、制定計劃。我局按照“平安建陽”實施意見的具體要求，明確本部門職責，結合本部門工作實際相應制定了創(chuàng)建“平安單位”工作的活動計劃，明確本單位開展創(chuàng)建“平安單位”工作的指導思想、工作目標和具體實施步驟，為指導本單位工作開展指明了方向。

2、建立責任追究制。主要領導對綜治工作負總責，分管領導具體負責，將平安單位工作列入各有關股室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

3、簽訂承諾書。與干部職工簽訂了爭當“平安家庭”、共建“平安單位”承諾書，明確了干部職工應做的工作和應負的責任。將平安創(chuàng)建工作作為對干部職工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

4、強化依法辦事意識。要求各股室人員增強依法辦事意識，切實做好安全保衛(wèi)和保密工作。建立健全各項規(guī)章制度，完善各種防范措施，加強對涉及國民經(jīng)濟重要數(shù)據(jù)的資料、文件和對外招商中的保密。不斷完善機關、宿舍的安全保衛(wèi)工作，確保財務室、檔案室、文印室等重點部位的安全。提高自防、自保、自治能力，確保單位實現(xiàn)“三無”（無發(fā)生刑事、治安、重大災害事故案件）。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

5、制定應急預案。結合本委實際，制定了《XX市發(fā)展和改革局突發(fā)公共事件應急物資保障預案》和《XX市發(fā)展和改革局維穩(wěn)防恐反恐工作預案》。并積極為社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作提供社會物質(zhì)基礎保障，保障我市各項社會事業(yè)項目的建設。

6、做好掛村服務工作。XX市莒口鎮(zhèn)是布村是我局扶貧幫困、“互動聯(lián)動”村，黨委始終把這村的服務工作納入議事日程，始終把村黨支部作為委里的一個科室來管理。今年來，局領導帶領機關人員到這個村調(diào)研、指導工作共6批32人次。并指導這兩個村按制定好的《掛鉤幫扶、“互動聯(lián)動”三年工作計劃》抓好各項工作落實。并為中布村爭取到上級扶持資金20萬元，用于該村的建設，另外，還爭取到5萬元資金，用于村水渠毀壞項目建設。

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第二篇：市發(fā)改局09年平安單位創(chuàng)建工作匯報

市發(fā)改局09年平安單位創(chuàng)建工作匯報

今年以來，我局精心組織，扎實工作，深入開展了“平安單位”創(chuàng)建活動，取得了明顯成效。

一、加強領導

根據(jù)全市綜治工作會議精神及《關于深入開展“平安大冶”創(chuàng)建活動的實施方案》的要求，發(fā)改局黨組召開會議專題研究部署了“平安單位”創(chuàng)建工作，成立了發(fā)改局創(chuàng)建“平安單位”工作領導小組和創(chuàng)建專班，局長黃開望同志任組長，副局長詹揮、陳良、吳中偉、紀檢組長劉旭紅、工會主席鄭桂芳等五位同志任副組長，各科室、中心負責人為成員，從相關科室抽調(diào)政治思想好、工作能力強的同志組成了創(chuàng)建專班，制定了《大冶市發(fā)改局“平安建設”活動實施意見》，對發(fā)改局的“平安單位”創(chuàng)建工作做了具體的安排部署，嚴格按照方案和規(guī)劃組織實施，創(chuàng)建活動有序進行。

二、深入宣傳

在“平安單位”創(chuàng)建活動中，我們狠抓了宣傳教育工作，局機關和科室、中心層層召開了動員會議，廣泛宣傳“平安大冶”創(chuàng)建的意義、工作部署、工作動態(tài)，組織和動員發(fā)改系統(tǒng)干部職工支持和參與“平安大冶”創(chuàng)建活動。我們在局辦公樓顯著位置開辟了綜治宣傳專欄，辦公樓和住宅樓有綜治警示牌、治安牌，有文明創(chuàng)建公約，有創(chuàng)安亮點。我們還加強了對 1

干部職工的法制宣傳教育，一是在發(fā)改系統(tǒng)掀起了學習國家政策法規(guī)的熱潮。每周一上午全體干部、職工學習政策法規(guī)，由科室輪流上輔導課，并出試題測驗。二是抓好了對干部職工的思想道德和法制宣傳教育，大力推進社會主義精神文明建設。

三、加強防范

平安創(chuàng)建防范是關鍵，我們不斷加大投入，落實重點部位的人防、物防、技防措施，加強防盜、防火設施建設，辦公樓和住宅樓每層都有防盜鐵門，配備了滅火器和消防栓，一樓安裝了防盜窗。局機關投資10萬元維修了辦公樓、干部宿舍樓的防盜門，并安裝了電子監(jiān)控設施。局辦公樓聘請了門衛(wèi)，強化了門衛(wèi)責任，按時關門、開門。加強了對門衛(wèi)和安全保衛(wèi)人員的管理。制定了門衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)人員崗位責任制，規(guī)定了獎懲措施。門衛(wèi)、安全保衛(wèi)人員盡職盡責，沒有造成安全責任事故的，年終工作總結時，予以表彰，并獎給每人200元；因玩忽職守造成責任事故的，取消當年評先資格，并懲每人200元。

四、健全制度

建立健全了一系列安全管理規(guī)章制度。為了做好發(fā)改系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，我們成立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作領導小組，健全了《發(fā)改系統(tǒng)矛盾糾紛集中排查調(diào)處三項制度》，即：月排查制度、零報告制度、及時排查制度。并制作了矛盾糾紛排查調(diào)處月報表，各科室每月填報后交局辦公室。為了強化治安責任，我們建立了安全防范責任制，劃分了治安責

任區(qū)，辦公樓責任區(qū)和住宅樓責任區(qū)分別明確了治安責任人及其職責，治安責任人要負責本責任區(qū)內(nèi)的安全防范工作，為本責任區(qū)綜治工作的直接責任人，每月要組織本責任區(qū)內(nèi)的干部職工及家屬學習一次綜治工作文件和安全防范知識，要負責落實本責任區(qū)的人防、物防、技防措施，辦公樓和住宅樓有報警須知、管片民警照片和報警電話。

五、規(guī)范檔案

建立健全了規(guī)范化的綜治創(chuàng)安活動室。綜治掛圖、綜治領導小組、工作規(guī)劃等制度及中央、省市有關綜治工作的文件按要求更新并上墻。綜治工作實行一票否決制，對達標的科室給予一定的獎勵，對未能達標的科室，取消當年獎金。

2009年，在局黨組的堅強領導下，全體發(fā)改干部積極參與，努力工作，在發(fā)改系統(tǒng)形成了安全、穩(wěn)定的良好局面，無“法輪功”等邪教組織上訪滋事，無集體或越級上訪，無群體事件發(fā)生，無治安、刑事案件發(fā)生，無干部職工違規(guī)違紀受黨紀政紀處分，無干部職工不團結、鄰里不和睦等矛盾糾紛發(fā)生，無安全穩(wěn)定隱患存在，干部職工居民安全感強，對平安創(chuàng)建滿意度高，為“平安大冶”的創(chuàng)建作出了發(fā)改部門應有的貢獻。

第三篇：市發(fā)改局年終工作總結

市發(fā)改局年終工作總結

20**年，是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，是我縣與全國、全省同步小康奠定堅實基礎的重要一年。在工實施項目XX縣戰(zhàn)略，扎實推進重大工程和重點項目建設工作中，固定資產(chǎn)投資情況良好，現(xiàn)將重點項目辦20**年總結如下：

一、省、市重大項目建設的基本情況

省重大項目方面，20**年，我縣省重大工程和重點項目共11個，其中：收尾項目1個，續(xù)建項目3個，新建項目6個，預備項目1個。分別為收尾項目一個即貴家營風電場；續(xù)建項目3個，分別是威XX縣雪山灼圃風電場、雪山仙水坡風電場、小米水庫；新建項目6個，分別是牛欄江象鼻嶺水電站、高峰風電場、麻窩山風電場、老黑山風電場、龍河風電場、大杉樹風電場；預備項目一個即大海子風電場。縣委、縣人民政府采取強有力推進措施，加快了省重大工程和重點項目的建設進度，工程建設取得了顯著成績。省重大11個項目，分別為9個風電及2個水利項目，總投資696541萬元，2013年計劃投資360830萬元。本累計完成投資414109萬元，超計劃投資，占投資的114.8%。

市重大項目2013年共計42個，新建25個，續(xù)建15個，預備2個。涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能源、城市建設，農(nóng)林水利、社會發(fā)展，房地產(chǎn)安置房等方面。預計總投資123.82億元，本投資目標521922萬元，2013年累計完成投資654162萬元，占投資任務的125.3%。

二、固定資產(chǎn)投資方面

2013年我縣支撐固定資產(chǎn)投資項目共592個，涉及農(nóng)林水利、基礎設施、交通、能源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護、文教衛(wèi)、社會發(fā)展等方面，計劃投資170億元。在592個固定資產(chǎn)投資項目中，省重大項目11個，市重大項目42個，1000萬元以上非省市重大工程308個，50萬元至1000萬元固定資產(chǎn)投資231個。

20**年，50萬元以上固定資產(chǎn)投資預計完成145億元，同比20**年增長20%。每季度的項目集中開工和重大項目“百日攻堅”行動極大地促進了項目投資進度。

三、采取的主要措施

1、突出重點、加強協(xié)調(diào)。

一是突出重大工程和重點項目建設。在項目調(diào)度中，重點項目辦公室采取實地走訪和電話聯(lián)系、督促等方式，多渠道了解項目進展情況以及存在問題，及時上報固定資產(chǎn)投資報表，對存在問題盡力協(xié)調(diào)解決，為項目建設服務；二是突出城市基礎設施建設項目?？h人民政府成立拆遷辦公室，具體負責并開展城區(qū)建設項目的征地、拆遷、安置等方面工作，為城區(qū)建設項目推進提供支撐；三是突出工業(yè)項目。發(fā)改局、統(tǒng)計局、工能局等單位加強對煤炭、電力、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)等工業(yè)項目的調(diào)度、統(tǒng)計和協(xié)調(diào)工作，以良好服務保障項目建設的推進。對今年的重大工程和重點項目建設，縣委、縣人民政府多措并舉，多管齊下，緊盯項目推進目標，注重收尾項目抓竣工，再建項目抓進度，新建項目抓落地開工，全力推進重大工程和重點項目建設。及時了解項目建設情況，積極與縣直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主協(xié)調(diào)溝通，積極向上級行政主管部門匯報對接，對快速推進工程建設奠定了良好的基礎。

2、建立保障體系。一是組織保障?？h委、縣人民政府對固定資產(chǎn)投資和項目建設的關心支持為項目建設奠定堅實的組織基礎；二是人員保障。發(fā)改局針對本單位內(nèi)部員工的時間情況，對重大項目辦工作人員進行了合理的分工和調(diào)度，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性；三是措施保障。在固定資產(chǎn)投資調(diào)度及服務中，注重過程管理，保證工作措施的落實，推進項目建設的開展。

3、創(chuàng)新工作。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式，吸納企業(yè)入住園區(qū)；二是創(chuàng)新項目服務體系，幫助項目盡快開工建設；三是創(chuàng)XX區(qū)建設項目管理，加快城市建設項目步伐；四是創(chuàng)新工業(yè)項目推進制，促進工業(yè)項目加大投資；五是創(chuàng)新項目管理體制，注重過程管理和目標管理的有機結合；六是創(chuàng)新招商引資方式，以大型招商引資活動為平臺，以園區(qū)為載體，采取駐地招商，參加經(jīng)貿(mào)洽談會等多種方式，積極開展招商引資活動，引進一批投資規(guī)模較大、科技含量較高的項目，招商引資成效明顯。

四、存在問題和困難

1、固定資產(chǎn)投資推進方面

一是新開工項目少，上馬大項目少，促使固定資產(chǎn)投資推進緩慢的主要原因。

2、地理因素對重大項目建設的影響嚴重

一是威XX縣地處黔西北山區(qū)，公路彎大坡陡，改造難度大（部分路需段經(jīng)過鐵路涵洞），改造時間長，加之運輸半徑長，對風電設備運輸及安裝的影響極大。

二是氣候因素對項目投資建設影響較大。夏秋多雨、冬季大霧、雪凝氣候?qū)︼L電場土建工程、設備安裝的影響大。如，計劃3月前竣工投產(chǎn)的風電場項目到7月份才竣工投產(chǎn)，計劃二季度開工的一些項目到三季度才陸續(xù)開工建設。

3、煤炭項目受市場等因素影響大。2013年，煤炭行業(yè)價格低迷，市場疲軟，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大和開采深度的不斷加深，瓦斯、水患、火災、地壓等各類災害日趨嚴重，預防難度加大，治理任務艱巨，加之由于煤礦技術力量薄弱，前期地質(zhì)資料不齊，勘探程度低，煤礦建設進度滯后，現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策變化較快，搖擺不定，價格走低，嚴重影響了煤礦業(yè)主投資建設的積極性。

4、投資人信息管理參差不齊。一些已開工建設的項目，由于審批手續(xù)尚未辦結或正在辦理，固定資產(chǎn)投資進不了統(tǒng)計部門統(tǒng)計庫；一些項目特別是準備、儲備項目變化因素大，給項目庫建設信息收集、項目建設調(diào)度帶來了很大的困難。

5、其它制約項目發(fā)展建設因素。一是資金制約。由于融資條件限制，在擴大融資規(guī)模和渠道上較艱難，特別是基礎設施及社會事業(yè)項目資金短缺，項目進度慢，體現(xiàn)在園區(qū)建設、教育等項目，縣財政安排的資金有限，銀行貸款尚未落實，加之民間投資和融資緩慢，致使部分工程推進緩慢；二是用地方面制約。由于國家嚴格執(zhí)行土地利用計劃，嚴格審批新建設用地，相對延長了項目落地的時間；三是征地、拆遷難制約。個別項目用地仍存在因住戶要價過高，不配合拆遷，談判難等問題不能及時開工。

四是招商引資項目落地率低。我縣招商引資勢頭好，但在項目落地和建設服務方面，還存在不足，導致部分招商引資項目未能按時開工和落地。

四、對2014年項目建設的建議

1、加強督促，推進在建項目進度。一是督查到位，確保項目建設穩(wěn)步推進。各有關部門必須加強督促，抓住施工黃金時節(jié)，加快重點工程建設，加大拆遷征地協(xié)調(diào)力度。全力推進未開工項目早日開工，盡快落實土地、環(huán)保、規(guī)劃等項目建設條件，加快項目的前期工作進度；進一步強化服務意識，特別是對項目建設中經(jīng)驗不足的業(yè)主，各相關部門要切實指導，幫助項目單位解決項目辦理土地、林地、資金等手續(xù)問題，確保項目順利推進；堅持領導監(jiān)督責任制，各項目負責人要及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題，確保計劃竣工項目、開工項目如期完成。

2、加強指導，推動項目開工。以各類投資計劃新開工項目為重點，推動項目前期工作，推動一批項目盡快開工建設。各部門要對列入新開工計劃但尚未開工的項目進行全面排查，對項目前期工作程序進行梳理，倒排工作計劃，組織力量嚴格按計劃推進，推動未開工項目盡快上馬。重點對屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、招商引資、重點工程三大類的項目進行排隊，集中力量突破瓶頸問題，促使一大批項目盡快開工建設。

3、加強配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率。各部門要加強配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率，積極協(xié)調(diào)統(tǒng)籌融資工作，努力擴大投資信貸規(guī)模，進一步加大項目融資力度，盡快完善項目貸款手續(xù)，確保項目建設資金。

4、加強服務，提高招商引資項目落地率。大力推進招商引資工作，全面落實投資優(yōu)惠政策，改善投資環(huán)境，吸引更多的外來投資。對全縣經(jīng)濟發(fā)展和投資工作有重大影響的重點招商引資項目，要限定時間，落實責任，抓好重大招商引資項目的履約和落實，努力擴大招商引資成效。

5、進一步轉(zhuǎn)變作風，大力營造優(yōu)良建設環(huán)境。要提高對抓項目、抓投資的認識，大力營造優(yōu)良的建設環(huán)境，要進一步轉(zhuǎn)變作風，增強服務意識，提高辦事效率和服務水平，提高項目申報率和申辦質(zhì)量，排除阻撓項目施工行為，確保項目質(zhì)量和建設進度。

6、加強園區(qū)建設，提高企業(yè)入駐率。要加快園區(qū)基礎設施建設，進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和集聚效應。以項目帶動園區(qū)建設，以商招商，最大限度承接企業(yè)入駐，真正使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎，成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的助推器，成為招商引資的承接園，成為城市建設的新亮點。

7、加強統(tǒng)計和信息反饋，使固定資產(chǎn)和投資情況統(tǒng)得進、報得出。要大力抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計中建立完善臺賬，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，避免少報漏報。對固定資產(chǎn)投資任務完成情況繼續(xù)進行旬調(diào)度、月通報等制度，各牽頭單位和部門要明確并相對固定責任人和聯(lián)絡員，及時作好信息上報，真實反饋我縣固定資產(chǎn)投資和項目建設動態(tài)，反映我縣項目建設風貌和建設成績。

8、統(tǒng)籌前期工作經(jīng)費，有力推進項目申報。鑒于有關單位在項目工作中開展前期工作經(jīng)費緊缺，為有力推進項目申報，建議由政府對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投向，又具有針對性的項目統(tǒng)籌解決部分項目前期工作經(jīng)費，以提高項目申報成功率。

第四篇：市發(fā)改局電子政務工作總結

市發(fā)改局電子政務工作總結

2015年，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作，加強電子政務建設，規(guī)范政務信息管理，加大網(wǎng)站維護力度，積極推進政務信息公開和政府信息公開，電子政務建設工作取得了較好的成績，現(xiàn)將2015年工作總結匯報如下：

一、嚴格政務信息工作制度

（一）加強組織領導。為規(guī)范和推進全局政務信息公開工作，提高政務工作的透明度，促進依法行政，規(guī)范行政管理行為，發(fā)改局成立了政務公開工作領導小組，局黨組書記、局長任組長，由分管領導任副組長，辦公室專人具體負責，建立了分工協(xié)作、各負其責的責任制。制定并完善了政務公開工作實施方案以及相關制度，在機關干部例會上定期研究政務公開工作，組織機關干部學習《政府信息公開條例》及相關法律法規(guī)。

（二）嚴格規(guī)范程序。加強信息發(fā)布管理，嚴格按照操作手冊規(guī)程使用電子政務內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一工作平臺，并配備專人負責維護和管理，注重密碼安全，不定期更換，嚴格信息發(fā)布審核制度。

二、規(guī)范網(wǎng)站信息發(fā)布流程

建立了網(wǎng)站管理及信息發(fā)布制度，網(wǎng)站信息由專人負責發(fā)布。發(fā)布的信息一律需要明確是否屬主動公開的內(nèi)容，由具體經(jīng)辦人、科室負責人、分管領導以及信息公開領導小組辦公室層層審批，嚴格把關。堅持業(yè)務信息與政務信息公開相結合，認真梳理對外公開發(fā)布事項，做到及時公開、及時發(fā)布、更新行政工作動態(tài)，自覺接受社會公眾監(jiān)督。

三、扎實推進政務信息公開

截止2015年12月，本局通過電子政務網(wǎng)主動公開政府信息共177條，其中政府投資項目信息公開132條，占74.6%；工作動態(tài)信息21條，占11.7%；圖片信息9條，占5.1%，其他類信息15條，占8.6%，確保了我局應當公開的信息及時、準確地向社會公布。2015年，我局未收到政府信息公開申請，也沒有發(fā)生申請后不予公開的情況。

四、健全網(wǎng)絡信息安全保障

為保證系統(tǒng)和網(wǎng)站的安全，安裝了正版殺毒軟件，采取定期督查和對使用不可靠、不知名的辦公軟件進行實時監(jiān)控等措施，加強對辦公軟件的安全使用。同時，堅持預防為主、科室負責、突出重點、保障安全的工作方針，在單位內(nèi)部開展防火安全自查活動，消除各類火災隱患，并對滅火器進行檢修和添置；對院內(nèi)電源線路進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的電線老化、電路布置混亂、連接不規(guī)范的進行了整改，保證了網(wǎng)絡安全、穩(wěn)定、有序的運行，全年無網(wǎng)絡安全事故發(fā)生。

五、積極開展網(wǎng)站普查自查

今年上半年，我局按照《全國政府網(wǎng)站普查評分表》，檢查了網(wǎng)站的可用性、信息更新情況、互動回應情況、服務實用情況等，根據(jù)自查結果，我局召開專門會議，研究進一步調(diào)整或優(yōu)化欄目設置相關事宜，制定網(wǎng)站整改措施，確保政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設工作合理、優(yōu)化、高效。2015年，我局將進一步加強電子政務建設，加強市政府公文交換閱辦系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站的建設維護，保障系統(tǒng)、網(wǎng)站的安全性和穩(wěn)定性，積極推進政務信息公開。

第五篇：市發(fā)改局工作計劃

市發(fā)改局工作計劃

xxxx年，市發(fā)改局將按照市委建設“實力龍口”、“幸福龍口”的總體工作要求，堅持“抓項目就是抓發(fā)展”理念，牢牢把項目建設放在第一位，進一步解放思想，強化服務意識，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮好部門職能作用，全力推進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

以國家、省以及我市《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》、《引導資金使用管理暫行辦法》等相關文件為指導，全面開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展工作。xxxx年，力爭全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入120億元，增長30%；投資500萬元以上項目完成投入25億元，增長40%，確保在煙臺的轉(zhuǎn)調(diào)考核和我市六大產(chǎn)業(yè)考核中取得良好成績。

一是努力培強做大我市現(xiàn)有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，從我市現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)上求突破。充分發(fā)揮我市現(xiàn)有大企業(yè)的帶動作用，積極鼓勵南山、叢林、道恩、龍礦龍福油頁巖等主營業(yè)務收入過億、十億元甚至過百億元、綜合競爭力處于國際國內(nèi)同行業(yè)領先位次的大企業(yè)、稅源型企業(yè)上項目、增投入，推進企業(yè)規(guī)模膨脹，帶動一批中小高成長性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，做大全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模。

二是開拓新領域，探索新項目，在我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)上求突破。要提升境界、提高眼光，圍繞國家、省和煙臺市確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，加大培育力度，想辦法、出題目，在新醫(yī)藥、新一代信息技術、海洋技術開發(fā)及新能源汽車等空白薄弱產(chǎn)業(yè)下氣力、爭主動，取得新突破。

三是積極引進國內(nèi)外大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及項目，借助外力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上求突破。圍繞行業(yè)領軍企業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，探索合作新模式，每年篩選包裝一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對外合作項目，面向世界重點國家和地區(qū)開展專題招商推介活動。加強與中海油、大唐國際、韓國SK、中石化等國內(nèi)外大公司、大財團的聯(lián)系，引進他們的先進技術和人才，更好的利用外部創(chuàng)新資源，開發(fā)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新品牌。

四是用好專項資金，注重科學運作，在項目建設上求突破。以《龍口市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導資金使用管理暫行辦法》為抓手，堅持市場調(diào)節(jié)與政府引導相結合，通過政策和資金支持鼓勵企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并有效協(xié)調(diào)各級各部門，合力解決好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目審批、用地、建設、環(huán)保等環(huán)節(jié)的實際問題。增強服務意識，在申報各類專項資金支持、申請國家高新技術企業(yè)、申報省級以上技術中心時優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在稅費減免、金融支持等方面為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)服好務。

二、加快培育企業(yè)上市龍口板塊

按照“主動服務、超前服務、感動服務”的理念和“高標要求、高點定位、高效推進”的工作要求，積極協(xié)調(diào)有關職能部門，開辟上市工作的“綠色通道”，積極推進我市企業(yè)上市工作。xxxx年，確保2戶企業(yè)上市成功，爭取4戶企業(yè)完成上報材料。

一是全力推進現(xiàn)有擬上市公司的上市工作。目前，我市擁有擬上市公司8家，xxxx年，繼續(xù)關注中際電工、道恩高分子上市審核進展情況，力爭早日發(fā)行上市；加快威龍葡萄酒、旭鑫機械上市步伐，力爭一季度完成輔導驗收并上報上市材料；積極推進福爾科技、恒通運輸上市進程，爭取明年完成輔導并上報上市材料；積極推進聯(lián)合化學、恒源生物上市的前期準備工作，力爭年內(nèi)完成股改并進入上市輔導。

二是大力培植上市后備資源企業(yè)。積極引導叢林集團、大川活塞、大洋食品、美之良相冊等企業(yè)的境內(nèi)上市工作，幫助企業(yè)做好前期上市調(diào)研和上市規(guī)劃、確定上市方案、選擇中介機構、協(xié)調(diào)我市各個部門等工作，爭取企業(yè)早日進入上市程序；同時有選擇性的做好阿波羅、金正機械、南山呢絨精紡等企業(yè)的境外上市工作。

三是做好已上市企業(yè)的再融資工作。截至目前，我市有南山鋁業(yè)再融資近100億元，興民鋼圈非公開發(fā)行7000萬股已獲批，計劃募集資金10億元，有望年內(nèi)發(fā)行。充分利用這些典型事例，通過召開會議、組織觀摩學習、邀請專家授課等形式，加大宣傳力度，鼓勵我市已上市企業(yè)進行資本市場再融資。

三、全力推進藍色經(jīng)濟區(qū)建設

根據(jù)我市藍色經(jīng)濟區(qū)建設的實際情況，結合煙臺市即將出臺的《全市藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，積極推進我市藍色經(jīng)濟區(qū)建設，確保在煙臺市藍色經(jīng)濟區(qū)建設考核中取得較好成績。

一是做好藍色經(jīng)濟區(qū)專項扶持資金的爭取工作。積極篩選儲備一批重點藍色經(jīng)濟項目，建立全市藍色經(jīng)濟區(qū)重點項目儲備庫，努力形成儲備一批、申報一批、建設一批、投產(chǎn)一批的良性循環(huán)，為藍色經(jīng)濟區(qū)建設不斷積蓄力量、提供持續(xù)動力。同時加強與省、市藍色經(jīng)濟辦公室溝通對接，及時提報爭取上級支持的藍色經(jīng)濟區(qū)重點項目，爭取我市有更多事項列入省、市項目支持的大盤子，最大限度獲取政策傾斜和上級支持。

二是加快對接落實相關政策。充分利用好省、市藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃中的扶持政策，尤其是對我市列入規(guī)劃的重點內(nèi)容和項目，加強與省市有關部門的聯(lián)系溝通，積極爭取傾斜和支持，努力實現(xiàn)政策效應最大化。深入研究我市實際情況，配合上級主管部門搞好藍色經(jīng)濟區(qū)的調(diào)研、統(tǒng)計和匯總工作，全力解決藍色經(jīng)濟區(qū)建設中的有關問題，做好煙臺市藍色經(jīng)濟區(qū)考核相關

工作，加快推動全市藍色經(jīng)濟區(qū)建設步伐。

三是加快推進人工島群建設。進一步加強對人工島整體項目的土地利用、設施配套、建筑建造等的有效控制，扎實推進控制性詳細規(guī)劃的編制工作，力爭年內(nèi)完成。啟動相應配套基礎設施施工前的準備工作。著手進行建設區(qū)內(nèi)橋梁、道路、供水等相應配套基礎設施施工前的設計、準備工作，并適時開工建設部分道路。著手啟動招商程序，制定招商引資活動方案，有針對性地建立招商引資數(shù)據(jù)庫，儲備招商項目，為后續(xù)項目引進做好準備。年內(nèi)完成投資40億元，完成圍堰工程約50公里，完成堤岸防護工程20公里以上，完成填?？偣こ塘?億方；完成護坡防護及海上拋石等作業(yè)，確保全部圍堰工程完工。

四、確保固定資產(chǎn)投資目標完成重點加強對投資項目的考核、調(diào)度和管理，積極解決項目推進過程中遇到的問題，確保項目順利推進。xxxx年，全社會固定資產(chǎn)投資工作目標是419億元，確保增長率超過煙臺市二個百分點以上。

一是加強固定資產(chǎn)投資調(diào)度管理。切實加強全市固定資產(chǎn)的調(diào)度，重點加強對總投資千萬元以上重點項目的調(diào)度和管理，安排機關干部深入企業(yè)、深入一線，及時了解項目建設中遇到的問題，想方設法幫助企業(yè)解決困難，確保項目建設順利推進。及時調(diào)度列入煙臺3000萬元以上投資項目的進展情況，確保完成投資計劃。

二是建立上下配套聯(lián)動的投資調(diào)度管理機制。對我市納入煙臺調(diào)度的重點項目，實行月調(diào)度、季分析、半年督察等有效措施，有效保證項目的建設進度，確保圓滿完成我市確定的固定資產(chǎn)投資計劃。在進一步加強固定資產(chǎn)投資項目的調(diào)度和管理工作的同時，規(guī)范固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計上報工作。

三是圍繞投資工作，深入開展調(diào)查研究。把調(diào)查研究作為準確把握社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，增強宏觀調(diào)控預見性、科學性和有效性，切實提高調(diào)查深度和研究水平，提出深入地分析和有針對性的建議，為領導決策提供依據(jù)。

五、爭取引進國內(nèi)資金有新突破

通過組織重點企業(yè)參加重慶、西安、上海等項目洽談會、推介會和貿(mào)易會等形式，積極開展節(jié)會招商，通過加大對我市的港口、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等宣傳力度，努力促進國內(nèi)資金引進工作有新的突破。xxxx年工作目標是引進國內(nèi)資金80億元，增幅20%。

一是加強內(nèi)資考核。根據(jù)全市崗位目標考核意見，起草全市實際利用內(nèi)資工作考核辦法。在實際工作中，做到強化工作調(diào)度，嚴格落實“月報表、月調(diào)度”制度，隨時掌握內(nèi)資工作的進展和動態(tài)，加快推進在談、在建項目的進度，確保完成內(nèi)資任務目標。

二是拓寬招商渠道。充分利用我市支柱產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，積極牽頭組織籌備“西洽會”、“渝洽會”、“喀交會”、“藍色經(jīng)濟區(qū)北京招商會”等經(jīng)貿(mào)洽談活動，重點組織南山集團、威龍集團、旭鑫機械等骨干企業(yè)參會，進一步拓寬招商引資的渠道，大力引進“綠色資金”、“環(huán)保資金”、“技術資金”。

三是加強“三個引進”。將“三個引進”作為內(nèi)資工作重點，以加快經(jīng)濟結構調(diào)整、切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標，重點瞄準國內(nèi)500強、大型企業(yè)、上市公司及知名企業(yè)，大力實施“招大引強”戰(zhàn)略。

六、全面加強重點項目管理

按照市委、市政府的要求，結合我市實際情況，建章立制，加強對重點項目的管理調(diào)控。積極抓好市級重點項目管理，保證重點項目的建設進度。做好省和市級重點項目的篩選提報工作，使我市更多項目能擠進省、市重點項目的盤子中，爭取得到上級更大的支持。

一是建立健全重點項目建設工作規(guī)章制度，加強對重點項目建設的管理調(diào)控。針對我市實際情況，結合《煙臺市重點項目建設考核實施細則》，建立健全我市重點項目建設工作規(guī)章制度。調(diào)動各級各部門參與全市重點項目建設工作的積極性，做好扶持政策和資金的爭取工作。同時，做好“銀企對接”工作，將信貸投放重點向重點項目領域傾斜。

二是重點搞好省和市級重點項目的篩選、提報、調(diào)度及考核工作。在項目儲備庫基礎上，重點篩選投資額大、科技含量高、輻射帶動作用大、符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目。同時做好對上爭請工作。將有“必要性、先進性、可行性”的項目向上級部門反映，獲得上級政策資金支持。下步繼續(xù)把南山西海岸人工島等項目作為重中之重，爭取明年納入省重點建設項目中。另外，做好項目的月報、季報、全面考核工作和調(diào)度工作，確保年終考核工作圓滿完成。

三是提前介入，做好煙臺科學發(fā)展觀摩備選項目的篩選調(diào)度工作。首先，完善煙臺科學發(fā)展觀摩備選項目庫。重點篩選一批投資額大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的高、精、尖項目，納入項目庫中。其次，加強對備選項目的跟蹤落實。加強與各有關部門的協(xié)作配合，加快辦理各項建設手續(xù)，落實完善建設條件。并督促項目單位如期開工，確保觀摩時的工程形象。同時，對項目庫實行“動態(tài)”管理。加強項目調(diào)度，定期進行現(xiàn)場實地查看。

七、全力推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

按照上級的統(tǒng)一部署，發(fā)揮好牽頭引領作用，積極穩(wěn)妥地做好深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項工作，鞏固三年醫(yī)改成果，確保完成任務目標。一是在政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和一體化管理的村衛(wèi)生室全面實施國家基本藥物制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革深入開展；加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設；鞏固完善基本醫(yī)療保障制度；努力促進基本公共衛(wèi)生服務均等化；穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革試點。

八、全力搞好對上爭取對下服務

進一步拓寬思路，創(chuàng)新工作方法，圍繞濱海新區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、藍色經(jīng)濟區(qū)建設等方面，認真搞好項目的策劃包裝、篩選論證，全力搞好對上政策性資金爭取，力爭xxxx年完成對上爭取資金3000萬元以上。

圍繞企業(yè)發(fā)展，積極在技術改造、項目政策資金爭取、進口設備免稅等方面搞好服務，篩選提報中央投資工業(yè)儲備項目、自主創(chuàng)新與高技術產(chǎn)業(yè)化儲備項目以及國家可能出臺的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關項目，為企業(yè)發(fā)展提供資金和政策支持。

九、積極加強項目儲備

我們將按照市委、市政府的工作要求，按照建設一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的要求，加大高、精、尖項目的儲備力度，積極為企業(yè)發(fā)展和招商引資提供好的項目，培植新的經(jīng)濟增長點。

一是建立滾動發(fā)展機制，對重點建設項目庫實行“動態(tài)”管理。適時調(diào)整、補充、完善，確保項目庫“有特色、不過時、不斷檔”。同時，對擬進入儲備庫中的項目要擇優(yōu)錄用，尤其要進一步加大“高、精、尖”項目的儲備力度，有重點地培育和發(fā)展電子信息、船舶修造、生物制藥等具有發(fā)展前景的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

二是建立健全靈活的項目儲備推介機制。對符合我市發(fā)展規(guī)劃、國家產(chǎn)業(yè)政策導向和有市場前景的儲備項目，通過經(jīng)貿(mào)洽談、對外招商等各種形式，積極促其與央企、國內(nèi)外500強和高?？蒲性核仍缛者_成投資合作意向，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供后勁。

十、積極協(xié)調(diào)壓煤村莊搬遷補償

為加快我市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，有效釋放煤炭資源，推進和諧社會建設，我們積極做好各方協(xié)調(diào)工作，做好上訪群眾的安撫工作，積極協(xié)調(diào)解決有關賠償問題，有力促進了我市新農(nóng)村建設。

一是加強內(nèi)部管理，確保各項工作順利開展。首先建立健全規(guī)章制度，不斷細化工作程序，理順工作關系，杜絕越級上訪現(xiàn)象發(fā)生，將矛盾化解在基層，逐步形成領導有序、權責一致、分工合理、決策科學、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行順暢、配合密切壓遷補償工作體系。其次執(zhí)行內(nèi)部工作問責制，進一步明確工作職責。通過推行問責制，強化責任落實。

二是正確處理矛盾，確保整體工作有序推進。一方面繼續(xù)推進斑裂房工作。盡快完成剩余村莊的補償協(xié)議、現(xiàn)場清點、丈量確認工作。認真做好補償款項的發(fā)放、房屋維修跟蹤落實、村企群眾穩(wěn)定等后續(xù)工作。另一方面有序開展壓煤村莊搬遷工作。北皂前村新農(nóng)村建設工作正在進行，督促龍礦集團根據(jù)已簽訂的框架協(xié)議盡快介入。北皂前村、梁家、小孫家壓煤資源較好，積極協(xié)調(diào)龍礦集團將煤礦承擔補助資金比例由60%提高到65%，并提高部分作為不可預見費用，撥付搬遷村所在街區(qū)或村。對搬遷辦法存有異議部分壓煤村群眾，下步要積極協(xié)調(diào)市有關部門成立專門工作班子，盡快實施梁家、小孫家的搬遷。

十一、充分發(fā)揮好參謀作用

圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)我市實際情況和“六大產(chǎn)業(yè)”重點，在加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的同時，積極研究節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等低碳、生態(tài)、環(huán)保、集約的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培植；深入研究探討在加強固定資產(chǎn)投資管理、促進服務業(yè)發(fā)展、加大項目和資金爭取力度等方面的有效措施，研究加快縣域經(jīng)濟和推進藍色經(jīng)濟區(qū)建設的具體辦法，為市領導決策當好參謀。