第一篇：制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編整理的制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

XX的一半馬上過(guò)去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致?tīng)顩r，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)分析開(kāi)拓創(chuàng)新。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥知識(shí)理論以及制藥設(shè)備的熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對(duì)制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識(shí)的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。

二、放開(kāi)視野，認(rèn)真分析了解當(dāng)前形勢(shì)

隨著國(guó)家對(duì)食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項(xiàng)行動(dòng)，以保證消費(fèi)者身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。我們藥廠是通過(guò)cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，提高資金流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

三、降耗節(jié)能，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)及改良

企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場(chǎng)打出銷售的重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少?gòu)U品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開(kāi)源節(jié)流，最大限度的減少開(kāi)支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)

反思半年的工作，在看到成績(jī)的同時(shí)，也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點(diǎn)。

1、對(duì)于維修人員的培訓(xùn)不足，在實(shí)際工作中遇見(jiàn)的不常見(jiàn)故障分析判斷不足，造成維修時(shí)間耽擱過(guò)長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。

2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，容易對(duì)設(shè)備問(wèn)題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問(wèn)題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、維修人員的組織紀(jì)律性不足，工作散漫拖拉，沒(méi)有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)解決可能發(fā)生的故障，沒(méi)有搶修觀念。

4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對(duì)的都是自己的功勞，做錯(cuò)的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會(huì)少出錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)誤。沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹(shù)遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠(chéng)敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新的精神。

總結(jié)半年的成績(jī)較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個(gè)穩(wěn)定的大后方，放眼市場(chǎng)，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想方面

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

二、安全生產(chǎn)方面

樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

三、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

風(fēng)迎新歲，歲序更新，送走了20xx年，我們又迎來(lái)了舉世矚目的20xx年，站在新起點(diǎn)，回眸過(guò)去的180個(gè)日子，可以說(shuō)，工會(huì)工作難忘的事很多。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

工會(huì)組織作為曾經(jīng)的“養(yǎng)老部門(mén)”，曾給人以“無(wú)為”的印象，工作作為不大，可有可不有，自己對(duì)這一塊工作也有過(guò)不少憂慮，生產(chǎn)任務(wù)忙，人員不集中，活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)比較困難，但隨著企業(yè)形勢(shì)的發(fā)展，工作的任務(wù)并不單一，且工會(huì)力爭(zhēng)不斷推陳出新，把宣傳，職工活動(dòng)，黨務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、文字材料編寫(xiě)、各項(xiàng)報(bào)表等工作統(tǒng)攬一身。工作起來(lái)，內(nèi)容豐富得多了。工會(huì)的工作不是無(wú)所作為，只是有所為和有所不為的區(qū)別，因此我們緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，多渠道、多方面豐富工會(huì)工作，把難的變成易的，把復(fù)雜的變成簡(jiǎn)單的，用心去寫(xiě)好每一份材料，做好每一項(xiàng)工作，搞好每一項(xiàng)活動(dòng)和比賽。

20xx年上半年，工會(huì)以體現(xiàn)人文、發(fā)現(xiàn)新人為宗旨，先后開(kāi)展了春季長(zhǎng)跑健身運(yùn)動(dòng)、野外游藝、迎新春聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)。我們每通過(guò)一項(xiàng)活動(dòng)，就發(fā)現(xiàn)一些新人，在買(mǎi)活動(dòng)獎(jiǎng)品和員工新年紀(jì)念品時(shí)，我們盡量挑最好的，價(jià)格最合適的，在地下和商場(chǎng)一圈圈地走，中午甚至連頓飯都不舍得吃，水不舍得喝，為的是將每月幾百元的有限經(jīng)費(fèi)管好，把嚴(yán)，多為員工搞點(diǎn)活動(dòng)，買(mǎi)點(diǎn)獎(jiǎng)品，購(gòu)買(mǎi)物品是一筆良心帳，參與買(mǎi)東西的我們感受到了其中的辛苦，知道了需要算計(jì)花錢(qián)的艱難滋味。

在工會(huì)活動(dòng)中，我們力爭(zhēng)每年一個(gè)新亮點(diǎn)，今年推出的是迎新春聯(lián)歡活動(dòng)，活動(dòng)以主張自己創(chuàng)作，歌頌企業(yè)為主題，設(shè)創(chuàng)作獎(jiǎng)、表演講，員工積極性非常高。野外游藝活動(dòng)，以部門(mén)為單位，體現(xiàn)集體形象，促進(jìn)部門(mén)間的團(tuán)結(jié)與和諧。

為了體現(xiàn)平等，我們打破股東與臨時(shí)工的界線，用有限的`經(jīng)費(fèi)為職工購(gòu)買(mǎi)一年一度的紀(jì)念品，讓職工感受到工會(huì)還是一個(gè)溫暖的家，有些老職工找到工會(huì)，要報(bào)銷包燒費(fèi)，我就耐心解釋，讓他們既懂得了相關(guān)政策，又不給企業(yè)添麻煩。xx年春節(jié)前，我們用財(cái)貿(mào)工會(huì)拔的1200元作為春節(jié)困難員工的補(bǔ)助和慰問(wèn)金，我們也用這筆資金救助了單親女職工、困難職工，看望了退休干部、八十歲以上退休老職工等。

為了彰顯活力，展現(xiàn)企業(yè)文化，我們?cè)诿看位顒?dòng)后，將活動(dòng)照片貼于大廳宣傳板上，供員工欣賞，《名目采風(fēng)報(bào)》對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、公司活動(dòng)、好人好事及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)，達(dá)到了員工間的相互了解和互動(dòng)。

20xx年我們會(huì)站在更新的起點(diǎn)上，以關(guān)注奧運(yùn)會(huì)的精神，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，守信的工作作風(fēng)，做好我們的每一項(xiàng)工作。使工會(huì)有所作為。

通過(guò)公司_月份定為質(zhì)量月，通過(guò)各級(jí)車(chē)間班組開(kāi)展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì)議，通過(guò)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)討論，使我深深的體會(huì)到質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵性和可行性，質(zhì)量問(wèn)題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結(jié)和吸取教訓(xùn)去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠(yuǎn)，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展，我們那什么去取信別人。

好不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠(chéng)信獲得客戶，要以誠(chéng)信獲得市場(chǎng)，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思，要有時(shí)間觀念，不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度，作為一名制藥廠工人，我從操作工做到班長(zhǎng)，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會(huì)了，憑經(jīng)驗(yàn)做事，積極性不夠，自己沒(méi)有做好時(shí)總是原諒自己，認(rèn)為沒(méi)有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴(yán)重，雖然經(jīng)過(guò)了去年的質(zhì)量，思想大反思活動(dòng)，但是從根本上還沒(méi)有改變思想觀念。經(jīng)過(guò)這次事件的發(fā)生，以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使我深刻的體會(huì)到舊觀念必須要改變，要懷著一顆感恩的心去工作。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

現(xiàn)在三季度已經(jīng)過(guò)去，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng)，全面提高我班組的各項(xiàng)管理工作，在此次活動(dòng)中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)履行我的職責(zé)，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。

作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長(zhǎng)，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質(zhì)量第一”為目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)我將做到以下幾點(diǎn)；

一、對(duì)員工的gmp管理要求要嚴(yán)格、對(duì)于班員違紀(jì)、違規(guī)應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評(píng)、必要時(shí)給予一定的懲罰。

二、嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)

①脫鹽崗位：出料時(shí)的溫度、含量、出料時(shí)不能放滿。

②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內(nèi)、ph值一定要達(dá)標(biāo)。

③調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi)，溫度不能過(guò)高或過(guò)低，調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底，對(duì)于當(dāng)事人給于處罰。

⑤結(jié)晶板框壓料時(shí)每批物料必須要求壓干，以提高收率、產(chǎn)量。

三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提前一刻鐘到廠開(kāi)班前會(huì)，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

四、加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正，對(duì)屢教不改者給予處罰。

五、嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)。

六、及時(shí)的向班組人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。

七、協(xié)助好維修人員維修設(shè)備，以及提高開(kāi)車(chē)率。

八、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

九、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時(shí)處理，不能處理的立即通知維修工。

十、認(rèn)真填寫(xiě)記錄，要做到真實(shí)、及時(shí)。

一個(gè)產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更是決定一個(gè)區(qū)域的發(fā)展，一個(gè)區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會(huì)找出許多不能發(fā)展的理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說(shuō)的過(guò)去，是不是能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

我只是一個(gè)基礎(chǔ)員工，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會(huì)說(shuō)，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量，而對(duì)于一個(gè)人，則是人品，人的品質(zhì)好壞，決定這個(gè)人對(duì)于家庭，對(duì)于公司的責(zé)任。我相信，好的人品對(duì)于公司的進(jìn)步也有著同樣重要的作用、制藥廠為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴(yán)禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“安全第一”，?；撬岙a(chǎn)品主要銷售國(guó)際市場(chǎng)，那么就要求我們要確保“質(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。

通過(guò)這次反思活動(dòng)，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變，舊的思想、舊的體制應(yīng)該隨著時(shí)間的前進(jìn)讓它成為歷史，應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自己存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

第二篇：2012年制藥行業(yè)工作總結(jié)

2012年個(gè)人工作總結(jié)

2012年已經(jīng)悄然而逝，如白駒過(guò)隙，空留幾分悵然若失之感?！氨P(pán)點(diǎn)”2012年，在領(lǐng)導(dǎo)的耳提面命和悉心指導(dǎo)下，在同事的不辭辛苦和協(xié)同合作下，在自己不斷努力和孜孜以求下，我主要的工作主要分為：在研項(xiàng)目的申報(bào)工作、保健食品的申報(bào)、食品的申報(bào)、專利的撰寫(xiě)和崗位管理等。現(xiàn)就本主要工作情況總結(jié)如下：

一、在研項(xiàng)目的申報(bào)工作

我司自主研發(fā)的項(xiàng)目主要有XX、XX和XX汀三個(gè)。XX算是開(kāi)展的比較久的項(xiàng)目?，F(xiàn)階段主要完成了XX的制劑研究部分，包括XX的處方設(shè)計(jì)，處方篩選和優(yōu)化，制劑研究，工藝研究等試驗(yàn)部分。由于條件的限制，車(chē)間的拉絲灌封機(jī)不能使用，三批小試、三批中試和三批工藝驗(yàn)證沒(méi)有完成，三批小試、三批中試和三批工藝驗(yàn)證的量比較大，單純靠手拉絲灌封，實(shí)在太慢，影響產(chǎn)品品質(zhì)。由于沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)滲透壓儀，所以制劑研究部分的滲透壓研究也沒(méi)有開(kāi)展。XX制劑部分的CTD資料基本上框架已經(jīng)寫(xiě)好，需要填入具體的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

XX制劑研究部分業(yè)已開(kāi)展，輔料相容性試驗(yàn)主要考察主藥和XX，以及主藥和XX的相容性。參考原研廠家XX的處方，其處方中加入的輔料只有一個(gè)XX，而國(guó)家局發(fā)布文件，在能用XX替代的情況下，應(yīng)該使用XX替代XX的使用?，F(xiàn)已完成XX的輔料相容性研究。制劑研究工作正在做。通過(guò)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，盡管每瓶XX的主藥含量只有40mg，但是XX的凍干成型性好。不加甘露醇作為骨架劑，也能夠滿足制劑外觀的要求。由于原研廠家使用的是細(xì)長(zhǎng)的5ml西林

瓶作為包裝的，我們現(xiàn)在正在根據(jù)現(xiàn)有的條件，選擇3ml、5ml和10ml的西林瓶作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象，選擇最為合理的包材，從而保證產(chǎn)品制劑工作順利進(jìn)行。

XX的前期文獻(xiàn)調(diào)研工作已經(jīng)完成，不過(guò)由于分析部分的標(biāo)準(zhǔn)的重現(xiàn)性差，正在積極尋找最優(yōu)的分析方法，所以XX項(xiàng)目的制劑研究工作沒(méi)有完成。

二、保健食品的申報(bào)

我司現(xiàn)階段擬申報(bào)的保健食品為：XX凍干口腔崩解片、XX凍干口腔崩解片和XX凍干口腔崩解片三個(gè)品種。經(jīng)過(guò)不斷的試驗(yàn)摸索，調(diào)節(jié)XX的比例后，現(xiàn)在能夠制得崩解時(shí)限較快的XX凍干口腔崩解片，基本能在3秒左右崩解。不過(guò)根據(jù)《保健食品注冊(cè)管理辦法（試行）》（局令第19號(hào)）的規(guī)定，保健品的申報(bào)樣品需要在有生產(chǎn)保健品資質(zhì)的廠家試制，我們沒(méi)有生產(chǎn)保健品的資質(zhì)，所以要委托別的廠家進(jìn)行樣品試制。我們現(xiàn)已和XX制藥聯(lián)系生產(chǎn)保健品申報(bào)樣品，但是由于生產(chǎn)線的問(wèn)題正在等待省局的答復(fù)，能否委托XX進(jìn)行保健品樣品的試制。

三、食品的申報(bào)

我司現(xiàn)擬申報(bào)XX凍干粉（食品），主要配方為XX。該配方具有很高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，原料來(lái)源廣?，F(xiàn)階段，我們主要完成了XX的小樣試制。制得的XX兌水后外觀好，口感優(yōu)良。不過(guò)由于是XX直接打碎后凍干，很多細(xì)胞的細(xì)胞壁不易破碎，在凍干過(guò)程中存在困難，凍干時(shí)間長(zhǎng)?，F(xiàn)在要解決的XX的生產(chǎn)成本和凍干技術(shù)。下一步主要完

成的是XX的標(biāo)準(zhǔn)備案工作。

四、專利撰寫(xiě)工作

2012年全年我主要完成了32篇專利的撰寫(xiě)，其中包括藥物組合物專利20篇，崩解片專利5篇，晶型專利2篇，新化合物專利1篇，實(shí)用新型專利4篇。并完成了“發(fā)明專利藥組合物說(shuō)明書(shū)寫(xiě)作要點(diǎn)”的撰寫(xiě)。規(guī)范了藥物組合物的撰寫(xiě)模式，提高了寫(xiě)作效率。

五、崗位管理

2012年我也從一名普通員工被榮升到了制劑組副經(jīng)理的職位。從一名普通員工到管理者，不僅要從觀念上改變，更要從心態(tài)上改變。通過(guò)不斷的自我總結(jié)，認(rèn)識(shí)自身不足，現(xiàn)在的我對(duì)制劑組的工作有了一定的見(jiàn)解，并形成了制劑組的工作模式：制訂試驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行全組人員討論，確定最終的計(jì)劃科學(xué)可行，做好試驗(yàn)并寫(xiě)好記錄，及時(shí)總結(jié)試驗(yàn)結(jié)果，討論結(jié)果和制訂新的試驗(yàn)計(jì)劃，形成成套資料，送往上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

雖然2012年的工作取得了一定成績(jī)，但是也存在著不足之處。只有不斷總結(jié)自己的不足，加以克服，才有可能進(jìn)步。對(duì)上述的工作內(nèi)容的不足和下一步計(jì)劃做如下總結(jié)：

一、XX是我們制劑組參與研發(fā)的第一個(gè)新藥。由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目上做了很多的無(wú)用功，很多時(shí)候都在原地打轉(zhuǎn)，沒(méi)有一個(gè)整體的流程，工作不夠具體，也不夠系統(tǒng)全面。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)CTD資料撰寫(xiě)要求和《化學(xué)藥物制劑研究的技術(shù)指導(dǎo)原則》我們編寫(xiě)了自己的一個(gè)制劑研發(fā)流程，按照流程的要求，我們逐一落實(shí)工作，最終目的是建立一個(gè)制劑研究規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化研究模式。其余的在研品種的研究，如XX、XX等，將會(huì)依托XX的研究模式開(kāi)展。

二、在保健品的申報(bào)工作中，存在對(duì)保健食品的申報(bào)流程不熟悉，在樣品的前期研究工作中的試驗(yàn)不夠具體和細(xì)致，沒(méi)有規(guī)范化和系統(tǒng)化的總結(jié)。這些都是不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣所致。所以以后要加強(qiáng)對(duì)保健品的申報(bào)方面的相關(guān)信息進(jìn)行學(xué)習(xí)。要把試驗(yàn)做細(xì)，規(guī)范自己的試驗(yàn)流程，要形成制訂試驗(yàn)計(jì)劃，做好試驗(yàn)記錄，總結(jié)試驗(yàn)結(jié)果，討論結(jié)果和制訂新的試驗(yàn)計(jì)劃的套路，形成良好的工作習(xí)慣。

三、在專利撰寫(xiě)過(guò)程中也存在著諸多不足之處。第一是對(duì)文獻(xiàn)的調(diào)查不夠徹底，第二專利撰寫(xiě)不夠細(xì)致和全面，對(duì)專利的創(chuàng)造性和新穎性闡述不夠全面，第三說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論分析，確定處方是否成立等。這些不足多是對(duì)專利審查細(xì)則學(xué)習(xí)的不夠徹底所導(dǎo)致，對(duì)專利認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致了撰寫(xiě)專利是往往會(huì)出現(xiàn)“不知道怎么寫(xiě)”，“這樣寫(xiě)對(duì)不對(duì)”等問(wèn)題。下一步必須加強(qiáng)對(duì)專利審查細(xì)則的學(xué)習(xí)，多多借鑒國(guó)外專利的書(shū)寫(xiě)模式，做到專利撰寫(xiě)的細(xì)致規(guī)范。

四、在崗位管理方面，也存在著一定的問(wèn)題，開(kāi)始的時(shí)候不能和小組員工做好協(xié)調(diào)溝通，事實(shí)親力親為并不能發(fā)揮一名管理者的最大能量。下一步我要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

雖然2012年我還存在著諸多不足之處，但是我相信只要我肯總

結(jié)，努力改正，終能如破繭之蝶，飛向更寬廣的天地。

2012年是研發(fā)技術(shù)中心組建的第一年也是制劑小組開(kāi)展工作的第一年，在不斷摸索、不斷總結(jié)中我們也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣也導(dǎo)致了許多錯(cuò)誤。新的一年即將開(kāi)始，我要本著“缺點(diǎn)留給別人，優(yōu)點(diǎn)留給自己”的原則，不斷的追求進(jìn)步。更要以一名管理者的思維來(lái)看待問(wèn)題，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好人力物力的協(xié)調(diào)，提高工作效率。

一名好的員工要依賴其所在的企業(yè)，而我們作為企業(yè)的構(gòu)成元素同樣也在影響著企業(yè)的發(fā)展。我要堅(jiān)持拼搏，拿出勇氣，做好自己，有所創(chuàng)新，去追尋工作的本質(zhì)，去接近自己的夢(mèng)想！

最后，衷心祝愿XX事業(yè)蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)事如意！

研發(fā)技術(shù)中心制劑組：XX

二零一二年十二月二十四日

第三篇：制藥個(gè)人工作總結(jié)

制藥個(gè)人工作總結(jié)

制藥個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，在。工作已經(jīng)一個(gè)多月了。雖然在項(xiàng)目部不到一月的時(shí)間，但我卻學(xué)到了很多，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

這一個(gè)多月的工作生活是我人生中很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨(dú)立起來(lái)。

初入。。我是在固體外包裝車(chē)間實(shí)習(xí)，對(duì)于即將畢業(yè)踏上工作崗位的我，對(duì)工作有著很美好的憧憬，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷可我愿意挑戰(zhàn)自己，固體外包裝是一項(xiàng)體力活，是一項(xiàng)耐心活，但我干的很快樂(lè)，感謝。給我提供這么一個(gè)的平臺(tái)，讓我接受磨練和考驗(yàn)，讓我最為感動(dòng)的是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的認(rèn)可。自從調(diào)到項(xiàng)目部我就很喜歡這里的工作，并下決心在新崗位一定要干好，我一定盡自己最大努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓自己進(jìn)步。

來(lái)到第一天經(jīng)理就教我學(xué)習(xí)了后勤考核辦法，還讓我熟悉藥品生產(chǎn)管理法。剛開(kāi)始一切都很陌生，但在經(jīng)理辛勤指導(dǎo)下開(kāi)始有了初步的了解，知道藥品的分類，藥品生產(chǎn)的管理辦法，新藥申報(bào)時(shí)所需查詢的東西。也學(xué)會(huì)了怎樣為新藥立項(xiàng)。在同事的指導(dǎo)下我也熟悉了科技進(jìn)步獎(jiǎng)推薦書(shū)的填寫(xiě)流程和申報(bào)流程，申報(bào)時(shí)所需要什么材料。在接待上把樹(shù)立好企業(yè)的形象放首位，如何向各界蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)介紹公司展廳，開(kāi)會(huì)時(shí)如何作好筆記，學(xué)會(huì)了待人接物。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我認(rèn)識(shí)到自己 的不足和需要改進(jìn)的地方，雖然到來(lái)了一個(gè)多月，但對(duì)一些本職工作還不太熟練，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃如信息查詢不及時(shí)；寫(xiě)材料思路不順，迅速、能力不夠；在接待時(shí)沒(méi)有分開(kāi)做好接待工作；不能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不很熟悉，尤其對(duì)外時(shí)不能把企業(yè)文化、企業(yè)的簡(jiǎn)介、優(yōu)勢(shì)、知名度熟練的介紹給領(lǐng)導(dǎo)們?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。注意自己的言行舉止，抓住機(jī)會(huì)充分表現(xiàn)自己，為自己為企業(yè)樹(shù)立好的形象，同時(shí)更要鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力，以更加自信熱情飽滿的心態(tài)做好工作。

下一步我會(huì)時(shí)刻要求自己，盡快進(jìn)步，我深深知道，一人個(gè)人若沒(méi)了追求也就失去了動(dòng)力，終究會(huì)被淘汰，我對(duì)自己的要求如下：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。并將學(xué)到的東西運(yùn)用到工作上，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

2、認(rèn)真向公司的老員工學(xué)習(xí)各種項(xiàng)目申報(bào)的流程和方法，以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。雖然我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)了不

少理論知識(shí)，但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐，再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時(shí)，我還要利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)禮儀，接待，和資料查詢，以及盡快熟悉公司的文化和基本概況。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。

3、主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。力爭(zhēng)全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)人生的跨越。

這一個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。能繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

第四篇：制藥行業(yè)英語(yǔ)詞匯

Oral solid dosage form / Oral solid preparation 口服固體制劑 Materials [m?'t??r??lz]物料，材料 Raw materials 原輔料 Starting materials 起始物料 Packing materials 包裝材料

Active pharmaceutical ingredient API [,fɑ?m?'su?t?k(?)l;-'sju?-]原料

ingredient [?n'gri?d??nt] n.原料；要素；組成部分adj.構(gòu)成組成部分的

Excipient , adjuvant 輔料

excipient [ik'sipint] n.【藥物】賦形劑

adjuvant ['?d??v(?)nt] n.[藥] 佐藥；助理員adj.輔助的 Diluents 稀釋劑 Fillers 填充劑

Starch 淀粉 starch [stɑ?t?] Dextrin 糊精dextrin ['dekstr?n] Lactose 乳糖

lactose ['l?kt??z;-s] Moistening agent , humectant [hj?'mekt(?)nt]潤(rùn)濕劑 Adhesive , binder 粘合劑[?d'hi?s?v;-z?v] Ethanol ['eθ?n?l]乙醇

Disintegrants disintegrant [d?s'?nt?ɡr?nt] 崩解劑 Lubricant ['lu?br?k(?)nt]潤(rùn)滑劑 Glidants 助流劑 Antiadherent 抗粘劑 Talc [t?lk] 滑石粉 Intermediates 中間體 Finished product 最終成品 Supper 供應(yīng)商 Distributor 分銷商

Manufacturer [,m?nj?'f?kt?(?)r?(r)] 生產(chǎn)商 Audit ['??d?t]審計(jì) Tablet 片劑

Granules [gr?nju:ls]顆粒劑 Capsules 膠囊劑 Powder 散劑 Pills 丸劑

Compressed tablet 普通片 Coated tablet 包衣片 Sugar coated tablet 糖衣片 Film coated tablet 薄膜衣片 Enteric coated tablet 腸溶衣片 Effervescent tablet [ef?'ves?nt]泡騰片 Chewable tablet 咀嚼片 Dispersible tablet 分散片 Sustained release tablet 緩釋片 Controlled release tablet 控釋片 Multilayer tablet ['m?lt?le??]多層片 Manufacturing process 生產(chǎn)工藝 Milling / grinding ['gra?nd??]碾碎 Sifting 過(guò)篩 Dispensing 配料 Blending ['blend??] 混合

Granulating / granulation [,ɡr?nj?'le???n]成粒，制粒 Drying 干燥

Tablet compression 壓片

compression [k?m'pre?(?)n] n.壓縮，濃縮；壓榨，壓迫 Dedust [di:'d?st] Coating 包衣 Polish ['p?l??] 拋光 Dies arrangement 配模

arrangement [?'re?n(d)?m(?)nt] n.布置；整理；準(zhǔn)備 dies ['daii:z] n.[機(jī)] 模具（名詞die的復(fù)數(shù)）；（拉）日 n.(Dies)人名；(英)戴斯；(西)迭斯

v.死亡；消失（動(dòng)詞die的第三人稱單數(shù)形式）；凋謝 Packing 包裝 Bottle washing 洗瓶 Bottle drying 烘瓶 Packaging 包裝，打包 Labeling 貼簽 Filling 填充，灌裝 Capsule shell 膠囊殼 shell [?el]

n.殼，貝殼；炮彈；外形 vt.剝皮；炮轟

vi.剝落；設(shè)定命令行解釋器的位置 Blister packing 起泡包裝 Inner packing material 內(nèi)包材 Outer packing material 外包材 Whole test 全檢 Weight 重量

Fineness 細(xì)度，粒度 Particle size 粒度 Loss on drying 干燥失重 Content 含量 Disintegration 崩解度 Dissolution 溶出度 Appearance 外觀 Quality 質(zhì)量 Quantity 數(shù)量

Equipment / facility / apparatus / device 設(shè)備 Process step 工藝步驟 Weighing & dispensing 稱配 Granulation 制粒 Compression 壓片 Coating 包衣

Capsule filling 膠囊填充

Batch production instruction / order 批生產(chǎn)指令 Standard operation procedure 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 Formulation 處方 Verification 確認(rèn)，檢定 Calibration 校準(zhǔn) Qualification 確認(rèn) Validation 驗(yàn)證 Authentication 認(rèn)證 Weighing cover 稱重罩 Weighting box 稱重柜 Balance 天平

Electronic platform scale 電子臺(tái)秤 Vibrating sieve 振蕩篩 Mesh 網(wǎng)眼 Grinder / pulverizer 粉碎機(jī) Inlet 進(jìn)料口 Steel tooth 鋼齒

Annular sieve plate 換裝篩板 Outlet 出粉口 Charging hole 加料口 Horizontal shaft 水平軸 Shaking device 抖動(dòng)裝置 Air bleeding pocket 放氣袋 Wet granulation 濕法制粒 Dry granulation 干法制粒 Spray granulation 噴霧制粒 Mixing granulator 混合制粒機(jī)

Pneumatic lid-opening device 啟動(dòng)開(kāi)蓋裝置 Cutting motor 切割電機(jī) Cooling water enters 冷卻水進(jìn)口 Air admission orifice 進(jìn)氣管口 Cooling water out 冷卻水出口 Touch screen 觸摸屏 Stirring motor 攪拌電機(jī) Power supply 電源

Compressed air source 壓縮空氣源 Controller 控制器 Cutting knife 造粒刀 Drum lid 桶蓋 Drum 盛料筒 Discharge hole 出料口 Stirrer 攪拌器 Driving belt 傳送皮帶 Machine base 機(jī)座

Fluid bed granulator 流化床制粒機(jī) Hot air circulating oven 熱風(fēng)循環(huán)烘箱 Heater 加熱器 Fan 風(fēng)扇 Filter gauze 濾網(wǎng) Mixing machine 混合機(jī) Quality test 質(zhì)量檢查 Weight difference 片重差異 Hardness 硬度 Rigidity 脆碎度

Rotary tablet press 旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī) Die 沖模

Punch 沖頭 Upper punch 上沖 Upper pinch roller 上壓輪 Filling support 填充架 Powder scraper 刮粉器 Die 模圈

Lower punch 下沖

Tablet weight adjuster 片中調(diào)節(jié)器

Lower pinch roller 下壓輪 ourlet adjuster 出片調(diào)節(jié)器 coating 包衣 isolated layer 隔離層 sub-coating layer 粉衣層 sugar-coating layer 糖衣層

colored sugar-coating layer 有色糖衣層 polishing 打光

coating machine / coater 包衣機(jī) sidedoor 側(cè)門(mén) upper box 上箱體 lower box 下箱體

airtight chamber 密閉工作室 coating platen 包衣滾筒 big sprocket 大鏈輪 tensioner 漲緊輪 cycle chain 鏈條 washing pan 清洗盤(pán) small sprocket 小鏈輪 electromotor 電動(dòng)機(jī)

capsule filling machine 膠囊填充機(jī) adjusting screw 填充桿調(diào)節(jié)螺釘 upper die-set 上模架 column 立柱 powder loop 盛粉環(huán)

metering plate 計(jì)量盤(pán) lock screw 鎖緊螺釘 fixed screw 固定螺釘 gland flange 壓板 scale 標(biāo)尺 cover 蓋板 filling bar 填充桿 powder scraper 刮粉器 hopper 膠囊料斗 liner bearing 直線軸承 fork slider 撥叉滑塊 sliding valve 滑動(dòng)門(mén)閥 knob 旋鈕 baffle 擋板

fastening screw 緊固螺釘 order fork 順序叉 shifting fork 膠囊撥叉 inverted trough 膠囊導(dǎo)槽

lyophilized products / freeze drying preparation 凍干產(chǎn)品 personnel 人員 equipment 設(shè)備 materials 物料 regulations 法規(guī) environment 環(huán)境

cross-contamination 交叉污染 positive pressure 正壓 negative pressure 負(fù)壓 weighing room 稱量室

downflow booth 垂直層流工作室 fan drive system 風(fēng)機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) HEPA filter

High efficiency particulate air filter 高效過(guò)濾器 Bleed air 排風(fēng) Containment zone 控制區(qū) Background environment 背景環(huán)境 Clean area 潔凈區(qū) Grade A B Unclean area 一般區(qū) Differential pressure 壓差 Air speed 風(fēng)速 Temperature 溫度 Humidity 濕度

Electronic balance 電子天平Operation keys 操作鍵

Display with backlight 背光顯示屏 Model plate 型號(hào)標(biāo)牌 Draft shield element 放風(fēng)圈 Weighing pan 秤盤(pán) Draft shield 防風(fēng)罩 Leveling feet 水平調(diào)節(jié)腳 Hager 秤鉤

AC adapter socket 交流電源適配器插座 Interface 接口

Solution preparation 配液 Thick preparation 濃配 Thin preparation 稀配

Tanks for solution preparation 配液灌 Sight glass 視鏡 Hatch 人孔

Liquid level meter 液位計(jì) Liquid outlet 出液口 Condensate water 冷凝水 Steam inlet 蒸汽入口 Automatic control 自動(dòng)化控制 Sterile filtration 無(wú)菌過(guò)濾 Clean in place 在線清洗 Sterilization in place 在線滅菌

Critical process parameter 關(guān)鍵工藝參數(shù) Visible particles 可見(jiàn)異物 Pressure parameter 壓力參數(shù) Process water 工藝用水 Drinking water 飲用水 Purified water 純化水

Water for injection(WFI)注射用水 Cooling / chilled water 冷凍水 Pure steam 純蒸汽 Compressed air 壓縮空氣 Activated carbon 活性炭 Adsorbent temperature 吸附溫度 Circulating temperature 循環(huán)溫度 Pass box 傳遞窗

Stainless steel nozzle 不銹鋼噴嘴 Vision glass 觀察窗

High strength hinge 高強(qiáng)度合頁(yè) Pass window 傳遞窗 Air handling panel 通風(fēng)板 Handle 把手

Electronic interlock 電子互鎖機(jī)構(gòu) Primary meshed plate 初校網(wǎng)孔板 Purification fan unit 凈化風(fēng)機(jī) Differential pressure gauge 壓差表 Intercom device 對(duì)講機(jī) Ultraviolet lamp 紫外燈 Unpowered roller 無(wú)動(dòng)力滾筒 Cleaning and sterilization 清洗滅菌 Filter element 過(guò)濾器濾芯 Visible foreign matters 可見(jiàn)異物 Insoluble particles 不溶性微粒 Autoclave 高壓滅菌器 Document 文件 Record 記錄 Report 報(bào)告

Vial washing machine 洗瓶機(jī)

Vertical ultrasonic washing machine 立體超聲波清洗機(jī) Cycle index 循環(huán)次數(shù) Sterilizing and drying 滅菌干燥

Heated air circulation sterilizing oven 熱風(fēng)循環(huán)烘箱 Tunnel sterilizing oven 隧道烘箱 Suction blower 吸風(fēng)機(jī) Laminar flow 層流 Valve 閥門(mén)

Plenum chamber 靜壓箱 Air bellow 風(fēng)箱、Surface air cooler 表冷器 Net belt 網(wǎng)帶

Rubber stopper cleaning machine 膠塞清洗機(jī) Bacterial endotoxin 細(xì)菌內(nèi)毒素

Filling and partially stoppering 灌裝和半加塞 Filling machine 灌裝機(jī) Content adjustment 裝量調(diào)節(jié) Laminar flow protection 層流保護(hù) Content uniformity 裝量差異 Samples 樣品

Stoppering system 加塞系統(tǒng) Feeding system 上料系統(tǒng) Freeze-drying system 凍干系統(tǒng) Sublimation 升華 Desorption 解吸附

Freeze dryer /lyophilizer 凍干機(jī) Chamber 凍干箱 Shelves 板層 Condense 冷肼 Hydraulic 液壓

Circulation system 循環(huán)系統(tǒng) Vacuum system 真空系統(tǒng) Control system 控制系統(tǒng) Refrigeration system 制冷系統(tǒng) Compressor 壓縮機(jī) Condensor 冷凝器 Expansion valve 膨脹閥 Evaporator 蒸發(fā)器 Oil pump 油泵

Crankcase heater 曲軸箱加熱器 Intake port 吸氣口 Junction box 接線盒 Flusher 噴灑裝置 Mameplate 名牌 Safety valve 安全閥 Vacuum gauge 真空計(jì) Electrical heater 電加熱 Plate heat exchanger 板式加熱器 Pressure gauge 壓力表 Relay 繼電器

Pneumatic ball valve 氣動(dòng)球閥 Diaphragm valve 隔膜閥 Rolling cover operation 扎蓋 Rolling-cover machine 軋蓋機(jī) Turntable 轉(zhuǎn)臺(tái) Orbit 軌道

Bottle distribution 理瓶 Capping structure 壓蓋結(jié)構(gòu) Main motor 主電機(jī) Operation panel 操作面板

Loading & unloading system 進(jìn)出料系統(tǒng) Artificial feeding system 人工上料系統(tǒng) Laminar car 層流車(chē) Battery container 蓄電池箱 Universal wheel 萬(wàn)向輪 Fan filter unit 風(fēng)機(jī)過(guò)濾單元 Barrier system 隔離系統(tǒng) Isolator 隔離器 Glove box 手套箱 Half suit 半身衣

第五篇：制藥行業(yè)解決方案

總體方案介紹

金蝶醫(yī)藥行業(yè)解決方案總體結(jié)構(gòu)圖

醫(yī)藥是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，隨著人類社會(huì)文明的進(jìn)步而不斷發(fā)展，被譽(yù)為永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在全球金融危機(jī)及國(guó)內(nèi)制造業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然保持了可喜的增長(zhǎng)趨勢(shì)。在慶幸的同時(shí)，更要認(rèn)識(shí)潛伏的危機(jī)。醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨著市場(chǎng)目標(biāo)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量提升等諸多嚴(yán)峻課題；近年來(lái)醫(yī)藥衛(wèi)生事件頻發(fā)，也極大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

金蝶憑借十余載的信息化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近二千家醫(yī)藥客戶的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提煉出一套基于新的歷史時(shí)期下整體的制藥行業(yè)解決方案，覆蓋采購(gòu)管理、銷售與分銷管理、庫(kù)存管理、市場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理，并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)管理功能，幫助中國(guó)制藥企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，管控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。方案框架

方案核心要點(diǎn)

? ? ? ? ? ? 針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全過(guò)程提供整體解決方案，從藥品研發(fā)、原材料采購(gòu)、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)等多個(gè)方面提供針對(duì)性解決方案，真正實(shí)現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成； 針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化發(fā)展的特點(diǎn)，專業(yè)的集團(tuán)管控解決方案幫助醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)提高集團(tuán)管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本；

全面嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴(yán)格遵循GMP和GSP管理標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及流通安全；通過(guò)批號(hào)管理，可以準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)責(zé)任跟蹤和溯源，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點(diǎn)，系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多種模式，使企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)，加速存貨和資金周轉(zhuǎn)；

技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，新特藥是企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源，藥品研發(fā)項(xiàng)目管控方案可以幫助企業(yè)縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間，降低新產(chǎn)品研發(fā)成本；

通過(guò)深層次的多維度業(yè)務(wù)分析，使客戶在目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、渠道建設(shè)、重點(diǎn)品種確定及價(jià)格策略方面的工作更有效率，幫助企業(yè)逐步建立品牌優(yōu)勢(shì)。

醫(yī)藥行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)價(jià)值

?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，為醫(yī)藥行業(yè)提供整體行業(yè)解決方案，并且為用戶提供個(gè)性化應(yīng)用配置。? 完善的VIP管理，為會(huì)員提供全方位的服務(wù)，讓顧客感到更貼心、更加人性化。?減少環(huán)節(jié)，流程再造，加快了物流速度，降低了費(fèi)用，又滿足了GSP與管理要求。?過(guò)程控制、異常管理，醫(yī)藥流通專版在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)置了很多管理控制開(kāi)關(guān)，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)“流程化的運(yùn)作、權(quán)限化的工作、異常化的管理”。

?為企業(yè)建立擴(kuò)展的、強(qiáng)壯的平臺(tái)體系。提高了信息化系統(tǒng)地可靠性和穩(wěn)定性。

金蝶醫(yī)藥制造業(yè)解決方案概述

方案目標(biāo)

本方案主要是通過(guò)對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)所處內(nèi)、外環(huán)境的分析，參考同行業(yè)企業(yè)的最佳管理模式，通過(guò)信息技術(shù)和金蝶系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用，理順企業(yè)財(cái)務(wù)管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、成本管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的集成與控制，全面提高企業(yè)的效益和市場(chǎng)綜合竟?fàn)幜Α?/p>

金蝶醫(yī)藥制造業(yè)解決方案的核心思想是“全面質(zhì)量管理、快速響應(yīng)市場(chǎng)、精細(xì)成本管理”。

? ? 公司管理目標(biāo)：提高公司業(yè)務(wù)管理的集成度，加強(qiáng)總部對(duì)各分部的管理；搭建靈活的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)施品牌策略管理，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和變革的需要。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的集成；以先進(jìn)手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控；增強(qiáng)業(yè)務(wù)成本控制手段及進(jìn)行銷售有效的利潤(rùn)分析；提高財(cái)務(wù)整體運(yùn)作層次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事前控制和事后分析的控制力度；.加強(qiáng)銷售資金回籠管理，確保良好的現(xiàn)金流量；提高企業(yè)資金流、物流及信息流三方數(shù)據(jù)的集成性，確保數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)暢通；加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，確保資金良性循環(huán)；

? 銷售管理目標(biāo)：提高客戶的響應(yīng)速度，準(zhǔn)時(shí)送貨，增加客戶滿意度；加強(qiáng)對(duì)客戶的管理，特別是客戶的信貸管理，降低企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)；提供各種靈活的定價(jià)策略，以滿足不同的市場(chǎng)要求；提供詳細(xì)、靈活多變的信息分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)情況，以便作出相應(yīng)的調(diào)整。

? 采購(gòu)管理目標(biāo)：加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，利用系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)從價(jià)格，質(zhì)量，交貨及時(shí)率等各方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和篩選；依據(jù)合理的采購(gòu)計(jì)劃，采取更好的采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本；通過(guò)實(shí)時(shí)的庫(kù)存監(jiān)控，降低庫(kù)存物資的呆滯率，減少原材料成本。

? 生產(chǎn)管理目標(biāo)：制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，減少半成品、成品的庫(kù)存的無(wú)故積壓；實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的及時(shí)響應(yīng)和調(diào)整，通過(guò)基于生產(chǎn)線排產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)單管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的合理安排和有效管控，提升整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的效率。

? 成本管理目標(biāo)：通過(guò)產(chǎn)品級(jí)、訂單級(jí)、作業(yè)成本和全面成本四個(gè)層次的實(shí)際成本核算，實(shí)現(xiàn)成本考核由粗放到精細(xì)，從算清產(chǎn)品成本，落實(shí)部門(mén)級(jí)責(zé)任考核，到訂單贏利評(píng)估，到制造作業(yè)成本管理，最后達(dá)到基于全面成本管理體系進(jìn)行的企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的考核層次。

方案框架

方案特點(diǎn)

? 全過(guò)程的集成解決方案

從藥品研發(fā)、原材料采購(gòu)、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)全過(guò)程提供完整集成解決方案，真正實(shí)現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成。

? 專業(yè)的集團(tuán)管控解決方案

針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)?；?、集團(tuán)化的特點(diǎn)，我們給出了提供專業(yè)的集團(tuán)管控解決方案，可以幫助醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)提高集團(tuán)管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

? 全面嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系

嚴(yán)格遵循GMP與GSP管理標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及流通安全；通過(guò)批次管理，準(zhǔn)確責(zé)任溯源，杜絕醫(yī)藥安全事故，防犯經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

? 支持多種銷售與分銷模式

針對(duì)醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點(diǎn)，系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多種模式，幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)，加速存貨周轉(zhuǎn)。

? 基于聯(lián)副產(chǎn)品的成本管理

提供基于醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)副產(chǎn)品的多層次實(shí)際成本核算，以及標(biāo)準(zhǔn)成本體系，幫助醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本精確核算，實(shí)現(xiàn)成本的嚴(yán)格管控。

? 深層多維分析支持科學(xué)決策

提供銷售與分銷管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、成本管理等方面的深層次的多維度分析，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化。