第一篇：個人工作細(xì)化月度總結(jié)

理想就在咱們自身之中，同時，陰礙咱們實現(xiàn)理想的各種障礙，也是在咱們自身之中。以下是小編給大家?guī)淼膸灼獋€人工作細(xì)化月度總結(jié)大全5篇，供大家參考借鑒。

個人工作細(xì)化月度總結(jié)大全5篇1

剛開始來到公司時候，我先在各車間走動觀察，熟悉公司經(jīng)營生產(chǎn)的工藝流程或制度標(biāo)準(zhǔn)，我應(yīng)當(dāng)對未來可能面臨的各種情景做好充分的心理準(zhǔn)備。這段時間以來，我所接觸到的事情主要有：廢紙外賣過磅、包裝及印業(yè)廢紙打包、檢視車間倉庫、公司制度標(biāo)準(zhǔn)流程制定會議等。

下車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，關(guān)注生產(chǎn)衛(wèi)生和生產(chǎn)安全，為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造可靠條件。在這一過程中，主要請教了公司體系現(xiàn)場管理的主管，我也學(xué)到了很多實用的東西，比如從消防器材、消防通道的設(shè)置安排中觀察是否存在消防隱患，從機器的擺放和運轉(zhuǎn)上看是否存在工傷安全隱患。這些都是要從細(xì)節(jié)上去觀察卻又關(guān)系著生產(chǎn)安全大事的地方，也能夠看出公司對安全和生產(chǎn)方面的重視，而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

因為行業(yè)環(huán)保方面的特殊性，公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹(jǐn)慎，公司領(lǐng)導(dǎo)將印業(yè)廢紙監(jiān)督交給我負(fù)責(zé)跟蹤，對于包裝和印業(yè)兩邊工廠的廢品外賣，我則主要負(fù)責(zé)監(jiān)督過磅點數(shù)和裝載監(jiān)督，要求殘次品必須是經(jīng)過裁切的確認(rèn)無用的后才可壓縮打包處理。在車間里呆久了，與那些一線工人們有了一些接觸，他們是實實在在的那77%靠體力吃飯的群體，他們每個人的工作日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的動作，都是固定在車間里的某個區(qū)域，有的人甚至還要白班夜班兩班倒，尤其看到那些與自我父母年紀(jì)相當(dāng)?shù)膸煾祩儯腋怯X得他們不容易，而我所能做的，也可是就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。

還有，我會在重要會議時我會在旁做好會議記錄，然后及時整理出來向公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。此外，在做會議記錄的過程中，我也有一些其它的體會：各部門相互之間都需要良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，各部門職責(zé)要明確分工，信息傳達(dá)要及時準(zhǔn)確，對工作標(biāo)準(zhǔn)要有嚴(yán)格的執(zhí)行，這樣公司中各部門的工作才會及時有效，即到達(dá)規(guī)范化管理的效果。

這段時間在公司的學(xué)習(xí)和工作，對我而言也是一次重要的實踐;而這樣的一次實踐也是對我過去大學(xué)四年所學(xué)知識與本事的一種考察檢驗。在觀摩公司一些規(guī)劃性資料時，其中會提到許多我們已學(xué)過的管理理論或方法，有的我還記得很清楚，有的卻印象模糊，于是我把不清楚的理論點都記下來待下班后再查閱復(fù)習(xí)，我想這也算是一種查漏補缺吧。

都說一個人最有價值的本事就是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)本事。有時下了班到了晚上我也會看到辦公室里還有燈亮著，我想那些同事也許在加班也許在學(xué)習(xí)，我不清楚，但這卻提醒了我，如果我不學(xué)習(xí)必將落后。經(jīng)過這次包印公司個人工作總結(jié)，清楚的看到了自我的日常工作，以及做所做出的成績，應(yīng)對未來，在努力工作的同時，也要適當(dāng)?shù)亟o自我充充電，順便也堅持住自我當(dāng)初的那份夢想和熱情。

個人工作細(xì)化月度總結(jié)大全5篇2

一、個人工作崗位的實際工作基本情景

***，男，**年***月生，***人，中共黨員，大學(xué)本(專)科學(xué)歷，***年起擔(dān)任***社區(qū)民警。參加工作以來，個人在認(rèn)真完成本職工作的同時，從***年起，兼職從事心理健康教育工作，目前，個人擔(dān)任社區(qū)民警，主要工作職責(zé)如下：

一是做好管理工作。我所從事工作的社區(qū)目前的居民數(shù)量不斷增多，社區(qū)人口密集且各種社會關(guān)系復(fù)雜，作為社區(qū)民警首先擔(dān)負(fù)著法律所賦予的管理的職責(zé)，在日常工作中，本人認(rèn)真做各項治安管理工作，經(jīng)過與同事們的一齊努力，努力讓生活在我們社區(qū)里的居民有安全感。

二是服務(wù)居民。作為基層民警我們還擔(dān)負(fù)著服務(wù)居民的職能，在日常工作中，我們除去做好治安管理工作外，還進(jìn)取做好各項服務(wù)居民的工作，尤其是做好服務(wù)社區(qū)弱勢群體居民，經(jīng)過我們的努力不斷提升社區(qū)居民的幸福指數(shù)。

三是保障社區(qū)安全穩(wěn)定。社區(qū)民警擔(dān)負(fù)著維護社區(qū)安全穩(wěn)定的職責(zé)，在日常工作中，我們進(jìn)取承擔(dān)著做好社區(qū)安全穩(wěn)定工作的職責(zé)，盡心盡責(zé)，全力做好各項安全維穩(wěn)工作，確保社區(qū)安全穩(wěn)定。

在工作之余，個人能夠利用業(yè)余時間，進(jìn)取參加各種關(guān)于心理咨詢的學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)《心理學(xué)》、《犯罪心理學(xué)》等知識，經(jīng)過學(xué)習(xí)切實提升了自我關(guān)于心理咨詢的各項技能，切實提高自我的心理專業(yè)技術(shù)本事，對于幫忙自我的工作起到了進(jìn)取的作用。

二、自我所學(xué)心理技術(shù)技能在工作中的運用

我所從事的職業(yè)是社區(qū)民警，在日常工作中，我們經(jīng)常需要所學(xué)的心理輔助自我工作的開展，結(jié)合日常工作的實際，我將自我所學(xué)的心理技術(shù)最多的是運用到防止社區(qū)未成年人犯罪的問題即問題青年的心理咨詢和幫扶工作中。

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，社區(qū)問題青年的數(shù)目也越來越多，各類問題青年的犯罪現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，在日常工作中，我在前輩的幫忙指導(dǎo)下，從問題青年的心理角度，對問題青年犯罪進(jìn)行了分析，具體如下：

一是性格因素。性格是為人處世十分重要的決定性因素之一，是指對待他人和事情的態(tài)度及行為方式體現(xiàn)出的個人心理特點。就目前問題青年犯罪的共性而言，其中最為突出的因素之一就是性格的缺陷，例如自卑、孤僻、冷漠無情、暴躁易怒等，在遇到某些人或事觸動心靈某處的時候，很容易產(chǎn)生憤怒、不甘愿等心理，最終選擇過激行為，生成犯罪。

二是智力因素。智力也就是人們運用所有知識和經(jīng)驗認(rèn)識、理解和解決問題的本事，包括記憶、思考、確定、學(xué)習(xí)等許多方面?？赡軐?dǎo)致問題青年犯罪的智力因素主要有兩個極端，一是‘智力低下’，主要指學(xué)習(xí)成績等較同齡人處于不佳狀態(tài)，問題青年學(xué)習(xí)成績不好，往往會受到家庭、學(xué)校甚至社會所給予的一些壓力，最終放棄學(xué)習(xí)，走上歧途;二是‘智力較高’，這些問題青年往往在某些方面異常突出，例如在學(xué)習(xí)上或者在處事本事上較之于同齡人處于更好的狀態(tài)，可是往往容易在較強的領(lǐng)域受到打擊，而產(chǎn)生報復(fù)等不良心態(tài)?；蛘呤翘幱趯ψ陨碇橇Φ男湃魏蛯ν饨缒承┤嘶蚴挛锏膱?zhí)著，而可能選擇不正確的方式獲得滿足。

三是觀念因素。觀念也就是人生觀、道德觀、是非觀、世界觀、價值觀等待意識或思想的簡稱。產(chǎn)生問題青年犯罪行為的觀念因素主要有，道德和法律等觀念薄弱，這使得問題青年自身在心智尚不成熟的情景下，很容易受到外界因素誘導(dǎo)和影響，產(chǎn)生不正確的認(rèn)識。例如，對黑社會的盲目想象，容易使其出現(xiàn)模仿行為，甚至產(chǎn)生犯罪行為。另外，見利忘義、權(quán)錢交易等不良社會現(xiàn)象的發(fā)生也使得未成年不健全的思想觀念產(chǎn)生動搖和偏差，最終發(fā)生不良行為。并且，問題青年群體有著極強的模仿性，一種不良行為或觀念對他們的影響是不良且迅速的，必須引起關(guān)注。

此外，學(xué)校和社會的原因也是重要的方面。

在學(xué)校方面，學(xué)校教育中思想品德和法制教育形式化，不能真正起到較好的培養(yǎng)和引導(dǎo)未成年良好道德及較好法律意識的作用。思想道德和法律意識的不健全，使得法律所約束的行為并不能很好的得到未成年的尊重，并且不了解觸犯法律的結(jié)果等，也很容易使得未成年發(fā)生藐視法律的行為。

在社會方面，社會不良環(huán)境對問題青年產(chǎn)生的不良影響。例如，網(wǎng)吧、KTV、酒吧等復(fù)雜娛樂場所，社會人員密集，問題青年群體對于外界事物的好奇使得任何不良因素的擴展都是迅速的。例如網(wǎng)吧或其他娛樂場所播放片，則很容易使得相關(guān)知識和心理不健全的未成年思想發(fā)生偏頗。而網(wǎng)絡(luò)的不良影響也在呈現(xiàn)上升的趨勢，未成年一旦沉迷與網(wǎng)絡(luò)則很容易與現(xiàn)實世界脫離，對現(xiàn)實中法律的約束忘之于后，心智往往趨于極端，處理事情易選擇極端的方式，而產(chǎn)生犯罪行為。此外，社會上不良觀念和行為對未成年的影響。在現(xiàn)實社會中，金錢至上，權(quán)利至上等不良觀念盛行，這使得問題青年很容易產(chǎn)生錢權(quán)第一的錯覺，并可能為之做出犯罪行為，以滿足心理和生理需求。同時，社會上成年人的違法犯罪行為也對其有著不良影響，尤其是經(jīng)過電視電影等，他們可能對“黑幫”生活產(chǎn)生向往，出現(xiàn)不正常的心理傾向，這也可能導(dǎo)致犯罪行為的產(chǎn)生。

在家庭方面。家庭的溺愛易使孩子養(yǎng)成任性、自私、霸道等不良行為習(xí)慣和心理缺陷，有嚴(yán)重的家庭依靠性自立本事不強，這就容易在自身生理或心理需求達(dá)不到滿足時，產(chǎn)生不良心理甚至產(chǎn)生犯罪行為。父母的誤導(dǎo)行為往往是孩子的模仿對象，而現(xiàn)實中，父母對子女的教育往往是言教而非身體力行，并且一些父母自身素質(zhì)不高，不注意言行，也會對孩子產(chǎn)生不良影響。此外，家庭不完整對于未成年的負(fù)面影響是極大的，家庭不完整往往會影響未成年缺乏關(guān)愛和安全感，容易產(chǎn)生孤僻、冷漠、無情的畸形心理，這必然對其正常生活產(chǎn)生不利影響，甚至最終導(dǎo)致犯罪行為的產(chǎn)生。

三、心理技術(shù)技能的具體運用和收貨

自我作為助理咨詢師，在前輩資深咨詢師的帶領(lǐng)下，個人進(jìn)取參與問題青年犯罪防范工作，取得了必須的成效。

經(jīng)過自我的努力，與問題青年進(jìn)行交流和幫忙，讓社區(qū)問題青年能夠健康成長，能夠正確認(rèn)識自我，學(xué)會用正確的方法和思考角度去辯證的看待現(xiàn)實世界，學(xué)會如何做人，如何做事，幫忙他們實現(xiàn)了歡樂健康成長，這是我最大的收獲。此外，在實踐過程中，個人運用心理學(xué)的專業(yè)知識有力促進(jìn)了自我的工作，多次獲得各類先進(jìn)稱號，并榮獲單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、自身存在的不足和優(yōu)點

經(jīng)過對自我進(jìn)行剖析，個人自身還存在著以下一些不足之處，一是工作上的創(chuàng)新本事還不夠強。在工作中，容易受到傳統(tǒng)思維的影響，創(chuàng)新本事缺乏。二是學(xué)習(xí)力度不足。對心理學(xué)學(xué)習(xí)的力度和深度還不夠。應(yīng)對這些不足，未來，我將努力完善提升自我，力求將工作做的更好。同時，經(jīng)過自我分析，自我還存在著以下一些優(yōu)點主要表現(xiàn)為，一是能夠勤奮刻苦，具有吃苦耐勞的專研精神;二是喜歡學(xué)習(xí)，對于心理學(xué)具有濃厚的興趣，肯去學(xué)習(xí)。

展望未來，我將將繼續(xù)努力，快馬揚鞭，不斷加強對心理學(xué)的學(xué)習(xí)力度，提高自我運用心理學(xué)的本事，更好的運用好心理學(xué)，輔助自我的工作開展，更好的服務(wù)社區(qū)人民群眾。

個人工作細(xì)化月度總結(jié)大全5篇3

我是一名家政保潔人員，從事這個行業(yè)已經(jīng)有一段時間了，回首14年，這一年來，在業(yè)主的指導(dǎo)幫忙下，以到達(dá)以業(yè)主滿意為目標(biāo)，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，兢兢業(yè)業(yè)的努力著，經(jīng)過全體員工的共同努力下，較好的完成了xx的各項保潔工作任務(wù)。異常是節(jié)假日時，人流量較大，原有的保潔員不夠，公司從其他崗位調(diào)來人員，確保了每場來xx的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、認(rèn)真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設(shè)，加強員工的職業(yè)道德教育，讓每位員工都能認(rèn)識到“客戶是上帝”、為客戶供給優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強烈服務(wù)意識意識。我們主動關(guān)心員工的思想，幫忙他們解決生活和工作中的實際問題，使他們樹立大局意識，克服困難，愛崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，確保了出勤率。

二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“崗位職責(zé)范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等，以規(guī)章制定來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為。

三、狠抓節(jié)儉環(huán)保。為響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保號召，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)儉降耗工作。首先是注意把好采購關(guān)，確保業(yè)主和到來的消費者使用安全。其次是嚴(yán)格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節(jié)儉降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內(nèi)的各項設(shè)施勤檢查，勤清理，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，努力保證各項設(shè)施的正常運行。四是努力為業(yè)主著想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)掉水龍頭。

四、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織員工開會強調(diào)安全工作，注意防火防盜，組織消防安全知識的培訓(xùn)與考核，使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進(jìn)一步的提高。

回顧一年的工作，雖然我們完成了為業(yè)主供給保潔服務(wù)的工作任務(wù)，但社會發(fā)展對我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高，在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處在新的一年里，必須要注意改善。

展望新的年度，我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作，針對自我存在的不足，腳踏實地，苦練內(nèi)功。以更好的服務(wù)質(zhì)量，努力為業(yè)主供給一流服務(wù)保障。

1、堅持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”。要經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和嚴(yán)格管理，使“客戶是上帝”的理念深入人心。

2、加強隊伍建設(shè)。保潔員工隊伍的穩(wěn)定，保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊伍建設(shè)作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關(guān)，努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務(wù)意識強的人員選用到崗位上來。

3、進(jìn)一步加強制度建設(shè)。對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進(jìn)一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績效考核機制，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識。把各項工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、規(guī)范化。使每位員工熟知自我該干什么、不該干什么。用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一員工的行為，確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

個人工作細(xì)化月度總結(jié)大全5篇4

20XX年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對壓力、應(yīng)對新契機，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)立禮貌公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。

回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我XX綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、XXXX綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

二、綠化工程建設(shè)工作

XXXX年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的進(jìn)取性，克服了諸多難以想象的困難，完成了XX交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶XXXX萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇XX座，布置花街XXX條，共擺花XXXX萬余盆。

三、綠化養(yǎng)護管理工作

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始，改變我XX綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責(zé)書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。

相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包職責(zé)制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情景制訂措施，職責(zé)制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實職責(zé)制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地，職責(zé)到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。XX內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績。

今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個人工作細(xì)化月度總結(jié)大全5篇5

一個月的時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多地方值得反思，學(xué)習(xí);作為一名銷售人員，我的工作任務(wù)主要是維護市場，發(fā)貨回款，市場中有4名客戶需要服務(wù)好，在這當(dāng)中會有很多不到位的地方，我需要多反思，總結(jié)，多請教學(xué)習(xí)，我相信自己會做好，不過這些都需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們 熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)努力提高，總結(jié)起來有下面幾個方面。

一、本月xx客戶5月計劃發(fā)貨250噸，回款30萬;實際發(fā)貨371噸，回款33.1萬。xx客戶計劃發(fā)貨150噸，實際發(fā)貨376噸;計劃回款20萬，實際回款60萬;合計發(fā)貨747噸，計劃400噸，超計劃347噸，完成率為186.75%。本月鹽都市場發(fā)貨主要是因為當(dāng)?shù)赝恋貎r格及糧食價格原因，老百姓大都是以15-15-15為主，在追肥上面主要推廣能26%尿胺(因市場原因只能銷售唯一一款追肥)。

二、本月從5月6日至5月27日，共計出差22天，主要拜訪XXXXX區(qū)域等地客戶，落實發(fā)貨回款事宜，本月共開展了5場農(nóng)民會，6場門店促銷，開發(fā)二級網(wǎng)點2名;

三、目前XXX區(qū)域相鄰市場客戶存在價位不統(tǒng)一存在競價現(xiàn)象，XXXX等地以低價報價致XXX區(qū)域，致客戶推廣困難，目前出現(xiàn)互相砸價現(xiàn)象，如不加以整治市場會越來越混亂，客戶的信心會越來越低落，最終受傷的是我們公司，當(dāng)然我們也在積極處理此等事件;目前XXXX客戶家中的貨物所剩不多，鹽都所剩15-15-15為主而且還是嚴(yán)重結(jié)塊，5月新產(chǎn)的貨，打電話投訴，相關(guān)人員給出一套手續(xù)，等處理完市場已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在正是用肥高峰期，那我們能做的是盡量安撫客戶，摔包銷售，把市場需求放第一位，那么摔包費用誰出呢?公司出要走一套流程，客戶出，客戶心里本就抱怨，希望公司在生產(chǎn)這塊要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，結(jié)塊等事件很頭疼特別是農(nóng)業(yè)用肥高峰期;大豐市場庫存比較零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有點，但是每個品種庫存量較少，大豐馬上迎來打算定肥時期，我們要把活動搞在前面，搞的有聲有色。

四、目前各市場受大環(huán)境影響，各家肥料價格都比較低，中東15-15-15，1760送到，五禾豐15-15-15，1800送到(活動支持尿素1600每噸)，現(xiàn)在尿素都1750了，優(yōu)勢很大，銷售壓力同樣空前的大，但是我們還是要腳踏實地，拼盡最后一口氣。

五、本月片區(qū)經(jīng)理來市場拜訪客戶，特別XX市場，XX經(jīng)理為客戶掃除心中擔(dān)憂，使得客戶非常有信心，銷量也上去了。

六、下月計劃安排：下月計劃發(fā)貨400噸;營銷動作：示范田建設(shè)2場，農(nóng)民會3場，門店促銷5場，不干膠200張。

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第二篇：細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

抓好八個規(guī)范 扎實推進(jìn)公安隊伍正規(guī)化建設(shè)

壽光市公安局

去年以來，我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實公安部正規(guī)化建設(shè)綱要和基層所隊正規(guī)化建設(shè)意見，以把周部長基層基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系點建成示范點為動力，以提高公安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以“三所三隊”和窗口單位為重點，對照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解，著力從八個方面進(jìn)行規(guī)范，有力地推進(jìn)了隊伍正規(guī)化建設(shè)。去年底全省公安隊伍正規(guī)化建設(shè)流動現(xiàn)場會與會領(lǐng)導(dǎo)來我局參觀指導(dǎo)，對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月，周部長視察壽光期間，對我局正規(guī)化建設(shè)的做法給予了充分肯定。

一、規(guī)范組織機制建設(shè)，建立責(zé)權(quán)明確、高效運轉(zhuǎn)的工作體系

一是規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順了組織機構(gòu)，全局設(shè)4室（辦公室、政治工作室、警務(wù)督察室、警務(wù)保障室）、7隊（刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊）、23個派出所。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了單位規(guī)格，刑警、交警、治安升格為正科級單位，所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強，目前，全局副科級以上干部達(dá)119名，占全體民警總數(shù)的20.9%，我局局長由市政府副市長兼任，政委高配為副處級，其他班子成員均高配為正科級；有4個派出所所長進(jìn)入當(dāng)?shù)攸h委班子，擔(dān)任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強一線，積極推動警力下沉，制定了《關(guān)于民警到基層工作的規(guī)定》，新錄用調(diào)入和無派出所工作經(jīng)歷的機關(guān)民警一律充實到基層工作。今年以來，已調(diào)整82名機關(guān)民警充實到基層工作，目前，“三所三隊”等基層一線警力占總警力的91.5%。建立了保證警力下沉的導(dǎo)向機制，規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷；基層所隊長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷；大隊、科室主要負(fù)責(zé)人空缺時，優(yōu)先從基層所隊長中選拔；立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層；民警福利按基層高于機關(guān)、農(nóng)村高于城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，農(nóng)村派出所民警比機關(guān)民警年補助高5400元。三是提高工作效能。進(jìn)一步理順上下級之間的領(lǐng)導(dǎo)和指揮關(guān)系，加強單位與單位的協(xié)作配合，圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等，建立起了快速反應(yīng)、高效運作、協(xié)調(diào)行動的工作機制，形成了工作合力。同時，以建立“科學(xué)的目標(biāo)激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結(jié)果運用體系”為目標(biāo)，建立完善了績效考核評價機制，全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式，并把考核結(jié)果嚴(yán)格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤，有效激發(fā)了內(nèi)部活力。

二、規(guī)范思想政治工作，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力 一是堅持政治建警。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和警察職業(yè)道德教育，大力加強民警理想信念教育，確保公安隊伍在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下。積極探索新形勢下公安隊伍思想政治工作的辦法，建立完善了一人一事的思想政治工作機制和隊伍狀況定期分析制度，每季度召開一次政工例會，及時掌握基層隊伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題，增強了隊伍的向心力和凝聚力。二是堅持文化育警。制定了《關(guān)于加強警察文化建設(shè)的實施意見》，投資200多萬元建成了警察俱樂部，購置了球臺、跑步機等30余種體育和文化器材，成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊和文藝小分隊，定期組織歌詠比賽和法律知識競賽，豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽室和活動室，因地制宜建設(shè)了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化，營造出了團結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚文化氛圍。三是堅持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項規(guī)定》，嚴(yán)格落實民警休假、體檢、因公負(fù)傷快速救治和民警傷亡保險等一系列制度，在市人民醫(yī)院康復(fù)中心為民警逐人建立了“健康檔案”，成立了民警正當(dāng)權(quán)益保護委員會，大力實施民警“安居工程”，先后籌建宿舍樓175套，全部解決了民警的住房問題，解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇，進(jìn)一步凝聚了警心。

三、規(guī)范教育訓(xùn)練工作，不斷提高民警綜合素質(zhì)

一是開展業(yè)務(wù)練兵。以“三懂四會”為目標(biāo)，堅持集中培訓(xùn)與崗位自學(xué)相結(jié)合，大力加強業(yè)務(wù)練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務(wù)等培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)民警400余人，有力地促進(jìn)各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計算機基本應(yīng)用技能練兵，民警考試一次不合格的全局通報、扣年終獎500元；復(fù)試不合格的離崗培訓(xùn)、扣年終獎1000元；三次不合格的，年終獎全部扣除，強力提高信息化應(yīng)用能力。三是強化實戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”的訓(xùn)練模式，每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對參訓(xùn)民警實行“學(xué)分制”管理，達(dá)不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓(xùn)，增強了民警的實戰(zhàn)技能。四是完善練兵機制。堅持每日早操練體能、每周兩晚學(xué)知識、周五集中練技能，加強基本功和體能技能訓(xùn)練，做到練兵制度化，引導(dǎo)民警自覺練兵。依托干警培訓(xùn)中心，建立了集學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、食宿功能于一體的實戰(zhàn)訓(xùn)練基地；認(rèn)真選拔實戰(zhàn)部門業(yè)務(wù)骨干參與教學(xué)，組建立了一支26人的兼職教官隊伍，為訓(xùn)練提供了有利的保障。實行逢會必考和每月定期考核制度，考核結(jié)果與等級化管理考核掛鉤，建立起了練兵激勵考核機制，激發(fā)了民警學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

四、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤工作，確保嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法 一是加強執(zhí)法教育。深入開展大練兵活動和崗位執(zhí)法、學(xué)法競賽，突出抓好民警執(zhí)法能力建設(shè)。結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”、“大接訪”專項活動，從近年執(zhí)法檢查考評、接待群眾來訪、民警違法違紀(jì)案例和先進(jìn)性教育活動征求查擺出的執(zhí)法問題中，精選出20起典型案例，組織民警進(jìn)行學(xué)習(xí)剖析，有效增強了廣大民警規(guī)范、嚴(yán)格、公正執(zhí)法的意識。二是強化執(zhí)法監(jiān)督。健全了“多口歸

一、全程審核”的網(wǎng)上執(zhí)法監(jiān)督機制，按照“誰承辦誰負(fù)責(zé)、誰審核誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，落實辦案人、審核人、審批人三位一體的執(zhí)法辦案責(zé)任，實行案件三級審核制，有效遏制了執(zhí)法不公不嚴(yán)、關(guān)系案等問題，提高了執(zhí)法質(zhì)量和辦案效率。三是嚴(yán)格執(zhí)法考評。制訂了《執(zhí)法質(zhì)量考評辦法》、《執(zhí)法責(zé)任制考核獎懲辦法》等執(zhí)法考評規(guī)范，將執(zhí)法質(zhì)量考評情況與等級化管理嚴(yán)格掛鉤，對執(zhí)法質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位，取消評先創(chuàng)優(yōu)資格，乃至責(zé)令單位主要負(fù)責(zé)人自動辭職；對考核不達(dá)標(biāo)的民警取消執(zhí)法資格，組織離崗培訓(xùn)，有效規(guī)范了執(zhí)法行為，減少了執(zhí)法隨意性。四是規(guī)范執(zhí)法主體。研究制定了《關(guān)于對協(xié)勤人員進(jìn)行清理整頓的實施意見》，進(jìn)一步加大對協(xié)勤人員的考核力度，不合格的一律清退，對留用的協(xié)勤人員全部轉(zhuǎn)型為保安隊員。

五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作，提升公安隊伍形象

一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財務(wù)管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務(wù)管理制度，對警容風(fēng)紀(jì)、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進(jìn)行細(xì)化，為內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定了《內(nèi)務(wù)建設(shè)規(guī)范》，在派出所外觀標(biāo)識、內(nèi)部標(biāo)牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務(wù)設(shè)施、工作臺帳等，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊內(nèi)務(wù)專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內(nèi)務(wù)各負(fù)其責(zé)”的原則，把管理責(zé)任落實到每個民警，確保內(nèi)務(wù)整潔有序。三是加強督查力度。局政治工作室、警務(wù)督察室等部門密切配合，定期、不定期對各單位內(nèi)務(wù)管理情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求，限期整改，并不斷督促落實，對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進(jìn)行通報。今年以來，共下發(fā)內(nèi)務(wù)管理督察通報8期，有效地促進(jìn)了全局內(nèi)務(wù)管理工作的不斷完善。

六、規(guī)范民警行為舉止，注重良好作風(fēng)養(yǎng)成

一是嚴(yán)格養(yǎng)成教育。以基層所隊為重點，堅持不懈抓好“四句話”要求的落實，把《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》作為大練兵的重要內(nèi)容，經(jīng)常性地跟上檢查督導(dǎo)，及時查處違反內(nèi)務(wù)管理規(guī)定的行為，并納入各單位和民警的績效考核，使民警逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng)，促進(jìn)了工作、學(xué)習(xí)和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結(jié)合大練兵活動的開展，聘請專門教師對民警進(jìn)行了隊列、禮儀、普通話和警容風(fēng)紀(jì)培訓(xùn)，樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強窗口單位的整治力度，普遍推行了“一張笑臉相迎，一句您好問候，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事”的“五個一”工作法，從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題，樹立了公安機關(guān)的良好形象。三是提高服務(wù)質(zhì)量。從機制建設(shè)入手，進(jìn)一步縮短辦事時間，精簡辦事程序和環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室，積極開展預(yù)約和上門服務(wù)，戶政部門積極推行限時服務(wù)和延時服務(wù)，堅持雙休日加班加點辦理戶口、二代證制度，解決了民警關(guān)注的群眾辦證難等熱點問題。

七、規(guī)范監(jiān)督制約工作，全面加強民警隊伍管理 一是強化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標(biāo)，將紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計、信訪等職能整合成一體，增強了監(jiān)督力量，制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》，對黨委中心工作、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法執(zhí)勤等情況，采取專項督察、突擊檢查、綜合檢查等方式，不間斷地開展督察檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書，及時進(jìn)行整改。制定了《信訪工作十項制度》和《信訪投訴案件責(zé)任倒查追究規(guī)定》，對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進(jìn)行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理；對信訪案件較多的3個單位，年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進(jìn)行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員，紀(jì)檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，定期上門進(jìn)行走訪，認(rèn)真聽取他們對公安工作和隊伍建設(shè)的意見。對基層所隊長和社區(qū)民警的工作，每年進(jìn)行二次面對群眾代表的公開述職，將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時，從促進(jìn)公安行業(yè)作風(fēng)出發(fā)，積極認(rèn)真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風(fēng)熱線”欄目，有力推動了監(jiān)督制約的社會化，全局實現(xiàn)了隊伍建設(shè)連續(xù)五年“零違紀(jì)”。

八、規(guī)范經(jīng)費保障工作，推動公安工作順利開展

以貫徹全國各級公安會議精神為契機，成立了專門的調(diào)研小組，就經(jīng)費保障情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，找出存在困難和問題的原因，提出了解決困難的意見，并初步計算出我市公安機關(guān)公用經(jīng)費、基本裝備經(jīng)費的最高和最低保障標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，積極主動向市委、政府請示匯報工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費保障工作，2005年召開了全市公安會議，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的意見》，從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機制性和保障性問題，其中確定逐年適當(dāng)增撥公安機關(guān)的公用經(jīng)費，使我市公安民警人均公用經(jīng)費在濰坊縣、市（區(qū)）中保持較高標(biāo)準(zhǔn)。2006年出臺了《關(guān)于建立派出所保安隊員經(jīng)費保障機制的意見》，明確了各派出所保安隊員配備標(biāo)準(zhǔn)，市、鎮(zhèn)兩級財政按每名保安隊員年均1.2萬元保障經(jīng)費。今年，我市公安人均公用經(jīng)費預(yù)算達(dá)到3萬元，超出省標(biāo)準(zhǔn)1萬元。三基”工程建設(shè)開展后，市政府又劃撥了專項經(jīng)費，為基層所隊新添了一批警車、微機和其它裝備，目前，每個派出所都擁有5部以上汽車，基層民警人手1臺微機，個人防護裝備齊全。我局總投資1.2億元、建筑面積3.5萬平方米的辦公大樓正在施工之中，建成使用后，將成為全省縣級公安機關(guān)一流的辦公樓。

第三篇：發(fā)展黨員工作細(xì)化操作程序

發(fā)展黨員工作細(xì)化操作程序

一、入黨積極分子的確定、培養(yǎng)、教育和考察

１、申請人遞交入黨申請書。

在黨外群眾中積極開展黨的基礎(chǔ)知識教育，廣泛宣傳黨的政治主張和路線、方針、政策，啟發(fā)、引導(dǎo)他們政治上要求進(jìn)步，自愿向黨組織正式提出書面入黨申請。建立申請入黨人檔案。２、確定入黨積極分子。

對照入黨積極分子條件，經(jīng)與申請入黨人談話、征求黨內(nèi)外群眾意見、黨小組提名、支委會討論等程序（要有討論記錄），確定入黨積極分子并向全體黨員通報。

３、明確培養(yǎng)聯(lián)系人。

指定兩名正式黨員為入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人，經(jīng)常與入黨積極分子談心，了解其思想情況，每季度接受一次入黨積極分子的思想?yún)R報，對他們進(jìn)行各方面教育。

4、落實培養(yǎng)教育措施，定期考察。

黨支部要通過組織入黨積極分子聽黨課、參加黨的有關(guān)活動、分配一定的社會工作及定期培訓(xùn)等方式加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，對入黨積極分子每半年考察一次，考察意見要及時填入《要求入黨的積極分子考察政審表》。

5、對入黨積極分子隊伍實行動態(tài)管理。

支部每年對入黨積極分子隊伍進(jìn)行一次分析，必要時應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。每年年底向黨（工）委報送一次入黨積極分子名冊。

二、發(fā)展對象的確定、政審、培訓(xùn)和公示

6、發(fā)展對象的產(chǎn)生。

發(fā)展對象必須在接受過一年以上培養(yǎng)考察的入黨積極分子中產(chǎn) 1

生。

7、發(fā)展對象的確定。

（1）召開黨外群眾座談會，了解對擬發(fā)展對象意見。座談會原始記錄上報黨（工）委。團員須聽取團組織的推薦意見。

（2）在聽取黨小組、培養(yǎng)聯(lián)系人意見的基礎(chǔ)上，召開支部黨員座談會，了解對擬發(fā)展對象意見，進(jìn)行民主推薦，經(jīng)支委會（不設(shè)支委會的由支部黨員大會）討論確定發(fā)展對象名單。座談會原始記錄上報黨（工）委。支委會討論形成“確定為發(fā)展對象的意見”填入《要求入黨的積極分子考察政審表》。

8、政審。

（1）政審內(nèi)容：發(fā)展對象的政治歷史情況；發(fā)展對象對黨的路線、方針、政策的態(tài)度和表現(xiàn)；發(fā)展對象在重大政治歷史事件中的表現(xiàn)；家庭直系親屬及主要社會關(guān)系情況。

（2）政審的方法：同本人談話，查閱有關(guān)檔案材料，找有關(guān)單位和人員了解，必要的函調(diào)和外調(diào)。

（3）政審主要情況、結(jié)論及政審結(jié)果形成綜合審查報告，并及時將相關(guān)情況填入《要求入黨的積極分子考察政審表》。

９、集中培訓(xùn)。

（1）每年或每兩年由黨（工）委統(tǒng)一組織發(fā)展對象進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時間一般為5-7天（或不少于40個學(xué)時）；

（2）培訓(xùn)內(nèi)容為《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《入黨教材》、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等；

（3）培訓(xùn)要求：培訓(xùn)結(jié)束必須進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試合格的發(fā)給結(jié)業(yè)證書。未經(jīng)過培訓(xùn)的或培訓(xùn)考試不合格的，不能發(fā)展入黨。

10、發(fā)展前公示。

在所在單位或所屬地區(qū)范圍張貼擬發(fā)展對象的基本情況和支部對

發(fā)展對象的綜合考察意見。明確監(jiān)督電話和聯(lián)系人，時間不少于7天。

三、預(yù)備黨員的接收

11、預(yù)審。

（1）將發(fā)展對象的綜合審察報告、入黨申請書、自傳材料、思想?yún)R報、入黨積極分子考察政審表、政審材料、黨內(nèi)外座談會原始記錄、培訓(xùn)成績單、發(fā)展前公示情況、28歲以下的團組織推薦材料報黨（工）委進(jìn)行預(yù)審；

（2）黨（工）委初步預(yù)審合格后，將所有發(fā)展對象的材料報區(qū)委組織部預(yù)審。經(jīng)區(qū)委組織部預(yù)審?fù)ㄟ^，由黨（工）委統(tǒng)一領(lǐng)取《入黨志愿書》。

12、填寫《入黨志愿書》。

指導(dǎo)發(fā)展對象填寫《入黨志愿書》。志愿書由發(fā)展對象親自填寫，填寫要規(guī)范，字跡要清楚?！度朦h志愿書》填好后，黨支部要嚴(yán)格審閱。審查合格后提交支部黨員大會討論。

13、召開接收預(yù)備黨員大會。

接收預(yù)備黨員的黨員大會人數(shù)必須超過應(yīng)到會有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù)才能召開。討論兩個以上的發(fā)展對象入黨時，須逐個討論和表決，表決采取無記名投票方式進(jìn)行，當(dāng)場公布表決結(jié)果。支部決議及時填入《入黨志愿書》，報黨（工）委審批。

14、黨工委審批。

（1）黨（工）委審批前，指派專人與發(fā)展對象談話，著重了解發(fā)展對象對黨的認(rèn)識、入黨動機和現(xiàn)實表現(xiàn)，并將談話情況及本人意見填入《入黨志愿書》。

（2）召開黨（工）委會討論審批。支部上報后，黨(工)委必須在3個月內(nèi)審批，如遇特殊情況，可延長至6個月；必須集體討論，逐個表決。

（3）在入黨志愿書上填寫“黨委審批意見”，并注明預(yù)備期起止的具體時間（從支部大會通過之日算起），并將審批意見及時通知預(yù)備黨員所在黨支部。

四、預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正

15、舉行入黨宣誓儀式。

支部接收黨（工）委批準(zhǔn)吸收新黨員通知后，及時通知本人，并向其介紹黨組織情況，將其編入支部（小組），對其提出要求；及時召開支部大會舉行入黨宣誓儀式。

16、繼續(xù)教育和考察。

指定專人負(fù)責(zé)對預(yù)備黨員的教育和考察。要通過聽取本人匯報、個別談心、集中培訓(xùn)等方式，對預(yù)備黨員進(jìn)行教育，每季度要對預(yù)備黨員的教育考察情況作一次討論，發(fā)現(xiàn)問題要及時與本人談話。及時將考察意見填入《預(yù)備黨員考察表》。

17、預(yù)備黨員到期轉(zhuǎn)正

（1）預(yù)備黨員預(yù)備期滿，主動向組織提出轉(zhuǎn)正申請，對自己在預(yù)備期的表現(xiàn)作出書面總結(jié)。

（2）黨小組提出意見，黨支部征求黨內(nèi)外群眾意見，支委會在對預(yù)備黨員教育考察情況進(jìn)行審查。

（3）在所在單位或所屬地區(qū)張貼預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示，明確監(jiān)督電話和聯(lián)系人，時間不少于7天。

（4）召開支部大會，討論表決通過轉(zhuǎn)正申請，并將大會決議填入《入黨志愿書》，報黨（工）委審批。

（預(yù)備黨員不完全具備轉(zhuǎn)正條件、需進(jìn)一步教育和考察的，可延長一次預(yù)備期，延長時間不能少于半年，最長不超過一年。不具備黨員條件的，應(yīng)取消其預(yù)備黨員資格。按期轉(zhuǎn)正，延長預(yù)備期，取消黨員資格都必須經(jīng)支部大會討論通過并報黨(工)委批準(zhǔn)。）

（5）、黨（工）委審批。黨（工）委應(yīng)在3個月內(nèi)討論審批黨支部上報的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的決議，并將審批結(jié)果及時通知黨支部。

（6）黨支部接到通知后，書記要與本人談話，并將審批結(jié)果在黨員大會上宣布。

18、材料歸檔。

黨支部將轉(zhuǎn)正黨員有關(guān)材料及時交黨(工)委轉(zhuǎn)入本人人事檔案，無人事檔案的，應(yīng)建立黨員檔案，由所在黨(工)委保存。

第四篇：保安班組工作細(xì)化方案

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保安班組工作細(xì)化方案

針對目前實際情況，就供電局保安工作制定細(xì)化和提升方案，保安以此為工作指導(dǎo)開展工作，以確保供電局正常工作秩序。一、三項主要任務(wù)

（一）預(yù)防違法犯罪，維護供電局大樓內(nèi)公共秩序；

（二）保持供電局大樓車輛交通有序、暢通；

（三）做好供電局大樓消防工作，看護好消防設(shè)施設(shè)備。

二、科學(xué)設(shè)崗形成防范網(wǎng)絡(luò)

（一）以動輔靜，以靜促動。合理地設(shè)置固定和流動崗位，把供電局大樓牢牢地控制起來，形成全天候的防范網(wǎng)絡(luò)，確保區(qū)域安全。形成點、面、線、內(nèi)、外緊密結(jié)合全天候的治安網(wǎng)絡(luò)

l、固定崗和巡邏崗相結(jié)合；

2、環(huán)境巡檢和室內(nèi)（樓宇內(nèi)）巡檢相結(jié)合；

3、常規(guī)巡邏和機動巡邏相結(jié)合；

4、人防和技防相結(jié)合；

（二）消防管理

1、制定消防責(zé)任和建立消防流程；

2、配齊消防器材（滅火器、消防栓）；

3、實施三級檢查制度：每日有檢查，每月有抽查，每季度有大檢查的記錄；

4、加強消防知識的宣傳和培訓(xùn)，保安員應(yīng)做到：會報警、會滅火、會組織人員疏散、會搶救傷員。

（三）車輛管理

1、健全管理制度；

2、對停車場不定時巡檢。

（四）崗位人員任務(wù) 固定崗：

1、對出入人員、物品進(jìn)行檢查、驗證；

2、負(fù)責(zé)來訪人員、物品出入情況登記。

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1、熟悉轄大樓地形、房屋結(jié)構(gòu)；

2、對分管地段實行不間斷地巡視；

3、對出入大樓、辦公區(qū)的可疑人員進(jìn)行盤問；

4、發(fā)現(xiàn)險情立即報告和處置；

5、對巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。

三、對保安工作進(jìn)一步細(xì)化和提升的各項措施

（一）白天工作標(biāo)準(zhǔn)

1、按時交接班，執(zhí)勤者必須在早9：00之前到崗，晚6：40之后離崗。到崗后不得無故擅自離崗。

2、上崗時應(yīng)按規(guī)定穿保安服，衣著干凈整齊。

3、上崗后及時清理保安值班室、供電局大樓大門內(nèi)外、監(jiān)控中心、車位衛(wèi)生。

4、在崗不得從事打撲克、看雜志、聊天等休閑娛樂活動，不得飲酒，不得攜帶爆炸物品、有毒物品進(jìn)供電局大樓。

5、中午吃飯實行錯時，在11：00---11：50和12：40—13：30吃飯，保證供電局大樓門口不少于1人。中午吃飯不離開工作崗位，在崗用餐。

6、正確維護、科學(xué)使用保安器材，會操作監(jiān)控器、報警器，會使用滅火器。

7、不遲到、不早退，不擅自離開工作崗位，因特殊情況要請假時須報請保安班長批準(zhǔn)，并安排好人員代班，確保在崗人數(shù)和日常工作不受影響方可離崗。

9、協(xié)助前臺對外來人員嚴(yán)格把關(guān)，對強行進(jìn)入供電局大樓者采取制止措施。

10、對供電局大樓車位衛(wèi)生進(jìn)行打掃，監(jiān)督車輛停放，車輛一律停放在供電局大樓門外兩側(cè)指定位置，對有預(yù)約的群體來訪、參加活動或上級部門的車輛停放須向部門領(lǐng)導(dǎo)請示方后停放。

11、依照供電局要求按時開關(guān)供電局大廳的照明燈，及時反饋設(shè)備問題。

12、對攜帶供電局物品的人員或車輛，須憑放行條并履行登記后方可放行，放行條蓋有供電局行政章方可生效。

（二）夜間工作標(biāo)準(zhǔn)

1、按時交接班，執(zhí)勤人員必須在晚18：35之前到崗，早8：40之后離崗，到崗后不得無故擅自離崗。

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2、上崗時應(yīng)按規(guī)定穿保安服，衣著干凈整齊。

3、夜間作好巡查工作，在22：30時將供電局大門落鎖，在22：40對供電局大樓進(jìn)行一次全面檢查，主要各室的門窗關(guān)鎖情況、易盜物品的保管情況，特別是有風(fēng)有雨的夜晚，及時對供電局內(nèi)的物品進(jìn)行檢查、保管。夜間巡邏每兩小時不少于1次，并做好夜間巡視記錄。并在次日7：00將大門開鎖。

4、上崗后及時清理保安室、供電局大樓大門內(nèi)外、車位衛(wèi)生。

5、在崗不得從事打撲克、看雜志、聊天等休閑娛樂活動，不得飲酒，不得攜帶爆炸物品、有毒物品進(jìn)供電局。

6、正確維護科學(xué)使用保安器材，會操作監(jiān)控器、報警器，會使用滅火器。

第五篇：人力資源部崗位職責(zé)工作細(xì)化量化

人力資源部崗位職責(zé)細(xì)化/量化

招聘： 對現(xiàn)有人員的分析：招聘途徑分析、學(xué)歷分析、入職率分析、離職率分析

1、招聘到滿足需求的人力資源勝任崗位率≥95%