第一篇：各部門安全標準化工作細化表

各部門安全標準化工作細化表

財務(wù)剖門：

1、提供一份符合國家規(guī)定和財務(wù)制度的《安全投入保障制度》

（根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十八條、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》第十三條、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企[2006]478號）等相關(guān)規(guī)定，建立安全投入保障制度。）化驗室：

1、提供《化驗室化學品目錄》、《化驗室化學品領(lǐng)用記錄》各一份。

技術(shù)部門：

1、提供《開化縣清華化工有限公司危險源清單》

3、提供《開化縣清華化工有限公司重要危險源檔案》

4、提供《開化縣清華化工有限公司重要危險源評估記錄》

5、提供《重大安全隱患治理方案》（1.重大危險源、2.周邊的防護距離不足等問題的治理方案）

6、提供《安全操作規(guī)程》的修訂版本一份及《變更申請表》、《變更驗收表》各一份。

保衛(wèi)科：

1、落實外來參觀、學習人員入廠登記制度。并隨時有《入廠登記表》可查。

基建室：

1、提供《承包單位資質(zhì)證明》及五名以上《作業(yè)人員資質(zhì)》復(fù)印件一份，本公司與《承包單位安全協(xié)議》一份。

供應(yīng)部：

1、提供五家以上（危險化學品、安全設(shè)備設(shè)施、危險化學品的包裝物、容器等）供應(yīng)方《供方評定》及《物質(zhì)供應(yīng)單位資質(zhì)證明》、《基本情況概述》、相關(guān)《安全技術(shù)說明書》《安全標簽》等復(fù)印件各一份。銷售部：

1、提供所有承運單位《道路危險貨物運輸經(jīng)營許可證》、《基本情況概述》、賀駛員和押運人員等相關(guān)人員《資質(zhì)證明》，車輛《資質(zhì)證明》復(fù)印件各一份。，并和所有承運單位簽訂《運輸裝卸安全協(xié)議》。

分廠（方紅衛(wèi)）：

1、提供江山搭鋼架公司《承包單位資質(zhì)證明》及五名以上《作業(yè)人員資質(zhì)》復(fù)印件一份，本公司與《承包單位安全協(xié)議》一份。

各車間或工段：

1、各車間、工段根據(jù)本崗位可能發(fā)生的危險情況：如斷電、斷水、斷氣、設(shè)備發(fā)生故障能引發(fā)事故或全廠停車的情況的應(yīng)急處理方法。（1、危險情況清單；

2、危險情況處理辦法；

3、每班人員的工作安排清單）。并有相就的演練記錄。

2、各車間提供一份《2009年安全教育計劃》。

3、各車間部門規(guī)范填寫“五證”（1動火作業(yè)證、2臨時用電許可證、3高處作業(yè)證、4設(shè)備（內(nèi)）檢修作業(yè)證、5盲板抽（堵）作業(yè)證）

4、各工段提供2008年12月和2009年4月《工藝參數(shù)清單》及《工藝參數(shù)風險評估表》

以后每季度進行一次，2009年4月1日以后崗位上工藝參數(shù)變更要填寫《變更申請表》、《變更驗收表》。

5、車間、工段提供相應(yīng)的《安全檢查表》（工段《安全檢查表》匯總即為車間《安全檢查表》）。

6、各車間、工段安全檢查記錄內(nèi)容要全，要有復(fù)查確認人簽字。分廠定期對臺賬進行檢查，并簽字確認。

防毒面具相關(guān)知識：

（1）防毒面具分類：過濾式面具、長管式面具、空氣呼吸器

（2）過濾式防毒面具由面罩、環(huán)紋導管和濾毒罐組成1.過濾式面具我公司有：

4號濾毒罐：標色：灰色；防護對象：氨、硫化氫；

5號濾毒罐：標色：白色；防護對象：一氧化碳。

使用要求：1.過濾式防毒面具只能在空氣中有毒氣體濃渡<2％，氧氣濃度>18％的情況下使用。

2.專防專用，不同型號濾毒藥罐只能防其對應(yīng)的有毒氣體，要防止錯用。

3.使用過濾式防毒面具，必須嚴格執(zhí)行一開，二看，三戴的規(guī)定。

一開：打開濾毒罐底部膠塞；二看：查看濾毒罐．面罩無缺陷；三戴：戴上面罩，呼吸暢通，確認完好，方準使用。

4.使用方法要規(guī)范（必須使用環(huán)紋導管）

5.用中感覺呼吸困難，或自我感覺不適時，應(yīng)立即退出毒區(qū)，更換面具。嚴禁在毒區(qū)內(nèi)摘掉面罩。

6.過濾式防毒面具禁止在塔罐容器等密閉設(shè)備內(nèi)使用。

7.濾式防毒面具的濾毒罐的使用時間為一般為15分鐘到30分鐘。

至于面罩，只要橡膠和視窗沒有老化或損壞，一般三年左右是沒有問題的。

（3）空氣呼吸器：本公司有兩套，都放在門衛(wèi)。

使用要求：1.佩戴步驟：檢查氣瓶的壓力表指針應(yīng)在綠色格之內(nèi)，呼吸器各部件完好，按要求佩戴好呼

吸器，半面具完全貼和在面部，調(diào)整好頭帶。

2.面具測漏：

2．1將手掌貼在面具的接氣口機構(gòu)上

2．2吸氣然后屏住呼吸幾秒鐘，面具應(yīng)該貼在臉上不動并保持一段時間，證明沒有泄漏

2．3如果面罩滑動說明有泄漏，調(diào)整面具頭帶后，重新測漏直至不漏為止。

3.呼吸測壓

3．1打開氣瓶的閥門，確定胸前壓力表指針在綠色格子之內(nèi)。

3．2將需供閥從腰部固定器中取出塞入面具上的機構(gòu)內(nèi)聽到“喀噠”聲表示需供閥連接面具到位。

3．3作一急促的深呼吸去起動打開呼吸閥。

3．4反復(fù)呼吸12次檢查空氣流量。

3．5快速轉(zhuǎn)動紅色圓鈕打開時你會感覺空氣的氣流有所增加。

以上檢測完全通過，您可放心使用了。

3.6 在佩帶過程中必須經(jīng)常觀察壓力表，以防止報警哨萬一失靈，而出現(xiàn)由于壓力過

低而無法安全地退出災(zāi)區(qū)的可能性。并關(guān)注報警哨發(fā)出哨聲報警。（但在剛佩帶時打開氣瓶瓶閥后，由于輸入給報警哨的壓力由低逐漸升高，經(jīng)過報警壓力區(qū)間時，也要發(fā)出短暫的報警聲，證明氣瓶中有高壓空氣的存在，而不是報警）。根據(jù)工作量，呼吸量，經(jīng)驗，緊張程度不同使用時間不盡相同。

根據(jù)工作量，呼吸量，經(jīng)驗，緊張程度不同使用時間不盡相同。

開化縣清華化工有限公司安全科

二〇〇九年三月三十一日

第二篇：安全標準化工作各部門分解實施方案

安全標準化工作各部門分解實施方案

一、安環(huán)部：

1、建立《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度》

要求：①制度中要明確部門職責、法律法規(guī)的及時獲取渠道和方式。

②有與安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的清單并定期更新。

2、制定公司“安全生產(chǎn)方針和目標”

要求：①“安全生產(chǎn)方針、目標”公示于易被獲得的位置。

②“安全生產(chǎn)方針、目標”得到所有從業(yè)人員的貫徹和實施；

3、每月制定本部門“安全生產(chǎn)工作計劃”，并月底向主要負責人匯報。

4、編制“安全標準化實施方案”

要求：方案中落實實施時間、計劃，責任部門和責任人

5、編制“安全文化建設(shè)計劃或方案”

6、編寫：主要負責人安全承諾書

要求：承諾書應(yīng)明確確保安全標準化所需資金、人員、設(shè)備設(shè)施等資源。

7、負責安委會會議記錄

8、編制《領(lǐng)導干部帶班制度》并要求各帶班領(lǐng)導填寫帶班記錄。

9、完善公司《安全生產(chǎn)責任制度》。

10、完善公司《安全生產(chǎn)費用管理制度》。

11、編制《風險抵押金管理制度》。

要求：對相關(guān)單位形成考核，并有考核記錄。

12、編制《風險評價管理制度》和《風險評價準則》。

要求：明確風險評價的目的、范圍、頻次、準則及工作程序；明確各單位在風險評價過程中的職責和任務(wù)。

13、定期組織各級機構(gòu)參加風險評價活動。

要求：風險評價開展記錄文件及會議紀要。

14、編制公司重大風險清單、控制措施，提出整改措施并監(jiān)督落實。

要求：控制措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施。

15、制定風險管理培訓計劃、按計劃開展宣傳、培訓。

16、對風險評價出的隱患下達隱患整改通知，建立隱患治理臺賬，對于重大隱患項目

應(yīng)建立檔案。

要求：檔案內(nèi)容包括：①評價報告與技術(shù)結(jié)論；②評審意見；③隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；④治理時間表和責任人；⑤竣工驗收報告；⑥備案文件。

17、編制《安全監(jiān)控報警設(shè)施臺賬》

18、編制《重大危險源定期評估制度》并定期評估并完成評估報告。

19、定期組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練并記錄。

要求：演練記錄包括：①演練方案；②演練記錄；③演練總結(jié)。

20、編制《變更管理制度》

要求：《變更管理制度》應(yīng)包括：①變更申請表；②變更審批；③變更實施；④變更驗收。

21、完善要求的32個管理制度

要求：管理制度領(lǐng)導審定后發(fā)放到各工作崗位，保存文件發(fā)放記錄。

22、編制全員安全培訓、教育目標和要求，根據(jù)目標和要求統(tǒng)計出安全培訓教育

需求記錄，根據(jù)安全培訓教育需求記錄編制全員安全培訓教育計劃，根據(jù)計劃實

施培訓并保存培訓記錄和對培訓效果做出評價。

要求：培訓計劃要有培訓資金來源計劃和培訓老師、培訓場地的落實情況，并在安全費用投入臺賬中有反映。培訓計劃如果需要變更需要填寫變更記錄。

23、對企業(yè)管理人員、包括部門負責人、專業(yè)工程技術(shù)人員每年組織一次培訓，經(jīng)考核方可上崗作業(yè)。

要求：保存考核記錄

24、外來操作人員入廠參觀，進行注意事項、安全規(guī)定等告知培訓教育，保存培訓記錄。

25、對承包商入廠進行培訓教育，簽訂安全協(xié)議。

26、制定安全活動計劃（包括班組安全活動計劃和管理部門安全活動計劃）

要求：①計劃中應(yīng)包括基本功訓練項目、內(nèi)容和要求以及活動開展頻率。

②安環(huán)部管理人員應(yīng)每月至少一次檢查各部門、班組安全活動開展情況，并簽名。

27、對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并保存記錄。

28、編制《關(guān)鍵裝置、重點部位管理制度》和建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案。

要求：①制度中需要明確關(guān)鍵裝置、重點部位，建立企業(yè)領(lǐng)導干部聯(lián)系點管

理機制，并且有職責及考核要求。

②聯(lián)系人對聯(lián)系點負有安全監(jiān)督及指導責任，包括：

a:指導安全聯(lián)系點實現(xiàn)安全生產(chǎn)；

b:監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實； c:定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題； d:督促隱患項目治理；

e:監(jiān)督事故處理原則的落實；

f:解決影響安全生產(chǎn)的突出問題等。

③聯(lián)系人每月至少一次到聯(lián)系點參加安全活動，活動內(nèi)容包括參加基

層班組安全活動、安全檢查監(jiān)督、治理事故隱患、安全工作指示等，必須有記錄

檔案內(nèi)容：部位管理制度，聯(lián)系人每月至少一次到聯(lián)系點參加安全活動記錄，檢查記錄等。

29、完善《檢維修管理制度》

要求：①明確檢維修時機、頻率和審批程序

②明確日常檢維修和定期檢維修管理。

30、完善并嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證管理制度，作業(yè)許可審批手續(xù)經(jīng)驗收合格方可作業(yè)。

要求：作業(yè)證中危害因素與安全措施要對應(yīng)

31、編寫《安全標志一覽表》并載明安全標志使用場所。

32、現(xiàn)場設(shè)置警示標志和告知牌、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生檢測結(jié)果告知牌

33、防護用具、消防器材的合理配備和風向標的配備。

34、進入廠區(qū)車輛的管理：

要求：①車輛辦理登記，查驗手續(xù)；

②佩戴阻火器、按規(guī)定的路線行駛（有路標指示）。

35、建立承包商管理制度和檔案，與承包商簽訂安全協(xié)議，對承包商施工人員進行培訓。

36、識別職業(yè)病危害因素，建立職業(yè)危害檢測制度，進行職業(yè)健康網(wǎng)上審報；

要求：①有職業(yè)病專職管理人員證書；

②根據(jù)各崗位職業(yè)病危害因素制定危害防治計劃和實施方案；

③建立職業(yè)衛(wèi)生檔案（包括職業(yè)危害檢測結(jié)果）；

④建立從業(yè)人員監(jiān)看監(jiān)護檔案；

⑤建立職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施臺賬、個體防護用品臺賬、37、防護器具定點存放，設(shè)置專人維護。

38、完善《危險化學品運輸、裝卸安全管理制度》；編制裝車安全檢查表（參考“六查驗管理制度”）

39、建立《應(yīng)急救援器材臺賬》、《消防設(shè)施器材臺賬》、應(yīng)急救援器材、消防設(shè)施器材檢查表。

40、組織應(yīng)急救援預(yù)案培訓

41、至少每三年對應(yīng)急預(yù)案進行修訂一次，并評審備案。

42、建立《事故管理臺賬》和事故調(diào)查報告，對員工進行應(yīng)急培訓

培訓內(nèi)容：①滅火器的使用；

②防護器具的使用；

③應(yīng)急情況下各自的職責；

④事故報告程序；

43、建立《事故管理檔案》。

44、完善各種安全檢查表，在檢查管理制度中明確檢查頻率，并開展檢查表應(yīng)用培訓

要求：①安全檢查表有制單人，審核人，批準人；

②安全檢查表定期評審，修訂；

③根據(jù)檢查情況建立安全檢查臺賬；

④對檢查出的問題進行原因分析，并進行整改、驗證和定期檢查。

45、建立《安全標準化自評制度》，每年至少一次自評

要求：制定落實進一步完善計劃

二、生產(chǎn)部：

1、根據(jù)企業(yè)“安全生產(chǎn)方針和目標”制定量化的安全工作指標。

2、每月制定本部門“安全生產(chǎn)工作計劃”并月底向主要負責人匯報。

3、協(xié)助安環(huán)部對公司安全生產(chǎn)活動開展風險評價，完成風險評價記錄。

要求：

①作業(yè)活動清單；

②設(shè)備設(shè)施清單；

③危險、有害因素識別清單；

4、編制各工藝操作規(guī)程（包括完整的開停車方案及故障緊急處理方法和不能處理上報程序）審定后發(fā)放到相關(guān)崗位，保存文件發(fā)放記錄。

5、編寫生產(chǎn)部各崗位標準（上崗操作需要的基本能力，水平等，比喻學歷要求、紀律性要求、操作能力要求等）

6、新工藝、新裝置開車前，進行培訓教育，并保存記錄。

7、根據(jù)安環(huán)部月度安全活動計劃開展安全活動，并記錄。

要求：①班組安全活動每月至少2次，有負責人，有記錄；

②車間負責人每月至少有2次參加班組安全活動并在記錄上簽名；

③企業(yè)負責人每季度至少有一次參加班組安全活動，并在記錄上簽名。

④班組安全活動時間不得少于1小時。

8、生產(chǎn)部管理層每月要開展一次安全活動，每次不少于2小時，要保存安全活動記錄。

9、編制《工藝安全信息培訓資料》

提示：工藝安全信息培訓資料包括：

（1）化學品危險性信息：

1）物理特性；

2）化學特性，包括反應(yīng)活性、腐蝕性、熱和化學穩(wěn)定性等； 3）毒性；

4）職業(yè)接觸限值。

（2）工藝信息：

1）流程圖；

2）化學反應(yīng)過程； 3）最大儲存量；

4）工藝參數(shù)（如：壓力、溫度、流量）安全上下限值。

（3）設(shè)備信息: 1）設(shè)備材料；

2）設(shè)備和管道圖紙；

3）電氣類別； 4）調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)；

5）安全設(shè)施（如報警器、聯(lián)鎖等）

10、裝置開車前準備工作：

生產(chǎn)裝置開車前安全條件確認檢查表、系統(tǒng)氣密、置換及動設(shè)備空試記錄、裝置開車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、操作人員培訓記錄、開車前隱患排查與整改記錄

11、完善交接班記錄內(nèi)容，要求各崗位認真填寫（不能亂花、亂涂、要存檔）

12、有綜合檢維修計劃。

要求：綜合檢維修計劃。包含設(shè)備檢維修計劃、安全設(shè)施檢維修計劃、計劃按《檢維修管理制度》制定，并且在檢維修時有風險評價內(nèi)容和拆除移交手續(xù)。

13、編制化學品普查表，對公司化學品進行普查，按普查結(jié)果將危險品分類，編寫分類報告；化驗室化學試劑分類清單

要求：①化學品普查表；

②化學品分類報告；

③化驗室試劑分類清單。

14、向購買本公司危險化學品的單位提供安全技術(shù)說明書和危險化學品標簽

要求:印刷“安全技術(shù)說明書”和“危險化學品標簽”放罐區(qū)，以便發(fā)放。

15、設(shè)置應(yīng)急咨詢電話，要求24小時有人提供應(yīng)急咨詢服務(wù)。

16、進行危險化學品登記。

三、設(shè)備部：

1、每月制定本部門“安全生產(chǎn)工作計劃” 并月底向主要負責人匯報。

2、設(shè)備部每月至少開展一次安全活動，每次不少于2小時，要保存安全活動記錄。

要求：① 保存安全活動記錄，有負責人簽名。

② 安全活動要按計劃進行。

3、建立安全設(shè)施臺賬

要求：①超溫、超壓的檢測儀表；

②聲或光報警和安全連鎖裝置；

③有毒氣體檢測儀器

4、建立安全設(shè)施管理制度

要求：制度中必須包括安全設(shè)施管理檔案，檔案中安全設(shè)施必須制定專人定期保養(yǎng)、有保養(yǎng)檢查記錄。

5、建立《監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬》并有校準和維護記錄，有合格的校核標志。

要求：①壓力變送器

②流量計

③裝車控制器

④安全閥、呼吸閥

6、建立特種設(shè)備管理制度和特種設(shè)備臺賬，特種設(shè)備必須建立檔案。（制度中必須包括報廢規(guī)定）

提示：特種設(shè)備檔案包括：

①特種設(shè)備登記注冊表；

②安全附件定期檢驗記錄；

③特種設(shè)備運行記錄；

④特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄；

⑤特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。

7、按要求，需要報廢的特種設(shè)備需要辦理報廢手續(xù)

8、壓力管道檢驗報告、安全閥檢測報告、防爆膜（片）定期更換記錄、監(jiān)控、報警系統(tǒng)調(diào)試記錄并現(xiàn)場保證完好、動設(shè)備（備用設(shè)備）保養(yǎng)記錄（無泄漏，有盤車記錄）

9、制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案，每半年做一次演練，確保機修、儀表、電氣人員能及時處理各種事件及事故

要求：保存演練記錄，保證人員事故處理能力熟練

四、采購物流部：

1、將企業(yè)適用的法律、法規(guī)等文件及時傳達給相關(guān)方

要求：①有相關(guān)方加蓋公章回執(zhí)的告知書；

2、每月制定本部門“安全生產(chǎn)工作計劃”，并月底向主要負責人匯報。

3、編制《供應(yīng)商管理制度》、建立供應(yīng)商名錄、檔案，對供應(yīng)商預(yù)審、選用、續(xù)用進行管理，定期識別與采購有關(guān)的風險。

要求：①《供應(yīng)商管理制度》要明確對供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用的方法。

② 供應(yīng)商檔案包括：營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、安全協(xié)議等。

五、銷售部：

1、將企業(yè)適用的法律、法規(guī)等文件及時傳達給相關(guān)方

要求：①有相關(guān)方加蓋公章回執(zhí)的告知書；

2、與運輸承包方簽訂“安全管理協(xié)議”并存檔。

3、每月制定本部門“安全生產(chǎn)工作計劃” 并月底向主要負責人匯報。

六、行政部：

1、發(fā)文明確本公司安全生產(chǎn)第一責任人

要求：文件中要明確主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人的事實及明確其相和職責（主要負責人對本單位危險化學品的管理工作情況及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層

工作情況）

2、發(fā)文確定安委會及其組織機構(gòu)人員名單。

要求：文件中要有各組織部門安全職責

3、發(fā)文設(shè)置安全管理機構(gòu)和確立專職安全管理人員名單。

4、發(fā)文明確公司各職能部門和明確各職能部門負責人名單。

要求：安環(huán)部下設(shè)置治安管理組，明確專職治安保衛(wèi)人員名單

5、發(fā)文明確安全管理網(wǎng)絡(luò)

要求：安全管理網(wǎng)絡(luò)要覆蓋安委會、各職能部門及車間和基層班組。

6、組織相關(guān)人員每年2次對公司適用的安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)標準進行合規(guī)性評價，對不符合項進行分析并制定整改措施和計劃，并編制符合性評價報告。

要求：編制合規(guī)性評價表，召開評價會議。會議結(jié)束編寫評價報告。

7、每月制定本部門“安全生產(chǎn)工作計劃” 并月底向主要負責人匯報。

8、每月收集各部門“安全生產(chǎn)工作計劃”，交與總經(jīng)理審核。

9、組織相關(guān)部門和技術(shù)人員每3年對企業(yè)管理制度和操作規(guī)程進行修訂，并保存評審記錄。

要求：修訂的制度經(jīng)主要負責人審定后重新印刷發(fā)放到相關(guān)崗位

七、人力資源部：

1、每月制定本部門“安全生產(chǎn)工作計劃”

2、代表公司與各部門簽訂“安全生產(chǎn)目標責任書”

要求：根據(jù)各部門特點，“安全生產(chǎn)目標責任書”要附有可行獎懲考核辦法。并編制相應(yīng)的考核記錄表并按實際情況定期進行考核。

3、根據(jù)從業(yè)人員培訓情況編制從業(yè)人員安全培訓教育檔案。

4、編寫除生產(chǎn)部崗位外其他崗位人員崗位標準（學歷要求、專業(yè)要求、能力要求、紀律要求等）

5、根據(jù)外來承包施工人員入廠安全培訓情況進行發(fā)放出入證。

6、對職業(yè)接觸人員進行崗前，崗中、離崗體檢。

要求：保存體檢記錄

八、財務(wù)部

1、完善安全生產(chǎn)費用臺賬

2、每月制定本部門“安全生產(chǎn)工作計劃”

九、工程中心

1、、每月制定本部門“安全生產(chǎn)工作計劃”

2、自己開發(fā)的新工藝，必須有小試、中試、工業(yè)化試驗報告。

十、主要負責人：

1、每月審核各部門安全生產(chǎn)工作計劃，月底召開安全會議。

2、每年至少開展一次企業(yè)安全標準化自評活動，對企業(yè)標準化運行情況進行自評

安全標準化需要的制度清單：

1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度

2、領(lǐng)導干部帶班管理制度

3、安全生產(chǎn)費用管理制度

4、風險評價管理制度

5、安全生產(chǎn)責任制

6、安全生產(chǎn)費用管理制度

7、風險抵押金管理制度

8、重大危險源定期評估制度

9、變更管理制度

10、安全生產(chǎn)會議管理制度

11、安全生產(chǎn)獎懲管理制度

12、安全檢查及隱患排查治理制度

13、重大危險源管理制度

14、事故管理制度

15、防火防爆管理制度

16、倉庫、罐區(qū)安全管理制度

17、關(guān)鍵裝置、重點部位管理制度

18、生產(chǎn)設(shè)施管理制度

19、安全設(shè)施管理制度 20、特種設(shè)備管理制度

21、監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

22、安全作業(yè)證管理制度

23、危險化學品管理制度

24、檢維修管理制度

25、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度

26、承包商管理制度

27、供應(yīng)商管理制度

28、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

29、勞保用品和保健品發(fā)放管理制度

30、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制度

31、安全標準化自評管理制度

32、安全教育培訓管理制度

33、危險化學品、裝卸安全管理制度

34、消防管理制度

35、外來施工單位管理制度

36、環(huán)境保護管理制度

37、保安管理制度

安全標準化臺賬清單：

1、安全監(jiān)控報警設(shè)施臺賬

2、安全費用投入臺賬

3、安全教育培訓臺賬

4、安全活動臺賬

5、安全會議臺賬

6、事故管理臺賬

7、應(yīng)急救援器材臺賬

8、消防設(shè)施器材臺賬

9、勞動防護用品發(fā)放臺賬

10、三級教育臺賬

第三篇：安全標準化各部門分工

安全標準化企業(yè)的基本要求

?1.獨立法人企業(yè)，依法經(jīng)營

?2.有安全生產(chǎn)許可相關(guān)的證件

?3.設(shè)備狀況完好

?4.有

?5.工藝安全控制措施

?6.安全間距符合規(guī)范要求

?7.員工精神狀態(tài)良好

?8.有安全管理機構(gòu)與人員并能夠認真開展工作

?9.有32項以上的安全管理制度并能夠嚴格執(zhí)行

?10.一年以內(nèi)沒有發(fā)生過死亡、重大火災(zāi)爆炸、嚴重泄漏事故

?11.根據(jù)安全標準化規(guī)范考核表考核結(jié)果:二級是80-89分,三級是70-79分,而且每個一級要素在60分以上,沒有否決項.公司領(lǐng)導安全標準化基礎(chǔ)工作

?安全職責

?“雙基－基礎(chǔ)工作，基層工作”

?

?安全目標

?安全機構(gòu)

?安全人員配備

?安全考核

設(shè)備部門安全標準化基礎(chǔ)工作

?特種設(shè)備臺帳

?安全附件臺帳

?儀控設(shè)備臺帳（DCS、檢測、報警等）

?靜電控制措施

?檢維修作業(yè)程序

?動火、有限空間、登高等高危作業(yè)、拆除與報廢的作業(yè)程序及執(zhí)行情況

生產(chǎn)部門安全標準化基礎(chǔ)工作

安全操作規(guī)程、安全設(shè)施臺帳及維護

生產(chǎn)過程中的危害告知與突發(fā)事件應(yīng)急處理

開停車方案

關(guān)鍵裝置的安全管理

安全生產(chǎn)“五同時”

技術(shù)、研發(fā)部門安全標準化基礎(chǔ)工作

?關(guān)健裝置工藝控制措施

?作業(yè)指導書中的安全內(nèi)容

?工藝安全規(guī)程

?新項目“三同時”（如新產(chǎn)品、小試等）

供應(yīng)部門安全標準化基礎(chǔ)工作

?危險化學品原輔材料供應(yīng)商管理臺帳及資質(zhì)

?安全防護用品的供應(yīng)商臺帳及資質(zhì)

?勞動保護用品的供應(yīng)商臺帳及資質(zhì)

?危險化學品原料“一書一簽”

?易制毒、劇毒品的專項管理

?危險化學品運輸臺帳及資質(zhì)

?承包商的資質(zhì)及安全管理合同

?危險化學品倉庫的安全管理措施

人力資源部門安全標準化基礎(chǔ)工作

?員工名冊及安全教育登記卡

?安全教育計劃書

?安全教育的培訓教材

?安全教育的培訓過程記錄

?安全教育的考試與效果評價

?安全的培訓質(zhì)量控制

?特殊工種的安全臺帳

財務(wù)部門安全標準化基礎(chǔ)工作

?安全投入費用清單

?安全投入的費用提取標準及臺帳

?省局關(guān)于調(diào)整高危行業(yè)企業(yè)提取安全生產(chǎn)費

?工傷保險交費臺帳及憑證

?意外傷害保險臺帳及憑證

銷售部門安全標準化基礎(chǔ)工作

?危險化學品的登記證書

?危險化學品的“一書一簽”

?危險化學品的運輸臺帳及購買單位的資質(zhì)

?危險化學品的應(yīng)急電話及接電話人員的安全知識

其他部門安全標準化基礎(chǔ)工作

?保安：外來人員登記教育、車輛登記檢查、安防器材、阻火器、應(yīng)急報警。?消防：器材維護、演練、報警、可燃檢測。

?職業(yè)衛(wèi)生：職業(yè)衛(wèi)生用品、職工體檢、應(yīng)急器材、職業(yè)危害申報、檢測。?各相關(guān)部門（基建、后勤、實驗室等）

安全部門安全標準化基礎(chǔ)工作

?

?

?安全責任制及組織機構(gòu)

?安全制度及執(zhí)行情況

?安全管理臺帳

?法律法規(guī)符合性評價

?重大危險源評估

?應(yīng)急救援預(yù)案及評審、備案、演練

?安全評價及新、改、擴建項目“三同時”

?事故報告、調(diào)查與處理

?各崗位風險辯識、評估、與控制

?安全安全會議記錄、紀要、文件

?綜合安全檢查、安全巡查、隱患整改及反饋

?高危作業(yè)的安全管理與監(jiān)督

?安全生產(chǎn)許可證、危險化學品經(jīng)營許可證

?各種安全資格證書、?安全標準化自評與完善

?消防設(shè)施管理與維護、安全器材管理與維護

?安全警示標志、安全警示線路

?職業(yè)衛(wèi)生檢測與結(jié)果公告

?安全教育及外來人員的培訓考核

?其他安全工作

車間、班組安全標準化基礎(chǔ)工作

安全教育情況。

?安全防護用品。

?勞動保護用品。

?高危作業(yè)票執(zhí)行情況。

?操作規(guī)程執(zhí)行情況。

?安全設(shè)施、消防設(shè)施維護情況。

?安全警示標志。

?職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

?應(yīng)急器材。

?緊急處置措施。

?員工安全意識。

?風險評價控制措施。

?管理層查崗記錄。

?班前、班后會議安全內(nèi)容。

?消防器材。

?事故報告。

?

員工安全標準化的基礎(chǔ)知識

?危險化學品的應(yīng)急處置

?高危作業(yè)安全管理程序（申報、監(jiān)護等）?安全器材、消防設(shè)施的使用方法

?所在崗位關(guān)健裝置的安全操作規(guī)程

?日常安全基礎(chǔ)知識（事故報告、勞動防護用品等）

第四篇：醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作分工細化表

崗位職責

網(wǎng)站策劃

策劃網(wǎng)站整體框架并實施后臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開發(fā)、用戶體驗設(shè)計、文案、內(nèi)容構(gòu)思以及后期網(wǎng)站推廣運營人員。1.使前臺開發(fā)人員明白每個欄目的重要性、SEO實施中需注意的主要事項與設(shè)立意圖

2.使用戶體驗設(shè)計人員明白各個欄目的重要性與設(shè)立意圖 3.使文案完全理解欄目設(shè)立意圖進行文章準備 4.使內(nèi)容構(gòu)思人員了解網(wǎng)站主推廣內(nèi)容目標

5.使網(wǎng)站后期運營人員了解網(wǎng)站建設(shè)完畢后每階段運營重點

SEO執(zhí)行

進行搜索引擎優(yōu)化策略構(gòu)思與策略完全執(zhí)行，將理念傳達至前臺開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運營人員

1.使網(wǎng)站前臺人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺開發(fā)注意事項 2.使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位

3.使后期網(wǎng)站運營人員了解后期SEO每階段重要事項與操作手法

界面設(shè)計

收到網(wǎng)站框架策劃理念后對網(wǎng)站前臺頁面進行設(shè)計并與用戶體驗設(shè)計、文案、網(wǎng)站后期運營人員進行溝通后整體策劃實施

1.收到網(wǎng)站策劃后進行前臺網(wǎng)站策劃布局 2.收集文案、運營人員建議后結(jié)合思路

3.限定時間內(nèi)將網(wǎng)站頁面或?qū)ｎ}頁面制作實施

用戶體驗設(shè)計

收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結(jié)合主要會發(fā)特色與用戶角度思想對前臺頁面布局進行進一步的用戶體驗優(yōu)化

1.收到網(wǎng)站策劃后進行前臺頁面布局用戶體驗分析

2.手機文案、運營人員建議后結(jié)合用戶體驗進行策劃布局 3.限定時間內(nèi)將網(wǎng)站進一步優(yōu)化實施

前臺代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化

將用戶體驗設(shè)計人員完成的頁面進行進一步的代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化后接入后臺

1.分析用戶體驗人員所提交頁面代碼結(jié)構(gòu)并優(yōu)化 2.將前臺頁面與后臺頁面進行最后銜接 3.定期對需代碼編寫人員進行整體培訓統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

網(wǎng)站運營

收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進行網(wǎng)站技術(shù)建設(shè)以及內(nèi)容建設(shè)整合后進行實施，策劃網(wǎng)站每階段實施路線、推廣方式以及日常維護。將所遇到問題進行總結(jié)后提交網(wǎng)絡(luò)部負責人給予最終解決。

1.收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進行技術(shù)實施與進度安排 2.從網(wǎng)站建設(shè)開始布置文案對網(wǎng)站內(nèi)容編輯進行安排 3.日常維護網(wǎng)站技術(shù)問題以及布置人力推廣

4.網(wǎng)站后期發(fā)展目標制定以及定期活動策劃提案

5.總結(jié)所有網(wǎng)站小組運作內(nèi)不可協(xié)調(diào)完成問題提交網(wǎng)絡(luò)部負責人給予最終解決

6.采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計人員進行質(zhì)量統(tǒng)計

網(wǎng)絡(luò)安全

監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護布置安全策略，及時處理服務(wù)器遇到的故障與安全問題。

1.監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護、升級、布置服務(wù)安全策略 2.備份網(wǎng)站文件給予安全保護

3.隨時解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問題

軟文總編

收到活動策劃或特色網(wǎng)站軟文后進行內(nèi)容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進行發(fā)布，定期給予軟文撰寫方式、活動策劃、設(shè)計軟文進行培訓 1.參與活動策劃以及軟文媒體篩選 2.審核活動軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布 3.培訓文案寫作水平

內(nèi)容構(gòu)思

收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識給予定期文案專業(yè)知識培訓，并給予文案創(chuàng)意炒作理念。

1.整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結(jié)合專業(yè)知識給予文案定期培訓。2.不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念

1.收集醫(yī)院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進行軟玩撰寫

文案

整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文，撰寫競價關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運營人員策劃網(wǎng)站。1.收集專屬網(wǎng)站特色素材進行原創(chuàng)文案撰寫 2.撰寫并改進搜索引擎競價關(guān)鍵詞 3.協(xié)助網(wǎng)站運營人員進行人力推廣

4.每日定期收錄采集文章進行原創(chuàng)化文章錄入

統(tǒng)計人員

統(tǒng)計網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質(zhì)對話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運營人員。

1.統(tǒng)計所需各種數(shù)據(jù)

2.分析流量、咨詢量地域分布 3.統(tǒng)計投放廣告流量并分析

整體協(xié)調(diào)

統(tǒng)籌安排日常工作，協(xié)調(diào)監(jiān)督整體網(wǎng)絡(luò)部運作 1.統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進度

2.收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決 3.評估各中作小組工作并給予獎罰 4.推廣媒體審核

5.組織院內(nèi)培訓以及網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)培訓

6.策劃各種活動項目主體并安排人員實施

四、網(wǎng)站制作流程圖

五、軟文發(fā)布流程

1.內(nèi)容構(gòu)思人員采集炒作內(nèi)容交付文案理念與專業(yè)知識 2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編

3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布

第五篇：軋鋼安全標準化整改表

軋鋼冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化整改計劃

1、放射源和射線裝置，應(yīng)有明顯的標志和防護措施，并定期檢測。

檢查內(nèi)容：無標志的，每處扣1分；無防護措施的，每處扣1分；未定期檢測的，不得分。

2、應(yīng)按規(guī)定使用、維護，定期檢驗，并將有關(guān)資料歸檔保存。

檢查內(nèi)容：未進行檢驗的，不得分；檔案資料不全的（含生產(chǎn)、安裝、驗收、登記、使用、維護等），每臺套扣1分；使用無資質(zhì)廠家生產(chǎn)的，每臺套扣2分；未經(jīng)檢驗合格或檢驗不合格就使用的，每臺套扣2分；安全裝置不全或不能正常工作的，每處扣2分；檢驗周期超過規(guī)定時間的，每臺套扣1分；檢驗標簽未張貼懸掛的，每臺套扣1分。

3、應(yīng)建立特種設(shè)備的管理制度。

檢查內(nèi)容：無該項制度的，不得分；制度與有關(guān)規(guī)定不符的，扣1分。

4、應(yīng)按規(guī)定對不符合要求的設(shè)備設(shè)施進行報廢或拆除。

檢查內(nèi)容：未按規(guī)定進行的，不得分；涉及到危險物品的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的拆除，無危險物品處置方案的，不得分；未執(zhí)行作業(yè)許可的，扣1分；未進行作業(yè)前的安全、技術(shù)交底的，扣1分；資料保存不完整齊全的，每項扣1分。

5、應(yīng)按規(guī)定對新設(shè)備設(shè)施進行驗收，確保使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的設(shè)備設(shè)施。

檢查內(nèi)容：未進行驗收的（含其安全設(shè)備設(shè)施），每項扣1分；使用不符合要求的，每項扣1分。

6、應(yīng)建立新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。

檢查內(nèi)容：無該項制度的，不得分；缺少內(nèi)容或操作性差的，扣1分。

7、應(yīng)按檢維修計劃定期對安全設(shè)備設(shè)施進行檢修。

檢查內(nèi)容：未按計劃檢維修的，每項扣1分；未進行安全驗收的，每項扣1分；檢維修方案未包含作業(yè)危險分析和控制措施的，每項扣1分；未對檢修人員進行安全教育和施工現(xiàn)場安全交底的，每次扣1分；失修每處扣1分；檢修完畢未及時恢復(fù)安全裝置的，每處扣1分；未經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門同意就拆除安全設(shè)備設(shè)施的，每處扣2分；安全設(shè)備設(shè)施檢維修記錄歸檔不規(guī)范及時的，每處扣2分；檢修完畢后未按程序試車的，每項扣1分。

8、應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施運行臺賬，制定檢維修計劃。

檢查內(nèi)容：無臺賬或檢維修計劃的，不得分；資料不齊全的，每次（項）扣1分。

9、應(yīng)建立設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)的管理制度。

檢查內(nèi)容：無該項制度的，不得分；缺少內(nèi)容或操作性差的，扣1分。

10、軋鋼廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，應(yīng)按《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB50057）的規(guī)定設(shè)置防雷設(shè)施，并定期檢查，確保防雷設(shè)施完好。

檢查內(nèi)容：未按《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB50057）的規(guī)定設(shè)置防雷設(shè)施的，每處扣1分；未定期檢查的，扣1分；防雷設(shè)施不完好的，每處扣1分。

11、主要生產(chǎn)場所的火災(zāi)危險性分類及建構(gòu)筑物防火最小安全間距，應(yīng)遵循《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ16）的規(guī)定。

檢查內(nèi)容：有一處不符合規(guī)定的，扣2分；構(gòu)成重大火災(zāi)隱患的，除本分值扣完后加扣15分。

12、建設(shè)項目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求。檢查內(nèi)容：有一處不符合規(guī)定，扣1分；存在重大風險或隱患的，每處除本分值扣完后加扣20分。