第一篇:生產(chǎn)文員工作內(nèi)容
生產(chǎn)文員工作內(nèi)容:
1.日常負(fù)責(zé)接收和放置文控中心發(fā)放給沖壓部、組裝部、品質(zhì)部的各類文件,同時(shí),文員要告訴該部門主管、領(lǐng)班、組長(zhǎng)有關(guān)文件之事與放置地點(diǎn),并歸檔在文件夾中以利文件管理.2.負(fù)責(zé)日常巡查生產(chǎn)部門(沖壓、組裝部)現(xiàn)場(chǎng):有否缺失相應(yīng)的設(shè)備操作指導(dǎo)書、有關(guān)產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備保養(yǎng)卡(日常設(shè)備有否做點(diǎn)檢記錄)等文件, 如果生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有缺失相應(yīng)的文件請(qǐng)通知該部門的主管、領(lǐng)班或組長(zhǎng)及時(shí)填寫“文件申請(qǐng)單”到文控中心補(bǔ)齊所需文件(文員記錄好缺失文件次數(shù),超過2次以上者,即第三次由文員上報(bào)管理部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰部門主管:20元/三次).3.負(fù)責(zé)督促各部門主管應(yīng)該要完成的有關(guān)工作:如機(jī)器設(shè)備、模治具等發(fā)生異常,要有設(shè)備或模治具的“維修記錄表”,沖壓或組裝等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常不良,QC發(fā)給生產(chǎn)部門的“品質(zhì)異常單”,生產(chǎn)責(zé)任部門要在“品質(zhì)異常單”內(nèi)的原因分析和糾正預(yù)防措施欄中填寫內(nèi)容,改善效果追蹤之后這些表單歸檔管理.4.日常跟進(jìn)沖壓、組裝等到部門的生產(chǎn)進(jìn)度(“生產(chǎn)進(jìn)度表”)知會(huì)生管(或業(yè)務(wù)).5.每天把生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門的日?qǐng)?bào)表收集后交部門主管審核,必要時(shí)最后交經(jīng)理核準(zhǔn)且收回進(jìn)行部門分類歸檔于文件夾中管理.6.日常負(fù)責(zé)沖壓、組裝等部門考勤、工時(shí)、物料損耗等相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析.7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(注塑、沖壓、組裝)和品質(zhì)部等部門的月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,即目標(biāo)值達(dá)成情況(每月25日前完成).核準(zhǔn): 制表:
第二篇:文員工作內(nèi)容
工作內(nèi)容
1、電腦開銷售單:每天上下午一上班首先開銷售單,業(yè)務(wù)員不在要記錄下客戶電話定貨的內(nèi)容,周六要把周日的送貨單預(yù)先開出來,交給倉庫。
2、電腦輸入庫單:每天將倉庫轉(zhuǎn)來的入庫單要及時(shí)輸入到電腦上,以免影響庫存的準(zhǔn)確性。
3、登記手工銷售帳:每天將倉庫轉(zhuǎn)來的送貨單存根(紅單),先檢查送貨單上的內(nèi)容是否有改動(dòng),如有改動(dòng)及時(shí)更改電腦數(shù)據(jù),保證送貨單與電腦數(shù)據(jù)一致。檢查無誤后再進(jìn)行登記手工帳,把每個(gè)客戶的當(dāng)前總欠款算好,然后將單子連號(hào)并及時(shí)送到財(cái)務(wù)部審核。下班前把當(dāng)天開出送貨單的起止號(hào)及外埠藍(lán)白單、報(bào)廢單報(bào)送到財(cái)務(wù)部。
4、登記手工回款帳:每天將財(cái)務(wù)部已回款要銷賬的單子登記在手工帳本上。
5、編制《銷售月報(bào)表》:每月底對(duì)完帳后按項(xiàng)目要求編制《銷售月報(bào)表》,每季度按項(xiàng)目要求編制《銷售季報(bào)表》。
6、編制《車輛情況統(tǒng)計(jì)表》:每月1日早上要求司機(jī)把汽油加滿,同時(shí)記錄汽車公里表總數(shù)。每月5日前將上一個(gè)月每個(gè)車輛的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)包括:加油升數(shù),每月行駛總公里數(shù),平均每百公里耗油量及司機(jī)每個(gè)月的各種費(fèi)用。
7、編制《業(yè)務(wù)員費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》:每月5日前將業(yè)務(wù)員的月用車公里總數(shù),即把每張行車紀(jì)錄上屬于每個(gè)業(yè)務(wù)員的公里總數(shù)統(tǒng)計(jì)出來,月底相加看總行駛公里數(shù)。統(tǒng)計(jì)各種費(fèi)用支出,看銷售和費(fèi)用是否成比例。
8、編制《客戶月銷量統(tǒng)計(jì)表》:將每月的《銷售月報(bào)表》做完后將銷售量手寫到《客戶月銷量統(tǒng)計(jì)表》上。
9、給車間送生產(chǎn)通知單:業(yè)務(wù)員將所需貨品寫在生產(chǎn)單上由領(lǐng)導(dǎo)簽字,我們負(fù)責(zé)送到生產(chǎn)部及調(diào)色組安排生產(chǎn)(兩個(gè)人共同作)。
10、整理各種表格單據(jù):色板制作單、客戶投訴單、退貨申請(qǐng)單、實(shí)驗(yàn)漆登記表和出差申請(qǐng)表都要編號(hào)后送到相關(guān)部門,然后等處理完之后月底進(jìn)行匯總裝訂。若是投訴要及時(shí)反饋給客戶,未解決的投訴要催技術(shù)抓緊解決(兩個(gè)人共同作)。
11、登記手工退貨帳:如果有辦理退貨的客戶要及時(shí)把金額算好,交給業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)部下賬走庫存和應(yīng)收款。
12、給業(yè)務(wù)員、技術(shù)服務(wù)組打印各種報(bào)價(jià)單、涂裝工藝表、色板標(biāo)簽及打各種合同、文件、出差報(bào)告等。電腦上有模式----查找。(隨時(shí)打?。?/p>
13、收發(fā)傳真和電話:技術(shù)部下發(fā)通報(bào)、通知要及時(shí)傳真給各辦事處,接到傳真要及時(shí)交到相關(guān)人員手里。(隨時(shí)、兩個(gè)人作。每天接聽無聊電話,應(yīng)付各種配貨站、網(wǎng)站、原料商及什么收購舊設(shè)備的電話。)
14、給業(yè)務(wù)部領(lǐng)取發(fā)放和申購各種所需品(有些物品規(guī)定只能文員領(lǐng)取)。(隨時(shí))
15、給領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)。(隨時(shí))
16、月底和財(cái)務(wù)部對(duì)帳:內(nèi)埠和羅姐對(duì),外埠和黃姐對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。
17、盤庫:每月月底與財(cái)務(wù)部一起去倉庫盤點(diǎn)。
18、整理業(yè)務(wù)員的新報(bào)價(jià)單:每天將新報(bào)價(jià)產(chǎn)品的價(jià)格登記到客戶檔案上備用。(隨時(shí))
19、每周三紀(jì)錄業(yè)務(wù)部例會(huì)的會(huì)議內(nèi)容并加以整理打印。
20、協(xié)助羅曉安排好外埠的訂貨、發(fā)貨、催款及聯(lián)系配貨站發(fā)貨等。
第三篇:文員工作內(nèi)容(本站推薦)
1、公司內(nèi)部文件的整理和發(fā)放。
2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部新指令的傳達(dá)和總結(jié)
3、負(fù)責(zé)公司各類電腦文檔的編號(hào)、打印、排版和歸檔;
4、考勤報(bào)表的收編以及整理。
5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)管理,招聘面試及辦理員工入職、離職手續(xù)及人員信息入檔、管理。
6、協(xié)助保潔員完成公共辦公區(qū)、會(huì)議室環(huán)境的日常維護(hù)工作,確保辦公區(qū)的整潔有序。
7、完成部門經(jīng)理交代的其它工作。
8、辦公、環(huán)境倉庫管理,出入庫記錄和整理。
9、環(huán)境質(zhì)量檢查工作。
第四篇:文員工作內(nèi)容
文員工作內(nèi)容簡(jiǎn)介
每周一,周四7:50分開早會(huì) 日常工作
1.日?qǐng)?bào)表錄入
2.加工中心刀具進(jìn)出庫,舊刀回收 3.模具制造通知單登記 4.小倉庫內(nèi)東西的出入庫帳
5.報(bào)價(jià)單保存于每月20號(hào)給財(cái)務(wù)唐海燕 6.每周一完成周報(bào)交于人事
7.每天上報(bào)加班人數(shù)及讓領(lǐng)導(dǎo)簽字交給總經(jīng)辦?;鄯?8.及時(shí)登記各員工出勤
9.及時(shí)申購倉庫所需東西,簽字后交于金濤 月底月初工作
1.完成月報(bào)發(fā)于人事 2.完成考勤表發(fā)于人事 3.完成考核表,并附帶兩張上月完成模具明細(xì)兩張+所對(duì)應(yīng)完成模具的制造通知單交于人事
4.打印各機(jī)器點(diǎn)檢表于每月月初更換上月點(diǎn)檢表
5.倉庫匯總表+模具使用材料表于每月月初交給財(cái)務(wù)唐海燕 6.倉庫領(lǐng)線手套跟洗手液6瓶下發(fā)車間 7.每個(gè)季度登記外協(xié)施工單交于財(cái)務(wù)唐海灘 8.領(lǐng)導(dǎo)交付的工作及時(shí)完成
第五篇:文員工作內(nèi)容
簡(jiǎn)歷 個(gè)人信息
姓名:
出生日期:
工作年限:
手機(jī):
戶口: 顧娟琍 1979年8月10日 10年以上 *** 南京 性別: 居 住 地: 電子郵件: 女 南京-浦口區(qū) gujuan810@163.com
自我評(píng)價(jià)
工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,具有良好的溝通能力,性格溫和能與同事和諧相處 求職意向
到崗時(shí)間:
工作性質(zhì):
希望行業(yè):
目標(biāo)地點(diǎn):
期望薪水:
目標(biāo)職能: 待定 全職 會(huì)計(jì)/審計(jì);快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)南京 2000-2999/月 會(huì)計(jì)文員;財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)助理
工作經(jīng)驗(yàn)
2005/8--至今:蘇果超市(10000人以上)
所屬行業(yè):
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
生鮮核算,總賬核算。主要是對(duì)店里的進(jìn)銷存損耗盈利情況進(jìn)行核算。為收銀員軋賬,開發(fā)票,到銀行兌支票,換零錢,記錄整理匯總憑證,按期交到公司。曾獲得“優(yōu)秀員工”稱號(hào)??焖傧M(fèi)品(食品、飲料、化妝品)
2001/3--2005/5:夢(mèng)丹尼服飾有限公司(50-150人)
所屬行業(yè): 服裝/紡織/皮革
倉庫倉庫管理員
記錄材料入庫及發(fā)放,整理原材料,及時(shí)請(qǐng)購材料。教育經(jīng)歷
2005/9--2008/7中央廣播電視大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué) 大專
所學(xué)專業(yè)的課程是:《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)》、《管理學(xué)導(dǎo)論》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本管理會(huì)計(jì)》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》。畢業(yè)作業(yè)的題目是:《關(guān)于餐飲企業(yè)對(duì)成本控制的調(diào)查報(bào)告》,為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于2008年2月對(duì)某餐飲娛樂有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。通過這次的調(diào)查,讓我知道了科學(xué)地組織實(shí)施成本控制,可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。
1993/9--1996/7南京市第十四中學(xué)高中
證書
2011/5 助理會(huì)計(jì)師