工地材料員年終總結(jié)

從一個銷售行業(yè)的業(yè)務(wù)員一下跨度到工地的材料員，也許很多人不理解我的做法，事實上我自己現(xiàn)在也沒有搞明白自己當(dāng)初為什么做這樣的決定，剛來工地什么都不懂，腦子里一片空白，唯一的想法就是先養(yǎng)活自己，不要讓家里人操心；夾雜著各種不適，我還是堅持下來了，很感謝我?guī)煾竸⑾榛墼诠ぷ骱蜕钪袑ξ业膸椭?，同時也要謝謝這么多并肩作戰(zhàn)的兄弟以及項目上的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo)，是你們讓我能夠堅持下來，并且走的更遠。

一轉(zhuǎn)眼就在咱們項目上工作三個多月了，經(jīng)過這段時間對現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，讓我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。

我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的幾個月里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎，由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等，經(jīng)過項目同事特別是物資負責(zé)人劉祥慧及項目領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我對材料崗位工作有了一定的認識，對怎樣做人做事有了更深層次的感悟，以下是我對自己工作崗位的小總結(jié)：

材料管理工作其實就是簡單的三個字‘收發(fā)存’，但是想要領(lǐng)悟及實施下去確需要長時間的積累經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)；只有不斷的去摸索，堅持做好自己的本職工作，認真的落實領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，才能真正意義上領(lǐng)悟落實這三個字的真諦。

材料崗位工作更需要一個好的管理制度來指導(dǎo)、來約束。首先我們要做到優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

其次要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

然后再建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

最后就是加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進行。

還有一個重點就是部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)，因為部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你---就是焦點!

在工作中也暴漏出自身的許多工作問題。比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這段時間里，也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速，主要就體現(xiàn)在做事

還是有些被動。很多事情沒有能夠預(yù)先想到，只能被動的等待安排。這類的問題當(dāng)然還有很多，對于這些問題，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。

衷心的感謝項目同事及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，我相信只有付出汗水和努力才會有收獲，作為一個行外人，我需要比別人付出更多的時間和精力去做好自己的本職工作，因為只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進，不斷的進步，朝著自己的夢想前行。盡自己最大的努力，爭取在咱們項目完工前自己能夠成為一名合格的材料員，早日融入到三局這個大家庭中。