第一篇：漳電項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言

漳電項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)同仁朋友們：下午好！

上半年，漳電項(xiàng)目部各專業(yè)種種許多困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了所轄的輔助系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，安全態(tài)勢平穩(wěn)。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們積極回頭看，找差距，擺問題，定措施，為保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。下面，我從兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單匯報(bào)，不足之處請(qǐng)指正。

一、存在的問題和不足：

1、設(shè)備方面

由于一期上泥煤、二期來煤煤中大塊多等實(shí)際情況，大塊劃損皮帶和堵煤的幾率大幅度提高，給輸煤運(yùn)行監(jiān)視和巡檢提出了更高的的要求，同時(shí)因清理大塊、落煤筒時(shí)間長，設(shè)備長時(shí)間滿出力運(yùn)行，設(shè)備維護(hù)檢修時(shí)間無法保障，同時(shí)，運(yùn)行人員調(diào)動(dòng)頻繁，造成人員疲勞等因素，都不同程度地帶來一些不安全隱患。

因氣溫高，噴淋泵運(yùn)行時(shí)間長，除鹽水消耗大，有時(shí)達(dá)3000噸多，制水系統(tǒng)經(jīng)常滿出力運(yùn)行；另外，中水來水水質(zhì)不穩(wěn)，波動(dòng)大，給反滲透及制水設(shè)備都造成了潛在的安全隱患。

因煤質(zhì)結(jié)構(gòu)變化、灰、渣量大、入口含硫量大，造成撈渣機(jī)刮板磨損嚴(yán)重、輸灰系統(tǒng)磨損大、脫硫設(shè)備滿出力運(yùn)行等，給

－1－ 除渣、輸灰、脫硫運(yùn)行等均帶來不安全隱患，特別是一期脫硫底渣系統(tǒng)因濕度大經(jīng)常堵，致使脫硫系統(tǒng)啟停頻繁。

2、管理方面

安全管理工作做的還不夠細(xì)，極個(gè)別員工安全意識(shí)還十分淡薄，具體表現(xiàn)：進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場佩戴安全帽不規(guī)范等習(xí)慣性違章行為還時(shí)有發(fā)生，巡檢不規(guī)范和不到位的現(xiàn)象還仍存在。

人員技術(shù)素質(zhì)有待提高，具體表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場出現(xiàn)異常情況應(yīng)急處理能力差。

二、下一步的工作思路和措施：

1、著力抓違章工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)7.23會(huì)議精神及谷總提出的工作要求，深刻吸取古交、河坡電廠人身傷害事件的教訓(xùn)，舉一反三，把“安全十條”禁令作為搞好安全生產(chǎn)的座右銘，以提高員工的反違章意識(shí)和“三不傷害”能力為重點(diǎn)，開展安全教育培訓(xùn)、典型違章界定學(xué)習(xí)等形式多樣的反違章活動(dòng)，全面提高員工對(duì)習(xí)慣性違章普遍性、反復(fù)性、頑固性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工基本技能”的安全思想觀念。努力營造“大張旗鼓反違章”的氛圍和環(huán)境，將反違章工作作為安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入日常管理工作中，使反違章工作常態(tài)化。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、檢查到位、落實(shí)到位，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）和人員的安全狀態(tài)重點(diǎn)把握，特別是“兩票”的管理更是我們抓好安

－2－ 全的重中之重。因此，在實(shí)施任何一項(xiàng)工作前，那怕是很小的操作都要把安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”。明確工作任務(wù)、地點(diǎn)和安全防范措施，充分估計(jì)到實(shí)施每一個(gè)步驟可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性，真正做到“三不傷害”，確保人身和設(shè)備的本質(zhì)安全。

3、“兩票三制”是運(yùn)行工作的法寶，而巡回檢查制度是兩票三制的基礎(chǔ)和核心，是運(yùn)行管理的重要內(nèi)容，是設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，確保安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。因此，強(qiáng)化運(yùn)行管理，提高巡檢質(zhì)量，加大隱患排查，確保設(shè)備的健康可靠水平和系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行仍是我們項(xiàng)目部的重要工作。

4、專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能是做好工作的根本，下半年，我們結(jié)合一年一度的“崗位練兵”活動(dòng)，加強(qiáng)專業(yè)理論和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，本著缺什么補(bǔ)什么原則，加大對(duì)員工技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作力度，逐步達(dá)到遇到系統(tǒng)中存在的應(yīng)急事件人人清楚如何正確操作，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。

總之，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)漳山公司各項(xiàng)規(guī)章制度，牢記《安全須知手冊(cè)》的規(guī)定要求，堅(jiān)持安全十禁令不動(dòng)搖，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，積極主動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，扎扎實(shí)實(shí)做好本質(zhì)工作，以實(shí)際行動(dòng)為漳山公司的安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營管理作出積極努力！

再次，感謝漳山公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)同仁的大力支持和各維護(hù)單位的協(xié)力配合！

－3－

第二篇：信譽(yù)項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言

信譽(yù)項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

2010年二季度，在漳山公司的正確組織領(lǐng)導(dǎo)下，信譽(yù)項(xiàng)目部圍繞公司安全目標(biāo)，積極開展工作，保證了二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面就我項(xiàng)目部二季度工作做簡要總結(jié)：

一、二季度安全生產(chǎn)完成情況

二季度累計(jì)發(fā)生缺陷共計(jì)83項(xiàng)，消除79條，由于機(jī)組運(yùn)行或系統(tǒng)無法隔離等原因4條設(shè)備缺陷未能消除，消缺率95%。二季度累計(jì)辦理工作票237張，合格率100%。二季度完成的重點(diǎn)工作有#4爐42一次風(fēng)機(jī)動(dòng)葉執(zhí)行機(jī)構(gòu)更換；#3爐31一次風(fēng)機(jī)液壓缸頭檢查固定；#4爐撈渣機(jī)刮板更換補(bǔ)焊；配合公司進(jìn)行安評(píng)復(fù)查工作。

二、安全管理工作

安全管理工作完成情況：圍繞漳山“大安全”的目標(biāo)，規(guī)范整理項(xiàng)目部規(guī)章制度，使項(xiàng)目部工作逐步精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、流程化，形成鏈?zhǔn)焦芾怼Ｔ谌粘９ぷ髦幸?guī)范“兩票”行為，認(rèn)真落實(shí)“十條禁令”，把安全文化建設(shè)放在首位，把安全理念灌輸給每位員工。

1、迎峰度夏：迎峰度夏工作累計(jì)完成71項(xiàng)，重點(diǎn)在漏雨點(diǎn)治理、冷卻器檢查清理、轉(zhuǎn)機(jī)潤滑油檢查更換及濾油方面。－1－

2、周安全檢查項(xiàng)目。二季度周安全大檢查項(xiàng)目共計(jì)44項(xiàng)，完成44項(xiàng)，完成率100%。

3、2010年4月20日周安全檢查及積灰、積粉專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題17項(xiàng)，已全部完成。

4、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。項(xiàng)目部以現(xiàn)場實(shí)際需求為導(dǎo)向，組織員工進(jìn)行了觸電急救心肺復(fù)蘇法、防墜器使用等培訓(xùn)。另外還組織了鈑金放樣、閥門檢修等基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在每周安全例會(huì)上總結(jié)上周現(xiàn)場違章情況及控制措施，將批評(píng)教育與物質(zhì)考核結(jié)合，從根源上消除違章。

5、安全文化建設(shè)。三季度參加廠里組織的安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等；在檢修樓辦公區(qū)域懸掛安全宣傳標(biāo)語，將安全文化烙在每一個(gè)角落。

三、三季度工作安排

1、抓住#3爐檢修機(jī)會(huì)，完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理、控制體系，為#4爐檢修做好前期準(zhǔn)備工作；同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組巡檢、消缺力度，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

2、學(xué)習(xí)兄弟單位處理緊急情況的經(jīng)驗(yàn)，完善本項(xiàng)目部處理特殊任務(wù)的規(guī)章制度及人員的培訓(xùn)工作。

3、完善、提高項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，特別是在任務(wù)重、時(shí)間短的情況下提高安全文明生產(chǎn)水平，積極向身邊的部門學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法、經(jīng)驗(yàn)。

4、繼續(xù)開展精細(xì)化管理工作，創(chuàng)建精品工程區(qū)域，將管理

成果固化，規(guī)范作業(yè)行為，使優(yōu)秀的作業(yè)行為常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第三篇：風(fēng)電項(xiàng)目部崗位職責(zé)

安全文明管理目標(biāo).人身死亡事故為零。2.重傷事故為零。.有人員責(zé)任的火災(zāi)事故為零。.重特大交通事故及負(fù)同等以上責(zé)任的一般交通事故為零。.有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故為零。6.機(jī)械損壞事故為零。.不發(fā)生打架、賭博、賣淫嫖娼、偷盜等治安案件。8.食堂食物中毒事故為零。9.傳染病事故為零。.因本工程引起的職業(yè)病發(fā)生率為零。

質(zhì)量方針：

科學(xué)管理 規(guī)范施工 精益求精

提供顧客滿意的產(chǎn)品

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

（1）是落實(shí)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行

（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)行利益分配

（3）組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督

（4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作

（5）對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏

（6）針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施

（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃

（8）組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)

（9）項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

（1）按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，保障體系正常運(yùn)行

（2）按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作，對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

（3）全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)工作會(huì)議，安排部署相應(yīng)工作

（4）針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)妥善處理，重大問題提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決

（5）組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)工作有效開展

（6）積極完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他各項(xiàng)管理工作，對(duì)這些管理工作負(fù)全面責(zé)任

項(xiàng)目總工職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合風(fēng)電工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)

（2）組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料

（3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)

（4）組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施

（5）組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)

（6）定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施（7）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求

（8）負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料

（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作

（10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)

項(xiàng)目部技術(shù)員職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作

（2）認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料做到閉環(huán)管理

（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)

（4）在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施

（5）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和簽證

（6）負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件（7）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作（8）做好到場設(shè)備物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性（9）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作

（10）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作

調(diào)度員崗位職責(zé)

1.正確處理進(jìn)度與安全的關(guān)系,在進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí)必須把安全放在首位,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。

2.在施工調(diào)度中,同時(shí)安排安全生產(chǎn)和環(huán)境的保護(hù)工作。

3.參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類施工機(jī)械問題,保證安全。

4.會(huì)同有關(guān)部門共同做好防臺(tái)、防汛、防暑降溫、防火、防凍、防滑工作。5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、租過程中的安全監(jiān)督管理工作。

6.負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督，組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢查和性能試驗(yàn)，參加大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。

7.負(fù)責(zé)編制和實(shí)施大型機(jī)械和運(yùn)輸車輛的計(jì)劃，對(duì)工程施工進(jìn)度、機(jī)工具等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

8.參與安全技術(shù)措施計(jì)劃施工機(jī)械項(xiàng)目的審查并負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收工作。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總平管理，保證施工道路暢通、零星用工、力能配置、施工場地利用、設(shè)備合理堆放。

10.主持調(diào)度例會(huì)和落實(shí)生產(chǎn)、調(diào)度會(huì)議精神。11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型和小型機(jī)工具的監(jiān)督管理。12.協(xié)助安保部做好現(xiàn)場文明施工工作。

項(xiàng)目部質(zhì)檢員職責(zé)

（1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

（3）組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》、《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督

（4）組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見（5）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料

（6）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作

（7）組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作

（8）完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作

項(xiàng)目部安全員職責(zé)

（1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實(shí)

（3）組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督

（4）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育、上崗培訓(xùn)和安全交底，參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況

（5）負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬

（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍大型施工機(jī)械的安全性能及保養(yǎng)維護(hù)記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍特殊作業(yè)工種持證上崗，建立相應(yīng)管理臺(tái)賬

（7）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

（8）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作

（9）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為

（10）督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作

（11）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目部信息資料員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。

（2）負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔，建立文件資料管理臺(tái)賬。

（3）參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

（4）負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。

（5）及時(shí)檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。（6）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)資質(zhì)、綜合性文件編制報(bào)審工作（7）負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理、音像資料的收集和整理工作 收集工程資料的原則：

1）及時(shí)參與原責(zé)。施工單位文件資源的收集、管理工作必需納入整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全過程，資料員應(yīng)該參加有關(guān)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)等各方面的會(huì)議，并應(yīng)經(jīng)常深入施工工程現(xiàn)場，了解施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工資源的及時(shí)收集、整理和核對(duì)。

2）保持同步原責(zé)。資源的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關(guān)，必須與工程的施工同步進(jìn)行，以保證文件資源的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

3）認(rèn)真把關(guān)原責(zé)。與項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人密切配合，嚴(yán)把文件資源的質(zhì)量關(guān)。無論是對(duì)企業(yè)內(nèi)部，還是對(duì)相關(guān)單位之間往來的文件資源都應(yīng)認(rèn)真核查、校對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

駕駛員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作時(shí)間不得隨意走動(dòng)，做到隨叫隨到。

2、具有顧全大局的觀念，吃苦耐勞，勤勤懇懇，不斤斤計(jì)較。

3、不準(zhǔn)酒后駕車，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意出車。

4、愛整潔、講衛(wèi)生，勤保潔，保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

5、勤檢查，做到謹(jǐn)慎細(xì)致，保持車況良好，運(yùn)行安全。

6、愛惜車內(nèi)環(huán)境設(shè)施，車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

7、及時(shí)填報(bào)車輛規(guī)費(fèi)和維修費(fèi)差旅費(fèi)，做到厲行節(jié)約，實(shí)事求是，帳證相符。

8、協(xié)助做好有關(guān)行政后勤服務(wù)工作及項(xiàng)目部指定的其他工作。

食堂人員職責(zé)

1、端正服務(wù)態(tài)度，樹立起食堂“為職工服務(wù)”，“為施工服務(wù)”的思想，認(rèn)認(rèn)真真搞好食堂工作。

2、食堂人員必須有衛(wèi)生防疫站頒發(fā)的健康證方可上崗。

3、按時(shí)供應(yīng)飯菜、開水，維護(hù)就餐秩序。

4、搞好成本核算，注意采購渠道，做到價(jià)格全理。

5、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，做到飯、菜、餐具、飲具、柜、槽、灶、地等的消毒和清潔衛(wèi)生。

6、公平對(duì)等就餐人員，不準(zhǔn)歧視外來民工，不準(zhǔn)與就餐人員吵架、斗毆。如碰到無理取鬧者可及時(shí)向項(xiàng)目部反映。

7、對(duì)于不注意時(shí)間、場合的猜拳和洶酒等不良現(xiàn)象，應(yīng)加以制止，做到文明用膳。

食品衛(wèi)生制度

1、食堂人員應(yīng)熟悉食品衛(wèi)生的一般知識(shí)和要求。

2、進(jìn)入食堂的菜要分類清洗干凈，然后放進(jìn)食品柜內(nèi)儲(chǔ)存，杜絕發(fā)霉、變爛的菜進(jìn)入食堂。

3、食品要生熟分開，分類保管，食物盛器要有生熟標(biāo)記，每年5－10月份不準(zhǔn)出售隔夜剩飯剩菜，冰柜內(nèi)取出的食品要經(jīng)過重新燒煮方可使用，熟食要加蓋網(wǎng)罩，防止污染。

4、餐、炊具用前，用后都要清洗，并嚴(yán)格消毒，茶具消毒應(yīng)符合衛(wèi)生要求。

5、廚房內(nèi)要保持清潔，消滅“四害”，防止食物中毒和傳染病的發(fā)生。

保潔員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的有關(guān)規(guī)章制度。

2、按照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干圖劃分各自做好包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

3、每天保持生活區(qū)、辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，物品堆放整齊，道路清潔無障礙物。

4、每天打勢廁所，保持廁所清潔無異味，四壁無塵，及時(shí)傾倒生活垃圾，并運(yùn)到指定的垃圾堆放區(qū)。

5、做好浴室及溫水供應(yīng)工作，并搞好浴室衛(wèi)生。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)所布置的其他臨時(shí)性工作。

項(xiàng)目部造價(jià)員

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理與控制工作（2）負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審

（3）編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃

（4）負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審

（5）負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料

第四篇：項(xiàng)目部競聘發(fā)言

項(xiàng)目部副項(xiàng)目長競聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！時(shí)值正月，我給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康、工作順利。

我叫…..，2010年從河北理工大學(xué)分配到我公司工作。半年多來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，本人在工地一線得到了很好地實(shí)踐和鍛煉，專業(yè)知識(shí)和工作能力等各方面都得到了很大提高，在此我向大家表示感謝！

我競聘的崗位是項(xiàng)目部副項(xiàng)目長。我首先感謝公司給了我們這么好的平臺(tái)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的信任。站在競選臺(tái)上，面對(duì)著這么多期待與鼓勵(lì)的目光，更使我少了一份不安，而多了一份自信和責(zé)任感。請(qǐng)?jiān)试S我在這里再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和培養(yǎng)以及同事們對(duì)我的信任。

副項(xiàng)目長主要承擔(dān)著工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明工地等方面的工作和責(zé)任，鑒于副項(xiàng)目長的工作職責(zé)和特點(diǎn)，競聘副項(xiàng)目長這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件。

第一、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和工作熱情。我認(rèn)為責(zé)任意識(shí)和工作熱情是工作成敗的關(guān)鍵。而責(zé)任意識(shí)和工作熱情源于對(duì)本職工作的熱愛。我愛我們的公司，我更愛我們的工作，我有做好這項(xiàng)工作的熱情和決心。

第二、比較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。我學(xué)的是土木工程專業(yè)，專業(yè)理論知識(shí)比較系統(tǒng)、全面，同時(shí)也具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第三、正直的人品，良好的修養(yǎng)。要做領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好一個(gè)人，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這是必須的，這也是建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)所必須的。

第四、全面的組織、協(xié)調(diào)工作的能力。在平時(shí)工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和以及其他員工的關(guān)系，做工作思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。能夠在施工現(xiàn)場第一時(shí)間處理問題。

第五、良好的工作習(xí)慣。在工作中，我能吃苦耐勞。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己要首先做到。對(duì)待任何事，務(wù)求盡善盡美，努力創(chuàng)造和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧。

下面向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷和工作設(shè)想。

剛開始上班的時(shí)候，也許是剛剛經(jīng)歷過找工作的艱辛吧，我就決定一定要好好的珍惜這份工作，全身心地投入到工作中去。在參加工作的這段時(shí)間里，讓我對(duì)我所從事的工作有了一定的了解，當(dāng)然也學(xué)到了許多書本上沒有的知識(shí)。我參與了津南開發(fā)區(qū)（東區(qū)）污水管網(wǎng)工程以及道路改造工程的施工，在此期間，我平時(shí)都是吃住在工地的。雖然工地的條件不是那么盡如人意，但是說實(shí)話我感覺可以接受。工作中，由于分包比較多，比較好的鍛煉了我怎樣處理好人際關(guān)系。人際關(guān)系要是處理不好的話有時(shí)工作很難進(jìn)行下去。

如果競聘成功，我認(rèn)為要協(xié)助項(xiàng)目長做好以下幾個(gè)方面的工作。第一、組成項(xiàng)目部最基本的是人，所以要做好項(xiàng)目部的工作應(yīng)該首先要做好“人”的工作，之后才能更好的開展其他工作。因此要做

好副項(xiàng)目長的工作，首先就要處理好人與人之間的關(guān)系。我認(rèn)為在人與人之間的交往中，要做到不自卑、不猜疑、不做戲、不背后議論別人，并且每周都要自我反省一次。不要對(duì)與自己無關(guān)的事情冷漠對(duì)待，要多去關(guān)心別人，也許好心不一定就會(huì)有好結(jié)果，但是我們不能因此而灰心。

第二、協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)在管理中所起到的作用也就越來越大。協(xié)調(diào)的含義從字面上來說就是同心同力、配合適當(dāng)?shù)囊馑肌墓芾韺W(xué)上來說，協(xié)調(diào)就是溝通信息，通報(bào)情況，化解矛盾，解決問題。在項(xiàng)目部工作就是調(diào)節(jié)各類人員與各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，使得工作趨向同步化、，和諧化、秩序化、科學(xué)化。比如在項(xiàng)目部做到分工明確，責(zé)任到人。確定誰管材料，誰管資料，誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)等等。大家同心協(xié)力才能做好各項(xiàng)工作。

第三、績效考核與評(píng)價(jià)。主要通過員工自評(píng)、上級(jí)考評(píng)、民主測評(píng)等來實(shí)現(xiàn)?？冃гu(píng)價(jià)完成后，及時(shí)把考核結(jié)果反饋給每個(gè)人，其目的在于肯定成績，交流思想，查找問題，分析原因，及時(shí)提出改進(jìn)措施，糾正員工行為與工作目標(biāo)之間的偏離，探求提高績效的方法。

第四、明確崗位職責(zé)，到位不越位。副項(xiàng)目長就是協(xié)助項(xiàng)目長對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理，經(jīng)項(xiàng)目長明確后負(fù)責(zé)部分施工現(xiàn)場技術(shù)和組織協(xié)調(diào)工作，具體執(zhí)行和處理項(xiàng)目長的決定，保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理活動(dòng)的順利開展。我認(rèn)為副項(xiàng)目長的工作包括協(xié)助項(xiàng)目長編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，包括質(zhì)量目標(biāo)、成本預(yù)算、施工進(jìn)度、技術(shù)方案、分包方案、采購方案等，經(jīng)公司批準(zhǔn)、項(xiàng)目長授權(quán)后負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施或參與實(shí)施，確保各項(xiàng)生產(chǎn)施工按既定計(jì)劃進(jìn)行；協(xié)助項(xiàng)目長進(jìn)行施工進(jìn)度管理，根據(jù)約定工期與施工進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)目內(nèi)各專業(yè)組進(jìn)行施工，協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)施工進(jìn)度，使各專業(yè)施工進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行；協(xié)助項(xiàng)目長進(jìn)行成本控制，監(jiān)督、制止施工中各種成本浪費(fèi)現(xiàn)象；協(xié)助項(xiàng)目長協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

最后，我堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，無論競聘是否成功，我都將一如既往地做好自己的本職工作。在此，我由衷地祝愿公司的明天更加美好、輝煌！

謝謝大家！

競聘人：….2011年2月20日

第五篇：民主生活會(huì)發(fā)言材料-項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)

民主生活會(huì)發(fā)言材料

在公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們項(xiàng)目部以改革促發(fā)展，以管理求生存，以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工，奮發(fā)圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作取得了初步成果。下面我就近一年來的工作情況談一下自己的感受，再剖析一下自身的不足之處。請(qǐng)大家多提寶貴意見，特別是請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性意見。

一、工作開展情況：

（一）識(shí)大體、顧大局，維護(hù)集體利益和公司形象，樹立“是我家，我要愛護(hù)她”的理念，做好窗口形象工程。項(xiàng)目部不論大小，在外代表的是公司，項(xiàng)目部形象的好壞直接影響到公司的形象好壞。我在工作中堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，誠信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，放下架子，犧牲小我，以寬容大度的胸懷與甲方、監(jiān)理方加強(qiáng)溝通與交流，做到不亢不卑，有禮有節(jié)，樹立良好個(gè)人素養(yǎng)和形象，從而展現(xiàn)良好形象；以維護(hù)公司的利益為己任，不論什么情況下絕不做有損公司形象的事，我覺得：一個(gè)人只有做到了顧全大局，維護(hù)公司聲譽(yù)和利益，才能贏得甲方最大的尊重，一個(gè)自私自利，損害公司利益的人是不會(huì)贏得甲方尊重的。青州店子鐵礦工程現(xiàn)在已經(jīng)圓滿完成，應(yīng)該說礦方對(duì)我們公司的表現(xiàn)是滿意的，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、相關(guān)方四方相處的十分融洽，結(jié)下了很深的友誼，也為工程順利竣工并通過驗(yàn)收結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。金拓工程經(jīng)過近幾個(gè)月的艱難溝通，現(xiàn)在甲乙雙方緊張關(guān)系也有好轉(zhuǎn)，相互間溝通與交流開始日漸增多。

（二）以“企業(yè)用我，我能干好”的新理念為指導(dǎo)，狠抓嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理，認(rèn)認(rèn)真真做好現(xiàn)場各種簽證認(rèn)證工作。施工現(xiàn)場是企業(yè)效益的源頭，是基礎(chǔ)，簽證認(rèn)證工作尤為重要。在外進(jìn)行工程施工，會(huì)遇到各種各樣的業(yè)主，有高素質(zhì)的，也有低素質(zhì)的，甚至有一些懷有惡意的，要確保公司利益不受損失，就必須加強(qiáng)多方面溝通，做到有理有據(jù)，盡可能做好各種簽證認(rèn)證工作，做好簽證認(rèn)證工作是維護(hù)權(quán)益的前提和保障。青州工程施工合同價(jià)格較低，水文地質(zhì)條件極差，工程施工管理及技術(shù)難度大，項(xiàng)目部根據(jù)公司工程實(shí)際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)、設(shè)備合理配置與管理，通過嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，工程得以順利進(jìn)行，在確保工程施工穩(wěn)定順行的同時(shí)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)做好簽證認(rèn)證工作?？傮w來說，做到了工程完工，技術(shù)簽證認(rèn)證工作同步完工，完善的簽證認(rèn)證工作為工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算奠定了良好基礎(chǔ)，工程結(jié)算金額1219.305萬元，合同簽訂工程款682.316萬元，結(jié)算新增合同外工程量536.98萬元，工程由虧損工程變?yōu)橛杏?，達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)。金拓工程通過加強(qiáng)溝通交流，完善工程施工簽證認(rèn)證工作，新增合同外工程預(yù)算64.75萬元，現(xiàn)場工程師初步審定為56.31萬元，最終審定金額正在與業(yè)主方各股東協(xié)商之中。

二、思想政治學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)方面。

（一）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)政治理論、政策制度的學(xué)習(xí)，用理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，解放思想，更新觀念，開闊視野，學(xué)以致用，提高運(yùn)用先進(jìn)理論解決實(shí)際問題的能力；加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng)，通過對(duì)法律、法規(guī)、文化、科技、歷史等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷用豐富的知識(shí)來充實(shí)自己，擴(kuò)大自己的知識(shí)面和專業(yè)面，使自己的理論素養(yǎng)和政策水平得以不斷提升，不斷增強(qiáng)自己提綱楔瓴、把握全局的能力；通過學(xué)習(xí)、增強(qiáng)群眾觀念，做到了一心一意為集體，扎扎實(shí)實(shí)干工作。

（二）增強(qiáng)黨性，廉潔自律。

我覺得作為一名共產(chǎn)黨員，一名項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，一名企業(yè)的中層干部，就要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，正確的政績觀和群眾觀，就要在其位，謀其政，肩負(fù)起自己的職責(zé)。作為班子的主要成員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止和利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的通知精神，嚴(yán)格按公司2007年3月10日反腐倡廉工作會(huì)議的精神要求和安排部署以及公司制定下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，廉潔自律，克己為公，不為私利所誘，金錢所惑，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取。堅(jiān)持按原則和規(guī)章制度辦事，廉潔自律，做到公平、公正、公開。老老實(shí)實(shí)為人，清清白白為官。

三、班子建設(shè)方面。

領(lǐng)導(dǎo)班子和諧是項(xiàng)目部工作協(xié)調(diào)的保證，根據(jù)公司《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)“五好”黨支部的考核評(píng)價(jià)辦法》的有關(guān)要求，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的方法，在決策之前，班子成員之間多溝通，多商量，堅(jiān)持“有話說在明處”，“不搞小動(dòng)作”，統(tǒng)一思想，避免不必要的猜疑和隔閡。班子成員之間在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心，思想上互相幫助，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成一個(gè)和諧的整體。班子成員之間分工明確，各負(fù)其責(zé)，做到疑人不用，用人不疑，發(fā)揮每一位成員的積極能動(dòng)性，從而增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、存在問題與不足

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠全面和深入。由于工作繁忙，沒有能夠抽出時(shí)間認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些文件精神，平時(shí)也只是靠看電視、讀報(bào)紙和上網(wǎng)等途徑粗淺的了解一些政治理論精神，大量的時(shí)間都用在了業(yè)務(wù)工作上，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，造成在政治理論學(xué)習(xí)方面，比較零碎，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，從而在工作中不能夠很好的以先進(jìn)理論指導(dǎo)實(shí)際工作，導(dǎo)致了工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠。

2、工作不夠大膽主動(dòng)。認(rèn)為本職工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、工作量大，只注重份內(nèi)工作的完成，缺乏大膽創(chuàng)新精神，對(duì)宣傳教育及輿論導(dǎo)向工作如何更好地貼近生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，未作深入的探索。

3、工作中還存在好人主義思想，不想、不愿得罪人的思想依然存在。

4、開展批評(píng)與自我批評(píng)做得還不夠。一是自我批評(píng)不夠經(jīng)常，在會(huì)上作自我批評(píng)多，在其他情況下作自我批評(píng)少；二是對(duì)職工的批評(píng)多、表揚(yáng)的少，對(duì)職工只看到其缺點(diǎn)而忽視了其優(yōu)點(diǎn)；三是批評(píng)職工過于不講情面，言辭過激，傷害了一些職工的感情。不利于工作的順利進(jìn)展。

5、工作方法不靈活，僵化且缺乏科學(xué)性、藝術(shù)性。工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對(duì)職工的批評(píng)，有時(shí)不夠講究方法，家長作風(fēng)依然存在，有時(shí)甚至態(tài)度粗暴，結(jié)果使他們有時(shí)候出現(xiàn)比較勉強(qiáng)的現(xiàn)象，這樣影響了職工們積極性的充分發(fā)揮。同時(shí)也影響到個(gè)別職工工作方法的改進(jìn)

五、今后努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。今后自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)貫徹中央文件精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，提高踐行“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性；認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神，增強(qiáng)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)；嚴(yán)格按 “八榮八恥”及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)要求來約束和要求自己。為實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展和構(gòu)建“和諧”的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

2、不斷增強(qiáng)黨性觀念，樹立大局意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀做好本職工作，增強(qiáng)對(duì)本職工作的統(tǒng)籌性和系統(tǒng)性。

3、創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，減少工作失誤，提升工作質(zhì)量。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，正確對(duì)待事業(yè)和工作中存在的問題和困難，在學(xué)習(xí)、工作和生活中多向領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，狠抓整改落實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)。