第一篇：招商,發(fā)言稿

篇一：招商會發(fā)言稿

尊敬的各位領導，在座的各位朋友們，大家好！

首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。2010年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿易中心，實現(xiàn)翠屏區(qū)領跑全市，領跑川南的宏偉目標，推進科學招商、理性招商，堅持招商引資與轉變經(jīng)濟發(fā)展方式相結合，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。

金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟建設盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進程，從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進一步推動公司文化建設完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設，從而走向股份制管理模式。我們將發(fā)展第三產業(yè)，轉移產業(yè)結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設為目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。

為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規(guī)模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿城”。

承蒙關切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發(fā)展和明天的強大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級領導對招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領導、各位企業(yè)家們來年財源廣進，心想事成！祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福！我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展的同時，積極投身到宜賓市經(jīng)濟復興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝！篇二：招商顧問發(fā)言稿 發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們、各位老板兄弟們：

能作為湖東鎮(zhèn)招商顧問站在這里發(fā)言，我深感榮幸，同 時也深感責任重大，在此我表決心如下：

一、思想上做到高度重視。

積極響應鎮(zhèn)黨委、政府的號召。加大招商引商力度，充

分利用以商招商的身份優(yōu)勢，及時匯集招商信息，在第一時間把湖東的優(yōu)惠政策告訴所有與本公司有業(yè)務的老板，并積極追蹤洽談。

二、行動上做到扎實有力。

通過走訪聯(lián)系老板，多方搜集招商信息。不論老板大小，本人都力爭主動登門積極拜訪。只要有一分有效信息，就要做十分的努力去跟進，爭取讓老板落戶湖東。

三、加大招商宣傳力度。

積極推介宣傳我鎮(zhèn)招商優(yōu)惠政策，積極邀請外地客商到我鎮(zhèn)進行實地考察。

四、具體方法措施：

1、明晰招商思路，抓住主攻重點，不斷提升招商質量。我們將始終以大項目為重點，充分利用我鎮(zhèn)臨港新城區(qū)建設和344省道開通的區(qū)域優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，圍繞電子電器裝配、五金管件、布藝玩具、汽摩輔助配件等主導產業(yè)，緊抓浙江臺州地區(qū)拆遷整合中小企業(yè)的有利契機，有針對性的選擇高質量客商，著力引進產業(yè)帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產業(yè)龍頭企業(yè)，力爭招引億元或千萬美元以上的大項目。

2、創(chuàng)新招商理念，不斷提升招商水平。我們將進一步更新招商理念，創(chuàng)新招商方式，做到有目的有選擇的招商。既突出重點，又兼顧一般，始終堅持以適合2158工程廠房利用率較高的輕工業(yè)項目為主、科技含量高的項目為主。同時，兼顧一、三產業(yè)招商。堅決不招以犧牲環(huán)境資源為條件的高污染、高能耗企業(yè)。改了解捕捉信息為重點研究分析信息，不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點，更要研究自身的優(yōu)勢特色，要充分地讓外商明白我們是在做優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏的合作。

3、苦練內功，不斷提升招商本領。為了徹底融入全民招商的大環(huán)境，作為招商顧問，我們首先要勤于學習。學習新型產業(yè)知識、產業(yè)政策，熟悉了解湖東鎮(zhèn)產業(yè)的特點與分布、產業(yè)技術與市場的相關知識，更要懂得優(yōu)惠政策，把握好政策，把政策的彈力張力用到最強。扎實經(jīng)營好自身的企業(yè)就是為新的客商做好榜樣，用事實告訴他們：我們的事業(yè)發(fā)展了，我們的企業(yè)賺錢了。廣泛宣傳我鎮(zhèn)的地理區(qū)域優(yōu)勢，全方位、多層次、高密集的宣傳推介湖東，展示我鎮(zhèn)區(qū)域整體

優(yōu)勢和競爭實力，加快促進外來資本流向我鎮(zhèn)。

同志們！老板兄弟們！湖東鎮(zhèn)黨委政府的領導在看著

我們、湖東鎮(zhèn)四萬人民在看著我們、盛傳千年的湖東口 萬平方米2158廠房也在看著我們。讓我們以勇于創(chuàng)新的意識、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務實、頑強拼搏的勇氣，不怕失敗，不怕挫折，請黨委政府放心，請湖東口四萬人民放心，我們將努力交上一份滿意的招商答卷。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

江蘇森奧特木業(yè)有限公司總經(jīng)理 殷建

二〇一四年四月十四日篇三：招商大會發(fā)言稿 尊敬的區(qū)政府領導、各位來賓！

大家下午好！首先我代表安徽外經(jīng)建設（集團）有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。

剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。

一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，23年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務領域涵蓋工程承包、礦產開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應該放心，也應該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。

二、國內和非洲零售業(yè)市場的對比分析，讓大家對目前國內和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計顯示在國內已經(jīng)關了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家，永輝超市上半年關閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，2015年上半年已經(jīng)關閉30%。從第一張表可以看出，國內經(jīng)濟正在轉型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟發(fā)展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內生產總值的生產狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進行轉移。因此，尋找新的經(jīng)濟增長點，尋求新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，成為當務之急。

三、廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報道，非洲將成為下一個經(jīng)濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產階級，已經(jīng)達到總人口的35%。也就是3.5億人，而中產階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。

四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴大規(guī)模。2014年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達4萬種，在當?shù)鼐秘撌⒚钍墚數(shù)匕傩障矏酆唾澴u。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。

五、攜手并進，合作共贏。我給大家分析一個數(shù)據(jù)，也就是今天大家比較關心的每年的配送額，我可以準確保守的告訴大家，每年超市、酒店的商品配送額達5億人民幣。并且今后還會有新的連鎖超市開業(yè)。要想把國內的商品輸送至非洲，必須有一個快捷便利的物流渠道。莫桑比克貝拉港口，南臨南非，可以輻射整個南部非洲，在這個地方我們有自己的自貿區(qū)域。占地240公頃。相當于300個足球場那么大，并且有自己的運輸公司。利用貝拉自貿區(qū)得天獨厚的地利優(yōu)勢，和便利海陸聯(lián)運，實現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們日化和紙品的采購額5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計表你們心中每一個有一個本賬，應該有一個數(shù)據(jù)。在國內要做多少超市酒店的生意才能實現(xiàn)這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產品。由于地域的差別，風俗習慣不同，宗教信仰不同，有些產品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。

同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當?shù)刭彽亟◤S，或者設立銷售網(wǎng)點實現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發(fā)達國家的殖民地，保質保量的產品在非洲平臺上會獲得發(fā)達國家的關注。那么你的產品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產品贏得國際公司的收購，你的產品進入發(fā)達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半。現(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產品的未來發(fā)展實施可待，實施可成。

六、合作方式。主要分兩部分，第一個就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直銷。所謂直銷不用我解釋，大家都清楚。在超市看樣訂貨。價格要求，因為我們之前所采購的百貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產品的質量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。

第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結算方式我們和國內所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業(yè)價值的大型商業(yè)項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務，什么是訂單式服務，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺，發(fā)財創(chuàng)富的機會。謝謝大家。

第二篇：招商發(fā)言稿（共6篇）

篇1：招商發(fā)言稿

同志們：

縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認真總結20xx年招商引資和產業(yè)項目建設工作，安排部署20xx年工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設熱潮，推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進單位和為賓縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個方面問題。

一、產業(yè)項目建設取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實基礎

20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標任務，大力實施“產業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進了全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴格落實招商責任，不斷鞏固完善領導分工負責、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進項目75個，其中產業(yè)項目42個，計劃總投資365億元，引進項目數(shù)、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進產業(yè)項目中投資億元以上產業(yè)項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團灌裝白酒項目，在省市領導的支持和關注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產業(yè)項目建設這個經(jīng)濟社會發(fā)展的“總開關”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進項目、高效推進項目、熱情服務項目、嚴格監(jiān)管項目，確保了產業(yè)項目快速投產達效。全年共推進產業(yè)項目74個，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產;33個省市重點項目完成投資87.9億元，占計劃133%。全縣產業(yè)項目投資占固定資產投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產業(yè)，今天的投資就是明天的產出，產業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎。三是壯大了優(yōu)勢主導產業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產業(yè)集群和建設特色園區(qū)為目標，圍繞“三個基地、一個產業(yè)”，大力推進產業(yè)配套、集聚和提升，延伸產業(yè)鏈條，促進產業(yè)集群發(fā)展。加快了農副產品精深加工基地建設，以高泰食品、大北農飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農副產品精深加工產業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農副產品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強肉牛和飼料產業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產，并引進了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農牧業(yè)，主導產業(yè)加速集聚壯大。大力推進了包裝產業(yè)園區(qū)建設，完善了道路、電力、供排水等基礎設施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進現(xiàn)代包裝項目20余個，產業(yè)集聚效應日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產業(yè)項目的有力帶動下，20xx年全縣生產總值實現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財政預算收入實現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%。縣域經(jīng)濟的發(fā)展速度明顯加快，質量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強縣進程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進招商引資和產業(yè)項目建設工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產業(yè)項目統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進招商引資和產業(yè)項目建設過程中，不畏艱難、敢于擔當、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負責的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當基石、無私忘我的奉獻精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產業(yè)項目建設工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產業(yè)項目儲備不足、質量不高，缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質量需要進一步提升;產業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產業(yè)項目能力還不能完全適應發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認真加以解決。

二、牢牢把握重點和關鍵，強力推進招商引資和產業(yè)項目建設取得新突破

近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產業(yè)項目建設工作進行安排部署，并進行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設要以產業(yè)發(fā)展為重點，產業(yè)發(fā)展要以項目建設為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產業(yè)項目建設不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發(fā)展的關鍵所在。可見省市對招商引資和產業(yè)項目建設工作極其重視。我們要充分認清形勢，切實發(fā)揮自身的基礎優(yōu)勢，堅定不移地把招商引資和產業(yè)項目建設作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產業(yè)項目建設的實際成效，為全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展提供有力支撐。

1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式，是實施產業(yè)項目建設、加快工業(yè)化進程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴大招商成果。今年的招商引資目標已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負責人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進。要嚴格落實招商責任，縣級領導要根據(jù)責任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負責戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務。各級各部門要進一步細化招商引資任務，主要負責人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進重點，緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產業(yè)布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導產業(yè)招商，不斷延伸產業(yè)鏈，著力引進一批對主導產業(yè)帶動性強的大項目、好項目，加速產業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領域，圍繞“兩區(qū)一城”建設、農業(yè)產業(yè)化、旅游產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業(yè)進駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進。要強化目標考核機制，繼續(xù)把招商引資工作作為目標考核的重點，對于已確定的招商引資任務指標，從縣級領導做起，層層落實領導責任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴格考核，對完成招商任務的予以重獎，對完不成任務的進行通報。要強化信息共享機制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設和項目庫建設，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強化評估洽談考察準入機制，組織相關部門做好項目前期評估，對符合產業(yè)政策的項目進行實質洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領導小組深入企業(yè)考察，有針對性地進行洽談推進，確定相關優(yōu)惠政策，從而形成科學的招商程序，提高招商實效。要強化督促考評機制，組織部、紀檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進展情況進行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。

2、不遺余力推進產業(yè)項目建設，確保取得更大的進展和成效。產業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“總開關”，轉方式、調結構、惠民生，最終要落到產業(yè)項目建設上、靠產業(yè)項目建設去調去轉去支撐?？梢哉f，抓好產業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設一批大項目、好項目，再掀項目建設新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎，也是項目實施的關鍵，要在項目建設上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產業(yè)基礎，深入進行研究，找準結合點，著力謀劃生成一批先導性、基礎性、牽動性強的產業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產業(yè)轉型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關部門要認真負責，把項目前期工作做深做細做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細度和成熟度，為項目建設奠定堅實基礎。二要加大項目爭取力度。加快項目建設，爭取是關鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負責人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟走勢、國家經(jīng)濟政策、產業(yè)政策和投資導向，以及一些大企業(yè)、大集團的產業(yè)轉移動態(tài)，強化與省市相關部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進力度。堅持把抓開工、抓進度、抓投產作為項目工作的重點。要嚴格落實縣級領導和部門包保責任制，對重點產業(yè)項目定目標、定責任、定時限、定標準，健全完善?；I劃、保開工、保進度、保投產推進機制，及時協(xié)調解決項目建設過程中的制約問題，確保項目建設進度和質量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質量的前提下，加快項目進度，確保按期完工，盡早達產達效。要強化項目建設跟蹤監(jiān)督，對項目建設進行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進展情況，查找不足，加強指導，保證項目建設有序推進。

3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設，不斷增強對產業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產業(yè)項目的主要載體、促進經(jīng)濟轉型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進一步加快開發(fā)區(qū)建設，著力推動轉型升級，為產業(yè)項目建設創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結合哈爾濱市產業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結合城鎮(zhèn)化建設，進一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點，大力發(fā)展特色主導產業(yè)，加快產業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動產業(yè)優(yōu)化升級，促進產城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎設施上下功夫。要加快融資平臺建設，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調動社會資本，多渠道籌措建設資金，強力推進開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎設施建設，切實增強項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，要加快完善服務功能，提高服務標準，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經(jīng)濟發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設給予了很大支持，但是當前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產業(yè)項目建設的重大瓶頸問題。我們必須進一步加強管理，實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產業(yè)發(fā)展的主動權。要強化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機制，對未按合同履約、逾期不開工建設項目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產出率。要強化增量土地管理，加大土地儲備力度，優(yōu)化新增建設用地利用結構，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻率高等產業(yè)項目用地，提高土地配置和利用效益。要強化建設用地跟蹤管理，建立建設用地項目跟蹤機制，確保盡快開工建設。

4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產業(yè)項目建設提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產力，招商引資的競爭，歸根結底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動權。因此，我們要想在產業(yè)項目建設和招商引資上實現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務理念。要始終堅持“服務就是環(huán)境”理念，進一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領導責任制，嚴格落實戰(zhàn)線領導、引進單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責任體系，嚴格執(zhí)行服務項目的“四條金標準”，不斷改進創(chuàng)新服務方式方法，確保項目建設中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領導和部門要強化主動服務意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務，積極幫助投資者解決生產經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項目建設多服務、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質高效服務。要進一步轉變政府職能，簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結制等服務機制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結，努力提高服務質量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進一步完善監(jiān)督檢查機制，加大監(jiān)督整治力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責力度，始終保持問責高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴肅查處，追究責任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。

三、切實轉變工作作風，創(chuàng)優(yōu)服務、狠抓落實，不斷為招商引資和產業(yè)項目建設注入更大的推動力

抓產業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產業(yè)項目能夠實現(xiàn)新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務實的作風、更加優(yōu)質的服務，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進、促落實。一要敢于擔當，不辱使命。招商引資和項目建設事關全局、惠及長遠、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負責的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產業(yè)項目建設是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔當、敢于負責、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎、利長遠的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇，乘勢而上。當前，省市高度重視、大力度推進招商引資和產業(yè)項目建設，為縣域產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產業(yè)帶建設為我們提供了難得歷史機遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產業(yè)基礎，培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認識，善于抓住機遇、利用機遇，主動承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機遇轉化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難，真抓實干?？照務`國，實干興邦。招商引資和項目建設容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務目標，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復雜、艱辛的工作，有其內在的規(guī)律性、復雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進作風，優(yōu)化服務。轉變作風是抓好一切工作的前提和基礎，沒有好的作風，任何好的設想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標限制和轉型升級需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務。要結合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產業(yè)項目建設中，進一步查找自身存在的問題和不足，切實改進作風、優(yōu)化服務，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領導干部要帶頭轉作風、優(yōu)服務，堅持深入企業(yè)、深入一線服務，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產業(yè)項目建設創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。

同志們，抓好招商引資、加快產業(yè)項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，任務艱巨、責任重大。大家要進一步增強責任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風，全身心投入到招商引資和產業(yè)項目建設中，為加快推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!

篇2：招商發(fā)言稿

同志們：

今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進會，也是去年和今年一季度招商引資工作總結會，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務是：總結去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進一步解放思想，凝聚共識，堅定信心，真抓實干，確保完成和超額完成全年目標任務。今天上午，我們組織縣四大班子有關領導同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關部門主要負責人，赴威縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進行了觀摩學習，威縣在創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機構等方面的做法，特別是招商引資工作“十個一”基礎工程、“十項考察、六項評估、四項規(guī)劃、一個流程”的工作機制，非常值得我們學習借鑒。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)，以及商務、發(fā)改、工信等部門的負責同志，就一季度招商引資和參觀學習體會做了很好的發(fā)言。可以說，通過學習，大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設方面取得的成效，學到了威縣的好經(jīng)驗、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認真抓好貫徹落實，下面，我先講三點意見：

一、正確看待成績，認清嚴峻形勢，進一步增強加快推進招商引資工作的緊迫感、責任感和使命感

自去年以來，我縣進一步完善了優(yōu)惠政策，創(chuàng)新了招商模式，實行差異考核，大力推行市場化運作、專業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實際利用外資1690萬美元，引進省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域設置了11個招商網(wǎng)點，成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié)，全年共引進簽約10億元以上重點項目9個，總投資172億元。與冀中能源、華潤集團、神華集團、重慶國際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養(yǎng)株式會社達成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團建立了友好合作關系。去年，全縣開工的28個億元以上項目，有18個具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開工奠基的15個項目中，有10個是引進的縣外項目。今年重點推進的招商引資戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)達到10個，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營新國際裘皮產業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作，其他項目大多正在做深層次的洽談對接。總的來看，在全縣上下的共同努力下，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭，取得了一定成效。

總結近一年的全縣招商引資工作，主要有以下幾個特點：

一是項目資源整合力度加大，招商項目質量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點，結合自身優(yōu)勢，成立領導小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎。

二是基層對招商引資重視程度提高，招商的主動性、能動性有所增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關部門認真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目，由主要領導親自聯(lián)系、對接，特別是全縣招商動員會議以后，各單位把招商任務進行了量化分解，增強了干部職工的積極性和主動性，使我縣招商引資工作在短時期內取得了較好的效果。

三是招商重點突出，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則，充分調動企業(yè)的積極性，招商質量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團的合資合作中，我縣企業(yè)主動出擊，不惜拿出自己優(yōu)質資源進行“以商招商”，比如安信燃氣與漢南漢威的合作，安信公司甘于“當?shù)诙?，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

在總結成績的同時，我們也必須認識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學習回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務，究其原因，是對招商工作缺乏責任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔當?shù)挠職猓瑳]有敢于讓利的膽識，畏難發(fā)愁、束手無策，被動等待、消極應付，思路窄、招數(shù)少、不得法，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進項目質量不高的問題。在引進大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻大的項目上還未取得實質性突破，經(jīng)濟發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目，投產僅四個月，納稅就達到了20xx多萬元;反觀我們的項目，開工建設前承諾的稅收額和貢獻率都不低，但建成后幾乎沒有一個實現(xiàn)了承諾目標。三是項目推進速度不快的問題。在引進招商項目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象，導致項目推進過程中在談、簽約項目多，開工、投產項目少?；仡^看去年開工的項目，只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會，分解了任務，但說的多，做的少，進展慢，個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題，會后各單位要認真反思，在今后的工作中要找準原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實。

在總結成績、發(fā)現(xiàn)問題的同時，我們還要看到我們自身的優(yōu)勢和面臨的重大機遇。一是抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇。2月26日，召開了京津冀協(xié)同發(fā)展座談會，就在前幾天，與會同志們也都收聽收看了河北省推進京津冀協(xié)同發(fā)展工作會議，在會上周本順書記提到了“衡水等地，要以重點園區(qū)為載體，吸引北京戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高端產業(yè)制造環(huán)節(jié)和一般制造業(yè)整體轉移”。這從客觀上鞭策我們要提升現(xiàn)有園區(qū)的承載能力、加快高新技術產業(yè)園等六個新規(guī)劃的園區(qū)建設步伐，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這個擴大招商引資、加速承接的有利時機。二是抓住棗強日益凸顯的自身優(yōu)勢。我縣地處環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟圈重要開放開發(fā)地帶，京九鐵路、邯黃鐵路穿境而過，大廣高速貫通南北，全縣大交通格局初步成形成，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，為招商引資創(chuàng)造了更為良好的條件。同時，我縣人文資源豐厚、園區(qū)建設整體鋪開和三大產業(yè)轉型破題啟動，尤其縣委、縣政府制定的一系列優(yōu)惠政策，構成了招商引資的新優(yōu)勢，為更有成效、更大規(guī)模的招商引資奠定了良好的基礎。

當前，全縣上下正在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，我們要按照活動要求，把招商引資與活動開展結合起來，進一步增強非我莫屬、舍我其誰的使命感，增強十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來，為實現(xiàn)發(fā)力提速、跨越趕超奠定堅實基礎。

二、突出重點，創(chuàng)新方式，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

招商引資是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。今年的招商引資任務已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，目標已經(jīng)明確，希望大家要進一步明確招商重點方向，創(chuàng)新招商引資方法，加快推進項目落地，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

1.突出招商重點，增強招商引資的針對性。招商引資工作的重點，仍然要放在符合我縣產業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產業(yè)鏈條相結合的項目上。一要按照產業(yè)鏈需求開展招商。必須認真分析我縣現(xiàn)有產業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的原則，強化補鏈、建鏈、強鏈招商，努力形成產業(yè)鏈招商的格局體系。目前，我縣三大產業(yè)的發(fā)展勢頭很好，產業(yè)集聚度高，3到5年的時間內，打造500億元的裘皮服裝、100億元的復合材料、100億元的機械制造不成問題。從我縣產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，下一步我們要突出“3+1”重點產業(yè)招商，重點圍繞三大傳統(tǒng)產業(yè)、新興產業(yè)積極開展招商引資活動。近期要強力推進高新技術產業(yè)園、營新國際裘皮產業(yè)基地和國別園項目，力促盡快落地建設。三大產業(yè)領導小組要圍繞產業(yè)鏈招商，理清產業(yè)發(fā)展圖譜，找準產業(yè)缺鏈、斷鏈之處，明確補鏈方向及區(qū)域，盡快拿出初步的招商意見，提升今后的招商針對性、選擇性和有效性，通過精準招商，培育我縣新的產業(yè)優(yōu)勢。二要根據(jù)國家產業(yè)政策及招商走向開展招商。在招商過程中，做到既要招商，也要選商，既要與產業(yè)對接，又要符合國家產業(yè)政策，還要與棗強的生態(tài)環(huán)境有機結合好。當前，擺在我們面前的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機遇，積極開展對京津地區(qū)的招商引資。也就是說，我們近期的招商方向應該放在京津優(yōu)勢產業(yè)的轉移上，我們要提前謀劃，在三大產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、城鄉(xiāng)建設、旅游文化、農業(yè)、高新技術等層面，要抓好對接，凡是符合國家產業(yè)政策，符合我們發(fā)展需求的項目，我們就要想方設法、千方百計的承接轉型，就要努力爭取在我縣落戶。

2.創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資實效。一要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，走“以商招商”之路，改善我們的投資環(huán)境與服務環(huán)境，真誠幫助現(xiàn)有的投資者，與他們交朋友，通過他們引進更多的資金與投資者。二要加大項目招商力度，走“項目招商”之路。要立足優(yōu)勢資源，搞好項目包裝策劃，提高項目謀劃質量，篩選“精品”項目，依托人文資源、客商資源、各種大型會議進行推介。同時，還要關注新興產業(yè)項目，如金融業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流和服務業(yè)，循環(huán)經(jīng)濟、會展、新材料、新能源等高新技術，發(fā)改、工信等部門要有相應人員研究編制該類項目。三要著力提高招商隊伍素質與水平，走“專業(yè)招商”之路。要充分發(fā)揮小分隊“活、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢，有計劃地選派優(yōu)秀專業(yè)招商人員，積極走出去有針對性地對接洽談項目，主動登門招商引資，對各單位的招商人員，原則上不得再安排其它工作任務，年底縣委、縣政府將根據(jù)招商實績給予相應補助。四要借助外力，走“代理招商與顧問招商”之路。棗強文化底蘊豐厚，在外人才眾多，要充分利用我們的人文資源與全社會的人才資源，為我縣招商引資作貢獻。五要嘗試網(wǎng)絡招商，走“現(xiàn)代化招商”之路?，F(xiàn)在是信息化社會，通過網(wǎng)絡信息，形成低成本的全民招商局面，對提供有效信息并成功落地的信息提供者，都要兌現(xiàn)獎勵，最大限度調動社會力量，為招商引資服務。

3.實施擇商選資，切實推進重點招商項目進度。對投資過5000萬元的重點招商項目實行項目評審，根據(jù)科技含量、投資規(guī)模及財稅貢獻等進行打分排名，優(yōu)先供應土地;實行土地利用與稅收掛鉤制度，集約、節(jié)約利用好每一分土地，真正讓好項目來得了、落得下;實行“綠色通道”制度，各有關部門要牢固樹立服務意識、責任意識和大局意識，切實把貫徹落實國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟發(fā)展結合起來，建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度，通力協(xié)作，密切配合，全心全意為招商項目建設服好務;實行重點項目包扶責任制，按照雙向承諾的要求，對簽約項目建檔、簽約客商跟進、重點項目幫扶等環(huán)節(jié)實行動態(tài)管理，對全縣重點招商項目，落實項目責任單位，每月一次督導，每季一次交流，確保項目順利推進。

4.廣泛宣傳發(fā)動，努力營造濃厚招商氛圍。要充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過電視、網(wǎng)絡、報刊等新聞媒體，開設專題、專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關部門主要負責人談項目建設，在招商引資中的新思路、新舉措、新成效，以及在招商服務中的經(jīng)驗做法。要充分利用大營皮草交易會暨第二節(jié)營皮文化節(jié)、棗強縣移民文化節(jié)、衡水湖國際馬拉松以及省市參加國內、國際招商等節(jié)會平臺，加強對外宣傳，不斷增強棗強的知名度和投資向心力。同時，要建立健全招商引資利益導向機制，對引資成功的單位和個人給予重獎，動員全縣廣大干部群眾積極參與招商，廣泛捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，真正在全縣上下形成人人抓招商、促招商、服務招商的濃厚氛圍。

三、加強領導，強化措施，確保招商引資的各項工作落到實處

今年分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的招商引資任務，是底線，沒有討價還價的余地，不講任何條件和借口，必須全面按時完成。因此，大家要全面落實領導、作風、環(huán)境、機制四大保障，形成一抓到底，抓出成效的工作氛圍。

1.領導保障?？h直各部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，要把招商引資工作，作為“要務之要務、中心之中心”，作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，親自參與招商、親自過問項目、親自解決問題，分管領導要集中精力抓招商，把業(yè)務精、作風好的人充實到招商一線，逐步形成“黨政組織、上下配合、齊抓共管”的工作機制。這里，我要特別強調，書記、鎮(zhèn)長，我們的各位局長，要親自參加招商引資會，親自聽取匯報，分析問題、研究對策，確保完成今年縣委、縣政府下達的任務。

2.作風保障。要結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，深入查擺我縣干部隊伍在招商引資工作中出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等作風，叫響“投資者是上帝，引資者是功臣，公務員是公仆，引不來商是庸人、卡走外商是罪人”意識，嚴格治理“慵、懶、散、浮、漫”等問題。嚴肅工作紀律，轉變工作作風，進一步提高工作效率，解決“門難進、臉難看、事難辦”問題，堅決治理推諉扯皮、辦事拖沓現(xiàn)象。要全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要開辟新上項目“綠色通道”，堅持上門服務、跟蹤服務和全程服務，切實解決招商項目落戶難、開工難、推進難等問題，營造高效的服務環(huán)境，真正做到以服務促招商。要下狠心、出重拳，嚴厲打擊破壞招商引資環(huán)境的害群之馬，始終保持高壓態(tài)勢，不管哪個部門，只要破壞了招商環(huán)境，都要一查到底、處理到位。

3.環(huán)境保障。在不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的同時，要加強硬環(huán)境建設。一方面，要加快城市建設步伐，著力提升棗強對外形象。加強城市水電路訊氣等基礎設施和配套設施建設，重點推進董子公園、“一河兩湖”、“三館一園”等功能設施建設，不斷完善城市功能。以創(chuàng)建省級園林縣城為契機，有序實施綠化、美化、亮化工程。扎實開展縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，以整潔、有序、文明的縣城面貌，為客商營造一個良好、舒適的居住和建設發(fā)展環(huán)境。另一方面，要加快園區(qū)平臺建設，著力提升承載力。完善園區(qū)基礎設施和配套設施建設，皮毛工業(yè)區(qū)加大晉升省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)跑辦力度，玻璃鋼園區(qū)加強市場化建設運營模式的探索;積極推進營新國際裘皮產業(yè)基地建設，國別工業(yè)園力爭早日建成早出形象;繼續(xù)推進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術產業(yè)園、秀屯輸送機械產業(yè)園、馬屯燃氣具設備制造產業(yè)園等平臺建設，打造新的招商引資平臺和產業(yè)支撐點。

4.機制保障。一是細化任務分解。今天會議上下發(fā)的《關于招商引資工作目標及差異化任務的考核意見》，各級各部門，回去后，要召開專題會，進行研究梳理，制定詳細具體的工作方案，組織一套強有力的工作班子，設置工作安排表、進度表，明確完成的目標、要求時限，任務層層分解，責任細化到人，做到“人人有責任、個個有擔子”，確保完成或超額完成招商任務。二是強化督查調度。要繼續(xù)堅持招商引資定期匯報、督查制度，一月一調度，一季一通報，半年一總結，年終算總賬。縣兩辦督查室要把招商引資作為督查的一項重要內容，定期督辦，定期通報。三是嚴格落實獎懲。年初的三干會上，我們對去年完成招商引資任務好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行了表彰獎勵，今年，縣委、縣政府確定的獎勵標準保持不變、力度不減，希望大家堅決改變縮手縮腳、因循守舊、消極畏難的精神狀態(tài)，敢為人先、勇于開拓、大膽創(chuàng)新，再奪招商引資工作新勝利，在明年的三干會上，能夠看到大家都受到表彰，拿到獎勵。

同志們，推進招商引資，事關全縣發(fā)展大局，事關棗強事業(yè)興衰。各級各部門要以高度的事業(yè)心和責任感，調動一切積極因素，凝聚方方面面力量，以更加堅定的決心，更加嶄新的姿態(tài)，更加宏大的氣魄，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為提前全面建成小康社會作出新的更大貢獻!

篇3：招商發(fā)言稿

根據(jù)培訓班的安排，要我在會上作個發(fā)言，經(jīng)驗介紹談不上，只是把自己的一點心得體會向各位同仁作個匯報，也算是拋磚引玉。不妥之處，請予批評指正。

吳省長歸納的“招商十五法”，適用性和可操作性極強，對于促進招商干部觀念的更新、作風的改進以及招商方式的轉變，起到了極大的推動作用。受其啟發(fā)，我們在招商思路和方式上作了一些調整，主要是大會推介向小型座談轉變，會展招商向上門招商轉變，全民招商向以商招商轉變。實踐證明，效果比較明顯。××*年我市實際引進省外資金126億元，同比增長41%;實際利用外資達到1.3億美元，同比增長54%，完成省目標的143.7%。這些成效的取得，我的體會，主要是抓住了四個“四”：

一、要做到“四個結合”

1、上門招商與小型座談相結合。大會招商雖然參會人員多，接觸客商廣，但開支大，成功率低。如果上門走訪，有針對性地召集10人、20人、30人，開個小型座談會，效果就不一樣。由于規(guī)模小，人數(shù)少，接觸更緊密，介紹更全面，洽談更深入，印象更深刻，客商提出的問題當面給予了答復。因為邀請參會的客商就是有選擇性的，一般都有比較明顯的對外投資意向，如果環(huán)境、政策符合客商要求，只要會后繼續(xù)跟蹤，定期派人上門走訪，成功的可能性會比較大。

2、上門招商與掛職鍛煉相結合。去年我們派出300名機關干部到溫州企業(yè)掛職鍛煉，他們在企業(yè)任總經(jīng)理助理或其他中層以上職務，與企業(yè)管理人員同吃同住同勞動，在溫州掀起了一股“宜春熱”。300名干部在溫州鍛煉了3個月，宣傳推介了宜春，結交了一大批企業(yè)界朋友，也深入了解了溫州企業(yè)的動態(tài)，招商引資取得了顯著的效果。通過這300名干部的聯(lián)系，先后有89批、262人次、176家企業(yè)來宜春考察，目前已真正落戶的企業(yè)有26家，還有一批項目正在洽談之中。五月份，我們又打算派出30名左右優(yōu)秀干部到東莞的外資企業(yè)去掛職鍛煉。

3、上門招商與聘請顧問相結合。我們主要聘請“三類人”為政府經(jīng)濟顧問，一是己在宜春落戶并取得成功的客商，如上市公司中綠集團的孫總，新五洲工業(yè)公司的包總等。二是在當?shù)刂雀?、有影響力、熱心為宜春服務的企業(yè)界知名人士，如杭州投資咨詢公司的趙總，泉州溫州企業(yè)家協(xié)會的副會長等。三是客商資源廣的政府部門領導，如泉州工商局的副局長、東莞出入境檢驗檢疫局的副局長等。這些經(jīng)濟顧問長期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻計獻策，通過他們的信息和渠道，擴大宜春的影響。如果中綠集團的孫總，帶來了慶豐股份等大公司在奉新落戶;新五洲公司的包總，引進了20多家溫州汽摩配企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。

4、上門招商與以商招商相結合。上門招商一支不可忽視的力量是借助已落戶客商為我們做宣傳工作，但前提是要使客商對我們的投資環(huán)境滿意。因此，我們的安商工作必須走在前面，真心實意為客商服務，幫助企業(yè)發(fā)展。通過客商去宣傳宜春，其說服力比我們自己宣傳要強得多。而且多數(shù)客商都有“結伴”、“抱團”的思想，喜歡和親戚、朋友、老鄉(xiāng)在一起投資發(fā)展。通常情況下，一個地方的客商來源總是集中在少數(shù)幾個地方，如市本級開發(fā)區(qū)內，溫州企業(yè)有30多家、福建的企業(yè)有20多家，大都是通過以商招商引進的。

二、要樹立“四種精神”

一是吃苦耐勞的精神。我一慣強調招商干部要保持“樸實、誠實、踏實”的工作作風，想享受、圖清閑的人不能勝任這個崗位。首先，吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差，在外奔波短則三五天，長則十天、半個月，且不管哪次出差，都把活動排得十分緊湊，滿負荷地工作。比如去一趟廣東，一般是晚上出發(fā)，第二天清早到達廣州，上午走訪廣州的朋友，下午拜訪東莞的企業(yè)，晚上宴請深圳的客商。困了在車上打個盹，渴了買瓶礦泉水，餓了吃盒快餐。其次，吃苦耐勞才能樹立干部形象。作為欠發(fā)達的內陸地區(qū)，財政都不寬裕，招商投入也十分有限，出差經(jīng)費不允許我們講排場、擺闊氣。有時為了洽談一個項目，根本顧不上休息，顧不上吃飯，都是根據(jù)客商和工作需要，走到哪、吃到哪、住到哪。再次，吃苦耐勞才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山萬水，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，客商才會相信你這個地方的干部是勤奮的，你這個地方的政府是務實的。

二是無私奉獻的精神。招商是種很累很煩的工作，客商來了，不管是雙休還是節(jié)假日，不管是白天還晚上，都要熱情接待，周到服務，陪參觀、陪用餐、陪洽談，非常辛苦。不僅顧不了家庭，管不了孩子，還可能會搞垮身體。奉新縣外貿局長簡星輝同志，為了留住福建客商洪文革先生，除自己全程陪同洪總考察外，叫自己的妻子去陪同洪總的太太逛街，自己的兒子去陪洪總的兒子玩游戲，真正把客商當朋友、當親人，終于感動了客商，目前，投資3億港元的慶豐公司即將竣工投產。

三是鍥而不舍的精神。首先是“盯”，得到客商信息就要盯住不放，馬上了解客商的企業(yè)情況和投資意向，盡可能掌握客商及其項目的相關信息。其次是“粘”，要想方設法通過熟人的熟人的熟人，朋友的朋友的朋友，通過各種直接的、間接的關系牽線搭橋去認識、結交客商朋友。最后是“跟”，已經(jīng)結識的客商和有意向的項目，要落實專人跟蹤問效，定期不定期地聯(lián)絡，發(fā)一個短信，打一個電話，送一張賀卡，保持聯(lián)系不斷、感情不淡，及時掌握對方動態(tài)，一有機會就上門拜訪，深入洽談。與客商聯(lián)系越多、時間越長、感情就越深，成功的可能性就越大。

四是甘受委屈的精神。從事招商引資的干部，經(jīng)常受到來自各方面的不理解，有時還要憋著一肚子窩囊氣。一是家屬的不理解。客商經(jīng)常是接二連三地來，一批未走，又來一批。往往是起早出門、摸黑回家，隔三差五又要出差，自己把家里當旅館，家屬把自己當客人，家屬的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因為忙于接待客商或出差，可能因為你不在家，手頭的工作沒有及時處理，基層來訪找不到人，也可能要把自己的日常工作委托給同事，增加他人的工作壓力，同事的埋怨也是在所難免。三是客商的不理解。有的客商要求享受沒有政策規(guī)定的特殊優(yōu)惠，有的客商甚至會提出一些讓人為難的愿望，比如：要用別人已經(jīng)在用的車牌;要馬上約見黨政主要領導;臨時要買火車票、飛機票;車輛通行要免費;等等。有些事，你可能辦不到，又解釋不清，說服不了。當客商的要求沒有得到充分滿足時，受到客商的埋怨也是司空見慣。

三、要克服“四種心態(tài)”

1、怕丟面子的心態(tài)。從事招商工作，特別是上門招商，一定要轉換角色。在家當領導，是別人求你;出門搞招商，是你求人家，所以一定要撲下身子、放下架子。要有“平民”意識。出門在外，要忘記自己的領導身份，把自己看成普通干部群眾，去適應打的士、吃盒飯、住旅館的生活。要有“公民”意識。要把政府官員和投資商人擺在同等的位子，待人接物不卑不亢，真誠熱情，主動接近客商，與客商交朋友。要有“臣民”意識。樹立“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的思想，強化公仆意識和服務意識，急客商之所急，想客商之所想，誠心誠意為客商提供滿意的服務。

2、怕?lián)L險的心態(tài)。“森林大了，什么鳥都會有”，接觸面廣了，有好人也有壞人;洽談的項目多了，有成功的希望，也有失敗的可能，甚至有上當受騙的危險。招商引資要盡量避免上當受騙，也應該允許失敗，包涵失誤。千萬不要一朝被蛇咬，十年怕草繩。宜春也有失敗的例子，20xx年引進了一家企業(yè)海平玩具廠，后來因資金缺乏周轉困難，企業(yè)剛開工生產就難以為繼，最終停產關閉，投資者潛逃，銀行貸款和財政借款均受到損失。市政府為保護招商引資的熱情，頂住各方面的議論和壓力，沒有追究引資單位和中介人的責任。

3、怕找麻煩的心態(tài)?？蜕桃M來以后，因為你是領導干部，客商又跟你最熟悉，因而不管是大事還是小事，跟你有關的事還是無關的事，你辦得成的事還是辦不成的事，客商都會找你，請你出面協(xié)調。比如我只分管開放型經(jīng)濟、優(yōu)化環(huán)境和公路交通，涉及到土地問題的房地產項目，城市基礎設施項目和科教文衛(wèi)項目，以及農業(yè)開發(fā)項目，我也得找其他分管市長協(xié)調溝通，請非分管的部門支持，給自己增加大量的份外工作。如果圖清靜，怕麻煩，就不會有招商的熱情和積極性。

4、怕花經(jīng)費的心態(tài)。這里包括兩個方面：一方面，管錢的要舍得投入。我們經(jīng)常說，開明比精明更重要，開源比節(jié)流更重要。招商引資是華山一條路，在這方面一定要有經(jīng)費保障。過去辦一個國有企業(yè)，投資1000萬也只是一個小項目，如果有1000萬元用于招商引資，就可能引進幾個、十幾個、甚至幾十個項目，這種放大效應是顯而易見的。另一方面，用錢的要會算總賬。招商干部往往擔心錢花掉了，看不到立竿見影的效果，不能馬上引進項目。這種擔心是不必要的，我們要學會既算小賬，也算大賬;既算眼前賬，也算長遠賬;既算經(jīng)濟效益賬，也算社會效益賬。只要付出了努力，項目未進來，影響出去了，眼前未見效，今后會見效。因此，該花的錢一定要舍得花。當然，我們要反對鋪張浪費，確保每一分錢都用在刀刃上。

四、要抓住“四個環(huán)節(jié)”

1、目標要明確。要提高招商引資的成功率，就不能有“廣種薄收”的思想，要增強針對性，減少盲目性。一是要瞄準重點區(qū)域。外商相對集中的地區(qū)，產業(yè)需要轉移的地區(qū)，勞動力和土地資源緊缺，以及電力供應不足的地區(qū)，都是引資商機比較多的地區(qū)。宜春集中招商的地區(qū)主要是溫州、臺州、泉州、東莞等地，我們派出的招商團隊，都在這幾個地區(qū)活動。二是瞄準龍頭項目。有影響力的大項目、產業(yè)龍頭項目，往往是引進一家，帶來一批，產生“葡萄串”效應。如英田汽車落戶后，帶來了輪胎生產、駕駛室生產等七、八家汽車配件企業(yè)落戶宜豐，寶成鞋業(yè)在上高開工建設后，陸續(xù)有10多家原輔料生產企業(yè)達成投資協(xié)議。三是瞄準關鍵人物。到一個地方去招商，一定要找準對當?shù)仄髽I(yè)比較了解，在客商群體中有一定聲望的人士，取得他們的支持，請他們幫助邀請客商，安排座談和走訪，這樣就不至于“瞎貓抓瞎老鼠”，雙方都沒有目標。

2、準備要充分。一是對本地情況要心中有數(shù)。要全面掌握本地區(qū)的交通條件、資源分布、投資成本、主導產業(yè)等社會經(jīng)濟狀況，要能夠透徹分析本地區(qū)與周邊地區(qū)、與沿海發(fā)達地區(qū)的比較優(yōu)勢，要能夠明確地答復客商提出的問題，如勞動力方面，光知道本地有多少勞動力、有多少人在外務工還不夠，要深入了解勞動力的年齡結構、文化層次、技術工種及熟練程度等情況;還有交通運輸方面，光說出有哪幾條鐵路、哪幾條公路還不夠，要能夠準確測算出產品通過不同交通工具運抵港口的時間、成本，以及運輸能力能否滿足需要等。二是對客商的情況要盡可能掌握。要盡可能了解客商的投資意向，投資什么領域、搞哪類產品，本地承接該類項目有什么基礎和優(yōu)勢?以及客商最關心的問題是什么，是土地價格、優(yōu)惠政策、運輸成本、還是社會治安、居住環(huán)境，對客商的情況了解越多，洽談就越有把握。

3、安排要周密。不管是上門招商還是小型座談招商，安排上一定要井然有序、緊湊而不疏漏。一是時間要準點。因為客商的時間十分寶貴，見面洽談的時間十分有限。赴約或開會，千萬不能讓客商久等。二是氣氛要友好。生意不成情義在，談不成項目，能交個朋友也是成果。三是細節(jié)要注重。會場、資料、食宿、禮品、用車等與客商有關的每個細節(jié)都要想到，避免因為辦事不周引起客商的不滿意。

4、態(tài)度要誠懇。在向客商介紹情況時，要堅持實事求是的原則，不夸大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復;沒有把握的事項，不輕易承諾。對客觀存在的劣勢和不足，也要坦言相告。如果為了留住客商，信口開河，隨便表態(tài)，騙取客商的一時信任，最終會適得其反。宜春在招商過程中，特別注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠信政府的形象。

篇4：招商表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、同志們：

大家下午好！

為圓滿完成總公司下達的2012年招商引資工作任務，我們XXX公司將根據(jù)總公司的工作要求，解放思想、拓寬思路，圍繞中心、自加壓力，積極部署、安排，認真落實、執(zhí)行，力爭實現(xiàn)招商引資工作的突破，為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作：

一、提高認識，統(tǒng)一思想

我們將認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動，使全體干部職工從思想上，從大局高度上能認識到：招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經(jīng)濟建設的重大舉措，是發(fā)展我縣經(jīng)濟，改善人民生活水平的一件大好事，作為一個XX人，都有責任、有義務為我縣的招商引資工作獻力獻策，出力流汗。

二、制定措施，明確責任

我們將對總公司下達的招商引資工作目標任務進行分解、細化，明確責任，將任務分解到各分管領導、各職能股室、各站點、各人頭，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰后，激發(fā)熱情，調動一切可調動的因素，利用一切可利用的條件，確保招商引資工作的有效落實。

三、厘清思路，拓寬渠道

為實現(xiàn)招商引資工作的突破，我們將加強對我縣招商引資政

策的'學習，并積極向取得招商成績的單位、同志學習，吸取好的方法、經(jīng)驗，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成績。

虎年新年將至，在外工作的親戚、朋友即將返鄉(xiāng)團聚，我們將緊緊抓住這個有利時機，號召全體干部職工廣泛搜集招商信息，力爭取得2012年招商引資工作的開門紅。

最后，給大家拜個早年，祝大家新春如意，心想事成，合家歡樂！

謝謝大家！

XXX

二〇一二年一月十七日

篇5：招商表態(tài)發(fā)言稿

各位領導：

根據(jù)會議安排，我代表中共XX縣委、XX縣人民政府就做好2015年招商引資工作作表態(tài)發(fā)言：

2015年，是XX經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵之年。我縣招商引資工作將在市委、市政府的正確領導下，在市招商局的幫助、支持下，認真貫徹落實好本次大會精神、圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好如下工作：

一、正視壓力，圍繞全局抓招商

全球金融危機嚴重沖擊我縣實體經(jīng)濟，外貿出口額形勢嚴峻，農副產品及各種原材料市場持續(xù)低迷，礦冶、制糖、電力等出口型和勞動密集型企業(yè)受到嚴重沖擊，“礦電結合”戰(zhàn)略受到空前挑戰(zhàn)。我們將針對以上突出問題，多方努力，化危為機，加強銀政、銀企間協(xié)調合作，積極幫助企業(yè)出謀劃策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，幫助企業(yè)走出困境、渡過難關；進一步做好企業(yè)后續(xù)服務，使投資商堅定信心，促進企業(yè)投資持續(xù)擴張；堅定不移的按照市委、市政府既定的目標和思路，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，義無反顧的抓好招商引資工作，借助外力謀求跨越。

二、堅定信心，圍繞創(chuàng)新抓招商

2015年，我縣的招商引資工作，內容上：堅持“礦電結合”戰(zhàn)略不動搖，在現(xiàn)有的礦、電資源開發(fā)上延續(xù)和拓展產業(yè)鏈；突出招商重點、狠抓項目前期工作。主動抓好項目的研發(fā)、包裝、儲備和宣傳推介工作，重點以溫泉文化、黃龍玉文化、抗戰(zhàn)文化為著力點，推介旅游開發(fā)項目，使旅游成為我縣招商引資新亮點；圍繞城市建設規(guī)劃，包裝、推介好XX縣城西北片區(qū)名街建設、玉緣區(qū)龍玉交易市場建設項目、XX縣龍山中路農貿市場片區(qū)改造建設項目；不斷探索生物資源開發(fā)，積極抓好XX縣石斛資源開發(fā)項目前期工作；加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，研究制定園區(qū)準入條件和優(yōu)惠政策，進一步改善招商引資環(huán)境，確保企業(yè)進得來、留得住、能發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代化特色園區(qū)管理體系。目標上：我縣將堅持決心不變、目標不變、任務不變，力度不減，確保完成市政府下達的目標任務。方法上：將采取登門、拜賢、委托、節(jié)會、網(wǎng)絡、以商招商等多種形式招商，爭取更多的客商進駐XX。對在建項目要逐一進行分析研究，對任務進行分解落實，明確誰去抓，怎么抓，確保招商工作深入、有序開展。

三、加大力度，圍繞落實抓招商

按既定的目標責任，進一步抓好、抓落實招商引資工作，做到“作風實、項目實、待客實”。所謂作風實，就是對所有涉及全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大項目、好項目，主要領導要親自洽談、親自接待、親自出馬、親自幫辦，重大問題親自拍板，決不讓客商猶

豫、等待。項目實，就是要發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的第一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同資金及時轉化為實到資金，使項目盡可能落戶，及早投產生效。待客實，就是把“誠信招商”作為最大的軟環(huán)境建設來抓，能辦的就辦，不能辦的說清楚，決不欺騙、失信于客商。

總之，我們決心在市委、市政府的正確領導下，在市招商局的幫助支持下，以這次會議為契機，在今后的工作中虛心學習其它縣區(qū)的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，用最清醒的頭腦分析形勢，用最犀利的眼光尋找機遇，用最充分的準備迎接挑戰(zhàn)，用最有力的措施克服困難，搶抓機遇，順勢而謀，乘勢而上，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，推動XX經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

篇6：招商表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、同志們：

區(qū)第三次代表會明確提出了“未來五年內要以建設生態(tài)宜居城、新興電子城、現(xiàn)代商貿城“三城共建”為經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)略，以創(chuàng)建人文社區(qū)、溫馨家園為創(chuàng)新社會管理的總目標”。為策應代表會精神，區(qū)委、區(qū)政府決定組建成立專業(yè)招商隊針對相關重點產業(yè)進行招商。我十分榮幸地被組織選用，并擔任電子信息產業(yè)招商隊隊長。為此，我謹代表電子信息產業(yè)招商隊8名成員在這里鄭重承諾：

一、牢記使命、不負眾望。我們將決不辜負區(qū)委、區(qū)政府賦予我們的期望和重任，在思想上與區(qū)委、區(qū)政府決策保持高度一致，進一步堅定信心和決心，積極創(chuàng)新招商思路，拓展招商門路，最大限度地挖掘我們的潛能，利用各種社會資源，廣交朋友，捕捉招商信息，搭建招商橋梁，努力實現(xiàn)大招商、招大商。

二、突出特點、發(fā)揮優(yōu)勢。我們將充分利用我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，緊盯世界500強、國內500強、港臺、行業(yè)100大以及央企等重點企業(yè)和重點客商，以覆銅板、線路板、插件板、通訊設備、以及電子元器件等電子信息產業(yè)項目為主攻方向，著力引進電子信息龍頭企業(yè)，完善電子信息產業(yè)配套，逐步形成電子信息產業(yè)鏈，盡快促成我區(qū)新興電子城的建立。

三、克服困難、全身投入。我們將變壓力為動力，克服各種模糊認識和畏難情緒，克服家庭困難，做到從業(yè)務工作向招商工作的轉變，從家庭生活向集體生活的轉變，滿腔激情地全身心投入到招商引資工作的最前沿。

四、緊咬目標、完成任務。我們將以務求必勝的決心、求真務實的作風、動真碰硬的措施，緊緊咬住目標任務，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，全面完成區(qū)委、區(qū)政府給我們下達的任務指標。

謝謝大家！

第三篇：招商發(fā)言稿

各位經(jīng)銷商朋友：

下午好!

非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我公司招商會，對各位到位在此我表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

首先，請允許我先簡要的介紹一下公司概況。

中杰藥業(yè)是河南新鄉(xiāng)市和平藥廠和香港英杰公司合資興建的現(xiàn)代制藥企業(yè)。公司固定資產3000余萬元，現(xiàn)擁有職工300余人，工程技術人員85人。雄厚的技術力量和過硬的產品質量，gmp標準組織生產、質量體系管理鑄造了今日中國藥業(yè)的奇葩——中杰藥業(yè)。

近年來，公司發(fā)展日益壯大，成功兼并了一家中藥制劑企業(yè)，增加了5年劑型共17個產品，申報19個國內外保護專利項目，并與著名研究所開展新藥研發(fā)合作其中包括心腦血管、婦科、抗風濕、肝炎等中西藥劑，部分產品已成功投放市常

“誠信、務實、雙贏”是我公司一直秉承的經(jīng)營理念。

接著，我想就otc談一點自己的看法：

隨著新的醫(yī)療保險制度的改革，國家開始實行處方藥與非處方藥分開管理，為otc市場的迅速發(fā)展提供了史無前例的契機，可以說我們都遇到了一個好的時代。

新的醫(yī)療保險制度改革的實施，大病到醫(yī)院，小病到藥店逐漸成為了一種趨勢。好的市場背景，要做好它就要八仙過海，各顯神通。

我個人認為一定要謹記兩點：

1、精細管理

資金、技術、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠遠不是下任務、定目標那么簡單，而是人性化的管理，對業(yè)務員的心理、需求、能力、素質、品行、工作過程、方法都應該是管理的范疇。

粗放的管理帶來的是人員不穩(wěn)、市場的難以把握、回款及市場的深透不夠等諸多問題。一個好的經(jīng)營者首先應該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市常

2、做透終端大眾營銷的時代早已結束其生命，取而代之的是一對一的營銷和最終客戶直接與溝通，終端做得好，會使消費者產生沖動購買行為，盡管藥品沖動購買比重很小，但同一種類型的藥品，也存在著即時的選擇。

廣告猶如空中炮火支援，終端營銷則是地面作戰(zhàn)部隊，沒有購買過程的一對一行為，廣告即使是明送秋波，也無濟無事。廣告抓住消費者的心，終端抓住消費者的錢袋子。

以上觀點僅是一點個人的想法，希望大家與共同交流、共同學習、共同提高。

相聚一堂，商大事，謀發(fā)展，是因為我們對事業(yè)有追求。最后，我在此預祝所有經(jīng)銷商今年賺個缽滿盆滿。

第四篇：招商發(fā)言稿

尊敬的各位領導，在座的各位朋友們，大家好！

首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。2010年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿易中心，實現(xiàn)翠屏區(qū)領跑全市，領跑川南的宏偉目標，推進科學招商、理性招商，堅持招商引資與轉變經(jīng)濟發(fā)展方式相結合，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為宜賓市本土民營企業(yè)，金汶商貿連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益于地方政府對民營企業(yè)發(fā)展的高度重視。無論從政策上、工作上、經(jīng)濟上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟建設盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進程，從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進一步推動公司文化建設完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設，從而走向股份

制管理模式。我們將發(fā)展第三產業(yè)，轉移產業(yè)結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設為目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。

為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規(guī)?；?，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿城”。

承蒙關切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發(fā)展和明天的強大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級領導對招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領導、各位企業(yè)家們來年財源廣進，心想事成！祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福！我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展的同時，積極投身到宜賓市經(jīng)濟復興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝！篇二：總經(jīng)理招商會講話稿

馬總講話稿

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好！

今天我們歡聚在這里，參加“2010年天榮門業(yè)vip戰(zhàn)略經(jīng)銷商贏銷會”。首先，我謹代表鄭州天榮門業(yè)全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

經(jīng)歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產值8000多萬，產品暢銷國內外的股份制企業(yè)，天榮門業(yè)的發(fā)展印證了防火門行業(yè)的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。

天榮實行軍事化企業(yè)管理，現(xiàn)有軍隊轉業(yè)干部6人，專業(yè)高管5人，本科以上的專業(yè)技術研發(fā)人員數(shù)21名，高級工程師5人，一級技術工人50余名，并與中國人民公安大學等高等院校實行了校企聯(lián)合，進行技術研發(fā)等工作，有力的推動了天榮新產品的技術更新。天榮門業(yè)擁有數(shù)十項的自主專利技術及行業(yè)內領先的產品配套能力。我們的產品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質的飛躍和突破。2010年天榮門年業(yè)營業(yè)收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業(yè)最有價值的商業(yè)品牌前三甲，連續(xù)兩年入選中國防火門百強企業(yè)前十強。

之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：

一是不斷創(chuàng)新，注重新產品研發(fā)和工藝改革。九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創(chuàng)新的理念，精益求精，以金鉆的品質和卓越的文化，注重技術革新和人才培養(yǎng)，專注于新產品的研發(fā)和生產。首先我們和高等院校開展校企聯(lián)合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。在生產中，我們開展了“學、趕、幫、超”的活動，從物質和精神方面對員工進行技術創(chuàng)新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學習，形成了學習與創(chuàng)新的氛圍。例如：我們先后研發(fā)了天榮牌普通防火門、木質套裝烤漆防火門、木質免漆防火門、鋼質防火入戶門、鋼質安全門、不銹鋼防火門、隔音防火門、防火卷簾門、防火窗等10余種，100多個系列產品。二是產品質量方面。首先，我們信奉好的產品來自于好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產品。我們從原材料采購到技術加工，對產品生產流程的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，注重于產品的每一細節(jié)，以提高產品質量。如我們采用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產的輔助材料及五金配件則是經(jīng)過嚴格的招標和質量把關而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制點，利用晨會、例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念。質量就是員工的錢途，品質就是企業(yè)命

脈。我們始終堅持員工是第一質檢員的觀點。根據(jù)員工的流動量，及時為新員工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人負責質檢工作。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，達到滿足客戶質量要求的目標。再次，加強設備投入力度。2010年的一年里，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產設備，從建廠時的12臺設備到今天的87臺生產設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，進而確保了生產運行的穩(wěn)定性。

三是積極開展市場調研工作，重新進行產品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產品的前提是銷售服務”的意識，因為客戶在直接接觸產品前首先接觸的是天榮人，客戶只有首先對我們的服務滿意，才可能對我們的產品發(fā)生興趣，也才可能對以后的合作有信心；其次是堅持全面服務、精品服務的宗旨，提出凡使用天榮產品的用戶都是天榮人的觀點，將誠信服務貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務，杜絕有缺陷的服務；再次是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售后服務質量建設。我們有專業(yè)的售后服務部門和專業(yè)的售后服務隊伍。去年一年來我們全面實行24小時上門安裝維修服務

制及售后服務質量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。

四是總結經(jīng)驗、消化吸收、謙虛好學的精神。過去幾 年，天榮在行業(yè)產品質量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質量控制方法不僅對本企業(yè)產品質量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內企業(yè)廣為借鑒。我們通過售后服務部門不斷總結經(jīng)驗教訓，并多渠道聽取客戶的建議，進行改革，提高產品的質量。其次，虛心向國內外其它企業(yè)學習先進的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會永遠保持著一顆謙虛的心，認真聆聽每一條建議，以提高我們的產品質量和服務。

我們廠自成立以來，先后獲得“國家質量管理達標企

業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎工作達標企業(yè)”、“省質量信得過產品”、2010年河南省消防協(xié)會常務理事單位等榮譽稱號，2009年通過了iso9001:2008質量管理體系認證。河南省首家新式防火門認證企業(yè)。雖然我們取得了這許多的榮譽，但我們不自滿自足，而是把他作為鞭策我們不斷前進的鞭子，不斷地激勵我們開拓創(chuàng)新。

飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領導對我們的關懷和支持，源于社會各界的關注和認同，源于二百多名天榮人對防火門事業(yè)的專注、熱愛、努力與不斷創(chuàng)新，更源于千萬個客戶對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家

人---經(jīng)銷商的付出！

商場如戰(zhàn)場，在防火門行業(yè)發(fā)展的黃金機遇期，我們不斷加大生產規(guī)模，嚴控產品質量，加大新產品研發(fā)，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創(chuàng)新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產設備和技術水平，為國內外客戶提供了優(yōu)質產品，深受廣大用戶的信賴和贊譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業(yè)一顆耀眼的明星！

我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質，依靠完善、優(yōu)質、高效貼心的服務，立足于市場。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產品、一流的服務，回報新老客戶的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天！

謝謝大家！篇三：董事長招商會發(fā)言稿

董事長招商會發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位朋友：

下午好！感謝大家在百忙之中來參加今天的研討會，十分榮幸地邀請到各位尊貴的 朋友，很高興有這樣的機會能與大家溝通與交流，增進友誼，彼此了解，攜手 共進。在此我代表保千里的全體員工向大家表示熱烈的歡迎。

保千里電子成立于 2006 年，是一家專注于研發(fā)與圖像有關的光機電核心 技術,以高端的圖像采集、處理、顯示技術為產品主要研發(fā)方向，并依托所研發(fā) 的高精尖技術制造適用于各行各業(yè)的高端視像產品的國家級高新技術企業(yè)。目 前，保千里已將自主創(chuàng)新的高科技技術應用于安防、商用、特種裝備等多個行 業(yè)的不同領域，并在安防、商用領域已取得了顯著的成果。自成立以來,保千里始終堅持自主創(chuàng)新、以成為核心技術的領導者、趕超 世界領先水平為企業(yè)的發(fā)展綱領，以“科技創(chuàng)造價值”為企業(yè)使命。與競爭對手相 比,保千里最大的優(yōu)勢就是我們在所專注領域內的技術已經(jīng)相當成熟，并已位居 領先地位。保千里掌握了光機電三位一體同步結合技術，并依托該技術擁有了 上百項的專利技術，廣泛應用于安防行業(yè)，成為了目前世界上掌握夜視智能球 核心技術最全面的企業(yè)，成為了中國首家從液晶拼接模組的改造、拼接圖像處 理技術、高亮背光技術到智能拼接控制軟件等技術全套掌握的企業(yè)。

在場的安防屆的專家、朋友，相信都理解夜視智能球對于安防行業(yè)的 意義。夜視智能球，代表著攝像前端產品的最高水平，更是未來攝像前端發(fā)展的代表 方向。但，在保千里取得研發(fā)成果之前，在夜視智能球核心技術的掌控中，機 芯的大壁江山被進口的日本索尼、日立、三洋和韓國 lg、三星、cnb 等掌控，占機芯關鍵技術的鏡頭又被長野、騰龍、佳能等日本企業(yè)所壟斷，ccd、cmos 等 關鍵元件又被sony 或美國等其他國家跨國集團獨占，而自動對焦的算法和夜視 補光等核心技術在國內企業(yè)的技術中仍屬空白。面臨著高端和前沿產品的技術 被進口大企業(yè)、大品牌所獨霸的現(xiàn)實，作為國內的高新企業(yè)，實在舉步維艱。保千里的使命就是科技創(chuàng)造價值，將國內技術上的空白一點點填補，打造屬于 中國和符合國情的核心研發(fā)優(yōu)勢，并在各行各業(yè)的應用中將我們的核心優(yōu)勢發(fā) 揮的淋漓盡致。2008 年7 月，保千里國內首家研發(fā)出小型非球面電動變焦鏡頭，2009 年年 底，保千里國內首家研發(fā)出數(shù)字自動對焦算法，是國內首家掌握智能球攝像機機 芯核心技術的生產廠家，結束了中國智能球攝像機近十年來“有球無芯”的時代！2010 年年底，保千里又自主研發(fā)出多款新型智能球球體，2011 年自主研發(fā)出200 萬像素22 倍高清變焦鏡頭以及同步變焦的紅外led 及超強勻化超大范圍變焦的 紅外激光夜視光源，從而擁有了智能球形攝像機從高中低端變焦鏡頭、數(shù)字自動 對焦算法、球體到夜視補光等全套核心技術，成為目前全世界擁有智能球形攝像 機核心技術最全面的公司，是國內首家提出“打破球機舊規(guī)則，創(chuàng)造智能球普及 新天下”的廠家。保千里研發(fā)的紅外激光夜視光源目前技術

在世界處于第一領先 地位，200 萬像素22 倍高清變焦鏡頭目前是全球第二家制造商。以上的技術在接下來的研討中，我公司的工程商都會有更詳細的介紹和講 解。當然，保千里電子的研發(fā)實力不僅于此，我們將發(fā)揮所掌握的光機電的核 心競爭優(yōu)勢，不斷推出新產品。在商業(yè)顯示領域，保千里所推出的液晶拼接顯 示屏也銷售飆紅。能取得如此好的成績，也是客戶朋友對保千里技術的認可，對保千里生產工藝和服務水平的認可。

目前，保千里也是國內掌握液晶拼接大 屏幕核心技術最全面的廠家，已經(jīng)掌握從液晶拼接模組的改造、拼接圖像處理 技術、高亮背光技術到智能拼接控制軟件等核心技術。保千里廣告機、數(shù)字標 牌、商用電視、觸摸一體機也相繼誕生，這些產品給顯示設備帶來了很好的前 景，為用戶也帶來了新的視覺顯示效果。作為保千里的董事長，我深感在國內做自主創(chuàng)造和研發(fā)的艱辛，保千里在 成長的過程中，一次次變革一次次蛻變，有傷痛也有重生的力量；作為最高決 策和領頭人物，我感受著巨大的風險和沉重的壓力。但，這一切都不會阻礙我 們追求突破和不斷鉆研的步伐，破釜沉舟，不進則退！我們凝聚了高端的研發(fā) 團隊，我們匯攏了精益求精的管理隊伍，我們擁有無比團結的營銷精英，更擁 有一大批忠實負責的員工。無論今日保千里所處何處地位有怎樣的成績，我們 的每一天都在進步的過程中，未來必將更加強大！

在這里，也感謝一直以來關 注保千里的伙伴，感謝在我們成長的路上，給予我們鼓勵和建議的客戶朋友，我們要用科技為社會創(chuàng)造價 值，更要用科技為我們所有合作的伙伴創(chuàng)造價值！保千里有信心在安防行業(yè)中更輝煌的發(fā)展，有決心為安防產品貢獻更大的 力量。再次感謝各位伙伴的蒞臨，愿各位朋友在此次研討會暨招商會上滿載而 歸，愿今日將成為我們搭建戰(zhàn)略合作的起點。最后，祝此次研討會取得圓滿的 成功。

謝謝！篇四：招商講話稿-2012032v1 紹興濱海新城南部片區(qū)中心城市 招商推介會發(fā)言稿

尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們：

并肩謀發(fā)展，攜手繪宏圖。在這美好的季節(jié)，我十分高興向諸位企業(yè)家介紹紹興濱海新城南部片區(qū)中心城市規(guī)劃設計及開發(fā)建設等情況。我謹代表國開紹興濱海新城投資有限公司，對各位企業(yè)家、朋友們的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

一、公司基本概況 去年8月，浙江濱海新城開發(fā)投資股份有限公司與國開金融有限責任公司共同出資成立了國開紹興濱海新城投資有限公司，注冊資金10億元，主要從事紹興濱海新城江濱區(qū)南部區(qū)域內的土地一級開發(fā)以及后續(xù)的土地二級開發(fā)、投融資等項目。本公司開發(fā)建設的紹興濱海新城南部片區(qū)中心城市位于濱海新城江濱區(qū)南部，西至500kv高壓走廊，東至海華路，北至七六丘北塘河，南至澄塘路，用地面積約6.5平方公里，地塊整體形狀方正，地勢平坦，內部建筑物較少。該區(qū)域的整體定位是環(huán)杭州灣區(qū)域重要的產業(yè)服務節(jié)點；是紹興市可持續(xù)發(fā)展示范新城，宜業(yè)、宜居、宜游的低碳生態(tài)城；是紹興濱海新城的生活服務中心，輻射新城南部的生產服務業(yè)中心和創(chuàng)新機構集聚區(qū)。

二、區(qū)域基本情況介紹

借此機會，我將紹興濱海新城南部片區(qū)中心的基本情況向各位企業(yè)家和朋友們作簡要介紹，以便大家進一步了解濱海新城南部片區(qū)中心的總體情況，尋求合作商機。

（一）規(guī)劃功能科學。本公司所開發(fā)的濱海新城南部片區(qū)中心的規(guī)劃功能可用“一軸貫穿，兩廊聚湖，八區(qū)協(xié)同”16字來形容，即沿通港大道組織城市南北向的公建發(fā)展軸，形成貫徹中心區(qū)的人文景觀主軸線；以中心湖為核心，由中心湖向外沿中心河、友誼河放射出休閑文化軸、濱水生態(tài)軸兩條自然景觀軸線；九個特色鮮明的功能區(qū)塊貫穿基中，分別為水岸文化區(qū)、活力商服區(qū)、總部經(jīng)濟區(qū)、行政辦公區(qū)、科技創(chuàng)智區(qū)、醫(yī)療服務區(qū)、生活人居區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)。

（二）經(jīng)營策劃領先。本公司邀請了知名經(jīng)營策劃單位戴德梁行對南部片區(qū)中心6.6平方公里范圍進行了策劃，現(xiàn)策劃成果已形成。致力打造成為濱海新綜合服務中心、大紹興地區(qū)城市會所、環(huán)杭州灣首席生態(tài)花園住區(qū)，集文化娛樂、商業(yè)休閑、品質居住、商務辦公、文化會展、總部經(jīng)濟、會議酒店、教育配套為一體的復合、物聯(lián)智能的活力新城。

（三）區(qū)位優(yōu)勢明顯。公司所開發(fā)的濱海新城南部片區(qū)中心地理位臵得天獨厚，未來隨著嘉紹跨江大橋、杭運客運專線、“杭紹甬”沿海高速公路等重大基礎設施的開通，將

成為紹興連接上海、杭州、寧波、嘉興等地的樞紐中心，區(qū)位優(yōu)勢明顯。

（四）體制政策創(chuàng)新。本公司的運作將充分享受濱海新城的體制政策優(yōu)勢。濱海新城實施“充分授權、封閉運作、辦事不出新城”的行政審批機制，通過委托授權、“見章蓋章”、“見文發(fā)文”等方式，授權新城管委會相應機構直接履行職能。同時，參照國家級開發(fā)區(qū)管理權限，在新城設立公安分局、國土分局、環(huán)保分局、工商分局、國地稅辦事處等派出機構，賦予縣級相關職能部門同等審批管理權限。財政按照一級管理體制獨立運作，江濱區(qū)域產生的一級地方財政收入、土地出讓凈收益，十年內全額返還，支持新城開發(fā)建設。

（五）項目引進安排。按照濱海新城產業(yè)定位及招商重點，結合濱海新城產業(yè)集聚建設導向和發(fā)展海洋新興產業(yè)的要求，立足區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎、資源稟賦等條件，強化基礎設施建設、優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境、制訂招商政策等積極有效措施加快招商引資步伐。一是安排2012年完成500畝商業(yè)及住宅用地出讓；二是全年力爭引進一到二只現(xiàn)代服務業(yè)項目或企業(yè)總部、綜合寫字樓進入合作區(qū)域。

三、開發(fā)建設情況。本區(qū)域6.5平方公里開發(fā)建設規(guī)?？偼顿Y40億元，按照項目總體推進思路，采取分期滾動開發(fā)的思路，計劃分二期完成。公司當前正在實施市政基礎設

施配套，一方面正在抓區(qū)域內六條道路工程建設，今年預計完成投資41132.43萬元；另一方面在抓中心湖、河道整治工程等重點工程建設，中心湖河道工程即將列入省重點項目，預計完成投資29871.68萬元。同時計劃2012年年底區(qū)域內道路建設力爭全面啟動。各位嘉賓和朋友們，本公司希望通過上述情況的介紹，搭建起與在座各位商家合作與交流的橋梁，熱忱歡迎在座的各位朋友，并通過你們邀請更多的企業(yè)家，到濱海新城南部片區(qū)中心參觀考察、投資興業(yè)。公司愿與各方有識之士加強合作，攜手共肩，共創(chuàng)輝煌！

最后，衷心感謝大家的光臨，祝各位來賓吉祥如意，幸福安康，工作順利，事業(yè)昌盛！篇五：招商顧問發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們、各位老板兄弟們：

能作為湖東鎮(zhèn)招商顧問站在這里發(fā)言，我深感榮幸，同

時也深感責任重大，在此我表決心如下：

一、思想上做到高度重視。

積極響應鎮(zhèn)黨委、政府的號召。加大招商引商力度，充 分利用以商招商的身份優(yōu)勢，及時匯集招商信息，在第一時間把湖東的優(yōu)惠政策告訴所有與本公司有業(yè)務的老板，并積極追蹤洽談。

二、行動上做到扎實有力。

通過走訪聯(lián)系老板，多方搜集招商信息。不論老板大小，本人都力爭主動登門積極拜訪。只要有一分有效信息，就要做十分的努力去跟進，爭取讓老板落戶湖東。

三、加大招商宣傳力度。

積極推介宣傳我鎮(zhèn)招商優(yōu)惠政策，積極邀請外地客商到我鎮(zhèn)進行實地考察。

四、具體方法措施：

1、明晰招商思路，抓住主攻重點，不斷提升招商質量。我們將始終以大項目為重點，充分利用我鎮(zhèn)臨港新城區(qū)建設和344省道開通的區(qū)域優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，圍繞電子電器裝配、五金管件、布藝玩具、汽摩輔助配件等主導產業(yè)，緊抓浙江臺州地區(qū)拆遷整合中小企業(yè)的有利契機，有針對性的選擇高質量客商，著力引進產業(yè)帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產業(yè)龍頭企業(yè)，力爭招引億元或千萬美元以上的大項目。

2、創(chuàng)新招商理念，不斷提升招商水平。我們將進一步更新招商理念，創(chuàng)新招商方式，做到有目的有選擇的招商。

既突出重點，又兼顧一般，始終堅持以適合2158工程廠房利用率較高的輕工業(yè)項目為主、科技含量高的項目為主。同時，兼顧一、三產業(yè)招商。堅決不招以犧牲環(huán)境資源為條件的高污染、高能耗企業(yè)。改了解捕捉信息為重點研究分析信息，不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點，更要研究自身的優(yōu)勢特色，要充分地讓外商明白我們是在做優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏的合作。

優(yōu)勢和競爭實力，加快促進外來資本流向我鎮(zhèn)。

同志們！老板兄弟們！湖東鎮(zhèn)黨委政府的領導在看著

我們、湖東鎮(zhèn)四萬人民在看著我們、盛傳千年的湖東口 萬平方米2158廠房也在看著我們。讓我們以勇于創(chuàng)新的意識、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務實、頑強拼搏的勇氣，不怕失敗，不怕挫折，請黨委政府放心，請湖東口四萬人民放心，我們將努力交上一份滿意的招商答卷。

第五篇：招商發(fā)布會發(fā)言稿

招商發(fā)布會發(fā)言稿 尊敬的各位來賓：

大家上午好！

金秋送爽，碩果盛華！值此中秋佳節(jié)來臨之際，我們相聚在這里隆重召開萬鑫廣場招商成果發(fā)布會。我們很榮幸邀請到各位貴賓來參加貴州省萬鑫房地產開發(fā)有限公司舉辦的“萬鑫廣場新聞發(fā)布會暨品牌商家簽約儀式”，謹此，我們向各位隆重介紹我公司投資開發(fā)的，并已正式公開的商業(yè)項目——萬鑫廣場。在此我謹代表貴州省萬鑫房地產開發(fā)有限公司，向應邀參加本次發(fā)布會的XX領導，以及多年來寄予萬鑫地產關注、支持與厚愛的廣大客戶、以及各位同仁，表示熱烈的歡迎，同時借此機會向各合作單位表示衷心的感謝！

貴州省萬鑫房地產開發(fā)有限公司成立于2010年，公司注冊資本伍仟萬元整。公司三位股東多年來已經(jīng)成功開發(fā)了在廣西欽州的中央公館，貴州遵義地區(qū)的信億鳳凰城等項目建設。目前經(jīng)營開發(fā)的“萬鑫廣場”，總建筑面積約14萬平方米，商業(yè)定位為集居住、辦公、酒店、購物、休閑、娛樂、餐飲、吃、喝、玩、樂、購為一體的奢尚綜合性商業(yè)廣場。全新的建筑形態(tài)和生活主張，以齊全的商務配套、生活配套和休閑度假配套來構筑成興義城南大型商業(yè)綜合體，為周邊高尚居住區(qū)、行政集團、休閑度假區(qū)提供高尚的、豐富多彩的人居生活，混搭奢華與自然，集合風尚與休閑，充分體現(xiàn)跨界型消費浪潮，演繹現(xiàn)代夢想生活。項目的購物中心和主題購物街投入運營后，預計可直接提供至少2000個就業(yè)崗位，直接帶動至少1000個商戶共同發(fā)展

入駐萬鑫廣場，商戶便同時擁有了很多得天獨厚的條件與支持，可以說是得天時、占地利、贏人和。何謂得天時，大環(huán)境上，興義的經(jīng)濟在騰飛，從GDP的逐年飆升，從政府打造興義成為貴州甚至西南經(jīng)濟強市的規(guī)劃，從百姓身邊衣食住行消費檔次的提升，都不難發(fā)現(xiàn)，我們趕上了興義經(jīng)濟大發(fā)展的好時機。何為占地利，萬鑫廣場坐鎮(zhèn)城南，離市中心、周邊風景區(qū)及飛機場都很近，無論是老城區(qū)還是各新建新區(qū)，都可非常方便的來到我們廣場，同時，我們還建有充足的停車位，廣場購物一站式的體驗會迅速讓消費者對我們市場產生依賴同時。論人和，我們也將秉承誠信服務的理念，踏踏實實做好每一個細節(jié)，絕不會給興義人民留下遺憾。我們萬鑫房產有能力、更有信心做好、做大、做強萬鑫廣場項目，請大家拭目以待！

最后，再次感謝各位嘉賓的到來和廣大朋友們的光臨，謝謝大家！