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      在迎接“三甲”復(fù)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話稿(5篇材料)

      時(shí)間:2021-06-08 21:40:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在迎接“三甲”復(fù)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話稿

      在迎接“三甲”復(fù)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話稿

      同志們:

      今天召開(kāi)“三甲”復(fù)評(píng)動(dòng)員大會(huì),我認(rèn)為非常及時(shí),也很有必要。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委的安排,預(yù)計(jì)今年9月將進(jìn)行X縣人民醫(yī)院“三甲”復(fù)評(píng)工作,這是從2012年縣人民醫(yī)院被評(píng)為二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院以來(lái),所面對(duì)的最重要的一次檢查和評(píng)審。此次復(fù)評(píng)的結(jié)果不僅代表縣人民醫(yī)院在全省全市同級(jí)醫(yī)院中的整體水平和專(zhuān)業(yè)地位,更直接影響到縣委、縣政府目前加快推進(jìn)健康X衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展,打造服務(wù)全市衛(wèi)生發(fā)展發(fā)展高地工作的進(jìn)程??h人民醫(yī)院上下要從講政治的高度,以積極、主動(dòng)的姿態(tài)投入到迎檢工作中去,把此次復(fù)評(píng)工作作為黨委政府對(duì)醫(yī)院工作的一次全面評(píng)估,以開(kāi)展“三甲”復(fù)評(píng)工作推進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)、跨越發(fā)展。也為你們未來(lái)每個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),事關(guān)單位、事關(guān)政府、更事關(guān)你們每個(gè)人。下面,我就如何做好此次“三甲”復(fù)評(píng)工作將兩點(diǎn)意見(jiàn):

      一、增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的困難和問(wèn)題

      一是時(shí)間緊,任務(wù)重。近年來(lái),在省市相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷改善,污水污物系統(tǒng)、雙回路用電工程、高壓氧艙、住院大樓及其附屬工程等項(xiàng)目已進(jìn)入沖刺收尾階段。按照慣例,省衛(wèi)計(jì)委將安排對(duì)我們進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)評(píng)工作,而現(xiàn)行的復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)化,模式已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,更多的是數(shù)據(jù)、指標(biāo)的細(xì)化和嚴(yán)謹(jǐn)苛刻的評(píng)分??陀^上也給醫(yī)院的復(fù)評(píng)工作帶來(lái)了巨大的壓力。而目前距離復(fù)評(píng)僅有6個(gè)月的時(shí)間,尚有許多工作還未起步,已嚴(yán)重滯后,因此,全院上下要集中力量,各科室要細(xì)化,倒排分解責(zé)任,確保全力推進(jìn)。

      二是資料準(zhǔn)備尚不充分。通過(guò)前期院內(nèi)自查發(fā)現(xiàn),部分科室對(duì)醫(yī)院管理資料的收集和保存重視不夠,存在許多工作做了,而資料沒(méi)有保存或記載不完整、收集不齊全等現(xiàn)象。特別是部分重點(diǎn)科室,目前還只是停留在應(yīng)付檢查這一層面,沒(méi)有充分反映出近些年來(lái)醫(yī)院管理工作和科室各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)、亮點(diǎn)和成果,極易在檢查中留下對(duì)日常工作的重視不夠、質(zhì)量不高、效果不佳的錯(cuò)覺(jué),從而全盤(pán)否定你們的工作,這些程序和過(guò)程的反映才是對(duì)我們工作最累、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆从常虼?,各科室必須認(rèn)真對(duì)待。

      三是思想認(rèn)識(shí)還不到位。有些同志到目前為止,對(duì)“三甲”復(fù)評(píng)仍沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),還存在著無(wú)所謂的態(tài)度,思想上還未進(jìn)入賽前狀態(tài)。雖然考核已經(jīng)臨近,但醫(yī)院不少干部、職工還沒(méi)有真正緊張起來(lái),還沒(méi)有找到緊迫感、責(zé)任感。在此,我可以明確地告訴大家:這次“三甲”復(fù)評(píng),縣政府要求醫(yī)院必須如期完成是形勢(shì)所逼,沒(méi)有退路,這是底線,請(qǐng)所有醫(yī)務(wù)人員不要拿自己現(xiàn)在的“飯碗”開(kāi)玩笑。因此,從現(xiàn)在開(kāi)始,醫(yī)院上下必須心往一處想,勁往一處使,緊緊咬定一個(gè)目標(biāo),那就是:“復(fù)評(píng)只準(zhǔn)成功,不能失敗”。

      二、明確目標(biāo)、落實(shí)重點(diǎn),全面落實(shí)迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

      一是統(tǒng)籌兼顧,做到思想到位。在此次迎檢過(guò)程中,黨員、干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用,要以飽滿的精神投身到“三甲”復(fù)評(píng)工作中。院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)要在做好日常工作的同時(shí),將迎檢工作作為醫(yī)院、科室的頭等大事來(lái)對(duì)待,擺上重要工作議程,帶領(lǐng)全院干部職工將所有的精力和心思放到迎檢工作上,直到評(píng)審結(jié)束、直到順利通過(guò)為止。這里,我再提個(gè)要求,在“三甲”復(fù)評(píng)工作結(jié)束之前,院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部無(wú)特殊情況一律不得休假,如需請(qǐng)休假,必須報(bào)衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)同意才行,并減少不必要的考察、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      二是找準(zhǔn)問(wèn)題,做到措施到位。醫(yī)院各科室要針對(duì)前期查找出的問(wèn)題,登記匯總,分類(lèi)負(fù)責(zé),集中研究解決。院部要加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通銜接,著力解決醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問(wèn)題;要定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究部署,做到“四有”(有問(wèn)題、有登記、有措施、有落實(shí));要全面落實(shí)“復(fù)評(píng)工作科主任負(fù)責(zé)制”,全力抓好各科室內(nèi)部迎評(píng)工作的組織和落實(shí);要建立“院部、科室聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,院領(lǐng)導(dǎo)要深入一線,適時(shí)了解各科室工作開(kāi)展情況,及時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo);各科室要定期向院部匯報(bào)工作進(jìn)展情況,做到事事有落實(shí),件件有回音。

      三是抓緊整改,做到分秒必爭(zhēng)。此次迎檢工作由肖春燕副院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照責(zé)任分工、分線指導(dǎo),以科室為單位,對(duì)照復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),理清工作思路,用最短的時(shí)間彌補(bǔ)不足和短板。要制定詳細(xì)的整改任務(wù)及時(shí)間表,明確第一責(zé)任人,明確責(zé)任科室,明確整改時(shí)限。有交叉的工作要明確協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)溝通、及時(shí)匯報(bào)、共同解決,絕對(duì)不能一推了之。若發(fā)現(xiàn)其他科室的不足,要及時(shí)通報(bào)。全院上下要眾志成誠(chéng),攻堅(jiān)克難,切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人身上有目標(biāo)”。

      四是全員發(fā)動(dòng),做到每分必爭(zhēng)。《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》、《醫(yī)院管理制度與工作職責(zé)匯編》、醫(yī)療核心制度、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則以及評(píng)審中要求掌握的內(nèi)容,醫(yī)院干部職工必須熟記于心。必須在“三甲”復(fù)評(píng)前完工的項(xiàng)目必須無(wú)條件完工,并投入使用。要高度重視細(xì)節(jié),不管是匯報(bào)材料、現(xiàn)場(chǎng)察看,還是資料準(zhǔn)備、考試詢問(wèn),絕不能因工作不熟悉而發(fā)生扣分現(xiàn)象。

      五是守“土”有責(zé),做到責(zé)任到位。院部要按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)和醫(yī)院規(guī)章制度,制定詳細(xì)的復(fù)評(píng)工作考核辦法,將復(fù)評(píng)結(jié)果與科室獎(jiǎng)懲掛鉤、與科主任的考核和管理津貼掛鉤、與每位職工的績(jī)效掛鉤。對(duì)不服從院部安排,不服從調(diào)配的人員,要通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;對(duì)工作造成重大影響、導(dǎo)致未通過(guò)“三甲”復(fù)評(píng)的,是中層干部的按照程序報(bào)請(qǐng)組織一律免職,是正式職工的暫緩晉級(jí)晉職,是單位自聘人員的直接解聘。凡未按期完成目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)致“復(fù)評(píng)”工作扣分的,對(duì)應(yīng)扣發(fā)相關(guān)責(zé)任人員年度績(jī)效;如未通過(guò)“三甲”復(fù)評(píng),全院扣發(fā)本年度績(jī)效??傊痪湓挘骸安辉搧G的分,一分也不能丟”。

      同志們,今年縣人民醫(yī)院要做的事情非常多,任務(wù)特別重,全院上下務(wù)必團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干,以自己的實(shí)際行動(dòng)做好“三甲”復(fù)評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為我縣創(chuàng)建全省衛(wèi)生城市和打造服務(wù)X區(qū)的全市衛(wèi)生高地工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)??h政府將在人才引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施、獎(jiǎng)勵(lì)政策等方面認(rèn)真研究,給予大力支持。我相信,在全院干部職工的共同努力下,我們一定能順利通過(guò)這次的“三甲”復(fù)評(píng),縣人民醫(yī)院的明天一定會(huì)更加美好!

      謝謝大家!

      第二篇:在質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)上的講話稿

      在質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)上的講話稿

      在質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)上的講話稿1

      尊敬的局長(zhǎng)、科長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      20xx年9月,我們迎來(lái)全國(guó)第xx個(gè)質(zhì)量月,今天,我們?cè)谶@里舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,這標(biāo)志著今年全國(guó)統(tǒng)一的質(zhì)量月活動(dòng)在我縣全面展開(kāi)。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ),有質(zhì)量才有發(fā)展,有質(zhì)量才有信任,有質(zhì)量才有前景,質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的永恒主題,攸關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)、廣大企業(yè)和社會(huì)各界的共同努力下,取得了長(zhǎng)足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費(fèi)者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個(gè),山東服務(wù)名牌2個(gè);4個(gè)山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱(chēng)號(hào),2家企業(yè)獲得3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱(chēng)號(hào);3個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項(xiàng)。這些成績(jī)的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對(duì)此,縣委、縣政府是滿意的,全縣各級(jí)各有關(guān)部門(mén)、廣大企業(yè)和社會(huì)各界要以今年質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展為新的起點(diǎn),齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動(dòng)我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點(diǎn)希望:

      一是要增強(qiáng)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的.主體意識(shí),始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。

      要通過(guò)體制、機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力;通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過(guò)實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)、產(chǎn)品市場(chǎng)知名度;通過(guò)實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理水平。

      二是要加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。

      質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)獲得消費(fèi)者、贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。面對(duì)外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢(shì),必須把質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、自律意識(shí)、重信譽(yù)、守承諾,要加強(qiáng)售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠(chéng)信管理,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度,保護(hù)用戶和廣大消費(fèi)者的利益。

      三是要嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)管。

      有關(guān)部門(mén)要各司其職、各負(fù)其責(zé),管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門(mén)要在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行全面監(jiān)管,權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,誰(shuí)發(fā)證,誰(shuí)監(jiān)管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。企業(yè)要對(duì)其生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),接受監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督檢查。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要對(duì)出具的檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門(mén)要發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)和綜合協(xié)調(diào)作用,要借“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),周密計(jì)劃,科學(xué)安排,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展活動(dòng),努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新的更大貢獻(xiàn)。

      最后,預(yù)祝20xx年9月“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!

      在質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)上的講話稿2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      心有明燈,便不會(huì)迷路,便可拒絕黑暗,便會(huì)擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。

      今天公司在這里召開(kāi)20xx年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我作為真空管車(chē)間的一名普通員工倍感自豪。

      “質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標(biāo)題也許有些老生常談了,因?yàn)楝F(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人,對(duì)質(zhì)量意識(shí)的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧!

      質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛(ài)崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感。

      隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車(chē)間,更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈?!把员匦?,行必果”,為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體繁瑣的小事,我們都會(huì)鍥而不舍得落實(shí)到底。因?yàn)槲覀冎郎a(chǎn)合格的'產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂(lè)乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去。

      當(dāng)然質(zhì)量保證光靠某個(gè)人是不夠的,需要大家的齊心協(xié)力,更需要車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃!

      在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司、車(chē)間的文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓以下幾個(gè)方面的工作:

      一:圍繞中心,明確目標(biāo),努力奮斗

      在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們要圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目,將指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人。腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開(kāi)展針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)。針對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的膜色雜而亂的現(xiàn)象,首先要把膜色統(tǒng)一放在首位,實(shí)行工段長(zhǎng)、工藝員、操作工三位一體的問(wèn)責(zé)制。保證管、單相符,力求出現(xiàn)問(wèn)題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長(zhǎng)定時(shí)監(jiān)控,以確保產(chǎn)品的使用壽命。設(shè)備方面做好一專(zhuān)多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴(yán)肅檢查制度,認(rèn)真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面,要緊密?chē)@質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)自檢、互檢力度,確保產(chǎn)品的一次合格率,和投入產(chǎn)出率,避免不必要的浪費(fèi)。

      二:強(qiáng)化一專(zhuān)多能培訓(xùn),提高員工操作水平

      真空管車(chē)間是流水線作業(yè),技術(shù)水平的高低,關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多,備用工少“多一個(gè)無(wú)處用,少一個(gè)無(wú)處找”是車(chē)間歷來(lái)存在的現(xiàn)實(shí)。打破這種僵局,我們要采取一專(zhuān)多能的培訓(xùn)。取消或減少輪休制度,利用停臺(tái)關(guān)機(jī)時(shí)間,進(jìn)行一專(zhuān)多能的培訓(xùn),一人多職,永不失業(yè)。這樣一來(lái),工資分配得到了保障,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛(ài)學(xué)習(xí)的需求。開(kāi)拓了員工的視野,樹(shù)立了車(chē)間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),同時(shí)更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

      三:大力宣傳,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰,得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識(shí)再進(jìn)一步提高。在今后的生產(chǎn)中,我們要不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,爭(zhēng)取最好的客戶,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

      四:以精益化生產(chǎn)和6s管理的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量的提升。

      精益化生產(chǎn)和6s管理有一個(gè)共同的原則就是:該說(shuō)的一定要說(shuō)到,說(shuō)到的一定要做到,做到的一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持,我們每天都要將影響質(zhì)量的因素,進(jìn)行分析,細(xì)化到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)??此萍?xì)微的地方,往往對(duì)質(zhì)量的提高和工作的順利進(jìn)行都會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。

      星星之火可以燎原,我們相信借著質(zhì)量管理月的春風(fēng),真空管車(chē)間的品質(zhì)會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚(yáng)“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神,適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟練掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,和領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ髮?shí)的工作作風(fēng),系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司,在天普發(fā)展的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)上講話稿

      2014年開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)講話稿

      董事長(zhǎng) 王立東

      敬愛(ài)的員工同志們:

      大家下午好。

      大地回春,綠意漸濃。從今天開(kāi)始,我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話說(shuō):一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開(kāi)個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

      近兩年,全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。2014年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米,占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額,位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來(lái)講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái),在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。2013年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷(xiāo)。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

      因此今天的大會(huì),就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確201

      4年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保2014全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

      下面我就2014各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

      (一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī),靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái),我們已經(jīng)取得了許多成績(jī),這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?014年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

      (二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類(lèi)開(kāi)工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。

      (三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù),認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)

      頭,自覺(jué)從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。

      在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問(wèn)題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有19個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工??梢哉f(shuō),做好施工質(zhì)量工作,對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。

      (四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

      2013年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。2014年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

      對(duì)于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,做到“三嚴(yán)”。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,并對(duì)本單位、本部門(mén)的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,是

      安全措施的落實(shí)者,在組織生產(chǎn)大干的同時(shí),要切記注意安全,加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉,做好安全警示,并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實(shí)行四個(gè)掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比掛鉤,同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤,同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實(shí),致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人,堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。

      (五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢(qián)大戶”,更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。省錢(qián)就是掙錢(qián),省下的都是利潤(rùn)。在我們這個(gè)大家庭里,每個(gè)人都是家長(zhǎng),每個(gè)人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛(ài)家、愛(ài)集體的意識(shí),擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見(jiàn)。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      (六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí):東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件,對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),各級(jí)管理者要多多留意基層員工,主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能,培養(yǎng)、提拔那些

      優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

      (七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來(lái),通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹(shù)起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來(lái)之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽(yù)為生命,要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘9ぷ髦?,要從大局出發(fā),加強(qiáng)安全生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來(lái)訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì),力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

      (八)各部門(mén)要立足一線,通力合作,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過(guò)來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。2013年,我們?cè)谛匠?、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(zhǎng),讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動(dòng)員大會(huì),我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛(ài),相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。

      同志們,我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代,這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會(huì)與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn),必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)2014全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成2014年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

      昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上,前景光明,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。2014年也是集團(tuán)成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過(guò)去,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來(lái),我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

      謝謝大家!

      第四篇:在城市建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話稿

      在城市建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話稿

      城市建設(shè)的內(nèi)容包括城市系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)物質(zhì)設(shè)施的實(shí)物行態(tài),是為管理城市創(chuàng)造良好條件的基礎(chǔ)性、階段性工作,是過(guò)程性和周期性比較明顯的一種特殊經(jīng)濟(jì)工作。以下是小編整理在城市建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話稿,歡迎大家閱讀。

      在城市建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話稿一:

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,廣大市民朋友們:

      今天區(qū)委、區(qū)政府在這里舉行盛大的“城市建設(shè)管理年”啟動(dòng)儀式,這是深化“三問(wèn)三解”活動(dòng)的具體行動(dòng),更是打造“xx宜居強(qiáng)區(qū)、和諧幸福xx”,提升城市品位,改善人居環(huán)境的一個(gè)重要舉措。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,找準(zhǔn)了城市建設(shè)管理中存在的問(wèn)題,明確了加強(qiáng)城市建設(shè)管理的措施,指出了建設(shè)管理的方向。我們城關(guān)辦事處的全體黨員干部人民群眾一定要站在踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的高度,學(xué)習(xí)貫徹省市區(qū)委黨代會(huì)精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,搞好服務(wù),努力打造一個(gè)布局合理,秀美宜居的城市,還市民一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境。為此,我們要抓好以下幾點(diǎn):

      一、思想再統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)再提高,增強(qiáng)城市建設(shè)管理的責(zé)任感

      城關(guān)街道辦事處所轄區(qū)域是xx城市建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一,承載著未來(lái)城市發(fā)展和城市形象建設(shè)的重大任務(wù)。我辦將立足城市建設(shè)發(fā)展的需要,本著對(duì)區(qū)委、政府高度負(fù)責(zé)、對(duì)xx城市未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)xx城市人民負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)有效地履行好我們的職責(zé),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,積極投入到xx城市建設(shè)管理中去。

      二、宣傳再加大,氛圍再營(yíng)造,不斷強(qiáng)化對(duì)市民“建設(shè)城市、管理城市”意識(shí)的教育

      要印發(fā)宣傳冊(cè),通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、執(zhí)法觀摩等形式,大力宣傳《城市規(guī)劃法》、城市管理?xiàng)l例、城市道路交通規(guī)則、衛(wèi)生垃圾管理辦法等城市建設(shè)管理法規(guī),使各種法規(guī)人人皆知,戶戶明白。通過(guò)宣傳教育使全辦農(nóng)居民建房嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)行,人人出行遵守交通規(guī)則,個(gè)個(gè)遵守市容衛(wèi)生文明規(guī)范,戶戶執(zhí)行城市垃圾管理處理辦法。真正使xx城區(qū)的城市品位不斷提升,環(huán)境愈來(lái)愈優(yōu)雅,成為人民群眾學(xué)習(xí)生活工作休閑的美麗家園。

      三、思想再解放,環(huán)境再優(yōu)化,確保興市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)

      我們將按照區(qū)委、政府的要求,切實(shí)履職,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新體制機(jī)制,解放思想,不斷細(xì)化任務(wù),優(yōu)化環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的抓好市區(qū)在城關(guān)的各項(xiàng)重點(diǎn)興市工程建設(shè)的環(huán)境保障工作。教育干部黨員群眾要支持征地拆遷,不提苛刻條件,陽(yáng)光操作,公平補(bǔ)償;支持整治建設(shè)環(huán)境秩序,進(jìn)場(chǎng)不阻工,工程不強(qiáng)攬,運(yùn)輸不強(qiáng)賣(mài),嚴(yán)厲打擊敲詐、偷盜、搶劫等行為;支持項(xiàng)目建成運(yùn)行,不吃拿卡要,不違規(guī)收費(fèi)攤派。在充分履職的基礎(chǔ)上,全力支持推進(jìn)環(huán)城北路、西街片區(qū)舊城改造,蓮湖東側(cè)舊城改造,法檢兩院征遷等重點(diǎn)工程建設(shè)。

      四、責(zé)任再落實(shí),力度再加大,確?!叭`”治理得長(zhǎng)效

      “三違”治理是我們無(wú)法回避的課題。我們已將“三違”治理工作和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作確定為今年的工作重點(diǎn)之一,并將兩項(xiàng)工作構(gòu)建形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確了辦事處各級(jí)黨政“一把手”責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任,包片領(lǐng)導(dǎo)包村社區(qū)干部的包抓責(zé)任,全力配合區(qū)市容局對(duì)“三違”進(jìn)行整治。一是要求管轄干部職工不新建、不違建,堅(jiān)決查處違法搭建行為,不包庇隱瞞;二是配合區(qū)市容局嚴(yán)處嚴(yán)重影響城市規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的建筑,嚴(yán)處強(qiáng)占已征地及政府已建小區(qū)的非法侵占的違法違章建筑,確保不新開(kāi)工,開(kāi)工一起堅(jiān)決查處一起,對(duì)嚴(yán)重影響“二規(guī)”的堅(jiān)決支持行政強(qiáng)拆和司法強(qiáng)拆,與區(qū)委政府一個(gè)聲音,一個(gè)步調(diào);三是以“三違”的切實(shí)整治強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作,以項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn)不斷消化和解決“三違”的相關(guān)遺留問(wèn)題,確?!皟纱龠M(jìn)、兩不誤”。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦廣大干部群眾,凝心聚力,眾志成城,全力以赴,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“城市建設(shè)管理年”各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的新xx做出最大的努力和貢獻(xiàn).

      第五篇:在志愿者動(dòng)員大會(huì)上的講話稿

      青年志愿者培訓(xùn)班動(dòng)員講話

      老師們、同學(xué)們:

      大家下午好,經(jīng)過(guò)將近半個(gè)月的緊張籌備,由 60名同學(xué)5名帶隊(duì)老師組成的“全國(guó)綠色運(yùn)動(dòng)會(huì)青陽(yáng)職教中心青年志愿服務(wù)隊(duì)”今天成立了。首先我謹(jǐn)代表團(tuán)縣委向?yàn)橹驹笀F(tuán)隊(duì)的組建付出辛勤汗水的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和全體志愿者同學(xué)表示衷心的感謝!綠運(yùn)會(huì)志愿者工作啟動(dòng)以來(lái),各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展,扎實(shí)推進(jìn),借此機(jī)會(huì)我對(duì)全體志愿者同學(xué)提出幾點(diǎn)希望:

      一是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。全國(guó)綠運(yùn)會(huì)在池州的舉辦是全市人民共同的期盼,我在這里祝賀大家能夠有幸成為綠運(yùn)會(huì)工作人員中的一份子,在倍感自豪的同時(shí)我們要充分認(rèn)識(shí)到本次志愿服務(wù)工作的重要性,要珍惜機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)做培訓(xùn)和服務(wù)工作中的表率和楷模,確保完成賽事服務(wù)工作中的各項(xiàng)任務(wù)。二是認(rèn)真接受培訓(xùn),提高服務(wù)技能。近期同學(xué)們將接受系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和服務(wù)技能的培訓(xùn),時(shí)間緊任務(wù)重,希望同學(xué)們能夠以高度的組織性、紀(jì)律性投入到培訓(xùn)當(dāng)中來(lái),認(rèn)真接受服務(wù)技能的培訓(xùn),努力提高自己的服務(wù)水平和應(yīng)變能力。在培訓(xùn)中同學(xué)們要不斷加強(qiáng)自身責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí),同時(shí)做好精神準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、技能準(zhǔn)備和體能準(zhǔn)備,為圓滿完成全國(guó)綠色運(yùn)動(dòng)會(huì)賽事服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是提升文明素質(zhì),樹(shù)立主人翁觀念。參與綠運(yùn)會(huì)賽事服務(wù)既是一項(xiàng)平凡工作又是一項(xiàng)政治任務(wù)。而我們志愿者更承擔(dān)著展示青陽(yáng)文明程度、精神面貌和組織能力的重要職責(zé)。所以不論分配同學(xué)們做哪樣工作,本質(zhì)上都是在為

      綠運(yùn)會(huì)做貢獻(xiàn)。希望大家都能夠樹(shù)立主人翁觀念,用自己的辛勤工作和良好的精神風(fēng)貌,向全國(guó)各地的運(yùn)動(dòng)員和媒體記者展示我們的青春風(fēng)采。

      同學(xué)們,今天距離全國(guó)綠運(yùn)會(huì)九子巖登高比賽的開(kāi)幕只有4天,希望同學(xué)們能夠珍惜這次志愿服務(wù)的機(jī)會(huì),從細(xì)節(jié)做起,從自身做起,展現(xiàn)我縣青年學(xué)生的風(fēng)采,展示年輕一代的風(fēng)貌,確保完成各項(xiàng)任務(wù),為舉辦一次有特色、高水平的運(yùn)動(dòng)會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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