第一篇：黨的建設(shè)和人事工作會議講話稿

同志們：

2018年，xx貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，提高站位抓黨建、健全體系抓黨建、建強基層抓黨建、圍繞中心抓黨建，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，理順工作體系，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，促進創(chuàng)新創(chuàng)效，為xx貫徹新發(fā)展理念、推進高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。

下面對進一步加強xx黨的建設(shè)和人事工作提三點要求：一是著力創(chuàng)新提質(zhì)，全面彰顯xx高質(zhì)量發(fā)展黨的建設(shè)新氣象。要旗幟鮮明加強政治建設(shè)，求真務(wù)實推進基層黨建，圍繞中心提升黨建質(zhì)量。二是提高政治站位，深刻認(rèn)識xx高質(zhì)量發(fā)展人事工作新?lián)?dāng)。要堅持事業(yè)為上，突出政治標(biāo)準(zhǔn)；

要融入改革大局，推動企業(yè)發(fā)展；

要加強戰(zhàn)略規(guī)劃，抓執(zhí)行保落實。三是強化責(zé)任意識，充分展現(xiàn)xx高質(zhì)量發(fā)展人事工作新作為。要提升選人用人工作水平，強化領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，不斷創(chuàng)新人才發(fā)展理念，認(rèn)真做好離退休工作。

2019年是新中國成立70周年，也是xx推進高質(zhì)量發(fā)展的開局之年。xx各級黨組織要以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以及“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”為契機，認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，真正用黨的創(chuàng)新理論把方向、管大局、保落實。要深刻把握黨和國家發(fā)展大局賦予的新使命，深刻把握推進黨的建設(shè)新的偉大工程的新要求，深刻把握推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新任務(wù)，融入大局、服務(wù)大局、保障大局，把企業(yè)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全力譜寫好xx高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

2019年xx黨的建設(shè)和人事工作，要提高政治站位，堅決做到“兩個維護”，持續(xù)筑牢思想政治根基；

要突出政治功能，深化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，努力推動基層黨組織全面過硬；

要把準(zhǔn)政治方向，做強正面宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任；

要著力選優(yōu)配強，強化干部監(jiān)督管理，不斷激勵領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為；

要聚焦關(guān)鍵崗位，盤活存量用好增量，持續(xù)提升員工隊伍素質(zhì)；

落實從嚴(yán)要求，深化用工分配改革，充分發(fā)揮激勵約束作用；

堅持精準(zhǔn)理念，確保服務(wù)水平質(zhì)量，推動離退休工作上新臺階。

第二篇：關(guān)于人事工作會議講話稿范例

關(guān)于人事工作會議講話稿范例

同志們：

市委、市政府召開的這次人才工作大會是貫徹落實中央、省和成都市人才工作會議精神，推進xx發(fā)展新跨越的一次重要會議。剛才，大會表彰了人才工作先進單位、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和第五批拔尖人才，先進單位和個人代表作了很好的發(fā)言；最后，寧生同志還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就做好全市人才工作講幾點意見。

改革開放以來的20多年，我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說，上述成就的取得，我市各級干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都重要，也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢，進一步增強做好人才工作的自覺性。

（一）要把握知識經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源 是第一資源”，是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟時代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項目走，項目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項目，引來更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來。當(dāng)前，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進程，全面建設(shè)小康社會，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農(nóng)村實用人才。我們一定要順時應(yīng)勢，立足全局，把經(jīng)濟建設(shè)與人才隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務(wù)”。

(二)要認(rèn)清經(jīng)濟全球化和競爭白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟全球化的加快推進，世界經(jīng)濟發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本；世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我市情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要相比，與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比，與周邊先進地區(qū)相比，還存在著不小的差 距。全市人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費并存，人才引進與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴(yán)峻態(tài)勢，堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使xx真正成為集才的“磁場”、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢成為我市最重要的競爭品牌。

（三）要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟強市、全國文化強市的大目標(biāo)，把人才作為“興市之本”加以培育和集聚。實現(xiàn)“兩最”、“兩強”奮斗目標(biāo)，是xx市的戰(zhàn)略定位和上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟強市和文化強市的“加速器”，哪個地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個地方領(lǐng)導(dǎo)班子強，干部謀劃水平高，那個地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁；哪個地方的干部作風(fēng)好，開拓進取，真抓實干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個地方的凝聚力就強，群眾的滿意度就高。我市在快速發(fā)展中所取得的每一項成果，每一次歷史機遇的把握，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)前，我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期，搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊伍建設(shè)作為興市之根本，作為長遠(yuǎn)發(fā)展之大計，始終抓緊、抓實，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進我市全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

第三篇：建設(shè)工作會議講話稿

文章標(biāo)題：建設(shè)工作會議講話稿

同志們：

剛才，俊林同志全面總結(jié)了去年全省建設(shè)工作，對做好今年工作講了很好的意見，希望大家認(rèn)真抓好落實。下面，結(jié)合全省建設(shè)工作面臨的形勢和任務(wù)，我強調(diào)三點意見。

一、審時度勢，應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快全省建設(shè)事業(yè)發(fā)展

過去的一年，全省建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工以鄧小平理論和江澤民“三

個代表”重要思想為指導(dǎo)，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了省政府確定的工作任務(wù)，建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一是經(jīng)營城市理念逐步深化，成果顯著。全省城市建設(shè)工作會后，進一步深化了經(jīng)營城市思想，各地區(qū)市場化推進城市建設(shè)取得突破性進展。全省14個市經(jīng)營城市總收益達到110億元，其中土地出讓金收益72.5億元，相當(dāng)“九五”總量的84。二是拓寬市場化籌措渠道，城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)跨上新臺階。全省城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資95億元，比上年增長24。一批城市拉開了跨世紀(jì)發(fā)展的道路主骨架，栽大樹、造廣場，有力地改善了城市形象。6座污水處理廠和3個垃圾處理場竣工投入使用，城市功能進一步完善。三是住宅建設(shè)投資大幅增長，商品房銷售活躍。全省住宅建設(shè)完成投資287.7億元，同比增長17.7；建成住宅2052萬平方米，同比增長2；商品房銷售面積1342萬平方米，同比增長41.4；城鎮(zhèn)人均居住面積達到9.15平方米，同比增長0.27平方米。四是認(rèn)真貫徹國務(wù)院的部署，整頓和規(guī)范建設(shè)市場秩序取得明顯成效。嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為12758件，建筑工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，建設(shè)市場運作逐步規(guī)范。五是省直工程建設(shè)項目管理體制改制初見成效。一批樣板工程設(shè)計新穎、結(jié)構(gòu)科學(xué)，工期短，成本低，效益高。

總體上看，在過去的一年里，建筑業(yè)增加值達255億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.1，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)；增幅11，高于全省2個百分點，有力地拉動了國民經(jīng)濟；供水、供氣、供暖精心組織，人民群眾滿意程度提高。借此機會，我代表省政府向全省建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工和主管城市的市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

****年，建設(shè)事業(yè)在面對國內(nèi)外市場進一步開放帶來挑戰(zhàn)的同時，也迎來了一次新的歷史性發(fā)展機遇。我們要從以下幾個方面把握：一是充分認(rèn)識建設(shè)事業(yè)在擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長中承擔(dān)十分重要的任務(wù)。二是充分認(rèn)識實施經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，對加快推進城鎮(zhèn)化進程的提供了難得的機遇。三是充分認(rèn)識加入世貿(mào)組織，給建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展帶來了深刻的影響。四是充分認(rèn)識我省進一步擴大對外開放和建立開放型經(jīng)濟體系，對改變城鄉(xiāng)環(huán)境面貌提出的新要求。五是充分認(rèn)識各級黨委和政府空前重視城鄉(xiāng)建設(shè)工作，對建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的保證。六是充分認(rèn)識建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展中存在的問題和困難。主要是城市規(guī)劃設(shè)計水平不高，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌仍需大力改善；市政公用事業(yè)市場化進程緩慢，煤氣、自來水、供暖欠費問題突出；住房供應(yīng)新體制還不夠完善；建設(shè)市場秩序還沒有根本好轉(zhuǎn)，建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款嚴(yán)重，缺乏競爭力強的大企業(yè)集團。

二、明確任務(wù)，突出重點，全面做好****年全省建設(shè)工作

建設(shè)系統(tǒng)承擔(dān)著推進城市化進程、拉動經(jīng)濟增長、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，省委、省政府對建設(shè)工作寄予厚望。我們一定要進一步解放思想，堅持與時俱進，改革創(chuàng)新，以新的思路、新的措施、新的作風(fēng)，為全省經(jīng)濟增長和人民生活水平提高做出新貢獻。

㈠積極引進先進理念和系統(tǒng)集成，加強規(guī)劃設(shè)計管理，不斷提高全省城鄉(xiāng)建設(shè)質(zhì)量和水平

一些市城市規(guī)劃設(shè)計水平不高，缺乏特色和權(quán)威；規(guī)劃管理制度、調(diào)控手段相對滯后，違法用地，違法建設(shè)時有發(fā)生；舊城區(qū)超強度開發(fā)，環(huán)境質(zhì)量下降等弊端，我們在今后的工作中必須著力加以解決。

進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)布局結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真實施《遼寧省城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》，建立全省城鎮(zhèn)體系發(fā)展的調(diào)控和引導(dǎo)機制，充分發(fā)揮中心城市的輻射帶動作用，統(tǒng)籌安排重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，避免重復(fù)建設(shè)。要打破行政區(qū)劃的限制，主要按照經(jīng)濟區(qū)域來確定小城鎮(zhèn)布局，加強小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理。突出抓好示范鎮(zhèn)和中心鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作，確保年內(nèi)將100個中心鎮(zhèn)初步建設(shè)成為規(guī)劃科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美的縣域經(jīng)濟文化中心。

大力提高規(guī)劃設(shè)計水平。一要適應(yīng)城市建設(shè)投資主體多元化和城市土地資產(chǎn)經(jīng)營的新形勢，加快編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，使控規(guī)盡快覆蓋整個城市規(guī)劃建成區(qū)，加快編制城市中心區(qū)、主干道、主要出入口修建性詳細(xì)規(guī)劃。二要把塑造城市特色擺在規(guī)劃設(shè)計的突出位置，充分考慮和尊重城市的地理景觀特點、歷史傳統(tǒng)特點和地域風(fēng)俗特點，講究品位，體現(xiàn)風(fēng)格，延續(xù)歷史文脈，以個性化表現(xiàn)現(xiàn)代化，努力營造富有特色的現(xiàn)代化城市風(fēng)格。三要充分利用市場機制，引進競爭機制，促進規(guī)劃設(shè)計水平的提高，堅決打破地方保護，全面放開規(guī)劃編制和規(guī)劃設(shè)計市場，大力推行規(guī)劃設(shè)計招投標(biāo)，重要項目一律實行國內(nèi)外招標(biāo)。要采取切實措施，保證規(guī)劃編制經(jīng)費，積極探索規(guī)劃成果

第四篇：人事工作會議

人事工作會議 資料之一

大力實施人才強校戰(zhàn)略 不斷開創(chuàng)人事工作新局面

——在2012年人事工作會議上的報告

（2012年12月28日）

朱 慶

老師們、同志們：

現(xiàn)在，我代表學(xué)校，向會議作人事工作報告。

會議的主要任務(wù)是：貫徹落實黨的十八大精神，總結(jié)4年來人事工作的主要成績，分析人事工作存在的主要問題，進一步明確人事工作的目標(biāo)任務(wù)和主要措施，大力實施人才強校戰(zhàn)略，以學(xué)術(shù)隊伍為重點統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，為建設(shè)有特色高水平?211工程?大學(xué)提供更有力的人才支撐。

一、過去四年人事工作回顧

2009年以來，我們深入貫徹胡錦濤同志在清華大學(xué)建校100周年大會上的重要講話精神，認(rèn)真落實全國全省《教育發(fā)展規(guī)劃綱要》和《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，更加注重以人為本，大力實施人才強校，以公開公平、競爭擇優(yōu)為原則選拔人才，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益為要求配臵人才，以素質(zhì)能力、業(yè)績貢獻為標(biāo)準(zhǔn)評價人 1 才，以鼓勵拔尖、支持創(chuàng)新為導(dǎo)向激勵人才，以人才工作為主要抓手的人事工作取得新的明顯成效。

4年來的主要工作是：

（一）突出重點，人才引進有新突破

高層次人才在人才隊伍建設(shè)中具有引領(lǐng)帶動作用，對事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有關(guān)鍵支撐作用。我們把引進高層次人才作為主攻方向，根據(jù)學(xué)科專業(yè)布局和建設(shè)需要，明確人才引進的重點、范圍和對象，多渠道多平臺發(fā)布《誠聘海內(nèi)外英才公告》、《海歸人才招聘公告》，實施?百名博士招聘計劃?，在人才分層更加科學(xué)、待遇更加合理、政策更加柔性的基礎(chǔ)上，面向海內(nèi)外廣泛吸引和積極延攬人才，人才引進目標(biāo)和視野發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。

一是人才招聘更加注重質(zhì)量。4年來，共引進高端人才5人，其中3人入選省?百人計劃?；拔尖人才2人，均入選省?百人計劃?；優(yōu)秀人才21人；青年學(xué)術(shù)骨干6人；博士196人。一批高層次人才和優(yōu)秀拔尖人才的加盟，為師資隊伍注入了新的活力和動力，促進和帶動了教學(xué)科研水平的提升。為盡可能避免?近親繁殖?，新進教師重點瞄準(zhǔn)?985工程?、?211工程?大學(xué)和中科院系統(tǒng)，新進人員中77%以上來自外校，學(xué)緣結(jié)構(gòu)進一步得到改善和優(yōu)化。二是人才引進更加注重海歸。4年來，先后從美國耶魯大學(xué)、康奈爾大學(xué)、加州大學(xué)、馬里蘭大學(xué)和英國劍橋大學(xué)、德國卡爾斯魯厄工業(yè)大學(xué)、加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)等著名學(xué)府和一流學(xué)科引進了具有1年以上海外留學(xué)或工作經(jīng)歷人員69人，約 占新進人員總數(shù)的30%。三是人才選拔更加注重規(guī)范。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，進一步強化和完善人才選聘制度。對引進人才和博士招聘采取人事處進行資格審查、用人單位初評提出推薦人選和后備人選、學(xué)校集中面試考核確定擬錄人選和有效后備人選等三個步驟有序展開。特別是在學(xué)校面試考核層面，組成了包括所有校級領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的面試考核小組，每年不定期集中舉行人才招聘面試會，貫徹了黨管人才原則，堅持了選人標(biāo)準(zhǔn)，遵循了選拔程序，取得了良好效果。

（二）搭建平臺，人才水平全面提升

我們把人才投資作為發(fā)展效益最大的投資，按照人人皆可成才的思路，正確處理引進校外人才與培養(yǎng)本土人才的關(guān)系，有效盤活人才存量，整體開發(fā)現(xiàn)有資源，在繼續(xù)支持和鼓勵出國留學(xué)、交流訪問、合作研究和學(xué)歷學(xué)位提升、申報國家留學(xué)基金資助等的同時，遵循人才成長成才規(guī)律，綜合施策，重點突破，建立多出人才、快出人才的培養(yǎng)支持體系。

一是實施了?國家杰出青年科學(xué)基金后備人選培養(yǎng)計劃?。公開選拔并重點扶持在自然科學(xué)基礎(chǔ)研究方面已經(jīng)取得突出成績、有潛力入選國家杰出青年科學(xué)基金的優(yōu)秀青年教師，為優(yōu)秀年輕人才的成長搭建平臺和設(shè)立?特區(qū)?，近3年累計投入770萬元，共支持11人。2010年李仕貴教授獲國家杰出青年科學(xué)基金資助，實現(xiàn)了在該人才項目上零的突破。二是實施了?‘211工程’雙支計劃?。長期穩(wěn)定地向?qū)W術(shù)支撐人才提供專項科研經(jīng) 費支持，既突出對優(yōu)秀拔尖人才的支持，又重點支持無科研課題或課題經(jīng)費偏少的學(xué)術(shù)型教師，同時對取得知識產(chǎn)權(quán)屬學(xué)校的科研成果給予后補助。?雙支計劃?實施4年來，累計投入6800萬元，共資助1400余人次。?雙支計劃?實現(xiàn)了人才投入和成果產(chǎn)出的良性循環(huán)，為增強科研能力發(fā)揮了顯著的杠桿作用。三是實施了?創(chuàng)新研究團隊計劃?。整合資源，集中力量，在作物學(xué)、畜牧學(xué)、獸醫(yī)學(xué)、林學(xué)等多個學(xué)科構(gòu)建了39個特色鮮明的?知名學(xué)者+學(xué)術(shù)帶頭人+學(xué)術(shù)骨干?創(chuàng)新團隊，其中教育部新世紀(jì)創(chuàng)新團隊3個、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科研杰出人才及創(chuàng)新團隊2個、?雙支計劃?資助團隊34個。一批創(chuàng)新團隊的培育、組建和實施，提升了科研對人才培養(yǎng)的貢獻度，促進了科學(xué)研究與人才培養(yǎng)的有機結(jié)合。

（三）創(chuàng)新機制，人才激勵成效明顯

人才工作的活力取決于體制和機制。完善的人才工作體制和機制，對實施人才強校戰(zhàn)略具有根本性、全局性和長期性影響。按照?讓績效得到充分肯定、讓公平得到適當(dāng)兼顧、讓累積貢獻得到基本認(rèn)可?和?講學(xué)歷、看經(jīng)歷、重業(yè)績?的原則，創(chuàng)新了人才培養(yǎng)開發(fā)機制和人才評價發(fā)現(xiàn)機制，使各類人才各安其位、用當(dāng)其時、才盡其用。

一是建立人才開發(fā)機制。按照人人能夠成才、人人得到發(fā)展的理念，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘在人才開發(fā)中的重要作用，完善了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格基本條件，修訂了破格評審專業(yè)技 術(shù)職務(wù)資格推薦條件，著力解決制約人才開發(fā)的突出矛盾和問題，為優(yōu)秀人才和拔尖人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。目前，教職工中具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員占66.4%，其中正高和副高職稱分別為266人和442人，比4年前分別增加100%和42.6%；專任教師和專職科研人員中具有碩士以上學(xué)位的占80.7%，比4年前增加46.4%，具有博士學(xué)位的占45.5%，比4年前增加112.6%。二是健全人才評價機制。建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)、以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價機制，出臺了務(wù)實可行、易于操作的《教學(xué)業(yè)績評分標(biāo)準(zhǔn)》、《科研業(yè)績評分標(biāo)準(zhǔn)》、《社會服務(wù)工作業(yè)績評分標(biāo)準(zhǔn)》和《教職工業(yè)績計分與中層單位年終獎經(jīng)費劃撥掛鉤的試行辦法》，促進了人才評價機制的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。特別是出臺的《教職工獎勵辦法》對教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等各方面工作的獎勵進行了規(guī)范，實現(xiàn)了在獎勵中評價人才、在獎勵中發(fā)現(xiàn)人才，4年共投入2063萬元用于教職工獎勵。三是完善科級干部選任機制。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照?看精神狀態(tài)、看工作業(yè)績、看群眾認(rèn)可?的用人導(dǎo)向，健全黨政聯(lián)席會提名推薦、公推公選和競爭上崗相結(jié)合的科級干部選拔任用制度，近4年選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部112人、交流調(diào)配50人。

（四）改善民生，分配體系更加科學(xué)

堅持把提高教職工的生活質(zhì)量作為收入分配制度改革的出發(fā)點和落腳點，按照盡力而為、量力而行和成果共享的原則，千 方百計多種途徑提高教職工人均收入水平。在2009年過渡性大幅調(diào)整校內(nèi)津補貼，并改革年終獎、管理費劃撥辦法的基礎(chǔ)上，2011年全面改革崗位津貼和生活補貼發(fā)放辦法，建立起全員性、統(tǒng)一性和科學(xué)性的崗位津貼和生活補貼基數(shù)及分配系數(shù)體系。新的分配體系堅持以教學(xué)、科研和管理骨干為重點，進一步向退休人員和一般行政職務(wù)人員，尤其是工勤技能人員作大幅度傾斜，并新增設(shè)了合同制聘用工勤技能人員崗位津貼和離退休人員高齡補貼，構(gòu)建起科學(xué)合理、公正公平的收入分配體系，保證了各系列、各類別和各層次人員收入的包容性增長。2012年又將崗位津貼基數(shù)增加100元，并將課時津貼和坐班津貼標(biāo)準(zhǔn)提高20%。目前，編制在崗教職工校內(nèi)收入平均同比增加近2倍，離退休教職工校內(nèi)收入平均同比增加近3倍，合同制聘用人員收入平均同比增加1倍多。

（五）加強管理，合同聘用趨于規(guī)范

為了確保各項工作正常運行和管理服務(wù)水平提高，補充在編教職工隊伍數(shù)量不足，根據(jù)事業(yè)單位人事制度改革精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念、淡化身份、創(chuàng)新機制，規(guī)范合同制聘用人員的招聘、管理和使用，切實依法保障聘用人員合法權(quán)益，充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性。2009年專門成立了聘用人員管理科，并制訂了非編制教學(xué)輔助人員和工勤人員聘用管理辦法。按照按需設(shè)崗、人崗相適、公開招聘和規(guī)范管理的思路，2012年整合形成《合同制聘用人員管理實施辦法》，細(xì)分了教學(xué)、科研、實驗、管理、政工、技術(shù)和工勤7個崗位類別，明確了崗位設(shè)臵、崗位條件、招聘程序、級別與待遇、考核、崗位調(diào)配、續(xù)聘解聘與離職等各個環(huán)節(jié)，規(guī)范了各崗位各類別的工資構(gòu)成。目前，合同制聘用人員已達1418人，成為了教職工隊伍的重要組成部分和推進事業(yè)發(fā)展的一支重要力量。

（六）落實政策，老齡工作扎實推進

堅持在思想上尊重、在行動上關(guān)心、在細(xì)節(jié)上照顧，認(rèn)真落實離退休老同志的政治待遇和生活待遇，顯著提高老同志的生活補貼標(biāo)準(zhǔn)，切實解決老同志生活中的實際困難。修訂完善離退休教職工協(xié)會章程，規(guī)范離退休教職工文體活動，搭建多種平臺發(fā)揮離退休教職工作用，先后選聘了校特邀組織員、教學(xué)督導(dǎo)、校（院）關(guān)工委、省老科協(xié)（老教授協(xié)會）分會成員100余人次。4年來，老教授協(xié)會獲評全國先進單位，關(guān)工委2次獲評全國先進集體，分別有1人被評為全國關(guān)工委工作先進個人、全省離退休干部先進個人和四川省老教授協(xié)會先進個人。

4年來，經(jīng)過廣大教職工的共同努力，人事工作取得突出成績?？偲饋砜矗皇菐熧Y隊伍總量壯大。截止目前，在職和離退休教職工共4301人，其中編制內(nèi)教職工1919人，凈增372人；專任教師和專職科研人員1136人，凈增322人；合同制聘用人員1418人，凈增386人。二是師資隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在學(xué)歷、職稱和學(xué)緣結(jié)構(gòu)明顯改善的同時，隊伍更加趨向年輕化，教職工平均年齡38歲，青年教職工成為改革發(fā)展的生力軍。三是優(yōu)秀人 才規(guī)模增長。近4年新增國家百千萬人才工程人選2人、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家4人、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃人選3人、省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人16人、省有突出貢獻的優(yōu)秀專家11人、全國模范教師1人、全國先進工作者1人、全國優(yōu)秀科技工作者1人、新中國成立以來四川省最具影響力勞動模范1人；2012年4月，學(xué)校入選四川省首批?人才優(yōu)先發(fā)展示范（區(qū)）單位?。四是人事改革取得突破。人事工作重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性、實質(zhì)性進展，管理制度更加規(guī)范，分配制度更加合理，廣大教職工的精神狀態(tài)更加奮發(fā)向上。

老師們，同志們，在充分肯定人事工作成績的同時，我們也清醒地看到，人才問題仍然是制約事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素和重要瓶頸，面對新形勢、新情況和新問題，當(dāng)前人才隊伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與建設(shè)有特色高水平?211工程?大學(xué)還存在諸多不適應(yīng)，突出表現(xiàn)在以下三個方面：

一是師資隊伍總量和結(jié)構(gòu)性短缺仍然突出。專任教師和科研人員總量依然不足，具有博士學(xué)位特別是具有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷人員的比例仍然偏低。一些新興學(xué)科專業(yè)師資力量相對薄弱，高級職稱人員在學(xué)科間分布不均、發(fā)展不平衡，目前仍然有10余個本科專業(yè)無正高級職稱教師，個別新專業(yè)甚至無高級職稱教師。

二是高層次人才和創(chuàng)新團隊質(zhì)量有待提高。兩院院士、?千人計劃?人選、長江學(xué)者、國家杰出青年科學(xué)基金獲得者等學(xué)術(shù) 領(lǐng)軍人物和中青年優(yōu)秀拔尖人才緊缺的問題依然十分突出。創(chuàng)新團隊建設(shè)起步偏晚、水平還不夠高，對高層次人才的吸引力和聚集度較低，發(fā)展不平衡，交流融合少，建設(shè)方向凝煉不夠，團隊成員角色不明確。

三是制度改革和機制創(chuàng)新力度有待加大。有利于多出人才、快出人才的制度環(huán)境還需進一步優(yōu)化，內(nèi)部管理體制和運行機制改革尚需進一步完善，一校三區(qū)的人事延伸管理還需進一步加強，用好用活人才制度的科學(xué)化水平還需進一步提高，教職工的積極性主動性創(chuàng)造性還需進一步激發(fā)。

以上這些主要問題，不同程度地影響到人事工作全局，制約著各項事業(yè)又好又快發(fā)展。我們必須進一步增強憂患意識，正視存在差距，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有力措施，認(rèn)真加以解決，使人事工作始終體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

二、今后一個時期的主要工作

《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（中發(fā)[2010]6號）、《關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》（國發(fā)[2012]41號）和《關(guān)于進一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見》(中辦發(fā)[2011]3號)為人事工作指明了改革方向和發(fā)展路徑，國家?2011計劃?、?千人計劃?、?萬人計劃?和四川省?百人計劃?等一系列重大政策，也為人才發(fā)展提供了前所未有的良好機遇。當(dāng)前和今后一個時期，我們要乘勢而上，改革創(chuàng)新，加快形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢，堅定不移地堅持 以人為本理念，毫不動搖地實施人才強校戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的人事工作新局面。

當(dāng)前和今后一個時期，人事工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八大精神，以鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，更好實施人才強校戰(zhàn)略，堅持黨管人才原則，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律，加快機制改革和政策創(chuàng)新，以用為本，高端引領(lǐng)，整體開發(fā)，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)師資隊伍，為建設(shè)有特色高水平?211工程?大學(xué)提供人才保證和智力支持。

人事工作的主要任務(wù)是：

（一）轉(zhuǎn)變觀念，實施人才強校戰(zhàn)略

要認(rèn)真貫徹《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》?服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)?的指導(dǎo)方針和《教育發(fā)展規(guī)劃綱要》?優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量?的工作方針，牢固樹立?人人都可以成才?，?人才是科學(xué)發(fā)展第一資源?，?人才投入是贏得未來的戰(zhàn)略性投入，是效益最大的投入?等觀念。堅持人才優(yōu)先，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新；堅持服務(wù)發(fā)展，傾力建設(shè)一支支撐和引領(lǐng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍；堅持高端引領(lǐng)，著力加強高層次人才隊伍建設(shè)，促進和帶動人才隊伍整體水平；堅持育引并舉，立足校內(nèi) 自主培養(yǎng)教育人才，大力引進海外優(yōu)秀人才；堅持改革創(chuàng)新，構(gòu)建有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造力。

（二）高端引領(lǐng)，加大人才引進力度

優(yōu)秀拔尖人才數(shù)量不足，影響和制約著事業(yè)科學(xué)發(fā)展。優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，增強師資隊伍內(nèi)生動力和活力，必須加快補充優(yōu)秀新生力量，特別要重點引進高層次人才這一教師隊伍的核心資源。一是要主動參與引進海內(nèi)外高層次人才的?千人計劃?、?長江學(xué)者?、?萬人計劃?和?百人計劃?，力爭在過去人才工作基礎(chǔ)上有新的突破。二是要繼續(xù)發(fā)布實施《海歸人才招聘公告》，進一步拓展引智渠道，扎實做好宣傳、溝通和協(xié)調(diào)工作，爭取更多人才為我所用。三是要健全校院（所）兩級聯(lián)動機制，建立開放、系統(tǒng)、動態(tài)的，且與學(xué)科發(fā)展要求相適應(yīng)、相符合、相協(xié)調(diào)的專業(yè)人才資源信息庫，明確專人從事擬引進人才的聯(lián)系及跟蹤工作，實施顧問式服務(wù)，確保及時快速地提供相關(guān)咨詢，細(xì)致高效地做好有關(guān)工作。四是要完善人才引進目標(biāo)考核機制，務(wù)求?所招即所需?，強化人才引進工作督促檢查，探索將引進人才的實績納入院（所）考核。

（三）整體開發(fā)，健全人才培養(yǎng)體系

人人皆可成才，是科學(xué)人才觀的重要理念。要讓每個人都有成才的機會，讓每個有志成才的人都有發(fā)展的空間。一是繼續(xù)實施好《國家杰出青年科學(xué)基金后備人選培養(yǎng)計劃》，以培育本土高層次人才為主要抓手，有計劃、有重點地選拔和培養(yǎng)一批學(xué)術(shù) 造詣深、創(chuàng)新意識強的學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)科骨干，力爭有更多培養(yǎng)對象在較短時間獲得國家杰出青年科學(xué)基金資助。二是按照《關(guān)于加強高等學(xué)校青年教師隊伍建設(shè)的意見》（教師[2012]10號）文件精神，健全青年教師培養(yǎng)與培訓(xùn)體系，完善青年教師學(xué)位提升、進修深造、產(chǎn)學(xué)交流、合作研究等資助辦法，完善集體備課制度和青年教師參與教學(xué)團隊、創(chuàng)新團隊制度，完善老中青教師傳幫帶機制，完善青年教師講課競賽制度，積極參與國家公派留學(xué)?高等學(xué)校青年骨干教師出國研修項目?。三是以?雙支計劃?團隊資助為基礎(chǔ)，進一步破除院（所）間、學(xué)科間的條塊分割，探索柔性加入、短期合作等靈活多樣的創(chuàng)新團隊組建方式，按照研究方向和課題項目需要實行動態(tài)管理，探索構(gòu)建創(chuàng)新團隊績效評價指標(biāo)體系。四是進一步加強對合同制聘用人員管理，以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，堅持?在干中學(xué)、在學(xué)中干?，提高合同制聘用人員崗位所需的素質(zhì)和能力。

（四）以用為本，用好用活各類人才

人才作為一種特殊的資源，其價值完全在于使用。必須把用好用活人才作為人才工作的永恒主題，在使用中培養(yǎng)，為使用而引進，以使用來激勵，著力解決人才不適用、不夠用、不能充分使用的問題。一是以崗位為主，完善聘任體制。切實推動?身份管理?向?崗位管理?轉(zhuǎn)變，核定崗位數(shù)量，細(xì)分崗位等級，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，明確崗位聘任條件、工作職責(zé)和聘期目標(biāo)，修訂完善《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作實施辦法》、《專業(yè)技術(shù)崗位聘任管理 辦法》和《科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法》，實現(xiàn)職稱評審、職務(wù)晉升與崗位聘用的有機統(tǒng)一，努力做到人事相宜和事職相符。二是以激勵為主，完善績效考評機制。進一步加強教職工考核，修訂完善《教師工作業(yè)績評分標(biāo)準(zhǔn)》，強化創(chuàng)新導(dǎo)向、能力導(dǎo)向和績效導(dǎo)向，實現(xiàn)目標(biāo)考核與過程考核相結(jié)合、考核與聘期考核相結(jié)合、個人考核與團隊考核相結(jié)合。三是以增長為主，完善分配制度改革。按照事業(yè)單位績效工資改革要求，健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值、有利于激發(fā)人才活力和推動事業(yè)科學(xué)發(fā)展的薪酬管理制度，建立不同類型、不同層次崗位績效工資制度，探索與國際接軌的高層次人才協(xié)議工資制和項目工資制等多種分配形式。四是以規(guī)范為主，完善合同制聘用人員管理。規(guī)范和執(zhí)行好合同聘用制度，進一步與有關(guān)法規(guī)和政策接軌，保證制度的科學(xué)性和穩(wěn)定性，有效解決?只能進、不能出?，?出不去、流不動?的問題和崗位等級?只能上、不能下?的問題，著力增強合同制聘用人員的歸屬感和主人翁意識。

（五）以德為先，加強師德師風(fēng)建設(shè)

教師素質(zhì)，師德為魂?！陡叩葘W(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》（教人[2011]11號）對教師提出了?愛國守法、敬業(yè)愛生、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、服務(wù)社會、為人師表?六個方面的倡導(dǎo)性要求與禁止性規(guī)定。大力加強師德師風(fēng)建設(shè)，一是以?川農(nóng)大精神?為主要內(nèi)容，開展各種形式的師德教育，把教師職業(yè)理想、職業(yè)道德、學(xué)術(shù)規(guī)范以及心理健康教育融入職前培養(yǎng)、準(zhǔn)入，職后培訓(xùn)和管 理的全過程。二是加大優(yōu)秀師德典型宣傳力度，促進形成重德養(yǎng)德的良好風(fēng)氣。三是研究制定科學(xué)合理的師德考評方式，完善師德考評制度，將師德建設(shè)作為考核的重要指標(biāo)，把師德表現(xiàn)作為教師資格申報、業(yè)績考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內(nèi)容，對教師實行師德表現(xiàn)一票否決制。四是完善科研學(xué)術(shù)規(guī)范，健全學(xué)術(shù)不端行為懲治查處機制，對有嚴(yán)重失德行為、影響惡劣者按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

（六）開放包容，優(yōu)化人才成長環(huán)境

環(huán)境優(yōu)則人才聚，人才聚則事業(yè)興。引進人才需要環(huán)境，人才成長需要環(huán)境，人才作用的發(fā)揮更有賴于良好的環(huán)境。必須緊緊抓住人才成長軟環(huán)境這一重要因素，倡導(dǎo)學(xué)校發(fā)展與個人發(fā)展的高度融合，著力建設(shè)民主、開放、包容的人事工作環(huán)境。一是要創(chuàng)造尊重人才、見賢思齊的輿論環(huán)境。按照尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則，宣傳普及科學(xué)人才觀和各項人才政策，充分發(fā)揮先進典型的示范作用,努力形成想成才、能成才、會成才的風(fēng)尚。二是要創(chuàng)造公平公開、平等開放的競爭環(huán)境。不拘一格選才、育才、用才，為各種人才提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺，使教學(xué)、科研、管理和服務(wù)戰(zhàn)線上的各類人才創(chuàng)新有機會、創(chuàng)業(yè)有舞臺、創(chuàng)優(yōu)有空間。三是要創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的激勵環(huán)境。倡行勤于思考、追求真理，鼓勵探索新知、勇攀高峰，同時又容許失誤和寬容失敗，使各類人才能夠在沒有過多過大過重思想包袱的氛圍中充分自由發(fā)揮聰明才智。四是要創(chuàng)造 待遇適當(dāng)、后顧無憂的生活環(huán)境。要主動關(guān)心、積極幫助教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，千方百計統(tǒng)籌解決好薪酬、住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、子女教育及就業(yè)等具體問題，使他們學(xué)習(xí)安心、工作舒心、生活開心。

（七）統(tǒng)籌兼顧，完善收入分配制度

收入分配制度對調(diào)動人才的積極性、激勵人才的創(chuàng)造性，把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢具有杠桿和調(diào)控作用。一是按照教學(xué)為先、科研為要、服務(wù)為基的思路，在修訂完善《教師工作業(yè)績評分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)和前提下，進一步把教職工業(yè)績評分與中層單位管理費和年終獎劃撥密切掛鉤，引導(dǎo)廣大教師潛心教學(xué)、靜心科研和專心服務(wù)。二是按照重點向優(yōu)秀人才和重要崗位傾斜的思路，在確保崗位津貼基數(shù)每年穩(wěn)步增加的同時，科學(xué)調(diào)整課時津貼和坐班津貼發(fā)放辦法，提高廣大教職工的整體收入水平。三是按照精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的思路，修訂完善《教職工獎勵辦法》，調(diào)整規(guī)范各類獎項和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，獎勵在各領(lǐng)域各戰(zhàn)線作出突出貢獻、取得優(yōu)秀成績的教職工，形成比學(xué)趕超和人心思干、人心思進的良好導(dǎo)向。

（八）服務(wù)發(fā)展，改革人事管理方法

人事管理工作政策性強、涉及面廣，關(guān)系到在編在崗教職工、離退休教職工和合同制聘用人員的切身利益，關(guān)系到事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要按照學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型和服務(wù)型的總體要求，不斷加強人事工作管理隊伍自身建設(shè)。一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。破除條 條框框的限制和思維定勢的束縛，善于用全局思維、開放視野、發(fā)展觀點謀劃和推進人事工作。二是要加強調(diào)查研究。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，積極主動開展人事管理改革研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推進改革創(chuàng)新，謀劃未來發(fā)展。三是要增強管理水平。拓展人事信息系統(tǒng)功能，建立人才資源共享平臺和個人業(yè)務(wù)電子化檔案，完善教師基本信息數(shù)據(jù)，提高人事管理工作信息化水平。四是要提高服務(wù)質(zhì)量。堅持在學(xué)習(xí)上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，協(xié)調(diào)解決好廣大教職工面臨的實際困難和問題，尤其要注重對老同志的個性化親情化服務(wù)，用足用活用好政策規(guī)定，依法按規(guī)、耐心細(xì)致地處理好具體問題，確保離退休教職工老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂和老有所為。

老師們、同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。讓我們以鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把人才作為改革發(fā)展的第一資源擺在更加突出位臵，把充分發(fā)揮各類人才的作用作為人才工作的根本任務(wù)，把深化改革作為推動人才發(fā)展的根本動力，進一步增強做好各部門各單位人才工作的緊迫感和自覺性，積極應(yīng)對日趨激烈的人才競爭，主動適應(yīng)事業(yè)改革發(fā)展需要，科學(xué)謀劃，深化改革，重點突破，整體推進，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍。老師們、同志們，讓我們共同努力，為建設(shè)有特色高水平?211工程?大學(xué)而奮斗！

第五篇：全縣重點項目建設(shè)啟動和環(huán)境整治工作會議講話稿

全縣重點項目建設(shè)啟動和環(huán)境整治工作會議講話稿

按照會議安排，下面，我就做好今年重點項目建設(shè)工作，講幾點意見，供參考。

一、20**年重點項目建設(shè)工作總體評價

20**年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣人大、政協(xié)的鼎力支持下以及在全縣各級各部門的積極配合下，緊緊圍繞“項目支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，重點項目建設(shè)工作取得了明顯成效?；仡櫩偨Y(jié)去年重點項目建設(shè)工作，主要呈現(xiàn)出以下三個特點。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深入項目現(xiàn)場進行調(diào)研和檢查指導(dǎo)?？h委、縣政府先后多次召開項目推進會，研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，特別是在9月12日縣委常委擴大會議上，專題研究了重點項目建設(shè)工作，會上8個沒有達到進度要求的項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人做了說明；4月份縣人大、政協(xié)組織部分人大代表、政協(xié)委員對全縣64個重點項目建設(shè)情況進行實地視察，提出了5方面意見和建議，監(jiān)督和推動作用非常明顯；各項目包抓領(lǐng)導(dǎo)能夠親自過問、檢查項目建設(shè)工作，有力推動了項目建設(shè)進度。二是措施得力。項目管理部門能夠依法落實項目建設(shè)“四制”、把好“五關(guān)”，嚴(yán)格執(zhí)行項目通報制度，累計印發(fā)了8期重點項目建設(shè)情況通報，幾期通報詳細(xì)到建設(shè)單位，具體到主要問題，引起了領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視；監(jiān)理單位能夠依法履行職責(zé)職能，強化工程質(zhì)量、進度等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，增強了項目的可靠性；項目建設(shè)單位都能夠落實一名主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓項目的責(zé)任機制和推進機制，切實履行了管理職責(zé)；監(jiān)察、財政、審計等部門根據(jù)各自職責(zé)，加大監(jiān)管力度，確保了項目資金按期撥付、安全使用。三是成效顯著。去年全縣共安排實施重點項目151個，開復(fù)工132個，開復(fù)工率達87.4%，完成固定資產(chǎn)投資140億元，增長31.2%，是我縣近年來開工項目最多、投資額度最大、建設(shè)進度最快的一年。同時，我們也必須清醒地看到在項目建設(shè)工作中，仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是認(rèn)識不到位?！绊椖恐巍睉?zhàn)略還不夠深入人心，思想認(rèn)識問題沒有很好解決，各級各部門對“項目支撐”發(fā)展戰(zhàn)略宣傳學(xué)習(xí)不到位，不能很好的貫徹落實，不明白“項目支撐”對吳起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要意義；部分單位服務(wù)意識差，大局觀念淡薄，依法履職、依法管理水平有待于加強。二是建設(shè)環(huán)境差的問題相當(dāng)突出。一些部門單位在檢查過程中超越權(quán)限，存在吃拿卡要、依權(quán)謀私等現(xiàn)象；部分群眾受利益驅(qū)使，在項目征地拆遷中漫天要價、干擾阻撓現(xiàn)象普遍存在，項目實施阻力很大。三是項目管理不規(guī)范。部分建設(shè)單位不重視工程建設(shè)中各項資料的記載、收集、管理和保存，導(dǎo)致手續(xù)不完善，給竣工驗收、維修加固等方面帶來了困難；部分項目監(jiān)理單位存在人員不到位、資質(zhì)不全、委托監(jiān)理等現(xiàn)象，文明工地建設(shè)停留在口頭上。四是項目謀劃重視不夠。項目在謀劃過程中沒有充分動員社會各方面參與討論，主要靠部門被動謀劃，影響項目的可行性和落地性。五是前期辦理周期過長的問題仍然很難解決。部分項目審批部門的職能還沒有徹底轉(zhuǎn)變，在項目報批中不能樹立“先上車后買票”的理念，辦理責(zé)任不能落實到位；一些需要省市審批的項目，不能很好的配合協(xié)調(diào)，導(dǎo)致審批周期過長，影響項目招投標(biāo)等工作。對以上存在的這些問題，要采取更加有力的舉措和辦法，在今后的工作中加以改進。

二、全力推進重點項目建設(shè)

（一）務(wù)必高度重視。項目是經(jīng)濟的載體，是發(fā)展的關(guān)鍵。今年全縣共安排實施161個重點項目，計劃總投資190.7億元，實施項目之多、投資規(guī)模之大都創(chuàng)下了歷史新高。這些項目是縣政府通過廣泛征求意見、反復(fù)論證后，經(jīng)縣委研究、縣人代會審議批準(zhǔn)確定的，代表著全縣人民的意志和決心，若不能按期完成，將不利于責(zé)任型政府建設(shè)，影響到縣委決策的權(quán)威，更無法向全縣人民交代。要實現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)，就必須在民生類、產(chǎn)業(yè)類、基礎(chǔ)類項目建設(shè)上下功夫、花氣力，必須在農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等方面發(fā)揮重點項目的引擎作用，若抓不好這些項目，吳起的經(jīng)濟發(fā)展就會減速慢行，更會影響到“兩個率先”目標(biāo)的順利實現(xiàn)。同時，重點項目建設(shè)是市上考核的重中之重，也是完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)的關(guān)鍵因素，我們必須引起高度重視，全力把重點項目抓好、抓實、抓出成效。

（二）落實工作責(zé)任?？h委、縣政府即將制定下發(fā)《重大項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制》等相關(guān)文件，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、配合單位的工作責(zé)任。建設(shè)單位主要切實落實好四方面責(zé)任，一是要落實項目建設(shè)主體責(zé)任，落實項目謀劃、可研、前期辦理、施工建設(shè)、竣工驗收等工作責(zé)任；二是要落實報告責(zé)任，定期向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和項目包抓領(lǐng)導(dǎo)、項目管理部門、“兩辦”督查室報告項目進展情況，便于及早掌握情況，解決困難和問題；三是要落實施工單位推進責(zé)任，項目形象進度、建設(shè)時限要達到縣上總體要求；四是要落實環(huán)境保障、綜合協(xié)調(diào)等工作責(zé)任。經(jīng)發(fā)部門要落實項目檢查核實責(zé)任，一是要抓好項目審批、立項、擴初、推進等工作；二是要定期通報項目建設(shè)情況，向縣委、縣政府匯報項目整體進展情況，每季度匯報一次，縣委、縣政府有另行要求的，要做專題匯報，對縣人大、縣政協(xié)按工作要求進行匯報；三是要根據(jù)通報情況及時召開聯(lián)席會議，解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家工程監(jiān)理制度和有關(guān)法律法規(guī)，監(jiān)理人員資質(zhì)要達到標(biāo)準(zhǔn)，公司手續(xù)要合法，人員要在崗守職，落實監(jiān)理人員在工程質(zhì)量、建設(shè)進度等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理責(zé)任，同時要自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查?！皟赊k”督查室要落實督辦責(zé)任，按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)指示和工作職責(zé)，加大督促檢查力度，形成專題督查報告，報送縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，為制定決策提供依據(jù)。配合單位（門檻單位）要根據(jù)工作職能和范圍，落實項目協(xié)調(diào)、服務(wù)、審批等工作責(zé)任，積極配合項目建設(shè)單位搞好其他相關(guān)工作；要積極推行限期辦結(jié)制和審批流程制，定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限，凡是納入計劃盤子的項目必須在5個工作日內(nèi)辦結(jié)，最長不得超過7個工作日，需要省市審批的項目原則上不得超過14個工作日。

（三）嚴(yán)格制度管理。一是要執(zhí)行國家的管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制“四項制度”，確保項目建成合格工程、優(yōu)良工程。二是要執(zhí)行縣上的管理制度。認(rèn)真貫徹落實《項目支撐發(fā)展戰(zhàn)略實施意見》7項26條、《政府投資項目管理辦法》8章44條和《重點項目建設(shè)管理考核辦法》5章15條等文件精神和有關(guān)規(guī)定，這些文件辦法明確規(guī)定了項目管理部門、建設(shè)單位、考評部門、門檻單位等部門單位的工作責(zé)任，所有部門單位必須執(zhí)行到位。三是要執(zhí)行行業(yè)的管理規(guī)定。要堅持用制度辦事、用制度管人，使項目管理規(guī)范化、制度化。

（四）加快建設(shè)進度。在昨天召開的縣委常委（擴大）會議上，縣委明確提出續(xù)建項目在3月15日前必須復(fù)工，3月20日項目建設(shè)單位要對復(fù)工情況進行匯報；新建項目5月前必須開工建設(shè)，這是硬性期限，必須按期開復(fù)工。對于續(xù)建項目，建設(shè)單位要盡快通知施工單位盡早復(fù)工，沒有按期復(fù)工的，要做出說明，請示主要領(lǐng)導(dǎo)后再做處理；對于新建項目，5月底前不能開工的，項目負(fù)責(zé)人要在項目推進會上做出書面檢查，若縣委有新的要求或規(guī)定，再做進一步處理；對于今年要求完成的項目，10月底前要基本達到初驗標(biāo)準(zhǔn)；對于今年能開工的爭取項目，按照上報的建設(shè)進度進行考核。要進一步加大項目考評考核力度，對于項目建設(shè)推進慢、違反有關(guān)規(guī)定造成經(jīng)濟損失、年終沒有完成建設(shè)任務(wù)、不能開工實施而報請人大調(diào)整的項目，項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要做出深刻檢討；對于在年終考評低于75分的項目，紀(jì)檢監(jiān)察部門要對項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人進行“三問”。

（五）強化通報考評。一是要做好信息通報工作。經(jīng)發(fā)局要對3月15日、5月底項目開復(fù)工情況、前期辦理情況進行通報；對工程建設(shè)情況要按月進行通報，對進展慢、影響工程進展的人和事及時進行通報，以便引起重視。二是要加強資料管理。項目建設(shè)單位要認(rèn)真做好工程建設(shè)中各項資料的記載、收集、管理和保存，以便做好項目后期工作。三是要客觀公正搞好項目考評工作。考評、經(jīng)發(fā)等部門要嚴(yán)格按照《重點項目建設(shè)管理考核辦法》有關(guān)規(guī)定，本著公平、公正、透明的原則，對項目建設(shè)單位進行考評考核，加快推進項目建設(shè)。

同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，責(zé)任重大。希望大家通過這次會議，進一步提高思想認(rèn)識，落實工作責(zé)任，加大工作力度，強化工作措施，全面加快推進重點項目建設(shè)，確保今年重點項目建設(shè)任務(wù)順利完成。