第一篇：干部競(jìng)聘講話發(fā)言2020

我會(huì)擺正位置，當(dāng)好配角，積極主動(dòng)的協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作，圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮參謀助手的作用。我還將與部門(mén)同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同讓經(jīng)理工作部成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地。接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于干部競(jìng)聘講話，方便大家閱讀與鑒賞!

干部競(jìng)聘講話1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：

大家好!

首先，讓我深深地感謝同志們這么多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的演講臺(tái)上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競(jìng)爭(zhēng)上崗。在此，我也誠(chéng)摯地感謝各位評(píng)委對(duì)我的工作和綜合能力的評(píng)測(cè)。我竟聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長(zhǎng)職位。

我叫，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰(zhàn)士進(jìn)入工商部門(mén)。先后在工商所、局企業(yè)股、市場(chǎng)管理所、城郊工商所擔(dān)任專(zhuān)管員、副所長(zhǎng)，95年至今擔(dān)任運(yùn)管所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)。

今年，競(jìng)聘工商分局局長(zhǎng)的決議一出臺(tái)，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競(jìng)聘，我反復(fù)思考，回答是肯定而有力的。

因?yàn)?，我?ài)崗敬業(yè)。

我是軍旅出生，17歲進(jìn)入部隊(duì)這所特殊的學(xué)校，軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律，吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道，運(yùn)輸管理是塊難啃的骨頭，車(chē)輛分散流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問(wèn)題，導(dǎo)致監(jiān)管難，收費(fèi)難，加之工商工作由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在這種時(shí)代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神，帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作，使運(yùn)輸管理所工作井然有序，97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位，受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

從事工商行政管理工作22年來(lái)，本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進(jìn)步，市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)這每一次角色的轉(zhuǎn)換，既豐富了自己的人生閱歷，又提高了自己的業(yè)務(wù)技能。改進(jìn)了自己的工作方法，培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識(shí)和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠干好河?xùn)|分局局長(zhǎng)這一工作。

積極競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。下面，我就競(jìng)爭(zhēng)的河?xùn)|分局這一崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。

一、努力完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變，處理好幾項(xiàng)關(guān)系

兩個(gè)轉(zhuǎn)變：由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變，把向老所長(zhǎng)取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個(gè)關(guān)系：首先協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系，做到勤請(qǐng)示，勤匯報(bào)，積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項(xiàng)工作;其次，處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的關(guān)系，爭(zhēng)取地方各級(jí)部門(mén)對(duì)我們工作的支持和理解;再次，處理好與監(jiān)管對(duì)象之間的關(guān)系，做到文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建設(shè)

內(nèi)部管理，最重要的是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運(yùn)輸管理所和城郊所合并組成，區(qū)域大，范圍廣，情況特殊。團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同進(jìn)取，是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我，便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力，及時(shí)了解他們的顧慮，以情感人，營(yíng)造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。

處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng)，應(yīng)建章立制，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全外部監(jiān)督機(jī)制，可聘請(qǐng)一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，以防止不正之風(fēng)的滋生;堅(jiān)持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中，保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。

三、寓管理于服務(wù)之中，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成從發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)這個(gè)高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當(dāng)?shù)卣托值懿块T(mén)的大力支持。一改往日那種“重收費(fèi)、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎(chǔ)工作”的管理模式。寓服務(wù)于管理之中，在抓好基礎(chǔ)性工作中，還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟(jì)區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)，全方位做好招商引資的服務(wù)及監(jiān)管工作，為振興德安經(jīng)濟(jì)而添光增彩。

我深信，知難而進(jìn)，勇于挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，是全面完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。在未來(lái)的工作中，我將用“_代表”思想武裝自己，結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，在招商引資、市場(chǎng)培育、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面，竭盡所能為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，協(xié)調(diào)發(fā)展，用專(zhuān)業(yè)精神，打造專(zhuān)業(yè)水平，爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省一流的工商分局。

分局長(zhǎng)是一個(gè)吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以“不以一時(shí)之得意，自夸其能;不以一時(shí)之失意，自墜其志”這句話自勉，扎扎實(shí)實(shí)的工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

干部競(jìng)聘講話2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

個(gè)人簡(jiǎn)歷

本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于2019年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。5TOP

主要業(yè)績(jī)

自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

工作設(shè)想

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度?！爸挥懈?jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

干部競(jìng)聘講話3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我叫，去年我運(yùn)氣不錯(cuò)，有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充滿(mǎn)生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問(wèn)，我能立什么?我深思過(guò)，迷惘過(guò)，也無(wú)奈過(guò)。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……

站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)。我1989年9月考入空軍飛行學(xué)院，學(xué)過(guò)飛行，后因視力下降停飛改做地面工作，干過(guò)排長(zhǎng)、指導(dǎo)員、干事，大學(xué)文化，中共黨員，2019年9月轉(zhuǎn)業(yè)。在有206名軍轉(zhuǎn)干部參加的進(jìn)政法系統(tǒng)考試中，我名列第二，原以為能謀個(gè)警察的差事也就心滿(mǎn)意足了，沒(méi)料到能非常榮幸地被選拔到首腦機(jī)關(guān)市委辦工作，在此，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛(ài)。與大家共事一年來(lái)，我既有不小的壓力，更有無(wú)窮的動(dòng)力。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天，我參加《新益陽(yáng)》編輯部副主任職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)

二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)文秘工作，平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類(lèi)文件精神，初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊(duì)工作，既要維護(hù)連隊(duì)干部的權(quán)威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同?zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰(zhàn)士們的愛(ài)戴，在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)時(shí)，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿(mǎn)面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。2019年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得離開(kāi)部隊(duì)時(shí)一位老首長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年摔打的共產(chǎn)黨人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對(duì)得起部隊(duì)的培養(yǎng)和自己的良心。

另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的才能。

一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對(duì)國(guó)家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到地方工作后，我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

二是有一定的文字基礎(chǔ)?！案褂性?shī)書(shū)氣自華”。我在中學(xué)階段就愛(ài)好文學(xué)，參加過(guò)文學(xué)社，17歲時(shí)就發(fā)表過(guò)詩(shī)歌，在部隊(duì)有二十多篇文學(xué)、新聞作品和理論文章在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表。到督查室工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，我撰寫(xiě)的《我們是怎樣提高督查工作權(quán)威的》在今年的第一期《當(dāng)代秘書(shū)》雜志上刊發(fā)后，廣西、山西等兄弟省市的督查部門(mén)紛紛來(lái)信要求我們寄送資料，供他們?nèi)〗?jīng)學(xué)習(xí)。

三是有一定的管理能力。我在部隊(duì)工作期間，在基層連隊(duì)任職達(dá)五年之久，從事過(guò)連隊(duì)的日常管理和思想工作。在我的任期內(nèi)，我所在的警衛(wèi)連是軍區(qū)空軍的基層達(dá)標(biāo)先進(jìn)連隊(duì)，我還帶隊(duì)參加過(guò)軍區(qū)空軍警衛(wèi)專(zhuān)業(yè)大比武，獲得了第三名，本人也榮立了三等功，最重要的使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

四是對(duì)編輯工作有初步了解。轉(zhuǎn)業(yè)前我當(dāng)過(guò)近兩年的新聞干事，在空軍報(bào)社實(shí)習(xí)過(guò)_月，是空軍報(bào)的特約記者和解放軍報(bào)的特約通訊員，從事過(guò)團(tuán)里簡(jiǎn)報(bào)和廣播稿的主編工作，對(duì)攝影也不是個(gè)外行。在督查室工作的一年時(shí)間里，我主要從事《益陽(yáng)督查》、《民情調(diào)查》的編輯，應(yīng)該說(shuō)我對(duì)編輯工作也算得上一知半解。

假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。

第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護(hù)主任的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力把《新益陽(yáng)》辦成更具前瞻性、可讀性、指導(dǎo)性、思想性和有益陽(yáng)特色的黨委機(jī)關(guān)刊物。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，我到辦公室工作的時(shí)間短，參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

謝謝大家!

干部競(jìng)聘講話4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

很高興能夠與大家一起參加今天的競(jìng)聘活動(dòng)，這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿(mǎn)信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn)，今天我本著“認(rèn)識(shí)自己，相信自己”的原則，來(lái)競(jìng)聘“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)”這一職務(wù)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。

首先我簡(jiǎn)要介紹一下我參加競(jìng)聘的基本條件：

1、參與和組織了連徐高速E7標(biāo)和丹拉5合同項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě);

2、在項(xiàng)目一直從事經(jīng)營(yíng)管理工作、開(kāi)發(fā)工作程序也清楚;

3、熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作和預(yù)算軟件的使用;

4、大學(xué)期間英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家四級(jí)考試，2019年通過(guò)交通部造價(jià)工程師考試;

我的自我評(píng)價(jià)是極易適應(yīng)新環(huán)境，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有一定組織管理能力，做事認(rèn)真踏實(shí)，執(zhí)著肯干。

我信奉的人生格言是：沒(méi)有激流就談不上勇進(jìn)，沒(méi)有山峰就談不上攀登。

我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系，同年8月分配到天津工程處工作，至今已有7年了。多年來(lái),以“為祖國(guó)的公路事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來(lái)。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設(shè)，從一名基層的技術(shù)員到工程部部長(zhǎng),再到項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任，濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價(jià)值的升華,每一步又都是我人生一個(gè)新的起點(diǎn).當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)去解決施工中所遇到的問(wèn)題的那一刻,我是那么的自豪,感覺(jué)自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學(xué)應(yīng)有所用。

2019年是天津工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項(xiàng)目中標(biāo)后必須有切實(shí)可行的標(biāo)后預(yù)算，其預(yù)算結(jié)果作為處與項(xiàng)目簽定承包合同的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作是十分關(guān)鍵的，但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對(duì)我們這些第一次接觸它的人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次挑戰(zhàn),沒(méi)有人切實(shí)的做過(guò),更談不上成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己,靠我們的勇氣、實(shí)力與勤奮。在黃春艷科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以各施工項(xiàng)目為活動(dòng)基礎(chǔ)和調(diào)研平臺(tái),了解各地區(qū)的物價(jià)水平及市場(chǎng)平穩(wěn)狀況，掌握各項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況，匯總各地區(qū)的市場(chǎng)基價(jià)，以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù)，并為項(xiàng)目的各方面運(yùn)行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個(gè)體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進(jìn)步和提高.幾年來(lái),本人通過(guò)在實(shí)際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強(qiáng)夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我?guī)ьI(lǐng)的TQC質(zhì)量管理小組編寫(xiě)的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的QC成果獲得由中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中華總工會(huì)等評(píng)選的“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號(hào).我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班，總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價(jià)工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了自己的知識(shí)面，使自己對(duì)“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解，我堅(jiān)信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代的步伐，也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過(guò)業(yè)余時(shí)間的不斷努力,于2019年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習(xí)班,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束，不斷的理論聯(lián)系實(shí)際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可以說(shuō)是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭，俗話說(shuō)：“巧婦難為無(wú)米之炊“，如果沒(méi)有建設(shè)工程，那么再會(huì)經(jīng)營(yíng)的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感,一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心,我想我們一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更好。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)把信息搜集、儲(chǔ)備工作放在首要位置，在此基礎(chǔ)上作好開(kāi)發(fā)工作。

本次的競(jìng)聘,是一次實(shí)力與勇氣的切磋,也是我個(gè)人對(duì)天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作過(guò)程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競(jìng)聘活動(dòng)中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持.不管結(jié)果如何，我都會(huì)坦然接受，因?yàn)樽匀唤鐩](méi)有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會(huì)春華秋實(shí)!我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后,預(yù)祝這次的競(jìng)聘活動(dòng)圓滿(mǎn)成功.謝謝大家!

干部競(jìng)聘講話5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的，干過(guò)x年的,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。

1.建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級(jí)行的部門(mén)設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門(mén)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門(mén)的收入和成本，認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門(mén)預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門(mén)預(yù)算的需要。

2.完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門(mén)預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過(guò)設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門(mén)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門(mén)收入和成本，并通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門(mén)預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報(bào)告和部門(mén)預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門(mén)預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

3.提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

干部競(jìng)聘講話發(fā)言2020

第二篇：煙草干部競(jìng)聘講話

同志們：

XX年9月，我們?cè)谄髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，順利完成了第五輪中層干部競(jìng)聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿(mǎn)。兩年來(lái)，在以￥￥局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天，我們把大家召集起來(lái)，召開(kāi)第六輪中層干部競(jìng)聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合動(dòng)員大會(huì)，主要目的是要?jiǎng)訂T和團(tuán)結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)，按照市局的要求，利用XX年最后一個(gè)月的時(shí)間，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競(jìng)聘以及職工優(yōu)化勞動(dòng)組合工作，配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，推動(dòng)和促進(jìn)￥￥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長(zhǎng)的委托，下面，我講五個(gè)方面的問(wèn)題。

一、要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。

在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)和員工隊(duì)伍狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)深思熟慮做出的重大決策，是適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，是提高行業(yè)勞動(dòng)效率的重要途徑。一方面，我們要無(wú)條件服從省局、市局黨組的決定；另一方面，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建立富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)批發(fā)環(huán)節(jié)的終端，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更應(yīng)該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市局黨組的決策上來(lái)，統(tǒng)一到局黨組的要求上來(lái)，以高度的政治責(zé)任感和深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。

二、要積極推進(jìn)，堅(jiān)持原則，確保工作質(zhì)量。

按照市局要求，結(jié)合我們的實(shí)際，局黨組決定在年底前競(jìng)聘和勞動(dòng)組合工作。時(shí)間緊，任務(wù)重。在實(shí)施過(guò)程中，局黨組將嚴(yán)格把握好以下原則：

一是公開(kāi)、公正、公平原則。所有參加競(jìng)聘人員必須經(jīng)過(guò)自愿報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)，最后交黨組研究決定，確保公開(kāi)、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身 份還是工人身份，在參與競(jìng)聘之前，一律先免職，實(shí)行“全體起立”。只要符合任職資格條件的，不管是工人還是干部，不管是年輕還是年長(zhǎng)，不管是正式工還是外聘人員，都有平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

二是競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實(shí)踐，打破正式工與臨時(shí)工的身份界限，鼓勵(lì)符合條件的外聘人員積極參與競(jìng)爭(zhēng)，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的外聘人員充實(shí)到管理崗位上來(lái)；在干部選拔上，“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來(lái)；要切實(shí)做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對(duì)落聘人員堅(jiān)持以?xún)?nèi)部消化為主的原則，通過(guò)內(nèi)部待崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置，使每個(gè)干部職工都能各得其所、各有所用，真正體現(xiàn)想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給位子，干好事的給地位。

三是群眾公認(rèn)、民主集中和黨管干部原則。

四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排原則。

五是以崗定薪、崗變薪變?cè)瓌t。

各部門(mén)要密切配合，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，既要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與競(jìng)爭(zhēng)的積極性，又要讓廣大干部職工對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行監(jiān)督，確保達(dá)到預(yù)期目的。

三、要周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律。

在這次中層干部競(jìng)聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合工作中，每位干部職工特別是每個(gè)黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見(jiàn)解，但不服從組織，不聽(tīng)從指揮，甚至從中作亂，這是紀(jì)律決不允許的。在這里，我重申一下，在第六輪中層干部競(jìng)聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合期間，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁徇私舞弊，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，屬中層管理者候選人的，一律取消競(jìng)聘中層干部的資格，屬一般員工的，一律作待崗處理。所有人員在項(xiàng)目實(shí)施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項(xiàng)目實(shí)施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關(guān)注、通過(guò)努力能夠解決的突出問(wèn)題。

改革的實(shí)質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒(méi)有阻力，不可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒(méi)有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益，難免會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點(diǎn)，如果處理不好，就會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。因此，在改革的過(guò)程中，我們將始終堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效，既堅(jiān)持按國(guó)家政策和上級(jí)要求辦事，又堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)、教育干部職工正確對(duì)待責(zé)、權(quán)、利，正確處理好個(gè)人利益與改革大局的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題-，化消極因素為積極因素。針對(duì)不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)思想工作，及時(shí)消除各種思想顧慮，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)改革的心理承受能力，使大家都能自覺(jué)地支持改革、參與改革，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，確保企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。

五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

當(dāng)前，我們的各項(xiàng)工作任務(wù)還很重，各部門(mén)主持工作的同志和剛才宣布免職的同志，在新的負(fù)責(zé)同志到崗之前，希望你們一如既往地做好工作，一定要正確處理好人力資源管理體系建設(shè)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，要 圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項(xiàng)工作都要有人抓、有人管，既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ?，也不能借口其他工作拖延改革，確保人心不散，秩序不亂；既要扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展好人力資源管理體系建設(shè)，又要把人力資源管理體系建設(shè)的成效體現(xiàn)到解決突出問(wèn)題、促進(jìn)改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗(yàn)人力資源管理體系建設(shè)的成果。

同時(shí)，希望通過(guò)競(jìng)聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開(kāi)創(chuàng)新局面。

同志們，上級(jí)主管部門(mén)和廣大干部職工對(duì)我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，積極投身改革活動(dòng)，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，向市局和全體干部職工交上一份滿(mǎn)意的答卷，使這次改革真正成為推動(dòng)￥￥煙草加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)￥￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。

謝謝大家！

第三篇：干部競(jìng)聘調(diào)整動(dòng)員講話

同志們：

剛才，宣布了處級(jí)干部的任免名單。這次干部調(diào)整的面比較大，是繼2002年人事制度改革以來(lái)調(diào)整最大的一次。切實(shí)把這次干部調(diào)整工作做好，進(jìn)一步加強(qiáng)我校中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于鞏固和提高學(xué)校近幾年改

革發(fā)展的大好局面，推進(jìn)學(xué)校建設(shè)高水平多科型大學(xué)的步伐，具有十分重要的意義。在這里，我就這次處級(jí)干部競(jìng)聘調(diào)整講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

一、干部競(jìng)聘上崗的基本情況

根據(jù)我校實(shí)際，這次競(jìng)聘上崗主要是精簡(jiǎn)管理干部隊(duì)伍，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，以此影響和帶動(dòng)其他各方面改革的深入進(jìn)行。這里有幾個(gè)方面的問(wèn)題需要說(shuō)明一下：

一是學(xué)校黨委非常重視這次干部競(jìng)聘工作，成立了干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，嚴(yán)格程序。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采取公開(kāi)崗位、公開(kāi)條件、公開(kāi)競(jìng)聘的辦法，經(jīng)過(guò)資格審查、民主測(cè)評(píng)、民主推薦、演講答辯、醞釀投票、組織考察、任前公示等步驟，嚴(yán)格選拔任用程序，從而保證了這次干部競(jìng)聘工作的公開(kāi)、公平、公正。

二是在競(jìng)聘上崗過(guò)程中，堅(jiān)持黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合。黨委根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我校實(shí)際制定了一系列干部競(jìng)聘地文件，加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)聘工作全過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，同時(shí)堅(jiān)持走群眾路線，認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。特別是院（系、部）的院長(zhǎng)（主任）、副院長(zhǎng)（副主任）都在本單位群眾推舉的基礎(chǔ)上，確定出競(jìng)爭(zhēng)人選，在本單位述職、答辯，接受群眾評(píng)議投票，使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是進(jìn)一步理順管理職能，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。對(duì)機(jī)關(guān)部分機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整，在職級(jí)管理上重點(diǎn)解決了層次不清、職責(zé)不明的情況。同時(shí)通過(guò)這次競(jìng)聘調(diào)整工作，優(yōu)化了學(xué)校干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，學(xué)校正處級(jí)干部平均年齡由競(jìng)聘前的47.7歲下降到45.2歲，平均下降了2.5歲，副處級(jí)干部平均由競(jìng)聘前的44歲下降到42.3歲，平均下降了1.7歲，處級(jí)干部中擁有副高以上職稱(chēng)的占到了73%，大學(xué)以上文化程度由競(jìng)聘前的86%提高到了現(xiàn)在的92%，干部隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)及班子總體結(jié)構(gòu)更加合理；

四是按照學(xué)科門(mén)類(lèi)、一級(jí)學(xué)科或相近學(xué)科進(jìn)行了學(xué)科重組，進(jìn)一步理順了學(xué)科專(zhuān)業(yè)布局。并對(duì)院系設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，由原來(lái)的1個(gè)二級(jí)學(xué)院、12個(gè)系、1個(gè)教學(xué)部調(diào)整為10個(gè)二級(jí)學(xué)院、4個(gè)系，1個(gè)教學(xué)部，使學(xué)校人力、物力和財(cái)力得到合理配置，有利于提高學(xué)科建設(shè)水平和院系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為學(xué)校快速發(fā)展搭建起高效的管理平臺(tái)。

五是壓縮處、科級(jí)干部崗位職數(shù)，盡管機(jī)關(guān)增加了團(tuán)委、國(guó)際交流合作處、開(kāi)發(fā)處（臨時(shí)機(jī)構(gòu)）三個(gè)處級(jí)單位，增加一個(gè)教學(xué)單位和一個(gè)校區(qū)，但機(jī)關(guān)設(shè)置仍維持處級(jí)干部編制總量不變。（調(diào)整前有145個(gè)處級(jí)干部編制，現(xiàn)在仍有145個(gè)處級(jí)干部編制，這次沒(méi)有全部安排滿(mǎn)，實(shí)際安排了139個(gè)，預(yù)留出6個(gè)處級(jí)崗位。）

六是實(shí)行了干部任期制度、干部交流制度和干部轉(zhuǎn)崗學(xué)術(shù)休假制度等，初步建立和完善了干部能上能下、管理隊(duì)伍能進(jìn)能出的管理機(jī)制。通過(guò)競(jìng)聘，有27名同志離開(kāi)了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，有30名同志分別通過(guò)競(jìng)聘走上了正處、副處崗位，另有24名同志通過(guò)交流變動(dòng)了工作崗位，占處級(jí)干部總數(shù)的16.7%。

七是對(duì)干部實(shí)行妥善安置，盡量疏通干部離職的通道，這次干部競(jìng)聘調(diào)整，重點(diǎn)向教學(xué)單位傾斜，為加強(qiáng)對(duì)教學(xué)科研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各院（系、部）院長(zhǎng)（主任）、副院長(zhǎng)（副主任），盡量配備有一定管理經(jīng)驗(yàn)的高學(xué)歷、高職稱(chēng)人員，改善了院（系、部）領(lǐng)導(dǎo)班子的人員機(jī)構(gòu)，年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)等方面更加合理，這次學(xué)校明確院（系、部）不再設(shè)行政副主任崗位，黨委對(duì)這些同志的安排非常重視，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了妥善安置；對(duì)干不滿(mǎn)一屆的干部由組織安排做適當(dāng)?shù)墓ぷ?，享受原待遇；轉(zhuǎn)到教學(xué)、科研崗位的9位干部，執(zhí)行學(xué)術(shù)休假制度，學(xué)校給予半年學(xué)術(shù)休假，保留原崗位津貼待遇一年。

二、幾點(diǎn)希望和要求

通過(guò)此次干部競(jìng)聘為廣大干部職工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。這次干部競(jìng)聘，很多崗位的競(jìng)聘比例是相當(dāng)高的，同志們參與意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出對(duì)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。在競(jìng)聘過(guò)程中，大家也對(duì)學(xué)校的改革和發(fā)展暢所欲言，提出了很多建設(shè)性的建議。同時(shí)，廣大黨員干部能夠自覺(jué)服從組織的安排，充分展示了我校干部隊(duì)伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌。

在這里我代表學(xué)校黨委向

第四篇：干部競(jìng)聘

旅游學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部選聘辦法

學(xué)生會(huì)是在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委指導(dǎo)下，以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為原則獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，在參與學(xué)院教育管理、學(xué)生管理以及構(gòu)建和諧校園文化方面發(fā)揮著重要作用。學(xué)生會(huì)在發(fā)揮廣大學(xué)生的“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”、學(xué)院與廣大學(xué)生的紐帶作用方面起到了極其重要的作用。

擁有一支思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，有凝聚力、戰(zhàn)斗力的學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍是做好學(xué)生管理工作的關(guān)鍵。學(xué)生會(huì)換屆選舉工作將本著公平、公正、平等的原則，增強(qiáng)選舉透明度，規(guī)范選聘程序，把品學(xué)兼優(yōu)、具有為學(xué)生服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、在廣大學(xué)生當(dāng)中有影響力的優(yōu)秀學(xué)生選聘到學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái)。為促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作的良性發(fā)展，確保學(xué)生會(huì)換屆選舉工作順利進(jìn)行，特制定本辦法。

三、候選人資格

1、主席團(tuán)候選人應(yīng)符合下列條件：

（1）在旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)擔(dān)任副部長(zhǎng)以上職位、11級(jí)各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記，并具有一年以上的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)；

（2）表現(xiàn)優(yōu)秀，品行端正，業(yè)績(jī)突出，嚴(yán)于律己，群眾基礎(chǔ)好；

（3）對(duì)學(xué)生工作富有責(zé)任心、對(duì)工作熱情，積極主動(dòng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，勤懇敬業(yè)；（4）勇于開(kāi)拓、善于開(kāi)創(chuàng)新局面；

（5）學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，具有較強(qiáng)的組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2、部長(zhǎng)競(jìng)聘人應(yīng)符合下列條件：

（1）在旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)有一年以上的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)、11、12級(jí)各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記；

（2）表現(xiàn)優(yōu)秀，思想進(jìn)步，品行端正，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)于律己，群眾基礎(chǔ)好；（3）對(duì)學(xué)生工作富有熱情，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，勤懇敬業(yè)；

（4）辦事效率高，有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力，較強(qiáng)的組織能力及獨(dú)立工作能力；（5）學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，具有一定的組織、表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、副部長(zhǎng)競(jìng)聘人應(yīng)符合下列條件：

（1）在旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)擁有一年以上（含一年）學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)、11、12級(jí)各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記；

（2）表現(xiàn)優(yōu)秀，思想進(jìn)步，品行端正，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)于律己，群眾基礎(chǔ)好；（3）對(duì)學(xué)生工作富有熱情，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，勤懇敬業(yè)；

（4）辦事效率高，有較好的口頭語(yǔ)言表達(dá)能力，較強(qiáng)的組織能力及獨(dú)立工作能力；

（5）學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，具有一定的組織、表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能對(duì)部長(zhǎng)的工作進(jìn)行很好的配合、協(xié)助。

四、學(xué)生會(huì)成員產(chǎn)生辦法

1、參選對(duì)象：旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體學(xué)生會(huì)干部、各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記。各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記可以競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)職數(shù)：主席團(tuán)成員1名、副部長(zhǎng)3名。班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記一旦選聘上學(xué)生會(huì)的崗位，必須辭去原班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記職務(wù)。

2、選舉程序：本次選舉主要分為確定選聘職數(shù)、考核審查、自愿申請(qǐng)、民主選

舉、組織考核、正式任命六個(gè)步驟。

（1）確定選聘職數(shù)：由學(xué)工辦老師、現(xiàn)任主席團(tuán)成員討論決定。

（2）自愿申請(qǐng)：符合考核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生干部候選人如有競(jìng)選意向，可在公布考核合格名單后的一周內(nèi)向選聘領(lǐng)導(dǎo)小組提交候選人登記表，并作出個(gè)人日后在學(xué)生會(huì)的工作展望。

（3）資格審查： 根據(jù)《旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)生干部考核辦法》，由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)初步審查候選人資格，報(bào)選聘領(lǐng)導(dǎo)小組審定符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人名單。（4）民主選舉：召開(kāi)旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)、各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記大會(huì)，候選人進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)選演說(shuō)（限定時(shí)間為3分鐘），由主席團(tuán)主持競(jìng)選演講。旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員、各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記進(jìn)行公開(kāi)投票，由旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)行唱票。投票分兩種：一是旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員投票占總分的40%，二是各班班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記投票占總分的20%。

（5）組織考核：由旅游學(xué)院學(xué)生工作辦公室、分團(tuán)委、現(xiàn)任主席團(tuán)根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)評(píng)分（該環(huán)節(jié)占總分的40%），最終結(jié)果經(jīng)學(xué)生工作辦公室、分團(tuán)委、現(xiàn)任主席團(tuán)討論后決定。

（6）正式任命：最終選舉出主席團(tuán)及各部門(mén)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)。選舉結(jié)果若無(wú)異議將于次第一個(gè)工作日進(jìn)行公示生效。

五、附則

1、若參選主席團(tuán)競(jìng)選的同學(xué)可同時(shí)參加各部門(mén)部長(zhǎng)的競(jìng)選，如主席團(tuán)成員為競(jìng)選成功可參加主席競(jìng)選，若有該意愿應(yīng)在提交的候選人登記表中注明；

2、選舉工作將遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則，杜絕拉票等一切徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)立即取消候選人資格；

3、若正式任職后，任職人員于工作期間因本人原因影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的，經(jīng)主席團(tuán)商議，將給予免職；

4、本選舉辦法解釋權(quán)歸旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)所有。

旅游學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)制

二〇一三年六月

旅游學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)生干部競(jìng)選申請(qǐng)表

第五篇：競(jìng)聘干部

競(jìng)聘報(bào)告范文

（一）：

競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

這天我懷著激動(dòng)的情緒，參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分證明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是十分可貴的，如果競(jìng)聘成功，我會(huì)更加努力的!下面我說(shuō)說(shuō)我的狀況:

一、我的基本狀況[由004km.cn整理]

本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái)，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記，**年選任**縣政協(xié)常委。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終持續(xù)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái)，我一向從事著管理工作，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和職責(zé)感來(lái)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神禮貌先進(jìn)單位并記群眾3等功1次；到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)禮貌單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，*誠(chéng)信單位，*五一勞動(dòng)禮貌班組，**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整十分合理，幾年來(lái)帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬(wàn)元。我在不同的工作崗位上干出了必須的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

2、學(xué)習(xí)潛力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用心參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)潛力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予必須的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。此刻，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專(zhuān)*人、初中*人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和職責(zé)事故。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)潛力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)潛力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái)，**支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車(chē)險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

三、競(jìng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有到達(dá)組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人。

我的具體工作設(shè)想是:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入主角。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合**業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當(dāng)好助手，用心推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫忙他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依靠、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要用心推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選取發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要用心適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

4、在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，用心實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以職責(zé)險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。

5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我必須要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)潛力和應(yīng)變潛力。二是要用心指導(dǎo)、配合和幫忙基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是推薦設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予必須的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠群眾，盡職盡力，視權(quán)利為職責(zé)，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“xxxx”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

個(gè)人競(jìng)聘演講稿一 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好!今天，我心存成功與夢(mèng)想，胸懷激情與希望，再次走上講臺(tái)，參加中層干部的競(jìng)聘。因?yàn)閷?duì)于所有競(jìng)聘者來(lái)說(shuō)，我們競(jìng)聘的不單單是一個(gè)職位，而是一份激情，一份責(zé)任。但愿我今天的演講，能夠進(jìn)一步增進(jìn)大家對(duì)我的了解。我競(jìng)聘的職位是綜合辦公室主任。我今年40歲、大專(zhuān)文化，部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后于XXXX年參加工作，曾歷任業(yè)務(wù)網(wǎng)建科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng),綜合辦公室主任。

首先，我要談?wù)勎以诰C合辦公室主任這個(gè)崗位上的一年工作心得，并對(duì)黨組做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)?？傊@是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。

一年多來(lái)，我只求所得，不求所有。有時(shí)辦公室的工作就是每天埋頭于瑣碎小事，默默無(wú)聞，深夜的伏案寫(xiě)作，常常只換取匆匆的一瞬間。因此，我將為此樹(shù)立正確的權(quán)利觀、人生觀，少考慮個(gè)人得失，少計(jì)較個(gè)人利益。以先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)作為我的人生追求和目標(biāo)。

其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

我從2008年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)一年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。一年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。

我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)13年兵役，長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的品質(zhì)。XXXX年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就加入了煙草人的行列，我先后有過(guò)安保行政、業(yè)務(wù)網(wǎng)建和綜合辦公室等工作經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。

第三，為人真誠(chéng)，有較好的群眾基礎(chǔ)。

擔(dān)任綜合辦公室主任以來(lái)，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對(duì)外接待，對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到干部職工的誤解或引起不滿(mǎn)情緒。一年多來(lái)的工作實(shí)踐，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)秘訣就是適度原則。即對(duì)同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個(gè)誠(chéng)字，是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。

多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，我更加珍惜企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)，珍惜老同志對(duì)我的栽培，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開(kāi)拓，生活上防腐拒受，對(duì)個(gè)人要求嚴(yán)格，處事嚴(yán)謹(jǐn)，我想我今后會(huì)以更加積極的態(tài)度來(lái)履行好我得工作職責(zé)。辦公室工作紛繁復(fù)雜，千頭萬(wàn)緒，既要承上啟下，又要聯(lián)絡(luò)左右，大事要參與，小事要處理。如果我競(jìng)聘成功，工作中我將以三個(gè)三要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會(huì)、辦事;二是，搞好三服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門(mén)服務(wù)，為所屬部門(mén)服務(wù);三是，做到三個(gè)好，工作作風(fēng)好，工作方式好，工作成效好。力爭(zhēng)將工作做到領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿(mǎn)意。

最后，談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：

一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。

俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為新的綜合辦公室的行為指南。進(jìn)一步加大考核力度，獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持以人為本，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。

2008，我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，2009年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者，無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是辦公、汽車(chē)、招待費(fèi)這三項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間.從辦公用品的節(jié)儉、汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。

安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草系統(tǒng)的歷史上，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專(zhuān)人專(zhuān)管值班制度、門(mén)衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度的考核和監(jiān)管的力度。另外，充分發(fā)揮考核作用，對(duì)司機(jī)和車(chē)輛加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車(chē)，對(duì)車(chē)輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。

四、注意言行，加強(qiáng)廉政建設(shè)。

時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，認(rèn)真做好綜合辦公室全面工作管理，并積極配合其他科室分管的工作，在公務(wù)接待上嚴(yán)格按規(guī)定做好工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作抓好做實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作應(yīng)該標(biāo)本兼治，以治本為主，從源頭上預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題，我從自身做起，積極配合保定市駐派我局的紀(jì)檢檢察員搞好監(jiān)督工作，在工作中我將處處以身作則、當(dāng)好表率，并且做到自覺(jué)遠(yuǎn)離腐敗，增強(qiáng)抗腐拒變的自覺(jué)意識(shí)，樹(shù)立一種廉潔高效的個(gè)人形象。

五、精誠(chéng)合作，追求完美。辦公室首先作為公司的文秘部門(mén)，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和公司領(lǐng)導(dǎo)意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，還是撰寫(xiě)工作計(jì)劃或總結(jié)，都需要辦公室全體人員的通力合作。因此在工作中我會(huì)自然而然地融入集體當(dāng)中、通過(guò)相互協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智來(lái)完成每一項(xiàng)工作。另外努力提高自己的寫(xiě)作能力、組稿能力和改稿能力，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種方針政策和法律法規(guī);深入基層、深入員工中去通過(guò)調(diào)查研究來(lái)掌握最詳實(shí)的資料，以便寫(xiě)出高質(zhì)量、高水平的公文與新聞報(bào)道。并與同事們一道，力爭(zhēng)在報(bào)刊雜志上多出精品、多出佳作，齊心協(xié)力使我局的宣傳報(bào)道工作早日跨入全市先進(jìn)行列。

其次作為基層科室服務(wù)部門(mén)，一定要充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，我會(huì)從團(tuán)結(jié)員工，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，在充分尊重每位員工，體現(xiàn)平等的原則下傳達(dá)上級(jí)指示和貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意。如果在工作中遇到困難，我會(huì)作換位思考，從置身于別人的角度來(lái)思考問(wèn)題，共同研究，以達(dá)成解決問(wèn)題的目的。

再有就是辦公室是個(gè)綜合服務(wù)部門(mén)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，在參謀中強(qiáng)化服務(wù)，在服務(wù)中當(dāng)好參謀。但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為公司各部門(mén)服務(wù)、為所屬公司服務(wù)、為群眾服務(wù)。如果我當(dāng)選辦公室主任，我會(huì)擺正自己的位置，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。多傾聽(tīng)大家的呼聲，多關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在事情，做一名合格的服務(wù)員。以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，如果能有幸競(jìng)聘成功，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。在這里我也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)，我只想向大家表達(dá)一個(gè)愿望，那就是我希望有一個(gè)機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，來(lái)為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任。