在全縣2022年第二季度經(jīng)濟運行工作會議上的講話

提綱

一、要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距，切實增強沖刺“雙過半”的責(zé)任感緊迫感

二、要堅定信心、迎難而上，全力沖刺“雙過半”

三、要夯實責(zé)任、加壓奮進，確保各項工作落到實處

今年以來，我區(qū)經(jīng)濟運行延續(xù)積極恢復(fù)態(tài)勢，主要指標(biāo)保持較快增長，為實現(xiàn)上半年預(yù)期目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)，但仍面臨工業(yè)持續(xù)恢復(fù)基礎(chǔ)不夠牢固等困難和問題，必須高度重視，既要看到周邊環(huán)境的冷熱變化，認(rèn)真查找原因；更要深入研究，找到對沖經(jīng)濟下行不利因素的對策，加力精準(zhǔn)應(yīng)對。今年是黨的二十大勝利召開之年，在這個重要的特殊時間節(jié)點，各級各部門要切實增強實現(xiàn)上半年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的緊迫感責(zé)任感，感恩奮進，凝心聚力，狠抓落實，盡最大努力，交出一份優(yōu)秀的上半年經(jīng)濟工作成績單，向黨的二十大獻禮。

一、要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距，切實增強沖刺“雙過半”的責(zé)任感緊迫感

今年以來，各級各部門按照“抓攻堅、求突破、走前列、爭一流”的要求，強力攻堅實體經(jīng)濟、城鄉(xiāng)建設(shè)、文旅創(chuàng)意、生態(tài)環(huán)保、民生事業(yè)、要素保障，全區(qū)總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，基本實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

同時，我們也要清醒地看到，財政增收、項目建設(shè)、新舊動能轉(zhuǎn)換等工作仍存在不小的問題和差距?，F(xiàn)在已經(jīng)進入6月份，在這個關(guān)鍵時期，大家一定要緊盯目標(biāo)，認(rèn)清形勢，堅持問題導(dǎo)向，有針對性地進行改進，確保圓滿完成上半年各項工作任務(wù)。

二、要堅定信心、迎難而上，全力沖刺“雙過半”

當(dāng)前已經(jīng)到了沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時刻，全區(qū)上下要立即進入沖刺狀態(tài)，抓緊來一次“回頭看”，逐一對照各項指標(biāo)，認(rèn)真進行自評自查，建立一個明白賬，制定一個詳細清單，逐一研究對策，精準(zhǔn)發(fā)力，真抓實干，真正做到“一天當(dāng)成兩天干”，確保快見成效。要全力攻堅經(jīng)濟運行。加強政策學(xué)習(xí)研判，特別對新舊動能轉(zhuǎn)換、“四新”企業(yè)等，要學(xué)習(xí)請教，學(xué)懂弄通，全面掌握我區(qū)真實情況，找實找準(zhǔn)深層次原因，大力發(fā)展“四新”經(jīng)濟，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面；做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，做好規(guī)上企業(yè)申報，新上工程、項目納統(tǒng)，公司、商場、商鋪的統(tǒng)計工作；做到應(yīng)收盡收，促進稅收依法均衡入庫，著力挖掘增收潛力，切實堵塞征管漏洞，確保非稅收入入庫；強化對上爭取、對下指導(dǎo)，最大限度爭取上級支持理解，及時幫助解決鎮(zhèn)街困難問題；切實發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，對市考區(qū)指標(biāo)完成情況實行周調(diào)度、月通報、季點

評制度，嚴(yán)格做到真督實查。要全力攻堅重大項目建設(shè)。堅持“項目為王”，抓住機遇，加快進度，推動各類重大項目快速開工建設(shè)、投產(chǎn)見效。嚴(yán)格落實掛圖作戰(zhàn)度，認(rèn)真落實“藍黃紅”三色管理辦法，按照“開工項目抓進度、前期項目抓開工、在談項目抓落地”的要求，對照投資計劃，研究具體措施，壓實包保責(zé)任，形成攻堅合力，確保完成投資計劃；全力拼搶大項目，制定近期有望簽約、已簽約未落地、下半年能夠落地項目的“三張清單”，并全部建立工作臺賬，下大氣力攻堅突破，著力引進一批牽動全局的大項目、好項目；著力建強平臺載體，突出抓好開發(fā)區(qū)、運河新城，發(fā)揮項目建設(shè)龍頭帶動作用，快速打造項目聚集效應(yīng)，全力打造全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)的橋頭堡。要全力攻堅生態(tài)環(huán)保建設(shè)。各級各部門要以高度的政治敏銳性，堅決克服松懈懈怠和厭戰(zhàn)情緒，統(tǒng)籌好抓環(huán)保與抓發(fā)展的關(guān)系，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實實、扎扎實實做好生態(tài)環(huán)保各項工作。要持續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。各級各部門要進一步堅定信心決心、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強“四個意識”，牢固樹立“大維穩(wěn)、大平安”理念，堅決克服松口氣、歇歇腳的懈怠情緒和松懈思想，再接再厲、持之以恒打好維護穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)，為全區(qū)改革發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、要夯實責(zé)任、加壓奮進，確保各項工作落到

實處

完成半年各項任務(wù)目標(biāo)、實現(xiàn)爭先進位，關(guān)鍵靠落實、關(guān)鍵靠實干、關(guān)鍵靠大家齊心協(xié)力。距離半年時間節(jié)點，只有25天的時間了，壓力很大、挑戰(zhàn)很多，需要我們堅定敢打必勝的信心、鼓起攻堅克難的勇氣、發(fā)揚務(wù)實實干的作風(fēng)，切實增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強化執(zhí)行效率，主動對接，狠抓落實，確保全面完成“雙過半”任務(wù)。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進一步強化責(zé)任意識，做到一級抓一級、一級帶一級，把壓力動力層層傳遞，務(wù)必到位；要強化執(zhí)行效能，牢固樹立“效率意識”，一切立足于又好又快，做到問題快解決、工程快上馬、工作快推進。要強化督導(dǎo)檢查，對重點工程項目全部實行寫實性督查和“藍黃紅”三色管理，以強有力的督查轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展，確保各項決策部署不折不扣落到實處。要強化考核獎懲，堅持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)的鮮明導(dǎo)向，切實加大對干部的保護和激勵力度，通過重獎重罰，真正在全區(qū)形成干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，真正掀起干事創(chuàng)業(yè)的熱潮，確保全面實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，為完成全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。