第一篇：人事員演講稿

人事員演講稿范文

演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在生活中，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的人事演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在這燦爛熱烈、多姿多彩的夏季，我作為一名普通的人事員在這里發(fā)言既覺得十分榮幸，又感到惶惶不安。我知道，許多優(yōu)秀的老員工為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水職員我望塵莫及。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們表示衷心的感謝！謝謝你們2年來(lái)對(duì)我工作的支持、關(guān)心和厚愛！今天我發(fā)言的題目是：懷感恩之心，譜人事管理之歌。

有一種美德，值得你用一生去珍視，它是結(jié)草銜環(huán)，是滴水之恩涌泉相報(bào)----它叫做“感恩”；有一種執(zhí)著，需要付出艱辛的勞動(dòng)和心血汗水，需要不求回報(bào)地?zé)o私去追求——它叫做“奉獻(xiàn)”。

我自己是一個(gè)涉及企業(yè)人事管理崗位不久的企業(yè)人事員。入行2年，我學(xué)會(huì)了用感恩之心，傾情于企業(yè)人事管理這塊熱土。

我告別溫馨的家庭和美麗沒有風(fēng)浪的象牙塔，帶著一篇《關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)職工人事管理之握見》的文章，與初生牛犢不怕虎的傻勁，接受了企業(yè)面試領(lǐng)導(dǎo)的篩選，幸運(yùn)的站在了企業(yè)人事管理部人員的位置上。我渴望在搏擊立身、建設(shè)企業(yè)精品的戰(zhàn)鼓聲中，參進(jìn)自己的一個(gè)音符，于是我走進(jìn)了這清新透明、秀麗如畫的企業(yè)。因?yàn)檫x擇，我義無(wú)反顧，因?yàn)闊釔?，我激情高亢?/p>

剛開始當(dāng)上企業(yè)人事員的時(shí)候，我滿懷熱情，一周時(shí)間里，我夜以繼日，翻閱完公司人力資源所有的檔案資料；每天我堅(jiān)持深入一線，參加每個(gè)班組的工作例會(huì)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，收集他們的呼聲，及時(shí)解決個(gè)別性問(wèn)題，歸納和匯報(bào)共同的反映。不到一個(gè)月的時(shí)間，我熟悉了所有員工的檔案資料、社會(huì)背景和家庭狀況，并當(dāng)面能叫出一百多名在職員工的名字。

全面掌握了企業(yè)在人員品質(zhì)、職工隊(duì)伍、服務(wù)流程、制度建設(shè)、營(yíng)銷策略等方面所具有的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題、不足，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)公司進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)與瓶頸。撰寫了《企業(yè)人事管理現(xiàn)狀及對(duì)策》和《企業(yè)總體人事狀況分析及建議》兩篇調(diào)研文章。我以為這就是人事管理的重點(diǎn)所在，我以為單純的紙上了解與掌握就是我作為人事員工作的全部。隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)我的觀點(diǎn)是十分片面的，人事管理工作，不像想象中的那么簡(jiǎn)單。

由于企業(yè)人事變動(dòng)比較大和職工與企業(yè)的隸屬關(guān)系的變更頻繁，員工隊(duì)伍身份差異，結(jié)構(gòu)不合理，思想比較混亂，新進(jìn)人員服務(wù)的意識(shí)淡薄，與企業(yè)高素質(zhì)人才水平有一定的差距。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久，經(jīng)驗(yàn)不豐富，工作中沒有抱著誠(chéng)摯的心態(tài)與其他同事搞好工作關(guān)系，在人事管理上出錯(cuò)的原因大部分是與其他年老的`職員之間配合不好導(dǎo)致的工作失誤。

出現(xiàn)問(wèn)題后，我有過(guò)氣餒，工作低迷沮喪，帶著情緒上班的結(jié)果必然是做不好工作，領(lǐng)導(dǎo)了解到這樣的情況后，積極找我談話，他告訴我工作中只要抱著感恩的心就能把工作做好。其他同事也紛紛鼓勵(lì)我，作為人事員，我感到肩上所擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。領(lǐng)導(dǎo)的重視，同事的關(guān)懷，責(zé)任的驅(qū)使，我沒有理由不傾情于人事員這個(gè)崗位工作。

在往后的人事管理工作中，我秉持著感恩的心、站在他人立場(chǎng)看問(wèn)題的工作處理態(tài)度，始終傾聽他人的心聲，不管是不是自己職責(zé)內(nèi)的事全力去參與。對(duì)于自己的本職工作，不敢有絲毫的懈怠。20xx年年底，我不小心腳被燙傷，正值我們進(jìn)行核編定崗、人員優(yōu)化組合、撰寫下一年度薪酬方案階段，我不能請(qǐng)假，忍著傷痛，克服行動(dòng)不便的困難，堅(jiān)持上班，待順利完成工作時(shí)，傷口已惡化，紅腫得無(wú)法上班，后整整治療了一周時(shí)間才治愈重返工作崗位。公司對(duì)職員工進(jìn)行培訓(xùn)我也從來(lái)不會(huì)落下，我認(rèn)真去學(xué)習(xí)，應(yīng)用到工作中去。

實(shí)踐證明，我用感恩之心，堅(jiān)守著自己的秉性，工作就能卓越！發(fā)號(hào)施令，不如身體力行；指手畫腳，不如帶頭示范。做人事員，要常有律己之心，因?yàn)榧s束自己比管好別人更難、更重要。工作的規(guī)范和制度的遵守，要求人事員必須做到以身作則，我2年來(lái)養(yǎng)成的工作習(xí)慣是上班時(shí)盡量做到第一個(gè)簽到，在企業(yè)我堅(jiān)持趕上一線最早上班的員工。

氣度決定高度。在人事工作中，仍然免不了有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魃系氖虑榕c其他員工有過(guò)摩擦，有一次，我明明把已經(jīng)完成的工作任務(wù)交給了一名老員工，并且與他說(shuō)明了已經(jīng)交到他手上請(qǐng)核實(shí)。但是由于工作量的增多，該名老員工一時(shí)忘記了這件事情，竟然質(zhì)疑我拖延交工作任務(wù)，工作能力低下。

在相對(duì)的過(guò)程中，我以感恩的心為準(zhǔn)則，耐心解釋，和顏相待，把委屈藏在心里，自我調(diào)整心態(tài)，因?yàn)槲叶?，人的思想觀念轉(zhuǎn)變、綜合素質(zhì)提高的艱巨性，只有慢慢地浸潤(rùn)和渲染，水滴石穿，我請(qǐng)他回去認(rèn)真回想下，我確實(shí)已經(jīng)遞交給她工作任務(wù)了。后來(lái)該名員工自己找到了，向我說(shuō)抱歉。我用感恩之心，承接了無(wú)言的回報(bào)。

我也清楚地知道，在人事管理這個(gè)天地里，不是每一次的開墾和播種都能收獲喜悅與希望。每當(dāng)加班，父母打電話詢問(wèn)我什么時(shí)候回家的時(shí)候，我都有一種深深的歉疚；每當(dāng)我深夜歸屋，看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時(shí)候，我都有一種莫名的酸楚；然而我明白只有對(duì)工作的熱忱與對(duì)企業(yè)的盡心，做到全力以赴才能不辜負(fù)著年輕的歲月。

在未來(lái)的日子里，我會(huì)常常提醒自己要懷有一顆感恩的心，向更多優(yōu)秀的老員工學(xué)習(xí)，為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

第二篇：人事員操作手冊(cè)

人事專員操作手冊(cè)

1.0使命

高效高質(zhì)完成事務(wù)性工作，為管理者決策提供數(shù)據(jù)等信息，幫助企業(yè)順利完成變革以及為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

通過(guò)人力資源管理手段和技術(shù)降低管理成本，減少組織內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)組織人力資源價(jià)值最大化，最終為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

2.0崗位說(shuō)明書

4.0人事專員工作流程清單

4.1入職辦理流程

4.2調(diào)崗辦理流程

4.3離職人事手續(xù)辦理流程

4.4編制控制流程

4.5證件管理流程

4.6人事檔案管理流程

4.7 人事物品管理流程

4.9人事合同、協(xié)議管理流程

4.10 人事庫(kù)維護(hù)流程

4.13 工裝管理流程

4.14 培訓(xùn)扣費(fèi)制作流程（押金-簽訂培訓(xùn)協(xié)議-培養(yǎng)而非上崗培訓(xùn)：工作滿3個(gè)月正常離職可退還，離職時(shí)扣除賠償）

第三篇：人事員崗位職責(zé)

人事員崗位職責(zé)

1、每年年初1-3月份進(jìn)行勞動(dòng)保障書面審查，上一年末至本年初1月份上網(wǎng)上進(jìn)行申請(qǐng)，本年帶紙板去行政審批大廳進(jìn)行年審（每年審核條件不同，需要等網(wǎng)上通知）。

2、上一12月31日到次年3月31日到勞動(dòng)局換發(fā)企業(yè)工資手冊(cè)。

3、每年3月1日-5月31日到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼年審。

4、每年3月1日-6月31日到工商行政管理局進(jìn)行法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審。

5、數(shù)字認(rèn)證證書的年檢。

6、建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司招聘計(jì)劃。

7、招聘信息發(fā)布，收集、篩選應(yīng)聘人員信息，組織面試。

8、辦理員工入職、離職、調(diào)轉(zhuǎn)登記，建立健全的員工人事檔案制度。

9、統(tǒng)一辦理入職員工工資卡。

10、每月收集所有部門員工周工作總結(jié)，將公司員工周工作總結(jié)上報(bào)到總經(jīng)理。

11、準(zhǔn)備每周例會(huì)資料，將紙質(zhì)版打印上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

12、整理每周會(huì)議記錄，并形成電子版上報(bào)公司。

13、每周一安排業(yè)務(wù)員考試，每周六安排業(yè)務(wù)員參加培訓(xùn)，進(jìn)行考試及培訓(xùn)檔案歸檔。

14、負(fù)責(zé)員工假期管理工作，辦理請(qǐng)、銷假的相關(guān)手續(xù)，并予記錄統(tǒng)計(jì)。

15、完成每月員工考勤表及工資表，上報(bào)總經(jīng)理。

16、負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工備案，代表公司與員工簽訂、續(xù)簽、終止勞動(dòng)合同工作。

17、每月進(jìn)行醫(yī)保訂單審核。

18、到公司所在街道辦理集體勞動(dòng)合同。

19、企業(yè)新增參保人員，年終需帶失業(yè)保險(xiǎn)手冊(cè)到審批大廳登記蓋章。

20、編制本部門崗位職責(zé)，同時(shí)將各個(gè)部門員工崗位職責(zé)匯總，編制公司各部門員工崗位職責(zé)。

21、編制公司內(nèi)部相關(guān)部門管理制度、考核制度、安全管理制度。

22、保管公司印章和證件，做好借用登記。

23、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、保管工作。

24、負(fù)責(zé)公司員工相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱晉升的編制、管理。

25、每年擬定2次團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，組織員工進(jìn)行相關(guān)拓展訓(xùn)練。

26、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。

27、完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

第四篇：人事員崗位職責(zé)

人事專員崗位職責(zé)

人事專員是專門從事人事管理工作的人，崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。

2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。

5、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見和建議。

6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。

9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

10、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。

11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。

12、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

13、工作對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第五篇：人事勞資員崗位職責(zé)

人事勞資員崗位職責(zé)

1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè);

2、遵守公司及辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見;

4、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進(jìn)工作;

5、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、考核、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作;

6、具體負(fù)責(zé)辦理招聘、用工協(xié)議的簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)調(diào)整、人員調(diào)配、解聘、離職申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);

8、負(fù)責(zé)定期或不定期的公司工資調(diào)整工作，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、離職、獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的個(gè)別員工工資變動(dòng);

9、負(fù)責(zé)管理人員考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì);

10、細(xì)化勞動(dòng)工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對(duì)違反工作紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處罰;

11、建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工作人員工資，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后領(lǐng)取、發(fā)放;

12、核發(fā)工作證、工號(hào)牌卡。

人事勞資科工作職責(zé)

（1）、根據(jù)上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)全校機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和各類人員的定編工作。

（2）、依據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類人員編制數(shù)，負(fù)責(zé)制定全校用人計(jì)劃，辦理人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出等人事調(diào)配手續(xù)。

（3）、負(fù)責(zé)檢查、了解全?？萍?jí)以下行政干部、專業(yè)技術(shù)人員和工人的使用情況，對(duì)使用不當(dāng)?shù)娜藛T，提出調(diào)整意見。

（4）、負(fù)責(zé)全校教職工的工資升檔、調(diào)標(biāo)，工資福利的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)校內(nèi)各種津貼的審定工作，審批計(jì)劃外用工及其工資待遇。（5）、配合組織部門對(duì)科級(jí)以上及黨群系統(tǒng)一般干部進(jìn)行考核。會(huì)同各部門做好教職工的考核、考勤和獎(jiǎng)懲工作。（6）、負(fù)責(zé)人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理與維護(hù)工作。

（7）、負(fù)責(zé)出具公證材料及有關(guān)證明（包括教職工家屬子女入學(xué)、招工、參軍入黨、出境出國(guó)等證明材料。

（8）、負(fù)責(zé)辦理教職工離休、退休、辭職、退職、自動(dòng)離職等有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

（9）負(fù)責(zé)有關(guān)人事方面的來(lái)信來(lái)訪的處理和接待工作。（10）、負(fù)責(zé)人事綜合報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。（11）、完成處長(zhǎng)交辦的其它工作。