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      小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)(小編推薦)

      時(shí)間:2019-05-11 21:52:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)(小編推薦)

      小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)

      一年來(lái),我校在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,積極開(kāi)展教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用。回顧我們的工作,主要有下面幾點(diǎn)做法和體會(huì):

      一、制定計(jì)劃,常抓不懈

      這一學(xué)年雖然新來(lái)教師不多只有湯毛毛一位老師,但是我們還是很重視對(duì)她的成長(zhǎng)。為了使她能盡快進(jìn)入教師角色,更好地促進(jìn)她的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),我校采取了以下措施:

      1、以老帶新,促其成長(zhǎng)。

      每一位新教師到我校后,學(xué)校都會(huì)指派一位有經(jīng)驗(yàn)的老教師來(lái)帶,目的是通過(guò)一對(duì)一的言傳身教,使青年教師迅速地掌握實(shí)際教學(xué)能力,適應(yīng)我校教學(xué)工作的開(kāi)展。

      2、抓骨干,促提高。

      骨干教師是學(xué)校教學(xué)工作的中堅(jiān)力量,是學(xué)校教學(xué)工作開(kāi)展的領(lǐng)頭人。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量,直接關(guān)系到我校教師隊(duì)伍的整體水平,決定了學(xué)校教育的質(zhì)量。抓好骨干教師的培養(yǎng)工作,就是抓好了全校 通過(guò)對(duì)骨干教師的聽(tīng)課、評(píng)課、匯報(bào),他們?cè)谒枷肷鲜艿搅艘淮紊羁痰挠|動(dòng)。他們說(shuō):老本不能吃,繼續(xù)往前走,不然就成了枯干的教師了。

      3、抓青年,促上進(jìn)。

      青年教師是學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展的希望,隨著一大批老教師的退休,一批又一批青年教師的充實(shí),迅速提高青年教師的教學(xué)技能能已成了學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。

      師德教育。由于學(xué)校教育發(fā)展的需要,一年來(lái),我校大量新進(jìn)了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的學(xué)生迅速地成長(zhǎng)為合格的、優(yōu)秀的教師成了學(xué)校教育教學(xué)工作中面臨的重大問(wèn)題。為此,我校對(duì)新教師、年輕教師堅(jiān)持不間斷、多方面、多渠道加強(qiáng)師德規(guī)范教育,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)發(fā)展綱要》、《教育法》、《教師法》為依據(jù),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,開(kāi)展“三比一樹(shù)”“踐行科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng),教育全體青年教師樹(shù)立世界觀、人生觀、價(jià)值觀的正確觀念,樹(shù)立正確的教育教學(xué)觀念、態(tài)度和遠(yuǎn)大理想,從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。

      師徒結(jié)對(duì)。青年教師在教學(xué)上應(yīng)該說(shuō)是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來(lái),這就需要給他們?cè)谧呱现v臺(tái)時(shí)有一個(gè)好的引導(dǎo),好的榜樣,好的導(dǎo)師。師徒結(jié)對(duì)無(wú)疑能起到這樣的作用,達(dá)到這樣的目的。通過(guò)確定對(duì)象---全面聽(tīng)課----跟蹤指導(dǎo)的形式開(kāi)展。

      4、抓基本,促技能。

      為進(jìn)一步深化對(duì)新課程理念的學(xué)習(xí)與思考,全面推進(jìn)新課程改革的進(jìn)程,切實(shí)提高廣大教師的課堂教學(xué)水平,促進(jìn)廣大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,我校本學(xué)期分別派遣多名青年教師去校外出聽(tīng)課、研討,來(lái)校上展示課、并作說(shuō)課講座,課后全體老師還同他們進(jìn)行了面對(duì)面的研討交流。

      二、整體趨優(yōu),初露頭角

      學(xué)校采取一系列有效的措施,提高了青年教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量也能有一定的提高,學(xué)生的各方面素質(zhì)有了一定提升。陳思思老師被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)新苗,其他老師在學(xué)區(qū)和縣的基本功、論文等評(píng)比中均有獲獎(jiǎng)。

      三、明確方向,仍須努力

      我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)青年教師全面素質(zhì)的力度,促進(jìn)我校青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化,為創(chuàng)造學(xué)校更美好的未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量。

      2013年6月

      第二篇:小學(xué)教師培養(yǎng)總結(jié)

      勝利西路小學(xué)骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      2013—2014學(xué)年

      為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,我校努力提高骨干教師隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動(dòng)了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      (一)、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo),保障了實(shí)施。

      1、年初,我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機(jī)構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),配備了各項(xiàng)培訓(xùn)的專(zhuān)職培訓(xùn)教師,明確分工,完善了崗位職責(zé),使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。

      2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時(shí)間,每一項(xiàng)培訓(xùn)所需的費(fèi)用投入,學(xué)校盡力支持。

      (二)、重新確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對(duì)象,明確了培訓(xùn)方向。

      我們通過(guò)對(duì)教師日常工作的管理和考核,將愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的教師程潔珍、張少珍等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊(cè)。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則,重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓(xùn)。

      (三)、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會(huì)。

      首先,我們對(duì)骨干教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、個(gè)別指導(dǎo)、集體點(diǎn)評(píng)。其次,為骨干教師創(chuàng)設(shè)條件,通過(guò)優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵(lì)他們積極主動(dòng)地去探索與實(shí)踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學(xué)特色。

      通過(guò)組織骨干教師上課,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教

      育教學(xué)能力,激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣,帶動(dòng)了全體教師的研究熱情。促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。

      (四)、有效落實(shí)了措施,提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      1、開(kāi)展了教育教學(xué)科學(xué)研究。

      我們努力營(yíng)造了學(xué)校的科研氛圍,引導(dǎo)教師結(jié)合實(shí)際開(kāi)展教育教學(xué)研究,積極提倡、推薦青年教師參加了各項(xiàng)科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

      2、開(kāi)展了各項(xiàng)教研活動(dòng)。在集體備課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、家長(zhǎng)開(kāi)放課、匯報(bào)課、課后反思評(píng)課等活動(dòng)中我校堅(jiān)持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過(guò)程中的示范和帶頭作用,輻射和指導(dǎo)作用。

      (五)、建立了評(píng)價(jià)機(jī)制,讓骨干教師在激勵(lì)中成長(zhǎng)。

      考評(píng)采取了每項(xiàng)培訓(xùn)隨機(jī)評(píng)價(jià),專(zhuān)題檢查和綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。激勵(lì)了骨干教師的自我學(xué)習(xí)、提高。

      綜上所述,我校將本著“全員培訓(xùn),自學(xué)為主,學(xué)用結(jié)合,以用促學(xué)”的原則對(duì)骨干教師進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn),把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,不遺余力地為骨干教師的成長(zhǎng)搭建了舞臺(tái)。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。

      骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      —2014學(xué)年

      勝利西路小學(xué)

      2013

      第三篇:小學(xué)教師培養(yǎng)規(guī)劃

      小學(xué)教師培養(yǎng)規(guī)劃

      一、指導(dǎo)思想

      在學(xué)校辦學(xué)理念“為學(xué)生成長(zhǎng)奠基,為教師發(fā)展鋪路”的指導(dǎo)下,遵循教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,整體提升我校教師的競(jìng)爭(zhēng)力,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      二、培養(yǎng)目標(biāo)

      小學(xué)教師培養(yǎng)規(guī)劃

      建設(shè)一支會(huì)學(xué)習(xí)、善發(fā)展,具有現(xiàn)代教師素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

      三、培訓(xùn)宗旨

      在表現(xiàn)中體驗(yàn)成功,在成功中感受快樂(lè),在快樂(lè)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

      四、培訓(xùn)思路及措施

      總思路:學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)—更新觀念—架梯子—立柱子—結(jié)對(duì)子

      1、每學(xué)期完成“七個(gè)一”工程:讀一本經(jīng)典的教育專(zhuān)著;每月寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記;記一本教學(xué)筆記(含教學(xué)反思);設(shè)計(jì)一份優(yōu)質(zhì)教案;上一節(jié)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)課;結(jié)合教學(xué)實(shí)際,撰寫(xiě)一篇有見(jiàn)地的教育教學(xué)論文;參與一項(xiàng)專(zhuān)題研究。小學(xué)教師培養(yǎng)規(guī)劃

      2、立足課堂實(shí)踐,探索教學(xué)改革,加強(qiáng)各學(xué)科專(zhuān)題研究工作的開(kāi)展。

      3、根據(jù)老師的需求,組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng):如博客的使用、簡(jiǎn)筆畫(huà)、“三筆字”及信息技術(shù)培訓(xùn);學(xué)習(xí)如何聽(tīng)課與評(píng)課等。

      4、充分發(fā)揮學(xué)校圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)和提高,在校園內(nèi)弘揚(yáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,整體提高校園文化氛圍。期末評(píng)選書(shū)香科組和讀書(shū)積極分子。

      5、教務(wù)室加強(qiáng)對(duì)科組長(zhǎng)與骨干教師的指導(dǎo)、培訓(xùn),讓他們發(fā)揮引領(lǐng)、輻射作用,逐步提高科組教研活動(dòng)的質(zhì)量和實(shí)效,幫助其他老師盡快提高業(yè)務(wù)水平。

      6、引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,搭建展示平臺(tái),開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選和賽課活動(dòng)。

      五、各類(lèi)教師培養(yǎng)計(jì)劃

      A、科組長(zhǎng)培養(yǎng)

      (一)培養(yǎng)目標(biāo)

      1、使每位科組長(zhǎng)都能成為學(xué)校學(xué)科帶頭人,開(kāi)展一項(xiàng)專(zhuān)題研究,并有一定的研究成果。

      2、每學(xué)期撰寫(xiě)一篇論文,每年發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐囊黄?/p>

      3、具有一定的科組管理水平??平M建設(shè)成果顯著(每個(gè)科組每個(gè)學(xué)期至少有1篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng))。

      4、在三年規(guī)劃期內(nèi),輔導(dǎo)一名教師成為學(xué)校的骨干教師。

      (二)培養(yǎng)措施

      1、制定發(fā)展計(jì)劃,確定個(gè)人奮斗目標(biāo)。

      2、通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí),得到理論提升,促進(jìn)科組長(zhǎng)在實(shí)踐、交流中的研究、指導(dǎo)能力的提高,逐步做到更有深度地對(duì)實(shí)踐進(jìn)行反思,對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提升。從4月起,每到月末舉行科組長(zhǎng)讀書(shū)交流活動(dòng),同時(shí)進(jìn)行科組工作小結(jié)與評(píng)價(jià)。

      3、教務(wù)室每學(xué)期組織一次的科組長(zhǎng)論壇,如“如何讓老師們?cè)诮萄谢顒?dòng)中感受到快樂(lè)并得到發(fā)展”,舉行“如何開(kāi)展科組活動(dòng)”“如何進(jìn)行科組管理”等專(zhuān)題講座。通過(guò)專(zhuān)題研討、專(zhuān)家講座等多種形式活動(dòng),加強(qiáng)科組組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。

      4、教學(xué)行政幫助科組長(zhǎng)確定與開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題的研究工作,使其成為學(xué)科課改的先鋒,發(fā)揮引領(lǐng)、榜樣作用。

      5、教學(xué)行政指導(dǎo)科組長(zhǎng)建立“集體備課管理網(wǎng)絡(luò)”,加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課,著重幫助科組長(zhǎng)提高指導(dǎo)科組老師的水平,樹(shù)立威信,增強(qiáng)組織管理能力。

      6、學(xué)校為科組長(zhǎng)培養(yǎng)創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其提供經(jīng)費(fèi)的保障和成長(zhǎng)的舞臺(tái),開(kāi)闊科組長(zhǎng)的視野。

      B、青年教師培養(yǎng)

      (一)培養(yǎng)目標(biāo):一年上路,二年成型,三年成手,四年成才,五年成熟

      (二)培養(yǎng)措施

      1、組織開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”工作,借助科組長(zhǎng)、骨干教師和集體備課小組的力量,指導(dǎo)老師提高研讀教材、設(shè)計(jì)教學(xué)及課堂實(shí)施的能力。

      2、設(shè)臺(tái)階,壓擔(dān)子,在科組教研活動(dòng)中給與其鍛煉與展示的機(jī)會(huì),多鼓勵(lì),多指導(dǎo),幫助老師逐步熟悉業(yè)務(wù)。

      3、采取跟蹤策略,及時(shí)總結(jié)、分析單元測(cè)試的相關(guān)信息,幫助老師熟悉各種教學(xué)策略,提高輔導(dǎo)學(xué)生的水平。

      D,教困老師培養(yǎng)

      (一)培養(yǎng)目標(biāo):掌握并熟悉各種教學(xué)策略與方法。本班教學(xué)成績(jī)位于本年級(jí)的中上水平。

      (二)培養(yǎng)措施

      1、充分利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源,落實(shí)結(jié)對(duì)子活動(dòng)。重點(diǎn)是幫助教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作中的困難,提供相關(guān)的有效的方法。重點(diǎn)在研讀教材、http://004km.cn/ 備課、作業(yè)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面給予指導(dǎo)。

      4、采取跟蹤策略,及時(shí)總結(jié)、分析單元測(cè)試的相關(guān)信息,幫助老師改進(jìn)各種教學(xué)策略,提高輔導(dǎo)學(xué)生的水平。

      5、科組給予展示和鍛煉的平臺(tái)。

      2、教師本人確定個(gè)人奮斗目標(biāo),制定發(fā)展計(jì)劃。

      3、每月完成1節(jié)課的聽(tīng)課任務(wù),撰寫(xiě)教學(xué)反思或心得體會(huì)。

      六、考核與管理

      1、學(xué)校成立培養(yǎng)指導(dǎo)小組,對(duì)教師的培養(yǎng)進(jìn)行全面的管理。

      2、建立教師業(yè)務(wù)發(fā)展檔案,記錄發(fā)展軌跡。

      3、原則上每學(xué)年考核一次。

      第四篇:陜柴小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)

      陜柴小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)

      教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)?、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻(xiàn)的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計(jì)來(lái)抓。一年來(lái),根據(jù)市教育局和教研室的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,我校扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行教師培養(yǎng)及校本研修工作?,F(xiàn)將我校教師培訓(xùn)工作做以總結(jié)。

      一、完善教師培訓(xùn)制度

      我校根據(jù)市局要求,實(shí)行學(xué)分登記和認(rèn)定制度,按照不同教師的要求,明確教師的崗位工作職責(zé)及完成相應(yīng)職責(zé)所需要參加培訓(xùn)的內(nèi)容和自身事業(yè)發(fā)展的途徑,以及晉級(jí)的具體要求,激勵(lì)全體教師樹(shù)立事業(yè)心和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)全員參加培訓(xùn)的自覺(jué)性,促進(jìn)我校教師校本研修工作的順利進(jìn)行。(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      根據(jù)市局的要求,我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,加強(qiáng)對(duì)教師此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),并提供政策支持和條件保障,定期專(zhuān)題研究此項(xiàng)工作。

      (2)完善管理制度

      我校建立各級(jí)教師培訓(xùn)管理檔案和學(xué)分管理制度,建立和實(shí)施教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理制度,教師培訓(xùn)教育的規(guī)劃和計(jì)劃,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。學(xué)校鼓勵(lì)、支持教師按照規(guī)定完成培訓(xùn)學(xué)習(xí),合理安排好教師的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,并將此作為教師考核、晉級(jí)、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一,促進(jìn)教師的終身學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

      (3)保證經(jīng)費(fèi)投入

      我校建立教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的保障機(jī)制,設(shè)立教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照全體教職工工資總額的一定比例單獨(dú)列支,切實(shí)予以保障,并加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

      二、明確培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

      我們認(rèn)真分析了教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,根據(jù)教師的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)水平,年齡特點(diǎn),將老師隊(duì)伍劃分為五個(gè)等級(jí),制定了陜柴小學(xué)“名師引領(lǐng),層級(jí)開(kāi)展”式校本研修工作方案,具體規(guī)定如下:

      必修1——業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記(或心得筆記)10則,每則不少于600字。必修2——聽(tīng)課筆記20節(jié)(聽(tīng)課記錄)。必修3——有特色、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計(jì)5份。必修4——校內(nèi)外觀摩課或公開(kāi)課1節(jié)(評(píng)議記錄)。必修5——教學(xué)反思5則,不少于600字。選修1——論文,在縣級(jí)以上刊物發(fā)表或獲市級(jí)以上優(yōu)秀論文(教學(xué)設(shè)計(jì))等級(jí)獎(jiǎng)。選修2——調(diào)研報(bào)告,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪查看、資料分析等方式形成一份針對(duì)本學(xué)校教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告。

      選修3——專(zhuān)題探究,針對(duì)教學(xué)某一環(huán)節(jié)、某一側(cè)面或某一問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題探究,形成專(zhuān)題探究過(guò)程材料和成探究報(bào)告(參考《教育教學(xué)專(zhuān)題探究(小課題)》樣表進(jìn)行)。選修4——研究性學(xué)習(xí),指導(dǎo)一個(gè)研究性學(xué)習(xí)小組,完成一個(gè)學(xué)習(xí)課題,形成過(guò)程材料和學(xué)習(xí)成果報(bào)告。

      選修5——考察學(xué)習(xí)報(bào)告,在校外考察、交流、學(xué)習(xí)過(guò)程中形成的考察學(xué)習(xí)報(bào)告,并有必要的“考察隨筆”等支撐材料。

      選修6——幫帶記錄”,能在校內(nèi)外開(kāi)展教師的結(jié)對(duì)幫扶工作,形成幫扶學(xué)過(guò)程記錄材料。選修7——專(zhuān)題講座,在校內(nèi)外一定范圍內(nèi)進(jìn)行教育教學(xué)專(zhuān)題講座,形成講義材料和講座記錄。

      選修8——課題研究,能主持或參與一項(xiàng)基礎(chǔ)教育科研課題研究,形成研究過(guò)程材料和研究成果報(bào)告。

      “組織團(tuán)隊(duì)”研修作業(yè):必修1、2,選修2、5、7三項(xiàng)。

      “引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)”研修作業(yè):必修1——5,選修6、8(主持)三項(xiàng)。

      “名師團(tuán)隊(duì)”研修作業(yè):必修1——5,選修4一項(xiàng)。

      “中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”研修作業(yè):必修1——5,選修1、3、8任選一項(xiàng)?!靶滦銏F(tuán)隊(duì)”研修作業(yè):必修1——5,選修6一項(xiàng)。

      這套方案不僅僅給老師壓了擔(dān)子,同時(shí)也讓老師們明確了提升的方向、任務(wù)和目標(biāo),大大的改善了以前學(xué)習(xí)的盲目性和隨意性,也克服了一些人的懶惰思想,收到了良好的效果。

      三、實(shí)施“青藍(lán)工程”

      為了促進(jìn)年輕教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,提高學(xué)校師資整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,我校繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,通過(guò)以老帶新結(jié)隊(duì)子,使青年教師早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干的后備力量,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),提高青年教師的綜合素質(zhì)。師徒的職責(zé)要求如下:

      (一)基本職責(zé)

      1、師傅:做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

      2、徒弟:做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)─熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)正直。

      3、認(rèn)真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)觀念,切實(shí)做好指導(dǎo)工作。

      4、骨干教師耐心細(xì)致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛(ài)崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師。徒弟在師傅的幫助與學(xué)習(xí)下,學(xué)會(huì)教書(shū)的同時(shí)學(xué)會(huì)為師,健康成長(zhǎng)。

      5、師傅指導(dǎo)徒弟合理安排工作計(jì)劃,有序地開(kāi)展教育教學(xué)和教科研活動(dòng),幫助其解決在育教學(xué)中遇到的困難。徒弟則虛心向師傅學(xué)習(xí),有計(jì)劃的完成各項(xiàng)任務(wù)。

      6、師傅調(diào)動(dòng)和保護(hù)徒弟的工作積極性和主動(dòng)性,及時(shí)幫助徒弟解決教學(xué)中存在的問(wèn)題和糾正不良傾向,并對(duì)徒弟提出評(píng)定意見(jiàn)。

      (二)具體任務(wù)

      1、師傅:

      (1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級(jí)、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

      (2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念.(3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審閱8節(jié)備課教案。

      (4)聽(tīng)徒弟的課每學(xué)期不少于4節(jié)并認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導(dǎo)意見(jiàn)。

      (5)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次,并填寫(xiě)審查記錄。

      (6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級(jí)公開(kāi)課或匯報(bào)課。

      (7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個(gè)課件的制作。

      (8)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

      (9)每學(xué)期末對(duì)徒弟作出一次書(shū)面綜合評(píng)價(jià)。

      2、徒弟教師

      (1)在師傅的指導(dǎo)下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(zhǎng)的目標(biāo)。

      (2)每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對(duì)工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。(3)認(rèn)真?zhèn)湔n,主動(dòng)求教,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于16次,并做好記錄。

      (4)主動(dòng)聽(tīng)?zhēng)煾档恼n,每學(xué)期不少于4節(jié),聽(tīng)課要認(rèn)真記錄,并寫(xiě)出體會(huì)。

      (5)每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報(bào)課不少于 1 次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后記。(6)經(jīng)常找?guī)煾祬R報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。

      (7)每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文或完成一個(gè)課件,請(qǐng)師傅指正。

      (9)平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié)一篇。

      師徒們職責(zé)明確,任務(wù)具體,他們均能按要求完成任務(wù),充分發(fā)揮了骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師得到了鍛煉和提高,最后通過(guò)徒弟教學(xué)競(jìng)賽,及檢查了師傅的幫扶水平,又檢驗(yàn)了徒弟的學(xué)習(xí)能力,一箭雙雕,有力的促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

      四、推行“名師引領(lǐng)”制校本研修管理辦法

      校本研修是新課程倡導(dǎo)的有效學(xué)習(xí)形式,是促進(jìn)教師自主成長(zhǎng)的一種有效的教師繼續(xù)教育形式,為增強(qiáng)教師為教育服務(wù)的責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變教師觀念,提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為新課程的實(shí)施提供強(qiáng)有力的師資保障,更好地建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師群體,使我校校本研訓(xùn)工作科學(xué)、健康、持續(xù)、全面開(kāi)展,形成民主、開(kāi)放、高效的研修機(jī)制,結(jié)合我校實(shí)際,學(xué)校制定了“名師引領(lǐng)”制校本研修管理辦法。該辦法以“示范引領(lǐng),自我反思,名師幫助”為核心要素,理論學(xué)習(xí),案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)交流、問(wèn)題解決、教學(xué)咨詢(xún)、教學(xué)指導(dǎo)、教師對(duì)話、教師論壇為基本形式,通過(guò)教學(xué)觀摩、教學(xué)開(kāi)放、教師優(yōu)質(zhì)課展示、研討課等活動(dòng),為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái),以“問(wèn)題----研討---實(shí)踐---反思”的操作方式,努力提高校本研修的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。具體做法如下:

      1、示范引領(lǐng)---一方面創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)派教師參加教學(xué)研究培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)教育思想,教改的新理念和教育新思想,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。另一方面由我校名師上示范課、研討課,引領(lǐng)教師接受學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法、教育理念,幫助教師提高專(zhuān)業(yè)水平。

      2、自我反思----教師的自我對(duì)話。教師結(jié)合課改發(fā)展需要,對(duì)自己的教育行為進(jìn)行思考、分析,根據(jù)自己實(shí)際情況制定專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃、個(gè)人教研學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按計(jì)劃自覺(jué)學(xué)習(xí),對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問(wèn)題,制定對(duì)策。

      3、名師幫助---教師與同伴的對(duì)話。開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)” 的工作,讓學(xué)校推選出來(lái)的名師與青年教師和教學(xué)能力薄弱的教師確定師徒關(guān)系,簽訂幫扶協(xié)定,發(fā)揚(yáng)我?!耙岳蠋?,以強(qiáng)帶弱”的優(yōu)良傳統(tǒng),促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。教師以學(xué)校一系列教研活動(dòng)為載體,以教師或教學(xué)問(wèn)題為研究?jī)?nèi)容,注重;在校本教研活動(dòng)中鼓勵(lì)不同思想,發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)問(wèn)題各抒己見(jiàn),大膽評(píng)析,為解決問(wèn)題提供新思想、新思維、新方法。

      4、校本研修的保障措施。

      成立陜柴小學(xué)校本研訓(xùn)管理組織:

      校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)。

      副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)校本研修制度的制定及管理。

      “名師”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)課題申報(bào)、方案的制定及實(shí)施。

      教務(wù)主任負(fù)責(zé)校本研修的組織和教研成果資料的收集以及教研過(guò)程的考核管理。

      5、“名師”團(tuán)隊(duì)評(píng)選辦法:

      1)、個(gè)人報(bào)名

      報(bào)名條件:近五年獲得咸陽(yáng)市以上教學(xué)能手、教學(xué)新秀、學(xué)科帶頭人稱(chēng)號(hào)的教師;年齡在45歲以上,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),獲得過(guò)市級(jí)以上教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì),教學(xué)成績(jī)突出、教學(xué)特色鮮明的教師均可報(bào)名。

      2)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推薦

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)老師近幾年的教學(xué),教研成績(jī),綜合各方面因素進(jìn)行推薦。

      6、研修任務(wù)

      1)、每學(xué)年根據(jù)上級(jí)教研要求結(jié)合我校實(shí)際問(wèn)題確立研修課題。

      2)、組建研修團(tuán)隊(duì)(3——5人)、制定研修方案、確立實(shí)驗(yàn)基地、選定培養(yǎng)對(duì)象。

      3)、按計(jì)劃組織實(shí)施,每周至少有一次集中研討的時(shí)間保障。

      4)、匯報(bào)研修成果:研修成果涵蓋(1)論文獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),(2)論文在核心刊物上發(fā)表,(3)教研課題獲縣級(jí)以上結(jié)題認(rèn)證,4)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯提高,學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生明顯改變,(5)所培養(yǎng)的教師教學(xué)技能有明顯提高等。

      7、考核方法:

      1)、教務(wù)處對(duì)各研修小組的研修活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行考核登記。

      2)、校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研修計(jì)劃和研修方案,對(duì)名師是否完成校本研修課程及目標(biāo)的情況進(jìn)行量化打分,根據(jù)得分情況給予排序。

      8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的辦法:

      1).名師獎(jiǎng)勵(lì):被選出的名師第一學(xué)年上班期間(假期除外)享受每個(gè)月100元的名師津貼,一學(xué)年結(jié)束后經(jīng)考核能圓滿(mǎn)完成教科研任務(wù),成績(jī)突出,效果顯著,下學(xué)年繼續(xù)享受每月100元的名師津貼。如考核不合格,將取消名師稱(chēng)號(hào)及津貼補(bǔ)助,從其他成長(zhǎng)起來(lái)的教師中選拔替補(bǔ)。2).其他參與人員獎(jiǎng)勵(lì):能積極主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)研修,能制定個(gè)人成長(zhǎng)或研修計(jì)劃,按要求完成研修任務(wù),學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯改善,自身的專(zhuān)業(yè)技能有明顯提高的,由課題負(fù)責(zé)人向?qū)W校上報(bào),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考察,如果情況屬實(shí),將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      本因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善,任務(wù)明確,措施得力,老師們的學(xué)習(xí)、科研積極性明顯提高,有40多位老師參與了校本課題研究,參與人數(shù)達(dá)到了50%,30名教師的教學(xué)論文獲得了市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),其中18篇論文獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),有2篇論文在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表。這些成績(jī)也只是一個(gè)開(kāi)端,我們的教師培養(yǎng)工作還任重道遠(yuǎn),我們爭(zhēng)取通過(guò)五年的努力,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的骨干教師,打造出一支陜柴小學(xué)名師團(tuán)隊(duì)。

      2015.1.13

      第五篇:小學(xué)教師發(fā)展培養(yǎng)工作計(jì)劃2018

      隴縣西大街小學(xué)2017---2018學(xué)教師發(fā)展培養(yǎng)

      學(xué)校工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:

      以學(xué)校工作計(jì)劃為主要依據(jù),依據(jù)隊(duì)伍品牌標(biāo)準(zhǔn),抓好教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展師德培訓(xùn)工作,落實(shí)教學(xué)研究、“青藍(lán)工程”、名師工程、競(jìng)教活動(dòng),繼續(xù)深入開(kāi)展三課活動(dòng),提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和青年骨干教師成長(zhǎng),打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

      二、工作目標(biāo):

      1、教師人人參與磨課、研課。

      2、教師人人上展示課、參加組內(nèi)和校內(nèi)賽課,人人爭(zhēng)上精品課。

      3、繼續(xù)實(shí)施教師發(fā)展“三項(xiàng)工程”:優(yōu)秀教師的“名師工程”;青年教師“青藍(lán)工程”;潛能教師的“提升工程”,推動(dòng)學(xué)校校本研修工作。

      4、打造學(xué)習(xí)型、研究型教師團(tuán)隊(duì),人人參與閱讀工程和教學(xué)研究,選取一個(gè)小課題開(kāi)展行動(dòng)研究,參與學(xué)術(shù)沙龍研討活動(dòng),積極反思教學(xué)撰寫(xiě)案例或論文;積極參加各級(jí)各類(lèi)賽課活動(dòng)。

      三、組織機(jī)構(gòu):

      組 長(zhǎng):王江平(主管教學(xué)副校長(zhǎng))副組長(zhǎng):姚美麗(教導(dǎo)處主任)

      韓建國(guó)(教導(dǎo)處副主任)

      成 員:教研組長(zhǎng)

      三、具體措施

      (一)抓好“學(xué)、研、賽”活動(dòng),落實(shí)全員崗位練兵。

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以學(xué)促訓(xùn)。

      (1)全體教師隨時(shí)要自覺(jué)地說(shuō)流利的普通話、寫(xiě)工整的粉筆字。利用課余時(shí)間練習(xí)鋼筆字。

      (2)每學(xué)期每位教師個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)修筆記不少于100000字。

      (3)每位教師要積極參與、聽(tīng)評(píng)各級(jí)各類(lèi)研究課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、調(diào)講課、推門(mén)課、展示課。每學(xué)期聽(tīng)課總數(shù)不少于16節(jié),聽(tīng)課記錄不僅要有教學(xué)過(guò)程記錄,更要有教學(xué)分析和建議。

      2、落實(shí)教學(xué)研究,以研促訓(xùn)。

      (1)英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等16個(gè)教研組要利用每周星期一、二、三、四下午和空堂時(shí)間進(jìn)行教材教法研究與教案的修改、整理。數(shù)學(xué)教師必須充分利用星期二-----星期五的早讀課時(shí)間進(jìn)行數(shù)學(xué)常規(guī)教研,主要研究當(dāng)天的課,修改課件。

      (2)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)進(jìn)行組內(nèi)教材教法、課堂教學(xué)模式(閱讀課課內(nèi)學(xué)法指導(dǎo)、群文閱讀、計(jì)算課課型)專(zhuān)題研究;語(yǔ)文教研組按照教體局要求、結(jié)合本校實(shí)際情況,著力做好群文閱讀研究。英語(yǔ)、綜合學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)模式專(zhuān)題研究。

      3、抓好比賽活動(dòng),以賽促訓(xùn)。

      (1)積極組織開(kāi)展校級(jí)教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng);

      (2)組織開(kāi)展人人參與的“三課”活動(dòng),上課時(shí)間從第二周開(kāi)始,上課教師見(jiàn)行事歷安排。

      (3)學(xué)校進(jìn)行一次優(yōu)秀教學(xué)案例評(píng)析、教學(xué)論文評(píng)選,每位教師撰寫(xiě)一篇參評(píng)。積極組織教師參加上級(jí)舉行的課例和論文評(píng)選。

      (二)抓好“青藍(lán)工程”活動(dòng),加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。

      1、優(yōu)化青藍(lán)隊(duì)子,落實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。

      加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),是我校師培工作的重點(diǎn)。學(xué)校由各級(jí)骨干教師與青年教師、新進(jìn)教師結(jié)對(duì)組建青藍(lán)隊(duì)子,實(shí)施同伴互助,促進(jìn)青藍(lán)隊(duì)子成員共同發(fā)展。

      2、落實(shí)課堂過(guò)關(guān)。

      教齡三年以下(含三年)的青年教師必須新課過(guò)關(guān),采取檢查詳細(xì)教案和聽(tīng)推門(mén)課相結(jié)合的辦法落實(shí),每天或每周的新課教案按學(xué)校規(guī)定的時(shí)間上交檢查,合格后方能進(jìn)入課堂上課。學(xué)校不定時(shí)聽(tīng)推門(mén)課,聽(tīng)課后檢查教案和上課不符合,視為課堂不合格,納入學(xué)期績(jī)效考核。

      3、落實(shí)外出學(xué)習(xí)制度。

      分期選派青藍(lán)隊(duì)子中的青年骨干教師參加省、市、縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)觀摩培訓(xùn)。要求參培教師外出學(xué)習(xí)時(shí)按時(shí)參加、認(rèn)真聽(tīng)講、做好筆記、積極參與活動(dòng),學(xué)習(xí)歸來(lái)后將所學(xué)、所思、所想、所得以材料匯報(bào)、專(zhuān)題講座、上匯報(bào)課、課例評(píng)析、交流心得等形式向全體教師匯報(bào)交流。

      4、閱讀教學(xué)專(zhuān)著。

      每期青藍(lán)隊(duì)子成員購(gòu)買(mǎi)一本教學(xué)專(zhuān)著,認(rèn)真閱讀,做好讀書(shū)筆記。學(xué)校選取名師教學(xué)實(shí)錄或優(yōu)秀教學(xué)叢書(shū)供老師們學(xué)習(xí)。

      5、聽(tīng)、評(píng)研究課,人人執(zhí)教實(shí)踐課,參與全員賽課,聽(tīng)評(píng)匯報(bào)課、展示課。

      根據(jù)本期學(xué)校工作要求,著力培養(yǎng)青年教師成長(zhǎng),除了常態(tài)的推門(mén)聽(tīng)課促進(jìn)青年教師磨練課堂,將開(kāi)展聽(tīng)評(píng)研究課,人人執(zhí)教實(shí)踐課,聽(tīng)評(píng)匯報(bào)課、展示課等系列活動(dòng)。每位教師選取教學(xué)片段撰寫(xiě)案例評(píng)析。

      6、對(duì)青年教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。

      學(xué)校將適時(shí)對(duì)青年教師培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)。(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分層培訓(xùn),引領(lǐng)思想,樹(shù)立“三愛(ài)”思想。主要針對(duì)去年、今年新進(jìn)教師。)每周一次青年教師專(zhuān)題培訓(xùn)。(集中培訓(xùn)和分學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合。思想引領(lǐng)、師德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合。主要針對(duì)去年、今年新進(jìn)教師。)

      隴縣西大街小學(xué)

      二〇一八年二月二十五日

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