第一篇：煙草工會開展“五個一”活動構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

煙草工會開展“五個一”活動構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

全面落實集團(tuán)“五個上水平”、認(rèn)真推進(jìn)“中華”品牌“百萬千億”工程的企業(yè)目標(biāo)，以努力提高職工的綜合素質(zhì)，更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求，找準(zhǔn)工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，確定了開展以圍繞“一個窗口”、“凸現(xiàn)“一個載體”、強(qiáng)化“一個意識”、豐富“一個欄目”、抓好“一個根本”的“五個一”活動，努力推進(jìn)2011年工會工作，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

圍繞“一個窗口”——班組建設(shè)。在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動中，圍繞爭做學(xué)習(xí)型班組、推進(jìn)“百萬千億“工程等內(nèi)容，開展“五項活動”，即：一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動；二是開展以“讓讀書成為習(xí)慣”的職工讀書活動；三是組織開展?fàn)渴掷щy職工獻(xiàn)愛心活動；四是開展社會公益志愿者活動；五是開展學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚先進(jìn)宣貫活動。用更有效的方式創(chuàng)建有活力、高素質(zhì)的班組，不斷提高班組建設(shè)水平。

凸現(xiàn)“一個載體”——民主管理。在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、提高科學(xué)管理能力工作中，圍繞《**市職工代表大會條例》以及集團(tuán)“加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)辦事公開”兩項工作任務(wù)，采取“四項措施”，即：一是組織職工代表學(xué)習(xí)解讀《**市職工代表大會條例》；二是落實企業(yè)務(wù)公開規(guī)則，辦好企務(wù)公開欄；三是實施民主評議干部工作；四是搭建企業(yè)上下溝通信息平臺。用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求，提升科學(xué)決策的能力，充分調(diào)動職工的工作熱情，維護(hù)職工的合法權(quán)益。強(qiáng)化“一個意識”――職工保障。在關(guān)心職工的生活，努力凸顯服務(wù)功能工作中，圍繞凝心聚力穩(wěn)定員工隊伍的要求，做好“四`項工作”，即：一是組織職工體檢；二是實施職工醫(yī)療互助保障；三是開展“六個必訪”工作；四是分層次，先重點做好幫困送暖工作。用更滿腔的熱情，為職工辦實事、做好事，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。豐富“一個欄目”——職工家園。在拓展家園活動的有效開展的工作中，圍繞建黨90周年、“中華”品牌誕生60周年活動，舉辦“四項活動”。即：一是舉行迎接建黨90周年紅歌會；二是舉辦“歌頌祖國”職工攝影展；三是開展“我心中的中華煙”征文演講比賽；四是組織參觀“中華”品牌文化專題展示館。用更豐富的內(nèi)涵，不同的形式，為職工提供展示才華的舞臺，提高職工的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。

抓好“一個根本”――自身建設(shè)。在提升工會干部工作能力工作中，圍繞企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作以及努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會組織的工作要求，抓好“四項工作”，即：一是建立工會工作各項制度；二是舉辦工會干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；三是每月召開工會干部工作學(xué)習(xí)交流會；四是加強(qiáng)對基層信息的調(diào)研工作。用更嚴(yán)格的要求，努力增強(qiáng)工會干部學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力，更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。篇二：**煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠實習(xí)報告天津卷煙廠實習(xí)報告

天津卷煙廠是隸屬于**煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司的大型卷煙生產(chǎn)制造企業(yè)。天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙公司，是中國早期煙草加工企業(yè)之一。1952年更名為天津卷煙廠，成為新中國煙草行業(yè)的骨干企業(yè)，與**、青島卷煙廠并雄稱為“上、青、天”。進(jìn)入21世紀(jì)的天津卷煙廠經(jīng)過技術(shù)改造，建立起了現(xiàn)代化的企業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)裝備具有國際先進(jìn)水平，已經(jīng)形成了以卷煙生產(chǎn)制造為主的制造型企業(yè)。工廠目前生產(chǎn)高、中、低檔卷煙產(chǎn)品，定位為集團(tuán)公司北方以紅雙喜品牌為代表的烤煙型生產(chǎn)制造基地。2004年，根據(jù)國家煙草專賣局“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的要求，天津卷煙廠與**煙草集團(tuán)實施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，并正式納入**煙草（集團(tuán)）公司。**煙草（集團(tuán)）公司于1993年由原**市煙草公司及所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機(jī)械、材料等配套企業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店、金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)。2011年1月12日，按照國家局的工作部署，根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，**煙草（集團(tuán)）公司正式更名改制為**煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司，天津卷煙廠正式更名為**煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠。在國家煙草專賣局公布的行業(yè)2010年度重點品牌名單中，**煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司“中華”品牌排名第一。

天津卷煙廠是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，始終遵循“以人為本”的指導(dǎo)思想，注重通過建立科學(xué)的激勵機(jī)制和先進(jìn)的培訓(xùn)管理體系，提高員工的能力素質(zhì)水平，大力開發(fā)人力資源。天津卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動多年來一直保持著持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，津煙人正在圍繞“做精做強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想，秉承“和、搏、一流”的企業(yè)精神，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才和效益“五個一流”的目標(biāo)，向“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)。

初次接觸實際的工作環(huán)境，眼里滿是新奇，看到室內(nèi)的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術(shù)，尤其是使書本中的平面圖形變成了立體的實物展現(xiàn)在面前時，使我增加了對技術(shù)的感性認(rèn)識，就是必須在理論和實踐的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎(chǔ)學(xué)起，從基礎(chǔ)做起。

煙廠的工程師給我們仔細(xì)的講了生產(chǎn)卷煙的全部過程和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在煙廠的應(yīng)用。1． plc技術(shù) 替代工控電器柜廣泛應(yīng)用在gd包裝機(jī)、focke包裝機(jī)、b1包裝機(jī)、protos卷接以及制絲線等煙機(jī)設(shè)備上，使得這些設(shè)備易于更新和維護(hù)，生產(chǎn)的工藝參數(shù)容易調(diào)整，利用plc 的網(wǎng)絡(luò)功能可以對這些設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。2． 計算機(jī)技術(shù) 計算機(jī)技術(shù)是二十世紀(jì)影響最大、發(fā)展最為迅速的技術(shù)，它在各個領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用，煙廠當(dāng)然也不例外，辦公自動化是它的一個典型應(yīng)用。計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用無需一一敘述，可以這么說，當(dāng)今社會如果離開計算機(jī)技術(shù)就沒有自動化。3． 工控機(jī)技術(shù) 工控機(jī)技術(shù)是計算機(jī)技術(shù)和plc技術(shù)的結(jié)合，它具有計算機(jī)的計算能力和plc的適應(yīng)工業(yè)環(huán)境的能力，適用于數(shù)字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業(yè)組態(tài)等。它可以替代plc應(yīng)用于復(fù)雜的控制過程。例如protos卷接機(jī)中的srm控制系統(tǒng)，它屬于plc級的控制方式，其控制規(guī)律相對較為簡單，大樹公司成功的對其用工控機(jī)進(jìn)行改造，增加了較為復(fù)雜的控制方式，從而減小了煙絲重量分布誤差，取得較好的成熟。另外工控機(jī)也成功的應(yīng)用在制絲線的工業(yè)組態(tài)上，利用plc和工控機(jī)的網(wǎng)絡(luò)功能，在工控室中就能監(jiān)測整個生產(chǎn)過程，并能直接參與控制。4． 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是二十世紀(jì)末產(chǎn)生的一種徹底改變?nèi)祟惿罘绞降男?/p>

技術(shù)。目前大部分煙廠都開發(fā)了自己的局域網(wǎng)，并聯(lián)接到internet，讓煙廠了解世界，讓世界了解煙廠。在煙廠內(nèi)部，除了利用局域網(wǎng)實現(xiàn)辦公自動化，更重要的是可以利用目前車間機(jī)臺的plc和工控機(jī)的網(wǎng)絡(luò)功能。5．生產(chǎn)工藝流程方面

（1）實習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程；（2）影響生產(chǎn)操作的主要因素；

（3）企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備概況。6.電氣控制系統(tǒng)方面

（1）現(xiàn)場電氣控制設(shè)備的類型及原理；

（2）控制室內(nèi)電氣控制設(shè)備的類型及原理、控制柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計及內(nèi)部導(dǎo)線布置；（3）電氣控制設(shè)備的維護(hù)、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）電氣控制系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況；

（5）電氣控制設(shè)備的改進(jìn)或自制的原理與方案等。7.自動化儀表系統(tǒng)方面（1）現(xiàn)場檢測儀表的類型及工作原理；

（2）儀表室內(nèi)的顯示調(diào)節(jié)儀表類型及工作原理，儀表盤的布置原則；

（3）儀表的調(diào)校、維護(hù)、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）儀表檢測與控制系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況；

（5）儀表的改進(jìn)或自制的原理與方案等。8.自動化綜合控制系統(tǒng)方面（1）工廠自動化綜合控制系統(tǒng)的整體水平及應(yīng)用概況；

（2）習(xí)崗位的自動控制系統(tǒng)及控制流程；

（3）自動控制系統(tǒng)中，工藝參數(shù)自動檢測、信號傳輸、聯(lián)鎖保護(hù)等環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)原理與綜合應(yīng)用；

（4）工廠的常規(guī)控制手段如工廠供電技術(shù)，交直流電力拖動控制系統(tǒng)的應(yīng)用；（5）工廠的現(xiàn)代控制技術(shù)如plc、dcs、計算機(jī)控制及信息通訊系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀及工業(yè)生產(chǎn)的自動化發(fā)展方向

經(jīng)過在公司一段間的實習(xí)，我受益非淺。在實習(xí)過程中，我可以感受到單位“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一個單位逐漸形成良好的企業(yè)文化，也就是說，具備了足夠的親和力和良好的工作環(huán)境。在我的意識中，我覺得一個好的品牌首先是有好的質(zhì)量，其次就是有足夠大的知名度。在這段時間里，我學(xué)到了很多以前從為涉足的事物，如果不是這次深刻得體可能我現(xiàn)在還只是個只會拿書的書生。因此我感觸很深。通過這段時間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知，到深人了解，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的。

實習(xí)中要抓緊每一分鐘，給自己充電，我們只有抓緊有限的時間去多學(xué)多問，這樣才能在實習(xí)期間學(xué)到更多的知識。我們渴望進(jìn)步，渴望早日將我們的翅膀煉就的結(jié)實，豐滿。我們將不會辜負(fù)社會對我們的期待，為建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出更高的社會效益，經(jīng)濟(jì)效益。

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派的奇幻考研》《人在考途》敬請期待！篇三：**煙草-電子商務(wù)成功案例電子商務(wù)成功案例集團(tuán)介紹

**煙草（集團(tuán)）公司于1993年由原**市煙草公司所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機(jī)械、材料等配套工業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店以及金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)。2007年，公司實現(xiàn)稅利312.94億元，其中利潤119.56億元；凈資產(chǎn)達(dá)到506.6億元。在2006年度中國納稅百強(qiáng)排序中，公司名列全國第六、煙草行業(yè)第一。

公司出品的“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“牡丹”和“中南?！钡让麅?yōu)卷煙暢銷國內(nèi)、遠(yuǎn)銷海外。公司通過跨地區(qū)合作，建立了22個煙葉基地，發(fā)展了50個煙葉供應(yīng)方，基本形成了一條穩(wěn)定的煙葉供應(yīng)渠道；構(gòu)建了以“電話訂貨，網(wǎng)上配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”為主要特征的“覆蓋全市，功能完善，以我為主，受我調(diào)控”的30000余家卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

公司組建以來，憑借產(chǎn)品和資產(chǎn)優(yōu)勢，不斷加大資本經(jīng)營力度，先后與原市、區(qū)縣煙糖公司共同組建了19家煙草糖酒有限公司；興建**商業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最為先進(jìn)的商業(yè)第三方物流中心。近年來，又分別與北京卷煙廠、天津卷煙廠實施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了**煙草集團(tuán)的綜合競爭實力。

公司先后獲得全國“五一”勞動獎狀、“中國的脊梁”優(yōu)秀國有企業(yè)、“全國民主管理廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“**市文明單位”、“**市質(zhì)量金獎”、“**最佳工業(yè)企業(yè)形象單位”等多項榮譽。當(dāng)前，公司堅持以“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”為目標(biāo)的“做精做強(qiáng)”戰(zhàn)略思想，以增強(qiáng)核心競爭力為中心，發(fā)展卷煙主業(yè)，優(yōu)化配套產(chǎn)業(yè)，拓展企業(yè)規(guī)模，保持穩(wěn)定增長，努力建設(shè)企業(yè)和員工、企業(yè)和社會和諧發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

從1996年開始，**煙草（集團(tuán)）公司為規(guī)范市場經(jīng)營行為，增強(qiáng)市場競爭能力，逐步構(gòu)筑電子商務(wù)平臺，將價值鏈上的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶緊密相連，重構(gòu)價值流程，以最快速度、最大限度地滿足市場需求，從而產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

對于企業(yè)來說，開展電子商務(wù)并不僅僅意味著建網(wǎng)站，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和形象，也不僅僅是網(wǎng)上賣產(chǎn)品，實際上，完整意義上的企業(yè)級電子商務(wù)是利用以網(wǎng)絡(luò)為核心的信息技術(shù)，進(jìn)行商務(wù)活動和企業(yè)資源管理，它的核心是高效率地管理企業(yè)的所有信息，幫助企業(yè)創(chuàng)建一條暢通的信息流，并通過高效率的管理、增值和應(yīng)用，把客戶、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)連接在一起，從而以最快的速度、最低的成本響應(yīng)市場，及時把握商機(jī)，不斷提高和鞏固競爭優(yōu)勢。因此，只有將管理思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程有機(jī)地結(jié)合在解決方案中，電子商務(wù)才能走上正軌。為此，**煙草（集團(tuán)）公司以創(chuàng)新卷煙營銷管理手段為突破口，將其融入電子商務(wù)的解決方案中，從而達(dá)到方案設(shè)計的初衷：以顧客為中心，達(dá)到控制市場的最終目標(biāo)。通過仔細(xì)研究、再三論證，最后確定了在電子商務(wù)環(huán)境下，以創(chuàng)新管理手段和措施為基礎(chǔ)的整體解決方案。

（1）實施全市卷煙銷售開單的電腦聯(lián)網(wǎng)。將卷煙銷售開單全部納入**卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的電腦處理和全市聯(lián)網(wǎng)，并按日進(jìn)行匯總。通過系統(tǒng)的各種設(shè)置體現(xiàn)營銷策略，及時搜集市場銷售信息，加快企業(yè)對市場的反應(yīng)速度，大幅度減少以前在卷煙銷售中存在的各種不規(guī)范因素，使**卷煙市場真正做到“由我管理、受我調(diào)控”。

（2）利用計算機(jī)進(jìn)行全市零售客戶分層次的劃區(qū)域供應(yīng)。**卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)實行分層次管理，不得跨區(qū)經(jīng)營。對于新加入網(wǎng)絡(luò)的零售客戶，在經(jīng)過貿(mào)易中心的審核后，由貿(mào)易中心對該零售客戶所在區(qū)域的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行授權(quán)，將該零售客戶數(shù)據(jù)分配至相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中。

（3）統(tǒng)一全市的卷煙批發(fā)價格，并定期發(fā)布全市卷煙的零售指導(dǎo)價。**煙草貿(mào)易中心實行全市統(tǒng)一的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)批發(fā)價格，并發(fā)布全市卷煙的零售指導(dǎo)價。通過統(tǒng)一批發(fā)價格，避免了惡性價格競爭；通過發(fā)布零售指導(dǎo)價，保護(hù)了卷煙零售客戶的利益，同時也保護(hù)了消費者的利益。

（4）實施以“銷售預(yù)測”為核心的配送服務(wù)。利用數(shù)據(jù)庫中儲存的歷史銷售數(shù)據(jù)對每個網(wǎng)點分品牌設(shè)立銷售周轉(zhuǎn)數(shù)，即以一周為一個銷售周期，每個周期期初配送時，補(bǔ)足網(wǎng)點10天的貨源。系統(tǒng)內(nèi)存儲了每個零售客戶每個品牌的周轉(zhuǎn)數(shù)，每個周期只要輸入商店的庫存數(shù)，系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務(wù)流程。

電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)差別很大，成功的電子商務(wù)所要求的系統(tǒng)與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是完全不同的，企業(yè)需要高性能、高穩(wěn)定性的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，以維持強(qiáng)度和風(fēng)險極高的電子商務(wù)運轉(zhuǎn)。

對于卷煙銷售電子商務(wù)系統(tǒng)來說，它不但需要額外的存儲和計算能力，更需要要求極高的安全性及身份認(rèn)證，因為其中存儲著整個卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶資料、銷售數(shù)據(jù)，一旦遭到破壞，勢必影響整個**卷煙市場的正常運作。因此，如果采用普通的internet作為數(shù)據(jù)傳輸平臺，公司將不得不花費大量人力、物力密切監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)的運行，了解電腦病毒的最新情況，并需備有處理潛在問題的工具，包括探測黑客的軟件，限制或監(jiān)視用戶進(jìn)入非法授權(quán)網(wǎng)站的軟件以及病毒掃描軟件。據(jù)此，企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員共同制定了基于**卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：聯(lián)合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以**煙草貿(mào)易中心為核心，通過ddn網(wǎng)絡(luò)和tcp／ip通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)根據(jù)業(yè)務(wù)管理的層次結(jié)構(gòu)，建立三層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的體系，貿(mào)易中心以兩臺rs／6000為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，互相備份，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分級管理、信息共享；針對應(yīng)用面廣、維護(hù)困難等問題，運用ntfs文件管理技術(shù)，把實際運行啟動時的程序目標(biāo)代碼安裝在服務(wù)器上，各站點機(jī)利用ntfs共享服務(wù)器上的應(yīng)用程序，實現(xiàn)程序更新和升級。在此基礎(chǔ)上，**煙草貿(mào)易中心又開發(fā)了電子商務(wù)軟件，該系統(tǒng)運用informix大型數(shù)據(jù)庫，采用windows nt作為網(wǎng)絡(luò)平臺，newera為開發(fā)工具，旨在按照現(xiàn)代化管理要求，充分利用計算機(jī)管理的科學(xué)手段，通過計算機(jī)軟件的統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一開發(fā)，實現(xiàn)全市零售客戶與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)共有23個子系統(tǒng)、110個功能模塊，實現(xiàn)整個卷煙銷售領(lǐng)域的信息化建設(shè)；系統(tǒng)還實現(xiàn)了與專賣管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、**卷煙廠成品倉庫管理系統(tǒng)以及用友財務(wù)管理系統(tǒng)和金稅業(yè)務(wù)系統(tǒng)在應(yīng)用和信息方面順暢的連接。篇四：中國財貿(mào)輕紡煙草工會關(guān)于表彰全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)

優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子、榮譽工會積極分子的決定工財輕紡煙字［2007］1號2007-01-17 本文訪問次數(shù)：14281各省、自治區(qū)、直轄市財貿(mào)輕紡煙草（財貿(mào)、輕工、紡織、煙草）工會：

中國財貿(mào)輕紡煙草工會第一屆全國委員會成立以來，全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)各級工會，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，認(rèn)真落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞黨和國家工作全局，自覺服務(wù)于財貿(mào)輕紡煙草行業(yè)的中心任務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，努力推動全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，積極團(tuán)結(jié)和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中取得了顯著成績。

為了表彰第一屆全委會期間在全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)工會工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人，中國財貿(mào)輕紡煙草工會全國委員會決定授予周湄等223名同志優(yōu)秀工會工作者稱號；授予劉允章等197名同志優(yōu)秀工會積極分子稱號；授予張有輝等194名同志榮譽工會積極分子稱號。希望獲得優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子稱號的工會干部和工會會員謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，取得新的成績。希望獲得榮譽工會積極分子稱號的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)重視和支持工會工作，為工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新做出新貢獻(xiàn)。

第二篇：五個一活動開展情況

城關(guān)供電所2011年精神文明創(chuàng)建暨

“五個一”活動工作開展情況

為認(rèn)真落實公司關(guān)于開展精神文明先進(jìn)集體創(chuàng)建工作

和“五個一”活動的要求，提高干部員工的文明素質(zhì)和行業(yè)文明程度，在城關(guān)供電所廣泛開展了“五個一”活動。

一、一季度班組建設(shè)工作總結(jié)

（一）堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，打造會師圣地農(nóng)電服務(wù)品牌

開展創(chuàng)建工作以來，城關(guān)打算堅持以黨的十七大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以“人民電業(yè)為人民”為宗旨，加強(qiáng)誠信建設(shè)、全面推行規(guī)范化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一、實施供電服務(wù)提升工程，完善服務(wù)機(jī)制。自去年以來，通過開展“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程和“農(nóng)電提升年”等活動，得到社會各界的廣泛認(rèn)可和好評。

第二、建章立制，規(guī)范服務(wù)行為。

結(jié)合員工的實際思想狀況，開展誠信服務(wù)理念教育，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司下發(fā)的員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”和供電服務(wù)“十項承諾”。

（二）堅持人本管理，加強(qiáng)以提高崗位技能為重點的員

工隊伍建設(shè)

城關(guān)供電所始終把建設(shè)一支政治堅定、愛崗敬業(yè)、高效服務(wù)、廉潔奉公的干部職工隊伍放在工作首位。今年，城關(guān)供電所根據(jù)公司要求，繼續(xù)開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”、“ 塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”等多種內(nèi)容的主旋律教育活動。

在隊伍建設(shè)過程中，我們注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以會寧縣供電公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四強(qiáng)四優(yōu)”爭創(chuàng)活動為載體，開展了向優(yōu)秀供電黨員標(biāo)兵呂清森同志學(xué)習(xí)活動，深入開展了黨員學(xué)習(xí)、黨員公開承諾等活動，為公司跨越發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)做出了突出貢獻(xiàn)。

（三）采取有效載體，開展“五個一”活動，提高創(chuàng)建水平

按照公司的有關(guān)要求，我們在本所內(nèi)深入開展創(chuàng)建文明班組、文明員工評比工作。認(rèn)真開展了“五個一”活動。

二、存在問題

個別員工在服務(wù)工作中進(jìn)取精神不足、思想觀念落后、對學(xué)習(xí)新技術(shù)，寫成功案例有排斥心里。學(xué)習(xí)進(jìn)取精神亟待加強(qiáng)。

三、下一步工作打算

為促使形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，培養(yǎng)員工愛學(xué)、樂學(xué)、篤學(xué)精神，不斷拓寬視野，增長見識，達(dá)到完善自我，提高素養(yǎng)的目的，精心部署，繼續(xù)以五項活動促進(jìn)隊伍素質(zhì)全面

（一）是不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅持發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用，使黨員干部帶動全體職工，參加到創(chuàng)建精神文明活動中。

（二）是精讀三本好書，開展“五個一”活動。即每名員工在讀書月活動中精讀專業(yè)技術(shù)、科學(xué)管理、“國學(xué)”論著等方面的三本書，并要做到讀一本好書、寫一篇成功案例、學(xué)一門新技能、改一種不良習(xí)慣、做一件好事情“五個一”活動；

（三）是編發(fā)一本涵蓋生產(chǎn)、營銷、安全、黨建等方面的“員工應(yīng)知應(yīng)會知識宣傳手冊”。全面學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，幫助員工準(zhǔn)確理解、全面把握該公司規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展的形勢和任務(wù)；

(四)是開展讀書交流活動。以班組為單元，組織以讀書沙龍、好書推介等為主要形式的懇談交流活動，開展以各基層單位分工會主席為主的“讀書交流會”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部好讀書、讀好書、精讀書；

(五)是配發(fā)工會法律法規(guī)書籍。為各基層單位配發(fā)《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》等6本法律法規(guī)，不斷提高干部員工開拓創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)等能力；

(六)是開展一次征文活動。要求員工在讀好書、精讀書的過程中，寫出讀書心得體會和感悟，并對征文進(jìn)行評選和

讀書月活動的深入開展為提升我所員工隊伍各方面素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造了有利條件，員工們在工作之余，通過讀書達(dá)到放松情緒，愉悅心情，促使員工全面發(fā)展起到了良好效果。

城關(guān)供電所2011年5月10日

第三篇：深入開展“三百”活動,構(gòu)建和諧煙草

創(chuàng)新思維 優(yōu)化工作

貫徹“三百”活動 構(gòu)建和諧煙草

為深入推進(jìn)“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動，積極構(gòu)建以“四進(jìn)”為重點的“兩個至上”長效機(jī)制、推進(jìn)服務(wù)品牌落地生根，幫助群眾、幫助基層解決問題，實現(xiàn)客我共贏、和諧發(fā)展，近日，我采取了走訪零售客戶、召開零售客戶座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱和電話等多種形式對我縣卷煙銷售市場進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研工作匯報如下：

一、我縣卷煙銷售市場基本情況

我縣現(xiàn)有卷煙零售客戶1708戶，其中城鎮(zhèn)客戶527戶（食雜店大159戶、食雜店中102戶、食雜店小18戶、便利店大2戶、便利店中3戶、煙酒商店大97戶、煙酒商店中101戶、煙酒商店小17戶、超市大7戶、超市中13戶、超市小6戶、娛樂服務(wù)大2戶），鄉(xiāng)村客戶1181戶（食雜店大254戶、食雜店中550戶、食雜店小158戶、便利店中1戶、便利店小1戶、煙酒商店大36戶、煙酒商店中119戶、煙酒商店小56戶、超市大2戶、超市中4戶），為了使此次調(diào)研具有全面性，我分別從卷煙結(jié)構(gòu)、銷量規(guī)模、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、支付方式四個方面挑選了90家客戶并進(jìn)行了拜訪，就貨源分配、“兩卡”的發(fā)放、客戶滿意度、專賣管理、政策宣傳等問題與商戶進(jìn)行了溝通。

二、我縣卷煙市場客戶反映的問題

通過近段時間多種形式的調(diào)研，我對客戶反映的問題進(jìn)行了歸納總結(jié)，主要有以下五個方面：

1、個別品牌卷煙貨源不足。在此次調(diào)研中，鄉(xiāng)村客戶普遍認(rèn)為零售價在50元/條左右的卷煙供貨太少。如：紅旗渠(銀河之光)、紅旗渠(軟紅)、散花(軟藍(lán))等，由于貨源不足，所訂的卷煙滿足不了市場需求。

2、“兩卡”的發(fā)放不夠及時。一些客戶目前還不知道自己的業(yè)態(tài)和每月可訂夠卷煙的數(shù)量，當(dāng)看到別人能夠訂購而自己無法訂購緊俏卷煙時，就認(rèn)為客戶經(jīng)理分配不公，對自己有歧視。

3、“兩卡”的更新速度不夠迅速。在調(diào)研中，一些客戶反映貨源明白卡的更新速度不夠迅速，客戶的信息晚于公司的信息，當(dāng)客戶按照現(xiàn)有的貨源明白卡訂購卷煙時，會存在下單時被告知貨源不足的情況，使客戶重新修改訂單，耽誤了訂購時間，也使客戶對公平性產(chǎn)生了懷疑。

4、客戶滿意度低。銷售規(guī)模較小的客戶感覺公司對他們的重視程度不夠，現(xiàn)實中存在著客戶經(jīng)理和專管員拜訪不夠及時、了解不夠深入，回應(yīng)疑問不夠及時等問題。

5、存入卷煙訂購款較困難。偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村客戶普遍反映存入卷煙訂購款較困難，排隊時間長。

6、政策宣傳不到位。在調(diào)研的過程中，絕大多數(shù)客戶能夠認(rèn)識到違反專賣管理條例的銷售行為，但是對相應(yīng)的處罰

依據(jù)和處罰標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

三、問題產(chǎn)生的原因。

在調(diào)研后，針對客戶反映的問題，我召集相關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行了研究和分析，認(rèn)為主要有以下四個方面的原因：

1、客戶經(jīng)理和專賣員對客戶的重視程度不夠。一些客戶經(jīng)理和專賣員沒有重視和客戶之間的溝通，還停留在過去的工作方法中，凡事以自己為主，對客戶的疑惑和意見未能放在心上。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)盡管客戶有意見，但是再對他們進(jìn)行耐心的講解，將國家的相關(guān)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃講述清楚后，都能夠得到客戶的認(rèn)可和諒解，并表示在以后支持我們的工作。

2、業(yè)態(tài)信息卡和貨源明白卡的更新和發(fā)放不及時。由于“兩卡”的更新和發(fā)放不及時，導(dǎo)致公司和客戶之間信息溝通不順暢，部分客戶要么不知道自己的業(yè)態(tài)和每月可定卷煙的數(shù)量，要么知道的信息與公司的信息不同步，在訂購卷煙時，常常造成訂供的不對稱，客戶按照自己的信息訂購的卷煙和能夠訂購的卷煙在品牌和數(shù)量上存在著差異，于是便認(rèn)為在卷煙分配的過程中存在著不公平。

3、宣傳方式存在著教條主義。在調(diào)研中我發(fā)現(xiàn)，有些客戶盡管已經(jīng)有了業(yè)態(tài)信息卡和貨源明白卡，并且更新也很及時，但是由于客戶的個人素質(zhì)不高，存在著看不懂的現(xiàn)象，而客戶經(jīng)理和專管員的講解過于書面化，客戶越聽越糊涂，使客戶沒有從“兩卡”的發(fā)放中真正提高自己的收益，改善自己的經(jīng)營狀況，反而認(rèn)為越弄越麻煩，因此產(chǎn)生了一些抵觸情緒。

4、對客戶經(jīng)理和專管員的考評體系不夠完善。為了實現(xiàn)濮陽煙草新跨越發(fā)展，市公司和縣公司在卷煙市場營銷工作中采取了很多措施，例如“兩卡”的發(fā)放，倡導(dǎo)“135”工作法，但是再好的措施也需要有人能夠執(zhí)行到位，目前的考評體系不能夠很好的反映新措施的執(zhí)行情況，致使個別客戶經(jīng)理和專管員在工作中打折扣，盯結(jié)果，沒有從全局出發(fā)，影響了公司在客戶中的形象。

四、今后的工作重點。

調(diào)研結(jié)束后，我針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和產(chǎn)生的原因進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，今后將從以下五個方面開展工作：

1、加大“兩卡”的發(fā)放和更新力度?！皟煽ā钡陌l(fā)放能夠使客戶及時了解卷煙銷售整體和自身的情況，使客戶在訂購卷煙時能夠做到心中有數(shù)，減少公司和客戶之間的摩擦，提高客戶經(jīng)營資金的周轉(zhuǎn)速度，增加客戶的盈利能力。我縣將把“兩卡”的更新作為重要工作來抓，及時為客戶提供可靠的信息，減少客我矛盾。

2、健全考評體系。在調(diào)研活動結(jié)束后，我縣公司立即就如何健全對客戶經(jīng)理和專管員的考核進(jìn)行了探討，并在5月中旬，組織了人事、業(yè)務(wù)、專賣三部門對客戶經(jīng)理和專管

員的工作進(jìn)行考評，對工作不按時按質(zhì)完成的，進(jìn)行處罰。并制定長效責(zé)任考評機(jī)制，量化了工作指標(biāo)，編印了月度報表，形成了定期考評制度，并將這項工作考評納入到考評總分，與個人切身利益掛鉤，提高了人員的工作積極性。

3、加強(qiáng)客戶經(jīng)理和專管員的培訓(xùn)力度?？蛻艚?jīng)理和專管員是直接與商戶溝通的工作人員，他們對各項營銷措施及政策的理解程度決定了能否在第一時間解決客我摩擦。我縣公司將加強(qiáng)對客戶經(jīng)理和專賣員的培訓(xùn)力度，使他們在工作中能夠以通俗易懂的語言解答商戶的疑問，提高客我關(guān)系的和諧度。

4、搭建信息平臺，擴(kuò)展宣傳手段。要充分利用已有的信息平臺，積極對客戶進(jìn)行法律法規(guī)、國家政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的宣傳，使客戶能夠及時了解自身的經(jīng)營環(huán)境，加強(qiáng)客我溝通，實現(xiàn)客我共發(fā)展、共盈利。

5、建檔立項，形成長效機(jī)制。要進(jìn)一步建立并完善資料庫，就走訪對象、幫扶項目、改進(jìn)措施、優(yōu)惠政策、序時進(jìn)度等方面進(jìn)行全方位、多角度的分析記載，為進(jìn)一步開展“三百”工作，提供詳實的第一手資料。

第四篇：以人為本 構(gòu)建圖書館和諧發(fā)展環(huán)境

以人為本 構(gòu)建圖書館和諧發(fā)展環(huán)境

圖書館是社會文化教育機(jī)構(gòu)，圖書館的文化傳播職能至關(guān)重要，圖書館對社會公眾免費開放，進(jìn)行文化傳播，提升全民的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，無疑對和諧社會的建設(shè)起著非常大的促進(jìn)作用。同時，圖書館也是和諧社會鏈條中的一環(huán)，圖書館本身的發(fā)展也有賴于一個和諧的社會發(fā)展環(huán)境。面對新形勢、新情況，思想政治工作必須堅持以人為本，創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法，增強(qiáng)時代感，加強(qiáng)針對性、實效性，并著重處理好人與社會、人與人、個人價值與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，發(fā)揮人的能動性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)事業(yè)的和諧發(fā)展。

1、發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向性，促進(jìn)人與社會的和諧

思想教育的內(nèi)容是常新的，需要我們不斷地通過學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦；那些對思想教育有抵觸情緒的同志也不一定是不愛學(xué)習(xí)，他們反感的往往是那些僵化的學(xué)習(xí)方式。這就需要我們在努力豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時，還要在學(xué)習(xí)的方式方法上下功夫。在堅持日常的思想學(xué)習(xí)的同時，還要采取多種多樣的形式來增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。如在學(xué)習(xí)黨的“三個代表”重要思想時，可結(jié)合圖書館在文化建設(shè)中的地位和作用，把“代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”作為學(xué)習(xí)重點，并充分發(fā)揮圖書館的信息資源優(yōu)勢，編制關(guān)于“三個代表”的學(xué)習(xí)資料索引（包括書目索引和文章篇名索引），辦“三個代表”思想的專題宣傳板報，并配以從報章上剪輯的相關(guān)事例，把深刻的理論以通俗、活潑的形式傳播給每一個職工。最近，黨中央又提出了“八榮八恥”，我們館內(nèi)不但做了“八榮八恥”專題宣傳欄，而且還以漫畫的形式，教導(dǎo)人們知榮辱、明事非，哪些行為是榮，哪些行為是恥，一目了然，比單純背誦條文的學(xué)習(xí)效果要好。同時，還不定期地舉辦各種專場報告會、講座等。如去年暑期的國學(xué)系列講座，共分十二講，從中國古代的“天人合一”、“人和”的觀念，聯(lián)系到當(dāng)今的和諧社會建設(shè)，再到如何認(rèn)識當(dāng)今社會的一些社會問題，以及當(dāng)個人價值與社會利益產(chǎn)生沖突時應(yīng)如何看待與處理等。這樣的思想教育比單純的照本宣科要更能為職工所接受。

2、提高思想政治工作的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)人與人之間的和諧

要真正達(dá)到人際關(guān)系的和諧，思想政治工作的作用是不可忽視的。因為思想政治工作是以“人本”觀念為其價值取向的，尊重人、關(guān)愛人、提升人的價值、實現(xiàn)個人心靈的和諧，是“人和”的一個重要標(biāo)志。

（1）尊重人。尊重人就是要充分考慮到受教育個體的差異性，尊重其智力差異、性格差異、興趣差異、年齡差異等，不能千人一面地以一刀切的方式來對待，而應(yīng)按照教育對象的個性需求和特點，有的放矢地開展思想政治工作。在圖書館中，年輕女性館員占有一定的比例。個別年輕人在穿著上比較追求時尚，而沒有考慮到與工作環(huán)境是否協(xié)調(diào)。一些老同志對此非常看不慣，從而產(chǎn)生矛盾。問題產(chǎn)生后，館里并沒有簡單處理，而是適時地邀請服裝、禮儀方面的專家，給大家講解職業(yè)與著裝、服裝審美以及著裝禮儀方面的知識，使大家的認(rèn)識統(tǒng)一起來。年輕人在工作時，自覺地收起了吊帶裝、超短裙，而老同志也覺得適當(dāng)?shù)囊卵b也會增加人的美感。這種既不靠簡單的行政命令，也不隨意放任，而是在充分尊重員工的基礎(chǔ)上進(jìn)行引導(dǎo)的方法，值得借鑒。

（2）關(guān)愛人。作為思想政治工作者，不但要充分調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，同時也要關(guān)愛每一個職工的生活與健康。隨著現(xiàn)代社會節(jié)奏的加快，社會價值取向的多變，人所承受的社會壓力和生活壓力越來越大，不可避免地會產(chǎn)生這樣那樣的生活問題和心理疾患。因而思想政治工作者要具有人文主義情懷，真真切切地去關(guān)心、愛護(hù)每一位職工。圖書館有一位女職工，因個人生活問題，非常苦惱，性格變得孤僻，并經(jīng)常將個人情緒帶到工作中來，不但與同事關(guān)系緊張，而且造成了工作失誤。館里在嚴(yán)肅館紀(jì)，認(rèn)真處理的同時，也本著不讓任何一個同志掉隊的精神，與她的家人聯(lián)系，共同做她的思想工作，并千方百計幫助她解決生活中的實際困難。她原來覺得自己完了，也就這樣了，但組織和集體的溫暖，讓她又重拾生活的自信。

（3）提升人的價值。近年來，圖書館非常重視職工的素質(zhì)培養(yǎng)與提高，利用一切條件給職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)與進(jìn)修的機(jī)會，全方位、多形式地為職工輸送精神營養(yǎng)。如把業(yè)務(wù)骨干送到北京西城區(qū)圖書館參加國際間的學(xué)術(shù)交流，開闊眼界；組織國學(xué)系列講座、專題報告會，提高職工的文化素養(yǎng)；要求每個部室都培養(yǎng)一至兩名信息員，每次活動都要及時整理出信息。這樣一方面留下工作資料，另一方面也鍛煉職工的寫作能力。這種“半強(qiáng)制性”的培養(yǎng)方式，一開始讓職工感到“苦不堪言”，但半年過去，成果顯現(xiàn)出來了。有的職工不但信息整理得好，而且還能夠在報紙上發(fā)一些“豆腐塊”文章了，職工的學(xué)習(xí)熱情也空前高漲。

3、增強(qiáng)思想政治工作的能動性，實現(xiàn)個人價值提升與事業(yè)發(fā)展的和諧

人的思想道德素質(zhì)、思想水平、工作態(tài)度，以及人的事業(yè)心、責(zé)任心、敬業(yè)精神等，不僅直接決定著事業(yè)的發(fā)展，而且還影響著勞動者技術(shù)水平、勞動能力和創(chuàng)造性的發(fā)揮。思想政治工作就是要在充分肯定職工個人價值的基礎(chǔ)上，不斷激發(fā)職工的能動性，實現(xiàn)個人價值的提升與事業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。我們館在思想政治工作中，注重加強(qiáng)職工的榮譽意識與創(chuàng)新意識，樹立“館榮我榮”、“館興我興”信念，把個人利益與集體利益緊密地聯(lián)系起來，實現(xiàn)和諧發(fā)展。

（1）激發(fā)職工的集體榮譽感，培養(yǎng)職工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。個人與集體是一個整體，個人的榮譽與集體榮譽是一致的。個人要服從整體利益，并時刻以整體的榮譽來激勵每一個館員，使之產(chǎn)生榮譽感并奮發(fā)向上。我們館在樓門口建立了榮譽臺，將建館以來圖書館獲得的主要榮譽在榮譽臺陳列。國家一級圖書館、全國文化工作先進(jìn)集體、全國巾幗文明崗、河北省文明單位……一個個響當(dāng)當(dāng)?shù)臉s譽擺在面前，會讓廣大職工產(chǎn)生一種榮譽感和自豪感，從而激發(fā)他們積極向上的工作熱情；另一方面，榮譽臺的設(shè)立，對廣大館員也是一種無形的鞭策。

（2）鼓勵職工建功立業(yè)，爭優(yōu)創(chuàng)先，為職工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造廣闊的空間。圖書館積極創(chuàng)造條件支持職工學(xué)習(xí)、進(jìn)修，每年，館里都要通過各種形式，如請專家講座、外出交流、業(yè)務(wù)競賽等，為職工充電，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。每年還要評選服務(wù)標(biāo)兵，并大力宣傳標(biāo)兵的先進(jìn)事跡。年終時，將本館員工在思想及業(yè)務(wù)理論研究中所取得的成果張榜公布，對服務(wù)標(biāo)兵、論文、成果獲獎?wù)?、業(yè)務(wù)成績突出者，不但給予一定的物質(zhì)獎勵，而且還在各項先進(jìn)的評選活動及職稱評定中給予一定的政策優(yōu)惠，此舉使廣大館員受到了極大震動，激起了他們的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，養(yǎng)成了比業(yè)務(wù)、比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的圖書館員。

圖書館為每個館員的個人發(fā)展提供機(jī)會，館員也為圖書館的發(fā)展而群策群力，二者間相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)成了一種和諧的發(fā)展氛圍。

和諧社會建設(shè)是我們黨在新時期的重要任務(wù)，對思想政治工作來說也是一項極富挑戰(zhàn)性的工作，需要我們在實踐中不斷豐富與發(fā)展其理論。只有不斷探索，勇于實踐，才能使思想政治工作真正產(chǎn)生實效，煥發(fā)出持久的生命力。

第五篇：開展“五個一”活動實施方案

XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院

開展“五個一”活動實施方案

為進(jìn)一步增強(qiáng)我院職工廉潔意識和法制觀念，貫徹落實《XX縣衛(wèi)生局、XX縣檢察院關(guān)于印發(fā)XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“五個一”活動實施方案》（XX衛(wèi)發(fā)?2013?XX號）文件精神，根據(jù)我院工作實際，制定XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展 “五個一”系列活動實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)我院職工的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我院在接到通知后，召開了 “五個一”活動的專題會議，成立了由院長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、目標(biāo)要求

通過“五個一”活動的實施，使我院廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔意識和法制觀念，不斷鞏固、深化、提高檢衛(wèi)共教、共建、共防工作成效；熱愛本職工作，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，發(fā)揮聰明才智，開拓進(jìn)取，成為工作中的骨干；進(jìn)一步提高工作效率，辦實事、求實效，全心全意為人民服務(wù)；發(fā)揚廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，正確處理各種利益之間的關(guān)系，積極投身衛(wèi)生事業(yè)，出色完成各自的工作任務(wù)。

四、活動主題

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以“廉潔行醫(yī)、廉潔從政”為主線，以“法制、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)” 為主題。

五、活動的內(nèi)容

（一）觀看一部由衛(wèi)生系統(tǒng)組織的“以案為鏡”反腐警示教育片。

（二）在全院中舉行“廉駐我心”廉政短語征集評選活動。廉政短語要突出衛(wèi)生特色，字?jǐn)?shù)原則上不超過 80字，必須是個人原創(chuàng)作品。院領(lǐng)導(dǎo)班子組織對廉政短語進(jìn)行評選，將獲得第一名的上報衛(wèi)生局，參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“廉駐我心”原創(chuàng)廉政短語評選活動。

（三）組織學(xué)習(xí)周月華等同志先進(jìn)事跡。組織開展向周月華學(xué)習(xí)宣傳活動，發(fā)揮高尚醫(yī)德和優(yōu)良作風(fēng)的引領(lǐng)、示范、帶動作用。

六、活動實施

全院要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，提高對開展“五個一”活動的重要性和必要性的認(rèn)識，積極主動投身到活動中來。通過各種形式，加強(qiáng)對“五個一”活動的宣傳報道，要做到邊實施邊積累，邊總結(jié)邊提高，要將平時活動情況作好記錄，總結(jié)提煉“五個一”活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法。并形成書面總結(jié)，上報衛(wèi)生局。

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