第一篇：中控述職報告

中控述職報告

隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家收集的中控述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。接下來小編整理了中控室個人述職報告，文章希望大家喜歡！

20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。

一、概況

1.由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預(yù)防為主、重點布控”的原則，隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對樓內(nèi)裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做著不同的調(diào)整。

2.通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善，人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高

3.這一年是安保部人員較為動蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補(bǔ)充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn)，保證了安全工作的順利進(jìn)行。

二、具體工作

(一)華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間

在大廈內(nèi)拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認(rèn)真的完成自己的使命，沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。

(二)樓內(nèi)裝修期間

1.消防管理工作

①為了裝修安全工作能夠順利進(jìn)行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責(zé)任書》

②每天定時巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機(jī)、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況

③根據(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災(zāi)隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理;

④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點部位的消防安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;

⑤完成了滅火器檢修和配備工作;

⑥對裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位，經(jīng)審核后，開據(jù)動火證并對其進(jìn)行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督;

⑦保證四臺監(jiān)控主機(jī)正常運行、錄制;

⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識。

2.外聘保安工作

①安排保安員在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進(jìn)出的人員、車輛進(jìn)行查證、驗證工作和進(jìn)出物品檢查工作;

②安排保安員在樓內(nèi)對施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;

③安排保安員在園區(qū)外圍進(jìn)行安全巡視;

④安排保安隊完成各類培訓(xùn)任務(wù)，包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn)，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);

⑤規(guī)范了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;

⑥對外圍車場進(jìn)行了重新的.規(guī)劃，安排保安員對停車位進(jìn)行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進(jìn)更新。

3.其他工作

①參加各級政府組織的安全會議和學(xué)習(xí)課;

②積極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;

③與安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;

④結(jié)合新客戶，制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案，建立新的表格;

⑤督促綠化單位定期對園區(qū)綠化帶內(nèi)進(jìn)行剪枝、護(hù)理、噴水、打藥等工作，在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進(jìn)行了補(bǔ)種。

(三)百度公司入駐

1.消防管理工作

①入駐前對消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)了問題后，及時聯(lián)系了維保單位，對所存在的問題一一進(jìn)行了解決，保證消防系統(tǒng)的正常運行;

②對中控員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)，包括崗位培訓(xùn)、消防主機(jī)操作技能培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材知識學(xué)習(xí)并進(jìn)行了出卷考試及實操的抽查;

③重新對大廈內(nèi)各機(jī)房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;

④重新設(shè)定了巡視路線，每天3次的對大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱患進(jìn)行巡查并詳細(xì)填寫記錄表，對消防主機(jī)報警做出及時、相應(yīng)的處理;

⑤每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓(xùn);

⑥保證四臺監(jiān)控主機(jī)正常運行、錄制，四部電梯對講電話正常;

⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動天窗;

⑧每天保持對講機(jī)與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。

⑨重新制定了更為完善、細(xì)致的表格，以確保日常工作的可靠性。

2.外聘保安工作

①針對運營后的服務(wù)，作出新的崗位要求和管理預(yù)案，對保安隊所有隊員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，包括各崗位職責(zé)、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

②對所有進(jìn)出園區(qū)的人員、車輛進(jìn)行查證、驗證工作;

③保證園區(qū)道路暢通，對車輛行駛、停放嚴(yán)格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進(jìn)行查驗;

④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔(dān)了從進(jìn)門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區(qū)的工作;

⑤對園區(qū)外圍24小時看護(hù)工作;

⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作，得到了客戶的好評。

三、存在的問題

1.人員、紀(jì)律方面還有待于進(jìn)一步的規(guī)范和完善;

2.與各崗位相應(yīng)的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊，有待于加強(qiáng)培訓(xùn);

3.各項預(yù)案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;

4.保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點的跟進(jìn)。

四、總結(jié)

安保部會始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn)，更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把好的工作繼續(xù)發(fā)揚下去，做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)水準(zhǔn)，使安保部各項工作更加扎實，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門給予指正。

時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。

在以后的工作中，要多看多想多做多主意細(xì)節(jié)，考慮周全的做好每一件事，值好每一個崗，再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，刻苦訓(xùn)練在這樣的一個環(huán)境下使我不斷的成長！接下來小編整理了中控室的個人述職報告，文章希望大家喜歡！

中控室的個人述職報告首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。

20xx年5月份我擔(dān)任中控室副主任以來，在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我努力做了以下工作：

1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作；

2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護(hù)及管理工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃，合理優(yōu)化參數(shù)，加強(qiáng)操作管理；

3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題；

4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作；

20xx年8月份根據(jù)公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務(wù)，在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題；

2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作；

3、在現(xiàn)場對車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作；

4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作；

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一直以來，我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé)，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，努力促進(jìn)我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。

1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平；

2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；

3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，大膽管理，盡職盡責(zé)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，協(xié)助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

中控室的個人述職報告今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望了。

回顧一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，操作技能上有了新的提高，業(yè)務(wù)水平也有了較大進(jìn)步。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高操作技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

剛來公司，領(lǐng)導(dǎo)安排我向原中控員翟剛學(xué)習(xí)操作技能。他毫無保留的教，我努力地學(xué)，使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔(dān)子很重。

而自己的操作技能和業(yè)務(wù)水平，對于我這個要單獨操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心。總是在向楊偉，王麗，劉忠學(xué)習(xí)請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗，我能夠從容的處理在生產(chǎn)中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協(xié)調(diào)問題。能夠與他們達(dá)到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應(yīng)，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現(xiàn)象的發(fā)生。為保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。

2、存在的問題：

在本年度當(dāng)中按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，順利的完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

（1）剛接手中控工作時，由于操作技術(shù)不熟練和溝通不協(xié)調(diào)造成過二次內(nèi)部質(zhì)量問題。

（2）在為參觀客戶講解生產(chǎn)工藝流程時，有時比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。

（3）在填寫工作報表上有過遺漏的情況。

3、今后的努力方向

在改正以往工作不足的基礎(chǔ)上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作：

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度和中控員作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，努力做好本職工作。

（2）結(jié)合車間生產(chǎn)實際，在繼續(xù)提高原有生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)上，還要努力研究新設(shè)備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧，做到更優(yōu)質(zhì)，更高效，為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

（3）由于設(shè)備的增加和改進(jìn)，原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應(yīng)需要，所以根據(jù)現(xiàn)在設(shè)備進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程的講解詞，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（4）力爭在本崗位環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)任何差錯和質(zhì)量事故，維護(hù)公司利益，爭取更大的工作成績。

（5）在人員管理上保證服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，為完成xx年工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。以上是xx年度工作的總結(jié)情況。敬請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。以便我在以后的工作中發(fā)揚成績，改正缺點，更好的為公司服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同室們：

本人自 20xx 年 2 月?lián)沃锌厥抑魅我宦?，主要?fù)責(zé)中控室內(nèi)部管理工作和窯，輥壓機(jī)，水泥磨的工藝、產(chǎn)、質(zhì)量方面工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，自認(rèn)為覆行了自己的工作職責(zé)，為 20xx 年的各項任務(wù)及指標(biāo)做出了一定貢獻(xiàn)，工作上取得了一 些的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)的發(fā)展還有一定的差距，現(xiàn)就本人任職近一年來的主要工作情況述職如下：

一、本人能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項決策和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求、廉潔自律，在實際生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)、不斷提高操作員隊伍的培養(yǎng)，勇于承但責(zé)任顧全大局，與原料工段、燒成工段、制成工段，化驗室、電儀車間、水汽工段等協(xié)作單位密切配合，為中控室各項工作任務(wù)的完成，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，針對 5000t/d 噸生產(chǎn)線生產(chǎn)中存在的工藝、質(zhì)量等問題主要從以下幾方面做了工作：

1、回轉(zhuǎn)窯因電流高跳停的現(xiàn)象得到了改善，因入窯煤水分高導(dǎo)致煤后燃窯負(fù)荷增大，針對這一現(xiàn)象經(jīng)分析后調(diào)整熱工制度從而改善了這一現(xiàn)狀，后半年窯再沒應(yīng)電流高跳停過。

2、在操作上各主機(jī)設(shè)備主要采取以“預(yù)防為主 處理為輔”的指導(dǎo)思想，統(tǒng)一操作手法，穩(wěn)定熱工制度，嚴(yán)禁大起大落，采取穩(wěn)定、限產(chǎn)措施，操作**指導(dǎo)，采取有效的激勵機(jī)制來提高操作員的積極性和操作水平。

3、在煤管的使用上采取靈活掌握、根據(jù)燒成帶溫度、火焰形狀、主窯皮長短、薄厚、熟料結(jié)粒、筒...

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。

xxxx年x月份我擔(dān)任中控室副主任以來，在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我努力做了以下工作：

1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作；

2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護(hù)及管理工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃，合理優(yōu)化參數(shù)，加強(qiáng)操作管理；

3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題；

4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作；

xxxx年x月份根據(jù)公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務(wù)，在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題；

2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作；

3、在現(xiàn)場對車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作；

4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作；

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一直以來，我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé)，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，努力促進(jìn)我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。

1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平；

2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；

3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，大膽管理，盡職盡責(zé)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，協(xié)助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

第二篇：中控述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。

2010年5月份我擔(dān)任中控室副主任以來，在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我努力做了以下工作：

1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作；

2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護(hù)及管理工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃，合理優(yōu)化參數(shù)，加強(qiáng)操作管理；

3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題；

4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作；

2010年8月份根據(jù)公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務(wù)，在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題；

2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作；

3、在現(xiàn)場對車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作；

4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作；

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一直以來，我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé)，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，努力促進(jìn)我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。

1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平；

2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；

3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，大膽管理，盡職盡責(zé)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，協(xié)助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：

2011-02-15

第三篇：疾控人員述職報告

述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!按照組織考核程序的要求，現(xiàn)在就我個人和工作情況進(jìn)行述職。在疾控中心工作的這一年里，我一直從事法定傳染病疫情管理工作。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室同事的支持幫助下，較圓滿的完成了傳染病防治管理工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，腳踏實地的履行著業(yè)務(wù)助理員職責(zé)。

一、講政治，確保政治上永遠(yuǎn)合格。

實踐中我體會到，政治理論學(xué)習(xí)是保證政治立場堅定、方向明確、觀點清晰，紀(jì)律嚴(yán)明和提高政治辨別力、敏感性、堅定性的主要途徑。一年來，我努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表的重要思想”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要論述，不斷提高自己的政治理論水平和思想修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)我確立了實事求是，深入群眾，多調(diào)查研究的工作方法。在工作中，我遇事多向上級請示、多找群眾了解，做到了尊重上級意見，重視群眾意見，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了依據(jù)。另外，在工作中我還做到了表里如一，大事講原則，小事講風(fēng)格，受委屈講諒解，以實際行動關(guān)心同志，團(tuán)結(jié)同志，和同志們建立了一種良好、協(xié)調(diào)的同志式友誼。

二、講學(xué)習(xí)，努力抓好業(yè)務(wù)工作。

只有不斷的學(xué)習(xí)充實自己，才能更好的工作。一年來，我不但能夠積極投入到本職工作中，而且刻苦鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識，堅持不懈地加強(qiáng)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等各類法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，大量閱讀公共衛(wèi)生期刊雜志，不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的工作經(jīng)驗，及時總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷豐富和拓寬視野，這為我在工作中積累了大量的理論知識，為做好本職工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。

在業(yè)務(wù)工作上，多次參加本地區(qū)傳染病疫情的處理、手足口病、流腮、麻疹等聚集性疫情的現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查，并對每一次聚集性疫情認(rèn)真分析，對發(fā)生聚集性疫情的場所指導(dǎo)衛(wèi)生消毒，健康教育等工作。并對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)醫(yī)的衛(wèi)生防病知識培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)及轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的傳染病督導(dǎo)工作，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位的各項檢查工作。通過完成好這些工作，我的業(yè)務(wù)水平得到了較大的提高。

三、查缺點，找出不足。

作為業(yè)務(wù)助理員我既感到高興，又感到自已的職責(zé)重大，怕自己的能力不夠，怕當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，怕影響各項工作開展，所以我更要加倍努力的學(xué)習(xí)和工作，為防疫隊的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。在工作，雖然取得了一些成績，但也存在這樣那樣的不足，一是工作中還有不到位，想的不周到的現(xiàn)象。二是工作中有時積極主動性不夠。三是業(yè)務(wù)技能掌握不夠，文字能力還有待加強(qiáng)。

四、下步打算。

一要刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，協(xié)調(diào)好各方面的業(yè)務(wù)關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。二要發(fā)揮自己的主觀能動性，牢固樹立為基層服務(wù)的思想，做好為基層服務(wù)工作。三要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好做好各項業(yè)務(wù)工作的部署和落實。

我的述職完畢，有不正確的地方請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

報告人：***

年 月

日

第四篇：述職報告(疾控工作)

述職報告

自2009參加工作以來已有4月之余，工作期間，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的熱心幫助下，本人與同事共同完成了部分傳染病防控工作的現(xiàn)場督導(dǎo)、暴發(fā)疫情流行病學(xué)調(diào)查處理、疫情報告的撰寫及網(wǎng)絡(luò)直報等工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、主要完成的工作任務(wù)

1、甲型H1N1流感等傳染病防控工作的現(xiàn)場督導(dǎo)

9月初，區(qū)衛(wèi)生局與區(qū)教委組織了一項對本區(qū)部分學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）甲型H1N1流感等傳染病防控工作的督導(dǎo)工作，我中心與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)中小學(xué)衛(wèi)生保健所一起共同完成了現(xiàn)場督導(dǎo)工作。

2、甲型H1N1流感暴發(fā)疫情的現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查處理，疫情報告的撰寫及網(wǎng)絡(luò)直報

9月底至11月初，我區(qū)共報告甲型H1N1流感疫情3起，在疫情發(fā)生期間，本人積極服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加疫情的現(xiàn)場流行學(xué)調(diào)查處理，疫情報告的撰寫及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)上報告等工作，并對每周甲型H1N1流感疫情進(jìn)展情況進(jìn)行分析總結(jié)。

二、工作成績

1、及時完成了本區(qū)甲型H1N1流感疫情調(diào)查處理與報告工作。

2、較熟練地掌握了一起暴發(fā)疫情調(diào)查處理的整個過程。

三、存在的問題及體會

1、問題：①現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查的內(nèi)容不夠全面具體，防控措施

督導(dǎo)不夠仔細(xì)。②疫情報告撰寫過程中，檢查不夠仔細(xì)，存在不足之處。③工作主動性有待于進(jìn)一步提高。

2、體會：①要不斷加強(qiáng)自身傳染病防控措施的學(xué)習(xí)。作為從事傳染病防控工作的人員，要不斷向書本及單位有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，提高自身傳染病調(diào)查處理的能力，以便更好地為衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)。②要善于思考與總結(jié)。經(jīng)驗是從實踐中不斷積累起來的，對每次疫情的處理過程中存在的問題，要不斷總結(jié)，防止再犯類似的錯誤。③居安思危。傳染病疫情的發(fā)生具有突發(fā)性，要隨時做好現(xiàn)場調(diào)查處理的準(zhǔn)備工作。

第五篇：電建熱控述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們，大家好：

2003年是電力企業(yè)深化改革的又一個黃金年。這一年我?guī)ьI(lǐng)電控二分公司全體職工，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在市場優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中，鼓足干勁，開拓進(jìn)取，大膽探索，創(chuàng)新管理體制，完善施工措施，圓滿地完成了公司交給的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)?；仡?003年，自己主要作了以下幾個方面的工作：

一、年初公司下達(dá)了產(chǎn)值500萬的經(jīng)營目標(biāo)，面對任務(wù)相對不足的局面，為了求生存、謀發(fā)展，我們只有找“米”下鍋。我們制定了以公司內(nèi)部永濟(jì)、高塘工程為重點，積極開拓外部市場的構(gòu)思。圍繞轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，開拓市場，提高本專業(yè)素質(zhì)，完善專業(yè)隊伍建設(shè)開展工作，取得了一定的成績。在組織永濟(jì)、高塘等工程搶進(jìn)度、創(chuàng)精品的同時，眼睛向外，積極參與市場競爭，電廠檢修、外圍工程、勞務(wù)輸出，既解決了工程量不足、達(dá)到了創(chuàng)收目的，又鍛煉了隊伍、創(chuàng)出了牌子，得到業(yè)主、監(jiān)理和合作單位的認(rèn)可和好評，為日后適應(yīng)電力建設(shè)高峰、走向市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化分公司內(nèi)部管理，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工工作作為考核依據(jù)，和施工任務(wù)書結(jié)算掛鉤。并且制定了材料節(jié)約獎勵辦法，使保安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度、降成本成為每一個職工的自覺行動。從而保證了全年熱控安裝調(diào)試工程中四大管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

2003年共計完成熱控安裝調(diào)試任務(wù)：100MW一機(jī)一爐、25MW兩爐一機(jī)、75T鍋爐兩臺、90T供熱爐兩臺及一些檢修和勞務(wù)輸出項目，全年完成產(chǎn)值：約690.1萬元，成本：650.78萬元（含稅金及上繳），凈利潤：39.32萬元。在工作量相對不太飽滿的情況下，超額完成了公司下達(dá)的計劃任務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，保證監(jiān)督，為公司改革發(fā)展提供有力保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實踐“三個代表”的重要思想，體現(xiàn)立黨為公，執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，廉潔自律，艱苦奮斗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確地看待權(quán)力和地位，正確的看待金錢和利益。同時重視人才培養(yǎng)，強(qiáng)化職工“四種意識”，做好后備干部建設(shè)的準(zhǔn)備。為調(diào)動每個職工的積極性，我們采用“競爭上崗”，同時進(jìn)行技能培訓(xùn)、考核。在全分公司開展了強(qiáng)化職工市場意識、安全意識、質(zhì)量意識、成本意識的活動。及時進(jìn)行全方位的技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的師傅，進(jìn)行授課、指導(dǎo)，以提高全員素質(zhì)，形成人人要精品，人人保精品的良好工作氛圍。

四、結(jié)合公司定額承包，強(qiáng)化職工的成本意識，加強(qiáng)材料、機(jī)械、人工及其它費用的管理，貫徹執(zhí)行公司精神，建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)班組建設(shè)，完善施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料卡的管理，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和施工任務(wù)單結(jié)算掛鉤，作為考核依據(jù)，并且制定材料節(jié)約的辦法，使降低成本成為每個職工的自覺行動。

五、在領(lǐng)導(dǎo)分公司的各項工作中，為了能更好的高效管理，我堅

持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)水平，抓緊時間繼續(xù)充電。加強(qiáng)外語和計算機(jī)等方面知識的再學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。年初在華北電力大學(xué)參加了一個多月的項目經(jīng)理培訓(xùn)，取得了一級項目經(jīng)理資職證書。后來又在太原參加了國家職業(yè)技能考評員培訓(xùn)，拿到了考評員資職證書。

六、在廉潔自律方面，我始終把自己作為集體的普通一員，不享受任何特權(quán)。對在本單位工作的親屬嚴(yán)格要求，不搞特殊化，沒有利用自己的職務(wù)方便給予照顧。

七、2004年我分公司的主要施工任務(wù)是：漳

三、北海、鄂爾多斯各一臺30萬KW的機(jī)組,高塘2號機(jī)組，唐山1臺20萬KW機(jī)組以及寧波2臺6萬KW機(jī)組。針對工程相對分散，點多面廣的實際情況，我們一如既往的協(xié)調(diào)和解決好施工中存在的問題，精心組織、科學(xué)管理、高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

全面總結(jié)2003年的工作，在肯定成績的同時我們也看到了許多新的課題和困難，面對嚴(yán)峻的形勢和繁重的任務(wù)，一定要有緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。要樹立全局觀念，整體觀念，在電力工業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭中，團(tuán)結(jié)起來，攜手并進(jìn)，眾志成城，奮力攻堅，無愧于愈搏愈勇的電建“鐵軍”的稱號！

姓名趙文

2004年3月25日