第一篇：選礦廠2015年個人述職報告

2015年個人述職報告

自2014年4月入職以來，今年是我在公司工作的第二年，在工作上取得了一定的進步，同時更加意識到了自己在各方面能力上存在的不足。

按照選廠的分工，作為選礦工藝技術員，2015年我主要負責渣緩冷、破碎工段的工藝技術管理、水系統(tǒng)管理工作及其他一些工藝技術方面相關的工作。現(xiàn)將2015年個人工作總結如下： 主要工作完成情況

1、規(guī)程及制度修訂完善工作。修訂完善了選礦廠安全技術操作規(guī)程、選礦廠生產(chǎn)作業(yè)指導書和選礦廠績效管理制度工藝部分；

2、編寫各類技術文件的工作。按照技術組分工，主要完成了半年度、年度生產(chǎn)技術工作總結，2015年選礦廠工作總結及選礦廠科技進步獎材料的編寫；

3、技術攻關工作。負責實施完成了渣緩冷場循環(huán)水冷卻及渣緩冷場管網(wǎng)改造兩項選題攻關項目；

4、日常工藝技術管理工作。包括對工藝技術條件的監(jiān)測抽查，工藝設備、器具的校核校準，組織召開針對異常指標的質量事故分析會；

5、水系統(tǒng)方面的工作。持續(xù)完善選礦廠水平衡，并根據(jù)公司和分廠的用水要求，負責實施水管路方面的改造。

工作中存在的問題及今后改進辦法

1、在工作欠缺發(fā)現(xiàn)問題的能力，問題暴露后，也欠缺解決問題的能力。在今后的工作中我將加強理論學習及實踐經(jīng)驗教訓總結，著力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；

2、工作主動性不夠。主要體現(xiàn)在工藝技術員流失后相關科研項目進展緩慢，發(fā)生質量事故后，召開事故分析會不夠積極主動。今后我將從思想上和績效考核兩方面加強對自我的約束；

3、交流溝通技能差，主要體現(xiàn)在與外單位溝通時無法很好的協(xié)調解決好問題，匯報工作時不能簡練的將重點講清楚說明白。今后我將多項先進同事學習并加強這方面的鍛煉，提高甲流溝通技巧；

工作中的進步離不開領導和同事們的知道和幫助，在2016年的工作中，也希望領導和同事們繼續(xù)嚴格要求我，指導我，幫助我成長和進步，我也將繼續(xù)不斷的努力工作，為選礦廠貢獻出自己的力量！

總結人：××× 2015年12月22日

第二篇：選礦廠廠長述職報告

述職報告

尊敬的公司領導，同事們：

大家好！

2015年對我而言有很多感慨，很多感動。首先我要對公司領導的信任與栽培表示感謝。在公司及廠部的正確領導下，讓我不斷磨練，快速成長、成才。我始終用毛澤東思想，鄧小平理論武裝自己的頭腦，深入學習落實科學發(fā)展觀，踐行“三嚴三實”各項要求，端正態(tài)度，提高思想，2015年7月我光榮的成為一名預備黨員。今后我將以更嚴的要求，更高的標準對待自己，廉潔自律，以身作則，恪守公司的各項規(guī)章制度，樹立良好的個人形象。改變觀念，服務大局，在做好選礦廠技術工作的同時，著重于新技術、新方法的掌握和技術水平的提高，不斷創(chuàng)新突破，積極參加各種培訓，視頻學習，拓展自己的知識面和水平，業(yè)務水平，結合自己的專業(yè)知識，更好的服務于選礦廠的安全、環(huán)保、高效生產(chǎn)，為公司提升科研水平盡自己最大的力量。

一、任務完成情況

截止2015年11月選礦廠累計處理礦石410497噸，黃金產(chǎn)量共計1179.972kg，選礦一廠綜合回收率達到91.2%，選礦二廠回收率達到90.64%。一廠精礦品位累計達到113.85克/噸，二廠精礦品位累計達到106.88克/噸。和2014年同期相比，黃金產(chǎn)量增加135.005kg，處理量增加30476噸，一廠回收率比上年提高1.31%，二廠提高5.33%，金精礦量增加1871噸；從各項數(shù)據(jù)上看，選礦廠的黃金產(chǎn)量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。

二、日常管理工作

1、高流坑尾礦庫的管理工作，我通過學習新環(huán)保安全法，提高意識，然后對尾礦庫，廢水站上班人員進行理論培訓，現(xiàn)場培訓，加強管控，狠抓現(xiàn)場管理，對作業(yè)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，原始記錄，操作程序都加以整改，目前員工意識有增強。操作員工技能有提高，管理也日趨規(guī)范。2015年外管線出現(xiàn)幾次應急事故，我都及時出現(xiàn)在應急一線，有兩次連續(xù)奮戰(zhàn)30余小時直到選廠正常運轉才休息。

2、做好建章建制的工作，2015年選礦廠通過強化基礎工作，完善規(guī)范對內部制度，能較好的激勵生產(chǎn)組織，拉開差距，不再有大鍋飯的概念。2016年將持續(xù)深入推進班組建設，強化了層級管理。

3、協(xié)助管理車間的安全生產(chǎn)，文明衛(wèi)生管理，2015年通過加強反“三違”力度，通過自查自糾，重點針對習慣性違章。不定期對車間進行抽查，提升全員的安環(huán)意識。加強對下轄的尾砂庫，?；返墓芾?，全年沒有發(fā)生安全事故。

4、加強了成本管控的力度，深入推進公司“四個專項活動”，制定切實可行的實施方案并組織檢查考核。帶領選礦技術組參加公益勞動，清金工作，在選礦二廠人員前往瀏陽協(xié)助時組織二廠緊急開機，與技術人員一起頂班頂崗，為全廠員工做好表率。

5、完成領導臨時交代的任務，通過四天四夜的連續(xù)加班完成450萬金鎢示范工程的成果報告編制，完成200萬金鎢獎勵工程績效自評報告編制，評審，示范工程評審，參與湘江流域重金屬污染治理資金撥付事宜，開展泥灣尾礦庫閉庫招投標工作等。

三、技術管理工作

1、組織召開了2015年公司科技大會，激發(fā)了公司科研人員的工作熱情，推進公司科研水平的提升。2015年組織向中國黃金協(xié)會申報科技進步獎三項，均得到專家教授較高的評價。

2、加強選礦技術工作，一是開拓創(chuàng)新，優(yōu)化選廠現(xiàn)有工藝，通過升高分級機堰槽高度調節(jié)濃粒度。計劃引進自動加球機優(yōu)化磨礦指標，對選礦過程自動化進行深入研究。二是開展試驗研究，更好的指導工業(yè)生產(chǎn)。三是加強技術交流，多向同類先進礦山交流取經(jīng)。

3、做好金屬平衡工作，通過每日的化驗單，進行統(tǒng)計制表，月度平衡，較好的反映當月的生產(chǎn)情況，該報表也為公司生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)計劃提供了可靠的數(shù)據(jù)。4、2015年公司選礦技術人員流失嚴重，通過廣接觸、壓任務、定指標進行考核，讓年輕的選礦技術人員在這個環(huán)境里快速成長，成才。目前選礦技術員能較好的貫徹和實施廠部布置的各項任務。

5、加強提高選礦綜合回收率的研究，通過重選實現(xiàn)能收早收，增加重選的選別量，提升毛金及重砂的產(chǎn)量。通過浮選的工藝革新，藥劑改良實現(xiàn)浮選技術提高，通過對選金尾砂再進行試驗研究，從而提高選金的綜合回收率。

6、做好選礦二廠提質擴能工作，對工藝流程進行嚴格審查，確保達到生產(chǎn)設計指標，為完成2016年生產(chǎn)目標打下良好的基礎。

四、機選分會工作

1、加強選廠文化建設，制作了獨具特色的選廠宣傳欄8版，起到了較好的宣傳效果。

2、組織分會會員開展勞動競賽，公司月度產(chǎn)量連創(chuàng)新高。

3、積極組織分會會員參加公司級活動并取得較好的成績，積極動員員工參加春節(jié)聯(lián)歡晚會，并做好困難員工的幫扶工作等。

五、來年工作設想

2015年，本人順利完成在職研究生學習，獲得了4項國家實用新型專利，但我深知自己還需繼續(xù)努力，來年將從以下方面加強。

1.加強環(huán)保知識學習，專業(yè)知識學習，完成在職研究生的課程學習，提高知識儲備。2.加強道德修養(yǎng)，遵章守法，廉潔自律，爭取在2016年如期轉為正式黨員。

3.專心于選礦廠的技術提高工作，引進自動加球機，開在選礦廠過程自動化工作，引進適應于選廠的新工藝流程，設備和技術。

4.努力做好公司的科協(xié)公司，積極動員公司科技人員加強科技創(chuàng)新，努力提高公司整體科研水平。

5、將安全、環(huán)保工作列為重中之重，要增強預判意識，狠抓現(xiàn)場管理，及時處理隱患，統(tǒng)一全廠員工的安全環(huán)保意識，形成員工個個有擔當，人人齊維護的局面。

6、深入一線，加強現(xiàn)場管理和員工之間溝通交流，了解員工動態(tài)思想，并加以引導學習。組織選礦技術小組員工每月開一次技術交流會，對全廠存在的情況和技術上的問題進行分析，并合理的安排下月的技術工作。

7、繼續(xù)推進宣傳工作，建設選廠文化，引導員工多開展一些有益身心的業(yè)余活動。

8、加強工程知識學習，做好泥灣尾礦庫的閉庫工程，選二廠提質擴能工程。通過提升業(yè)務水平，能較好的完成公司領導布置的各項臨時任務。

多少事，從來急；天地轉，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。2016年我將以更加勤勉的態(tài)度，踏實的開展工作，與時間賽跑，與自己競爭，為公司貢獻最大的能量。

第三篇：選礦廠基層管理者述職報告

述職報告

我從2010年4月起任原礦工段值班段長，兩年來，我嚴于律己，嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務?，F(xiàn)將我這兩年來的工作做一個匯報：

一、在思想上

始終與礦、廠相關精神保持高度一致，深入、全面地學習了“三個代表”理論，積極參加學習實踐科學發(fā)展觀及其他一系列活動。

二、在生產(chǎn)上

1、精心組織生產(chǎn)，始終堅持“均衡、穩(wěn)定、安全、高效”的原則，注重加強對中控人員的管理，要求以服從廠調度統(tǒng)一指揮為準則，特別強調要加強與采礦場調度室的信息溝通，根據(jù)采礦場供礦具體情況和粗礦堆料位情況，在以富家塢為重點的前提下及時合理調整東破兩套系統(tǒng)臺效，確保供礦；同時對旋回排礦口開度進行嚴格控制，確保了原礦產(chǎn)品粒度，并為下一道工序創(chuàng)造良好條件。

2、積極參加聯(lián)點班組安全學習，學習中要求每位職工發(fā)表自己的意見及看法，使安全學習不流于形式，以提高職工的安全意識，從而杜絕一些日常生產(chǎn)工作中的不安全行為的發(fā)生。在處理旋回特大塊、半封、堵格及鐵板漏斗堵斗等危險性較高的作業(yè)中更是親臨現(xiàn)場，監(jiān)督作業(yè)人員安全措施的執(zhí)行情況。

3、強化了生產(chǎn)班組的巡檢制度及自己的點檢，盡可能使設備故障處于萌芽狀態(tài)，并為早班的計劃檢修提供依據(jù)。

4、全力支持協(xié)助班組長搞好班組管理，結合班組的實際情況，制定并修改相應的管理措施、考核辦法。從而使職工的積極性得到較大的提高。

5、定期到驅動站進行蹲點，通過對早碰會情況的了解合理安排檢修，強化勞動紀律及安全文明衛(wèi)生的執(zhí)行力度，杜絕無人機臺現(xiàn)象的發(fā)生。

6、大力開展清潔文明生產(chǎn)工作，杜絕一切浪費行為的發(fā)生。年終檢修工作期間，組織生產(chǎn)班人員為設備進行防腐，從而延長設備的使用壽命。

三、在生活中

積極關注職工的思想動態(tài)，對于職工日常工作中發(fā)生的糾紛認真做好思想工作，自己解決不了的及時向段長、書記匯報；與鄰里和睦相處，并為他們做一些力所能及的事。

當然自己也有一些不足之處，如對一些設備問題判斷不夠準確，管理上還不夠嚴格，這些還需要在以后的工作中加以提高和改進。

周志向

2012.12.26

第四篇：選礦廠2016年安全述職報告

安全述職報告

尊敬的各位領導、同事： 下午好！

2015年，在廠領導的正確領導及各位同事的大力支持下，我按照公司“一崗雙責”的要求，積極履行崗位職責，選礦廠工藝系統(tǒng)運行安全總體保持了穩(wěn)定向好?，F(xiàn)將2015年相關主要工作匯報如下：

一、完成的主要工作

1、三區(qū)變量管理工作。針對部分三區(qū)變量范圍于實際生產(chǎn)不匹配及應對措施不完善的問題，與設備技術員結合對其做了針對性完善，增加了7項工藝方面的三區(qū)變量，并加強對重點崗位對三區(qū)變量掌握情況的抽查。

2、工藝事故分析工作。針對發(fā)生的爐渣爆炸、皮帶撕裂等工藝事故召開事故分析會，分析原因、吸取教訓、制定措施，防止再次發(fā)生類似工藝事故。

3、工藝技術培訓工作。按照要求對員工進行工藝流程、工藝原理方面的開展了3次培訓，提升崗位員工對理論知識的掌握水平，提高本質化安全保障水平。

4、工藝技術條件管理工作。日?；椴楣に嚰夹g條件，定期對工藝設備設施進行校準、檢測，確保各項工藝技術條件真實有效并得到有效執(zhí)行，保證工藝過程的連續(xù)穩(wěn)定，預防工藝事故的發(fā)生。

5、完善生產(chǎn)作業(yè)指導書及安全技術操作規(guī)程。按照公司的要求在試運行版本的基礎上結合實際生產(chǎn)，于2015年6月對生產(chǎn)作業(yè)指導書和安全技術操作規(guī)程進行的大幅度的修訂，提高了對員工安全生產(chǎn)操作的指導意義。

6、技術改造工作。針對影響渣緩冷場安全生產(chǎn)的問題，完成了“渣緩冷循環(huán)水冷卻”和“渣緩冷管網(wǎng)改造”兩項改造，較好的保障了渣緩冷場的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

二、工作中存在的主要問題和改進辦法

1、欠缺對問題敏感性，預判、解決能力。主要體現(xiàn)在2015年渣緩冷場發(fā)生多次爐渣爆炸事故，在前期較長時間內出現(xiàn)紅包的情況下，未能及時有效的防止爆炸事故的發(fā)生。在今后的工作中我將加強理論學習及經(jīng)驗教訓總結，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

2、對工藝技術條件的監(jiān)督有待加強。主要體現(xiàn)在對破碎產(chǎn)品粒度及濾液水pH值的管控不到位，造成4#皮帶撕裂及液下泵被腐蝕。今后我將從思想上和績效考核兩方面加強對自我的約束。

3、工藝培訓效果差。主要體現(xiàn)在員工出勤率低，員工對選礦基礎知識掌握的情況很不理想兩方面。在今后的相關培訓工作中，我將更加從注重從員工的需求和安全生產(chǎn)要求出發(fā)，提升培訓質量。

以上就我針對我在2014年工作的全部安全述職內容，請各位領導、同事批評指正，在今后的工作中也請各位領導、同事繼續(xù)多多指導，幫助我成長進步！謝謝！

述職人：××× 2016年6月6日

第五篇：選礦廠個人工作總結

一、安全工作方面

（一）加強安全基礎管理

1、年初，制定了XX《安全環(huán)保工作計劃》和《安全環(huán)保管理考核內容及考核辦法》，認真按計劃開展工作，嚴格管理考核。

2、層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。向上，廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀》，繳納安全生產(chǎn)風險抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，征收安全保證金。XX年集團公司和南丹縣對我廠安全生產(chǎn)管理目標考核結果均為優(yōu)秀, 我廠繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎勵。

3、認真組織召開安全列會。堅持每周召開一次安全生產(chǎn)協(xié)調會，每月召開一次安全會議對安全工作進行小結和布置，根據(jù)各時期各時段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點，作好安排布置。

4、認真組織開展各項安全活動。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開展了二次“百日無事故”活動；5月份組織開展了“安康杯”競賽活動；6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。XX年，我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，一個基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。

5、加強安全宣傳教育。通過授課、考試、印發(fā)學習資料、開展演講比賽、組織應急演練以及各種會議、網(wǎng)絡、電視、黑板報、廣播稿件等形式進行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識和技能。如：組織開展了白國周管理法班組長安全培訓、安全標準化培訓、施工隊安全培訓、消防安全知識培訓和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過廠閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國內外重大事故案例》等安全電教片，通過協(xié)同辦公網(wǎng)絡宣傳了《安全用電知識》、《夏日防暑知識》、《冬季煤氣取暖安全知識》等安全知識。

6、推動安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專家組，發(fā)揮專業(yè)技術人員在安全生產(chǎn)中的技術支撐作用；補充制定了安全員管理考核辦法，加大獎懲力度，責任落實到人；加強汛期安全監(jiān)控，做到點面結合，不留死角；加強施工隊安全管理，制定《施工安全風險抵押金實施辦法》，與各施工單位簽訂《車河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。

7、推進安全標準化建設。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標準化系統(tǒng)建設咨詢服務合同》，成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標準化培訓。XX年12月，我廠通過區(qū)安監(jiān)局安全標準化考評，被核準為金屬非金屬礦山安全標準化三級企業(yè)。

（二）加強安全檢查，落實隱患整改

認真貫徹落實《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，開展多種形式安全檢查，消除安全隱患。堅持每月組織開展一次全廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時期各時段的安全工作重點，有針對性開展專項安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。XX年組織開展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設施專項安全檢查、卷揚行車專項安全檢查、汛期安全用電專項檢查、?；穬Υ媸褂脤ｍ棸踩珯z查、溢流井涵洞隧道專項安全檢查等。督促各單位認真開展安全自檢，要求車間每周至少開展一次安全自檢，班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改，明確整改負責人和完成時間，并將自檢情況匯報到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對未按要求完成整改任務或未進行安全自檢的單位和安全管理員進行處罰。

（三）突出重點，加強危險源監(jiān)管

1、尾礦庫安全監(jiān)管

（1）人工監(jiān)控。成立了尾礦班，負責整個尾礦系統(tǒng)的安全運行管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，每2小時進行一次巡查，并每天對檢查情況進行詳細記錄。廠部還設有尾礦庫專職安全管理員。

（2）自動化監(jiān)控。安裝了尾礦庫安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)，實時監(jiān)控壩體位移、浸潤線、山體滑坡、庫內水位及庫區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項參數(shù)變化。管理人員可隨時通過聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)查詢，該系統(tǒng)還具有短信報警功能。

（3）視頻監(jiān)控。在庫內各重點部位共安裝了8個視頻監(jiān)控攝像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調度科、尾礦工區(qū)值班室同時設置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時進行視頻監(jiān)控。

另外，在尾礦壩上設置了應急物資倉庫，應急物資儲備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊華錫中隊簽訂了《非煤礦山尾礦庫救援合同書》，保證尾礦庫應急救援的力度。現(xiàn)灰?guī)X尾礦庫安全監(jiān)管做到壩上24小時人員值班巡查，值班室24小時視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)實時監(jiān)控、短信預警。真正實現(xiàn)人工監(jiān)控與自動化監(jiān)控相結合，確保萬無一失。XX年8月，被國家安監(jiān)總局列為全國強基固本“五個一百”尾礦庫安全基礎建設示范單位。

2、氰化物安全監(jiān)管

按照危險化學品安全管理的要求，完善管理制度，嚴格制度的落實，對氰化物入庫，領用，配制等過程堅持做到保衛(wèi)科人員、機動科保管員、藥劑班班長三方到位。廠部每月組織一次大檢查，不定期進行專項檢查，節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報警設施到位。XX年8月順利通過了安全評價。

二、環(huán)保工作方面

（一）高度重視，認真部署，明確目標

在年初制定下發(fā)的《XX安全環(huán)保工作計劃》和《管理考核內容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務、目標、職責和管理考核辦法。

（二）加強宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識

將環(huán)保宣傳工作作為一項重要工作來抓，通過網(wǎng)絡、板報、宣傳標語、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間，開展了“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽，寓教于樂，增強職工群眾的環(huán)境保護意識。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體，引導職工家屬積極參與環(huán)境保護工作，美化我們的家園。

（三）大力開展環(huán)保項目建設

通過開展《大廠礦田車河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池擴容》、《三級泵站建設》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項目的建設。爭取到國家、自治區(qū)、河池市共3000多萬元獎勵和資金支持。這些項目的開展將極大改善我廠生產(chǎn)、生活環(huán)境。

通過加強管理，落實職責，嚴格檢查，大力開展環(huán)保項目建設，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識，XX年取得了環(huán)保事故為零，外排水質100%達標的成績。同時，回水利用率及外排水質進一步提高。

三、職業(yè)衛(wèi)生方面

（一）年初，制定并下發(fā)了《XX年職業(yè)病防治工作計劃》，并且在《車河選礦廠XX年安全環(huán)保管理考核內容及考核辦法》中，明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內容及考核辦法。

（二）建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機構，成立了車河選礦廠職業(yè)病防治工作領導小組。

（三）按計劃每季度開展一次生產(chǎn)現(xiàn)場塵毒監(jiān)測，并聘請縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進行一次塵毒監(jiān)測；10月份，請河池市疾病預防控制中心到我廠進行了職業(yè)病危害因素測定。XX年我廠生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。

（四）嚴格按要求對入廠新工人進行健康體儉，并建立職工健康檔案。10月26--31日，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，請廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進行了職業(yè)健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內離崗職工。

（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標職工到河池華錫實業(yè)公司衛(wèi)生所進行排毒治療，治療結果全部合格。

（六）每月開展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護設施、職工的勞動保護用品穿戴情況進行檢查。另外，配合廠部相關部門做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。

（七）通過網(wǎng)絡、廣播、標語、板報等多種形式開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育。元月份，組織包括廠領導在內的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識競賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過辦公網(wǎng)絡宣傳了手足口病預防知識；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過辦公網(wǎng)絡宣傳了“紅眼病”的癥狀及預防知識；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識。

四、不足之處及下一步工作重點

不足之處：安全教育培訓力度還不夠；安全標準化工作進展較慢；安全管理隊伍整體素質還有待提高；個別職工對崗位安全操作知識仍掌握不到位，還存在安全思想意識淡薄，習慣性違章現(xiàn)象。

下一步工作重點：

1、加強安全宣傳教育培訓。主要辦法：請集團公司教培中心到我廠開展特殊工種培訓；發(fā)揮本廠安全環(huán)保專家組作用，有針對性開展培訓和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡、宣傳標語、電視、板報、廣播等形式進行宣傳教育。

2、加強安全管理隊伍建設。一方面通過加強教育培訓和會議總結分析，提高管理知識和水平；一方面加大考核獎懲力度，增強工作責任心。

3、推進安全標準化建設，完善各項安全管理制度、操作規(guī)程，并貫徹落實到位，真正按照標準化的要求嚴格管理考核。

4、加強企業(yè)安全文化建設，軟件方面是提高職工安全意識和技能；硬件方面是推進現(xiàn)場安全標準化，消除安全隱患，努力實現(xiàn)本質安全。