第一篇：有色企業(yè)選礦廠調(diào)度管理者述職報(bào)告

述職報(bào)告

時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的兩年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，大山選礦廠陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向廠領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到我廠的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在兩年的工作上，我能圍繞我廠的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

如今我已清晰的認(rèn)識(shí)到我今后努力的方向，隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在廠礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，作為一個(gè)管理者，充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：

一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

兩年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

（1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告及十七屆三中全會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十七大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。

（2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。于2008年1月取得了南昌航空航天學(xué)院“機(jī)電一體化”本科學(xué)歷。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

兩年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好

本職工作。

（1）在調(diào)度室期間，勤跑現(xiàn)場(chǎng)，積極參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的故障處理，為及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造條件，管理好當(dāng)班事情。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（3）在年初冰雪災(zāi)害期間，受領(lǐng)導(dǎo)指排帶領(lǐng)礦十人電氣人員赴泰和參加全省的抗冰救災(zāi)工作。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷目隙ā?/p>

（4）在我廠的擴(kuò)能改造工作中，負(fù)責(zé)電器方面的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，積極于富家鎢、設(shè)計(jì)院、施工單位協(xié)調(diào)，為擴(kuò)能對(duì)接的圓滿完成創(chuàng)造條件，取得一定的成績(jī)。

回顧兩年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于組織和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面完成擴(kuò)能改造工作作出自己的貢獻(xiàn)。

四、存在的問(wèn)題和建議

（1）自身的問(wèn)題

兩年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、由于工作性質(zhì)的限制，深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車。

3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

（2）今后工作的思路

工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。

總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步解放思想，緊跟監(jiān)督所的工作思路，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要理論，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。

XXX

20XX-12-30

第二篇：有色企業(yè)選礦廠調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度室主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)所需的水、電、礦、運(yùn)輸?shù)木C合平衡和生產(chǎn)調(diào)度管理，以安全生產(chǎn)為中心，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織日常均衡生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)過(guò)程中的內(nèi)部溝通，掌握生產(chǎn)情況和生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并滿足生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

3、組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，布置下一階段生產(chǎn)工作。

4、組織早碰會(huì)，通報(bào)會(huì)前24小時(shí)生產(chǎn)作業(yè)情況及存在的問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)工段、科室傳達(dá)會(huì)議精神。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制止違章作業(yè)和違章指揮，參與日常安全生產(chǎn)管理。

6、遇有不可抗拒的自然災(zāi)害或重大安全、設(shè)備事故影響生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)全廠的人、財(cái)、物等資源，負(fù)責(zé)及時(shí)搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

7、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了調(diào)度員工作內(nèi)容、責(zé)任及權(quán)限。

1.2

本標(biāo)準(zhǔn)適用于調(diào)度員。工作內(nèi)容與要求

2.1 在值班調(diào)度長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。

2.2 服從礦總調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)。

2.3 熟悉生產(chǎn)工藝流程，掌握管路、電網(wǎng)的分布及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，了解與生產(chǎn)有關(guān)的外部情況。

2.4 熟悉全廠管理人員、生產(chǎn)班（組）長(zhǎng)、中控室及電工的基本情況，便于生產(chǎn)管理和指揮。

2.5 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題，做到上下信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確。

2.6 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)。發(fā)生突發(fā)性事件，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和礦總調(diào)度室匯報(bào)，并協(xié)助當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

2.7 認(rèn)真填寫調(diào)度日志、交接班記錄、生產(chǎn)報(bào)表。

2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作責(zé)任

3.1 對(duì)本班次生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

3.2 對(duì)生產(chǎn)調(diào)度指揮的正確性負(fù)責(zé)。

3.3 對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題處理的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。

3.4 對(duì)責(zé)任成本分解指標(biāo)的控制負(fù)責(zé)。工作權(quán)限

4.1 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)。

4.2 有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力及車輛處理生產(chǎn)進(jìn)程的緊急問(wèn)題。

4.3 有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度正確指揮的單位和個(gè)人提出考核建議。

生產(chǎn)調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn) 總則及適用范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度管理職能、內(nèi)容及要求。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用生產(chǎn)調(diào)度管理。管理職能

2.1 生產(chǎn)調(diào)度管理職能是指日常生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整、考核實(shí)施管理，旨在維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。

2.2 調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理，并行使考核職能。

2.3 各工段、科室負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度的指令。

3、管理內(nèi)容與要求

3.1 根據(jù)礦、廠下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排全廠生產(chǎn)與檢修，搞好水、電礦的平衡協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，提高生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率。

3.2 調(diào)度人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行及生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行生產(chǎn)控制。

3.3 調(diào)度人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工段之間發(fā)生矛盾和爭(zhēng)議進(jìn)行仲裁，各工段必須遵照?qǐng)?zhí)行。

3.4 當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大人身、設(shè)備事故或自然災(zāi)害時(shí)，調(diào)度人員必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和礦總調(diào)度室匯報(bào)，并迅速組織搶救搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

3.5 當(dāng)班調(diào)度人員要及時(shí)掌握與廠相關(guān)聯(lián)的外部生產(chǎn)信息，統(tǒng)籌安排全廠生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作。

3.6 當(dāng)供電或供礦不足時(shí)應(yīng)及時(shí)與礦總調(diào)度室以及采礦場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系，了解情況，妥善安排生產(chǎn)及設(shè)備的檢修工作。

3.7 及時(shí)向礦總調(diào)度室、檢化中心調(diào)度詢問(wèn)上一班次的生產(chǎn)指標(biāo)，并做好記錄；根據(jù)近期礦石性質(zhì)，選礦廠藥劑使用情況，提出生產(chǎn)操作注意事項(xiàng)，及時(shí)通報(bào)各生產(chǎn)班組。

3.8 當(dāng)生產(chǎn)用水不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)向礦總調(diào)度室匯報(bào)，并查找清、回水供應(yīng)不足的原因，采取措施，及時(shí)通知中控室，檢查各供水點(diǎn)，盡量做到不停機(jī)。

3.9 調(diào)度人員要及時(shí)督促、檢查調(diào)度會(huì)議或早碰會(huì)議決議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正并限期落實(shí)。

3.10 各生產(chǎn)工段在接到調(diào)度開(kāi)、停機(jī)指令后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將指定的設(shè)備開(kāi)、停。設(shè)備因故不能按時(shí)開(kāi)啟，當(dāng)班中控室必須在調(diào)度指令發(fā)出15分鐘內(nèi)詳細(xì)向當(dāng)班調(diào)度人員報(bào)告，同時(shí)采取相應(yīng)措施處理。

3.11 在電力供應(yīng)緊缺時(shí)，各工段生產(chǎn)班必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班調(diào)度人員發(fā)出的限電指令，不得隨意開(kāi)、停設(shè)備。

3.12 各工段、科室需進(jìn)行影響生產(chǎn)的停電、停水作業(yè)，必須提前兩天與調(diào)度聯(lián)系，經(jīng)同意后方能實(shí)施，不得隨意停電、停水。

3.13 各工段生產(chǎn)班中控室在當(dāng)班期間，必須在接班后（半小時(shí)內(nèi)）、班中、交班前（一小時(shí)內(nèi)）向調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況和存在問(wèn)題。突發(fā)性生產(chǎn)、設(shè)備事故和其它工作事故應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。

3.14 調(diào)度人員必須做好當(dāng)班調(diào)度工作的原始記錄以及各項(xiàng)大事記，做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析簡(jiǎn)要明了，并妥善保管

3.15 當(dāng)班調(diào)度應(yīng)隨時(shí)向礦總調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)廠生產(chǎn)情況和設(shè)備狀況，做好各方面的信息傳遞，掌握內(nèi)、外部生產(chǎn)信息，提高工作質(zhì)量。

3.16 各工段、科室必須正確執(zhí)行調(diào)度指令，并每天向調(diào)度匯報(bào)本單位的生產(chǎn)工作情況。

第三篇：選礦廠基層管理者述職報(bào)告

述職報(bào)告

我從2010年4月起任原礦工段值班段長(zhǎng)，兩年來(lái)，我嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我這兩年來(lái)的工作做一個(gè)匯報(bào)：

一、在思想上

始終與礦、廠相關(guān)精神保持高度一致，深入、全面地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”理論，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及其他一系列活動(dòng)。

二、在生產(chǎn)上

1、精心組織生產(chǎn)，始終堅(jiān)持“均衡、穩(wěn)定、安全、高效”的原則，注重加強(qiáng)對(duì)中控人員的管理，要求以服從廠調(diào)度統(tǒng)一指揮為準(zhǔn)則，特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)與采礦場(chǎng)調(diào)度室的信息溝通，根據(jù)采礦場(chǎng)供礦具體情況和粗礦堆料位情況，在以富家塢為重點(diǎn)的前提下及時(shí)合理調(diào)整東破兩套系統(tǒng)臺(tái)效，確保供礦；同時(shí)對(duì)旋回排礦口開(kāi)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保了原礦產(chǎn)品粒度，并為下一道工序創(chuàng)造良好條件。

2、積極參加聯(lián)點(diǎn)班組安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中要求每位職工發(fā)表自己的意見(jiàn)及看法，使安全學(xué)習(xí)不流于形式，以提高職工的安全意識(shí)，從而杜絕一些日常生產(chǎn)工作中的不安全行為的發(fā)生。在處理旋回特大塊、半封、堵格及鐵板漏斗堵斗等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)中更是親臨現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督作業(yè)人員安全措施的執(zhí)行情況。

3、強(qiáng)化了生產(chǎn)班組的巡檢制度及自己的點(diǎn)檢，盡可能使設(shè)備故障處于萌芽狀態(tài)，并為早班的計(jì)劃?rùn)z修提供依據(jù)。

4、全力支持協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組管理，結(jié)合班組的實(shí)際情況，制定并修改相應(yīng)的管理措施、考核辦法。從而使職工的積極性得到較大的提高。

5、定期到驅(qū)動(dòng)站進(jìn)行蹲點(diǎn)，通過(guò)對(duì)早碰會(huì)情況的了解合理安排檢修，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律及安全文明衛(wèi)生的執(zhí)行力度，杜絕無(wú)人機(jī)臺(tái)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、大力開(kāi)展清潔文明生產(chǎn)工作，杜絕一切浪費(fèi)行為的發(fā)生。年終檢修工作期間，組織生產(chǎn)班人員為設(shè)備進(jìn)行防腐，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

三、在生活中

積極關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于職工日常工作中發(fā)生的糾紛認(rèn)真做好思想工作，自己解決不了的及時(shí)向段長(zhǎng)、書(shū)記匯報(bào)；與鄰里和睦相處，并為他們做一些力所能及的事。

當(dāng)然自己也有一些不足之處，如對(duì)一些設(shè)備問(wèn)題判斷不夠準(zhǔn)確，管理上還不夠嚴(yán)格，這些還需要在以后的工作中加以提高和改進(jìn)。

周志向

2012.12.26

第四篇：企業(yè)基層管理者述職報(bào)告

企業(yè)基層管理者述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)大家好：

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過(guò)去了。作為一名基層管理者，首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與指導(dǎo)，其次感謝我的員工的幫助和支持，因?yàn)橛辛四銈儾拍茏屛矣写蟮奶嵘?，以下是我這半年來(lái)的工作情況。

一、xx群育成到開(kāi)產(chǎn)階段的飼養(yǎng)管理

1、現(xiàn)場(chǎng)管理

①檢查和落實(shí)日常操作程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

②每天檢查各棟現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題（如：加料不勻、水線無(wú)水等）及時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，將問(wèn)題在第一時(shí)間消滅在萌芽狀態(tài)。

③現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，每月不定期的協(xié)助谷場(chǎng)長(zhǎng)全面檢查，將檢查出來(lái)的問(wèn)題給予通報(bào)，告訴相關(guān)責(zé)任人和整改的措施和期限。

2、雞群管理

①現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和講解。

②無(wú)時(shí)無(wú)刻的觀察和提出大群中的病殘雞來(lái)進(jìn)化大群。

③每天在加完料時(shí)，協(xié)助棟長(zhǎng)挑出吃料慢和精神體況不好的雞只，單獨(dú)飼養(yǎng)并個(gè)體治療滴口（救命液），效果明顯。

④協(xié)助谷場(chǎng)長(zhǎng)解剖記錄，找到管理中存在的問(wèn)題和對(duì)癥下藥，避免經(jīng)濟(jì)上的損失。

⑤病殘雞的上報(bào)（每周星期二）上報(bào)生產(chǎn)部及時(shí)淘汰沒(méi)有價(jià)值的雞讓大群多一份安全。

⑥藥品的發(fā)放，發(fā)放時(shí)按照劑量和用量并告訴棟長(zhǎng)那些藥要用溫水化那些用涼水化和操作的方法。

3、免疫監(jiān)督工作

①現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的免疫計(jì)劃，自始自終在免疫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保每只雞的健康卻不漏免。

②先看疫苗的生產(chǎn)日期，是否在有效期，再看劑量的比例和標(biāo)準(zhǔn)，若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

③打針滴眼和抓雞人員的操作規(guī)范，動(dòng)作到位，如有操作不規(guī)范的親自跟蹤指導(dǎo)，指導(dǎo)正確為止。

④免疫的部位，要正確無(wú)差錯(cuò)，打左胸的決不能對(duì)右胸，來(lái)提高免疫的質(zhì)量。

⑤明確責(zé)任人，避免造成殘雞和死亡無(wú)人承認(rèn)。

⑥安全免疫和人生安全。

4、消毒措施的履行和管理

①先看消毒藥的有效期比例，使用時(shí)注意事項(xiàng)，確保消毒達(dá)到最佳。

②消毒藥的發(fā)放，按舍內(nèi)外環(huán)境及工作間使用不同的消毒藥來(lái)發(fā)放，避免混用。

③舍內(nèi)消毒，規(guī)定下午人工受精完之后每周至少4次帶雞消毒，（每天更換一種，交替使用），但是在疫病高發(fā)期間必須每天帶雞消毒，并進(jìn)行封場(chǎng)。

④外環(huán)境消毒，每天先掃后潑灑消毒，每天兩次（早晨：高效氯凈、中午：火堿）。

⑤工作間消毒，規(guī)定每周一次熏蒸，在疫病高發(fā)期間也必須每天一次。

⑥腳踏和洗手消毒，每天更換一次消毒水。

⑦在疫病高發(fā)期我們必須無(wú)條件的遵守公司下發(fā)的文件，并做好每一樣消毒措施，來(lái)把好我們的第一關(guān)消毒。

5、維修

①清糞機(jī)、燈頭、消毒機(jī)等設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。

②發(fā)現(xiàn)自己維修不了的上報(bào)維修部并協(xié)助維修，使設(shè)備盡快投入生產(chǎn)中。

③每天看和聽(tīng)每個(gè)電機(jī)是否用轉(zhuǎn)正常，風(fēng)機(jī)是否正常皮帶有沒(méi)有損馳。

6、防暑降溫和應(yīng)急預(yù)案

①認(rèn)真執(zhí)行公司制定的每一項(xiàng)防暑降溫工作。

②每天早晨調(diào)試控制器的設(shè)定參數(shù)和風(fēng)機(jī)開(kāi)啟的臺(tái)數(shù)來(lái)確保雞舍里的最小通風(fēng)量，晚上在一次調(diào)試風(fēng)機(jī)的參數(shù)，有必要時(shí)強(qiáng)制性關(guān)閉一到兩臺(tái)的風(fēng)機(jī)使雞舍溫差不宜過(guò)大。

③高溫來(lái)臨之時(shí)我們做了，水簾、風(fēng)機(jī)、通風(fēng)口的調(diào)試和維修，保證水簾池中有水，小通風(fēng)口在關(guān)閉之時(shí)能合嚴(yán)，風(fēng)機(jī)能運(yùn)轉(zhuǎn)正常，濕簾紙完好無(wú)損濕部均勻。，④停電時(shí)注意事項(xiàng)，首先開(kāi)門和取擋風(fēng)板，上報(bào)維修部，關(guān)閉2-6號(hào)風(fēng)機(jī)留一臺(tái)風(fēng)機(jī)，要求雞舍灑水來(lái)降低溫度。

⑤等送上電之后和維修部溝通看能否增加風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)。

⑥每天公布未來(lái)3天的天氣預(yù)報(bào)。

⑦監(jiān)督和加強(qiáng)值班人的責(zé)任心。

7、加料計(jì)劃《高峰料》

①認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的加料計(jì)劃，更具產(chǎn)蛋率上漲的幅度來(lái)預(yù)算加多少g料。

②料量與產(chǎn)蛋率是否相同，如有產(chǎn)蛋率快料量慢的情況及時(shí)調(diào)整料量，同時(shí)也不能過(guò)快的加料。

③保證料量同時(shí)每天監(jiān)督加料的均勻和稱料是否準(zhǔn)確無(wú)誤，使產(chǎn)蛋率能平穩(wěn)上到高峰。

8、種蛋管理和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

⑴認(rèn)真執(zhí)行公司制定的交蛋時(shí)間。

①種蛋的收集及挑選，②一、二級(jí)種蛋沙皮蛋的鑒別，③臟蛋和粘貼蛋的處理，④種蛋的保溫工作，⑤稱蛋重及計(jì)算方法，⑥交接種蛋的時(shí)的安全，⑦協(xié)助谷場(chǎng)長(zhǎng)兌算種蛋是否正確無(wú)誤。

9、人工受精現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督工作

①采精：（采精前的工作準(zhǔn)備，采精的手法，精液的鑒別，抓雞的動(dòng)作），要求，采精必須兩輕兩快兩固定。

②輸精，要求吸取精液的多少和注意事項(xiàng)，做到先多后少。

③翻肛，抓雞的動(dòng)作要做到輕和快并偏向與45度，不要把雞抓的過(guò)于出籠門來(lái)同時(shí)翻肛要翻成同心園。

④時(shí)間要求必須在20分鐘以內(nèi)完成，提高受精率。

二、工作中的不足及改進(jìn)措施

1、存在的問(wèn)題

①現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)緊時(shí)松，沒(méi)有持久性。

②對(duì)有些問(wèn)題敏感度不高，導(dǎo)致小問(wèn)題成為大問(wèn)題。

③有時(shí)管理不到位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，日久天長(zhǎng)使這些問(wèn)題演變成為今后的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)上的損失。

④不愛(ài)說(shuō)話，導(dǎo)致沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)溝通，難避造成一些工作上的誤會(huì)。

⑤管理意識(shí)不強(qiáng)，使雞群在上高峰期發(fā)病。

⑥在工作壓力大時(shí)，有時(shí)情緒過(guò)于急躁不安。

⑦理論知識(shí)不強(qiáng)，對(duì)有些事無(wú)法用口頭語(yǔ)表達(dá)出來(lái)。

2、改進(jìn)措施

吸取教訓(xùn)，改正以前工作中的不足

①加大現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)力度和次數(shù)來(lái)提高管理水平，在現(xiàn)場(chǎng)中必須明確責(zé)任人。

②對(duì)于問(wèn)題無(wú)論大小都要在第一時(shí)間內(nèi)完成并消滅在萌芽狀態(tài)。

③強(qiáng)抓工作中的細(xì)節(jié)管理，因?yàn)榧?xì)節(jié)成就于成敗。

④樹(shù)立自信，突破自己和改變自己的缺點(diǎn)，克服自己心里上的恐懼感，有事及時(shí)溝通與交流。

⑤明確自己的崗位職責(zé)，加強(qiáng)自己的意識(shí)來(lái)提高自己的管理。

⑥有壓力才有動(dòng)力，要學(xué)會(huì)做任何事情都要有一顆平常心和良好的心態(tài)來(lái)解決和處理問(wèn)題。

⑦逆水行舟不進(jìn)則退，所以要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，多看多聽(tīng)多問(wèn)只有通過(guò)這些才能提高自己的理論知識(shí)，只有學(xué)到老，才能活到老。

三、下半年的工作計(jì)劃

1、配合谷場(chǎng)長(zhǎng)做好后期的飼養(yǎng)管理。

2、落實(shí)以上工作中的不足并做好每一件事。

3、做好沖洗雞舍的工作。

總之：在本批雞因管理不到位，使雞群共發(fā)病兩次，使公司經(jīng)濟(jì)受到很大的損失，在日后的工作中做好每一件事情，杜絕二次犯錯(cuò)，因?yàn)槲沂谴蟪扇?，成長(zhǎng)在大成這個(gè)大家庭中，我相信大成明天會(huì)更美好。

第五篇：選礦廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

2015年對(duì)我而言有很多感慨，很多感動(dòng)。首先我要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培表示感謝。在公司及廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我不斷磨練，快速成長(zhǎng)、成才。我始終用毛澤東思想，鄧小平理論武裝自己的頭腦，深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求，端正態(tài)度，提高思想，2015年7月我光榮的成為一名預(yù)備黨員。今后我將以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待自己，廉潔自律，以身作則，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。改變觀念，服務(wù)大局，在做好選礦廠技術(shù)工作的同時(shí)，著重于新技術(shù)、新方法的掌握和技術(shù)水平的提高，不斷創(chuàng)新突破，積極參加各種培訓(xùn)，視頻學(xué)習(xí)，拓展自己的知識(shí)面和水平，業(yè)務(wù)水平，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，更好的服務(wù)于選礦廠的安全、環(huán)保、高效生產(chǎn)，為公司提升科研水平盡自己最大的力量。

一、任務(wù)完成情況

截止2015年11月選礦廠累計(jì)處理礦石410497噸，黃金產(chǎn)量共計(jì)1179.972kg，選礦一廠綜合回收率達(dá)到91.2%，選礦二廠回收率達(dá)到90.64%。一廠精礦品位累計(jì)達(dá)到113.85克/噸，二廠精礦品位累計(jì)達(dá)到106.88克/噸。和2014年同期相比，黃金產(chǎn)量增加135.005kg，處理量增加30476噸，一廠回收率比上年提高1.31%，二廠提高5.33%，金精礦量增加1871噸；從各項(xiàng)數(shù)據(jù)上看，選礦廠的黃金產(chǎn)量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。

二、日常管理工作

1、高流坑尾礦庫(kù)的管理工作，我通過(guò)學(xué)習(xí)新環(huán)保安全法，提高意識(shí)，然后對(duì)尾礦庫(kù)，廢水站上班人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)管控，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，原始記錄，操作程序都加以整改，目前員工意識(shí)有增強(qiáng)。操作員工技能有提高，管理也日趨規(guī)范。2015年外管線出現(xiàn)幾次應(yīng)急事故，我都及時(shí)出現(xiàn)在應(yīng)急一線，有兩次連續(xù)奮戰(zhàn)30余小時(shí)直到選廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)才休息。

2、做好建章建制的工作，2015年選礦廠通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，完善規(guī)范對(duì)內(nèi)部制度，能較好的激勵(lì)生產(chǎn)組織，拉開(kāi)差距，不再有大鍋飯的概念。2016年將持續(xù)深入推進(jìn)班組建設(shè)，強(qiáng)化了層級(jí)管理。

3、協(xié)助管理車間的安全生產(chǎn)，文明衛(wèi)生管理，2015年通過(guò)加強(qiáng)反“三違”力度，通過(guò)自查自糾，重點(diǎn)針對(duì)習(xí)慣性違章。不定期對(duì)車間進(jìn)行抽查，提升全員的安環(huán)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)下轄的尾砂庫(kù)，?；返墓芾恚隂](méi)有發(fā)生安全事故。

4、加強(qiáng)了成本管控的力度，深入推進(jìn)公司“四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案并組織檢查考核。帶領(lǐng)選礦技術(shù)組參加公益勞動(dòng)，清金工作，在選礦二廠人員前往瀏陽(yáng)協(xié)助時(shí)組織二廠緊急開(kāi)機(jī)，與技術(shù)人員一起頂班頂崗，為全廠員工做好表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)，通過(guò)四天四夜的連續(xù)加班完成450萬(wàn)金鎢示范工程的成果報(bào)告編制，完成200萬(wàn)金鎢獎(jiǎng)勵(lì)工程績(jī)效自評(píng)報(bào)告編制，評(píng)審，示范工程評(píng)審，參與湘江流域重金屬污染治理資金撥付事宜，開(kāi)展泥灣尾礦庫(kù)閉庫(kù)招投標(biāo)工作等。

三、技術(shù)管理工作

1、組織召開(kāi)了2015年公司科技大會(huì)，激發(fā)了公司科研人員的工作熱情，推進(jìn)公司科研水平的提升。2015年組織向中國(guó)黃金協(xié)會(huì)申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)，均得到專家教授較高的評(píng)價(jià)。

2、加強(qiáng)選礦技術(shù)工作，一是開(kāi)拓創(chuàng)新，優(yōu)化選廠現(xiàn)有工藝，通過(guò)升高分級(jí)機(jī)堰槽高度調(diào)節(jié)濃粒度。計(jì)劃引進(jìn)自動(dòng)加球機(jī)優(yōu)化磨礦指標(biāo)，對(duì)選礦過(guò)程自動(dòng)化進(jìn)行深入研究。二是開(kāi)展試驗(yàn)研究，更好的指導(dǎo)工業(yè)生產(chǎn)。三是加強(qiáng)技術(shù)交流，多向同類先進(jìn)礦山交流取經(jīng)。

3、做好金屬平衡工作，通過(guò)每日的化驗(yàn)單，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制表，月度平衡，較好的反映當(dāng)月的生產(chǎn)情況，該報(bào)表也為公司生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供了可靠的數(shù)據(jù)。4、2015年公司選礦技術(shù)人員流失嚴(yán)重，通過(guò)廣接觸、壓任務(wù)、定指標(biāo)進(jìn)行考核，讓年輕的選礦技術(shù)人員在這個(gè)環(huán)境里快速成長(zhǎng)，成才。目前選礦技術(shù)員能較好的貫徹和實(shí)施廠部布置的各項(xiàng)任務(wù)。

5、加強(qiáng)提高選礦綜合回收率的研究，通過(guò)重選實(shí)現(xiàn)能收早收，增加重選的選別量，提升毛金及重砂的產(chǎn)量。通過(guò)浮選的工藝革新，藥劑改良實(shí)現(xiàn)浮選技術(shù)提高，通過(guò)對(duì)選金尾砂再進(jìn)行試驗(yàn)研究，從而提高選金的綜合回收率。

6、做好選礦二廠提質(zhì)擴(kuò)能工作，對(duì)工藝流程進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保達(dá)到生產(chǎn)設(shè)計(jì)指標(biāo)，為完成2016年生產(chǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

四、機(jī)選分會(huì)工作

1、加強(qiáng)選廠文化建設(shè)，制作了獨(dú)具特色的選廠宣傳欄8版，起到了較好的宣傳效果。

2、組織分會(huì)會(huì)員開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，公司月度產(chǎn)量連創(chuàng)新高。

3、積極組織分會(huì)會(huì)員參加公司級(jí)活動(dòng)并取得較好的成績(jī)，積極動(dòng)員員工參加春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，并做好困難員工的幫扶工作等。

五、來(lái)年工作設(shè)想

2015年，本人順利完成在職研究生學(xué)習(xí)，獲得了4項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利，但我深知自己還需繼續(xù)努力，來(lái)年將從以下方面加強(qiáng)。

1.加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，完成在職研究生的課程學(xué)習(xí)，提高知識(shí)儲(chǔ)備。2.加強(qiáng)道德修養(yǎng)，遵章守法，廉潔自律，爭(zhēng)取在2016年如期轉(zhuǎn)為正式黨員。

3.專心于選礦廠的技術(shù)提高工作，引進(jìn)自動(dòng)加球機(jī)，開(kāi)在選礦廠過(guò)程自動(dòng)化工作，引進(jìn)適應(yīng)于選廠的新工藝流程，設(shè)備和技術(shù)。

4.努力做好公司的科協(xié)公司，積極動(dòng)員公司科技人員加強(qiáng)科技創(chuàng)新，努力提高公司整體科研水平。

5、將安全、環(huán)保工作列為重中之重，要增強(qiáng)預(yù)判意識(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)處理隱患，統(tǒng)一全廠員工的安全環(huán)保意識(shí)，形成員工個(gè)個(gè)有擔(dān)當(dāng)，人人齊維護(hù)的局面。

6、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工之間溝通交流，了解員工動(dòng)態(tài)思想，并加以引導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織選礦技術(shù)小組員工每月開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì)，對(duì)全廠存在的情況和技術(shù)上的問(wèn)題進(jìn)行分析，并合理的安排下月的技術(shù)工作。

7、繼續(xù)推進(jìn)宣傳工作，建設(shè)選廠文化，引導(dǎo)員工多開(kāi)展一些有益身心的業(yè)余活動(dòng)。

8、加強(qiáng)工程知識(shí)學(xué)習(xí)，做好泥灣尾礦庫(kù)的閉庫(kù)工程，選二廠提質(zhì)擴(kuò)能工程。通過(guò)提升業(yè)務(wù)水平，能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

多少事，從來(lái)急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。2016年我將以更加勤勉的態(tài)度，踏實(shí)的開(kāi)展工作，與時(shí)間賽跑，與自己競(jìng)爭(zhēng)，為公司貢獻(xiàn)最大的能量。