第一篇：農(nóng)村信用聯(lián)社個(gè)人工作述職報(bào)告

農(nóng)村信用聯(lián)社個(gè)人工作述職報(bào)告

xx年，按照省聯(lián)社既定的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我與班子成員一道，以十七大精神為指針，解放思想，改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持發(fā)展第一的經(jīng)營(yíng)理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作，努力工作，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作述職如下：

一、工作回顧和主要做法

(一)踐行科學(xué)發(fā)展，致力改革謀大局。

黨的十七大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述，而發(fā)展始終是xx聯(lián)社的第一要?jiǎng)?wù)。作為一個(gè)班子成員，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)xx聯(lián)社又好又快發(fā)展，是對(duì)個(gè)人最基本的要求，也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個(gè)方面抓改革，謀大局，促發(fā)展：

1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的，是通過(guò)合理、靈活、有效的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，發(fā)揮全員的工作主觀能動(dòng)性。年初，我們按照 “質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實(shí)行百分考核，推行萬(wàn)元含量的“綜合工資制”。按存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和萬(wàn)元工資含量，對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬，[蓮山課~件 ]并把信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤。通過(guò)改以前績(jī)效工資一年一結(jié)為月清月結(jié)，改以前對(duì)信用社整體績(jī)效結(jié)帳為與員工個(gè)人勞動(dòng)成果掛鉤，讓員工個(gè)人的勞動(dòng)成果與績(jī)效更直觀、更靈活，激勵(lì)更及時(shí)、更有效，變“要我干”為“我要干”，從根本上杜絕了“干好干壞一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”的吃“大鍋飯”現(xiàn)象，形成了人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有動(dòng)力，天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的正向激勵(lì)氛圍，發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

2、致力于勞動(dòng)人事改革。多年來(lái)，xx聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況，主要是年齡老化，知識(shí)退化，思維僵化，行為習(xí)慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理，近親繁殖，關(guān)系交錯(cuò)。有的社人滿為患，有的社一人數(shù)崗；城區(qū)人多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少；主點(diǎn)人多，分社人少，部分網(wǎng)點(diǎn)甚至連最基本的崗位制約都成問(wèn)題。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查論證，我與班子成員一道，在勞動(dòng)人事上落實(shí)了“三抓”：一是抓人員“三定”。制定出臺(tái)了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案，在鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上，對(duì)優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實(shí)行待崗或行政調(diào)配。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的，必須回避一人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作；凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。全市親緣回避達(dá)x人，占在崗員工數(shù)的x%，較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是抓勞動(dòng)合同制實(shí)施。統(tǒng)一簽訂了勞動(dòng)合同，理順了勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、致力于經(jīng)營(yíng)體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制活，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，服務(wù)效能優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。通過(guò)2005年增資擴(kuò)股，xx年籌建驗(yàn)收，xx年我們加緊做好開業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，我和專班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，多處請(qǐng)教，政府、人行、銀監(jiān)部門勤請(qǐng)示，成員部門勤協(xié)商，股東之間勤溝通，將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位，較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項(xiàng)工作，理順了管理格局，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，合理確定了工作權(quán)責(zé)，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，達(dá)到了“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營(yíng)”改革設(shè)計(jì)要求。

4、致力于監(jiān)督機(jī)制改革。信用社改革的根本任務(wù)，就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用，進(jìn)一步鞏固和完善改革成果，我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作，監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局，為聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提好建議，當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)，我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度，對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂，對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和?？ǖ认嚓P(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子分發(fā)到每一個(gè)員工，便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推手。進(jìn)一步明確了主管授權(quán)崗位、庫(kù)管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制，較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù)，最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所的巡回檢查輔導(dǎo)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)提高，把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實(shí)處。

(二)恪守監(jiān)審職能，全力規(guī)范防風(fēng)險(xiǎn)。

一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹全國(guó)銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，全面開展了“制度落實(shí)年”活動(dòng)，切實(shí)把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持落實(shí)檢查從嚴(yán)，追責(zé)從嚴(yán)，防堵從嚴(yán)，做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處，進(jìn)一步加大了案件專項(xiàng)治理工作力度，有力地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。

1、全力探索防案控險(xiǎn)機(jī)制?！笆妇胚`規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實(shí)施的系統(tǒng)科學(xué)案防機(jī)制，是我在案防工作中一直在摸索的一個(gè)核心內(nèi)容。實(shí)際工作中我始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，健全機(jī)制，綜合治理，常抓不懈”的工作思路，以從嚴(yán)治社為出發(fā)點(diǎn)，以加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處罰力度為手段，以健全內(nèi)控為重點(diǎn)，以深挖陳案、嚴(yán)控新案為突破口，著手從以下幾個(gè)方面開展了工作：一是規(guī)范了審計(jì)整改的程序。通過(guò)建立審計(jì)整改臺(tái)帳，定期督辦整改結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)、信貸、安全等專項(xiàng)檢查中存在的的問(wèn)題進(jìn)行限時(shí)、定責(zé)、專人整改。二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對(duì)違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財(cái)經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任，分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。三是加大了對(duì)員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來(lái)，通過(guò)按月組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門及轄內(nèi)x個(gè)信用社在崗員工的行為進(jìn)行認(rèn)真排查，共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問(wèn)題的重點(diǎn)人員x名，及時(shí)將他們納入到重點(diǎn)人監(jiān)控視線內(nèi)，通過(guò)明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實(shí)定期談話制度等跟蹤管理措施，有效地控制了重點(diǎn)人行為，轉(zhuǎn)化了4人。同時(shí)，在落實(shí)幫教措施的基礎(chǔ)上，根據(jù)重點(diǎn)人的轉(zhuǎn)換情況，對(duì)屢教不改的重點(diǎn)人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?。四是加快了?nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng)的要求，結(jié)合銀監(jiān)部門對(duì)我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，組織有關(guān)職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營(yíng)運(yùn)管理辦法》等18個(gè)涉及現(xiàn)金管理、資金營(yíng)運(yùn)、清算中心管理的內(nèi)控制度，廢除3 個(gè)。五是形成了業(yè)務(wù)部門與監(jiān)審部門齊抓共管，系統(tǒng)防案控險(xiǎn)的合力。把內(nèi)控落實(shí)與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查。

2、全力推行安全責(zé)任落實(shí)。安全無(wú)小事。對(duì)安全工作我是逢會(huì)必講。為確保全員安全教育效果，全員防范能力提高，全員安全責(zé)任落實(shí)，全社安防措施到位，在實(shí)際工作中，我反復(fù)要求各社(部)每月要定期組織全員學(xué)習(xí)，要保證時(shí)間與質(zhì)量，檢查時(shí)要隨時(shí)考問(wèn)員工對(duì)安全防范工作的掌握程度，詢問(wèn)一線員工的業(yè)務(wù)操作流程操作情況，組織保衛(wèi)部門對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行考試，進(jìn)一步強(qiáng)化深化員工的掌握程度。主要從四個(gè)方面狠抓了安全責(zé)任制度的落實(shí)：一是全員明責(zé)。按照“一把手負(fù)總責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任合同，明確安全保衛(wèi)及案防工作責(zé)任。年初，根據(jù)我市農(nóng)村信用社安保工作的現(xiàn)狀及所面臨的形勢(shì)，確立了人防為主的思路，分層次與全市信用社網(wǎng)點(diǎn)簽訂了《xx市農(nóng)村信用社安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，聯(lián)社理事長(zhǎng)與各信用社主任、各社主任與所轄分社、儲(chǔ)蓄所及全體員工分別簽訂了安全責(zé)任合同書，有效地落實(shí)了安全責(zé)任制。二是加大檢查力度盡責(zé)。通過(guò)始終堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”：即重點(diǎn)檢查與查重點(diǎn)相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，電話查守庫(kù)與夜間現(xiàn)場(chǎng)查守庫(kù)相結(jié)合，狠抓 了“四個(gè)一”、“五個(gè)一”的落實(shí)。通過(guò)督查整改，安全工作做到了防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。全年除達(dá)到了常規(guī)安全檢查每月不少于三次外，還組織安全大檢查13次，被查網(wǎng)點(diǎn)x社所次，每次檢查面均達(dá)x%；檢查做到了查前有實(shí)施方案、查時(shí)有檢查內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，查后有情況通報(bào)、整改意見。三是開展專項(xiàng)整治督責(zé)。針對(duì)檢查中暴露出的安全隱患，按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，通過(guò)開展“自查、自糾、自改”專項(xiàng)整治活動(dòng)，保衛(wèi)部門人員逐社逐項(xiàng)督查，現(xiàn)場(chǎng)糾正，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)整改，許多看視微不足道的安全隱患得到了重視，真正起到了防微杜漸的作用。四是嚴(yán)格處罰追責(zé)。對(duì)凡違反操作規(guī)程的行為，均按照其情節(jié)輕重作出處罰，分別給予了不同程度的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)等處理。一年來(lái)，共查處各類違規(guī)事件x起，處罰違規(guī)員工x人次，x元。嚴(yán)查重處起到了較好的震攝作用，員工規(guī)范操作意識(shí)日漸增強(qiáng)。

3、全力打造高效審計(jì)。為充分發(fā)揮稽核監(jiān)察的職能作用，我加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，增加了審計(jì)的頻率，加大了整改督辦力度，形成了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì)。一是克服三種作風(fēng)，保證工作的嚴(yán)密性。對(duì)審計(jì)工作而言沒有具體的工作指標(biāo)，沒有可量化評(píng)比的工作標(biāo)準(zhǔn)，似虛而實(shí)，似輕而重，檢查可急可緩，內(nèi)容可深可淺，質(zhì)量可高可低，事務(wù)可為可不為，如果消極應(yīng)付，就易于流于形式，不能保證工作的嚴(yán)密性?；谝陨险J(rèn)識(shí)，在開展的各項(xiàng)審計(jì)、檢查、案件查辦中，我都能從保證工作質(zhì)量角度出發(fā)，同部門的同志一起，對(duì)每一次擬立項(xiàng)的工作任務(wù)或檢查內(nèi)容，從采取的形式、人員的搭配組合、時(shí)間要求、工作目的等方面進(jìn)行認(rèn)真討論，克服了應(yīng)付、拖拉、不以為是的作風(fēng)，做到“六有”：一是工作有計(jì)劃。對(duì)全年應(yīng)開展的工作，每月應(yīng)做的工作，都有計(jì)劃安排；二是實(shí)施有標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)立項(xiàng)的工作，先組織討論學(xué)習(xí)，細(xì)化工作內(nèi)容，統(tǒng)一操作、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；三是執(zhí)行有保障。凡統(tǒng)一安排的工作，確保時(shí)間、人員、精力充分到位；四是落實(shí)有措施。建立了限時(shí)完成任務(wù)臺(tái)賬、問(wèn)題整改督辦臺(tái)賬，怎么做、做什么事先都有流程安排；五是工作有督辦。實(shí)行定期不定期督導(dǎo)制度，工作進(jìn)程經(jīng)常過(guò)問(wèn)，工作情況及時(shí)交流反饋，上下之間、組與組之間對(duì)工作進(jìn)展了如指掌；六是完成有報(bào)告。安排的工作任務(wù)完成后，及時(shí)形成書面報(bào)告，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)情況。上述舉措提升了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗能力，也有效防止了拖而不辦，督而不辦，蒙之混之，查而了之，處而了之，不了了之情況的發(fā)生。

二是解決三種情緒，保證要求的嚴(yán)格性。監(jiān)審工作在人們眼中是吃虧不討好，挑刺不栽花，雞蛋里面找骨頭的工作，處理不好容易產(chǎn)生畏難情緒、泄氣情緒、埋怨情緒。加上聯(lián)社中心工作多，任務(wù)壓力大，更增加了工作的難度。面對(duì)這種情況，我沒有因?yàn)楣ぷ鞫唷毫Υ蠖潘蓪?duì)工作的要求，而是多上下溝通，解決聯(lián)社與信用社對(duì)工作的不同理解與認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想；多鼓勁鼓氣，解決部門的思想疙瘩，放下包袱，安心工作；多鼓勵(lì)激勵(lì)，對(duì)工作中好的建議、方法、成績(jī)及時(shí)總結(jié)或表?yè)P(yáng)，以激發(fā)同志們的工作積極性和斗志。同時(shí)做到了三個(gè)確保：一是時(shí)間確保。對(duì)上級(jí)和聯(lián)社安排的工作，要確保按時(shí)完成。二是紀(jì)律確保。保證下鄉(xiāng)的紀(jì)律，工作的紀(jì)律，樹立聯(lián)社工作人員良好的形象。不遲到早退、不討吃討要，自覺接受信用社的監(jiān)督，不回避、不隱瞞問(wèn)題。三是質(zhì)量確保。每次檢查都有書面報(bào)告或結(jié)論，以及整改處理的建議，做到鐵證如山，鐵案不翻。

三是遵循審計(jì)“三性”原則，保證制度的嚴(yán)肅性。在一個(gè)地方工作，每個(gè)人都會(huì)面臨很多的考驗(yàn)，在大力規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，處罰是必須與必要的手段，這就難免要面臨人情關(guān)的考驗(yàn)。工作中，我經(jīng)常與監(jiān)審部門的同志們就審計(jì)工作如何更好地體現(xiàn)其客觀性、公正性、獨(dú)立性進(jìn)行探討。我曾說(shuō)，我們既然從事了這項(xiàng)工作，只要我們能按制度辦事，對(duì)事不對(duì)人，襟懷坦蕩，不假公濟(jì)私，我相信大家會(huì)理解，會(huì)支持。面對(duì)各種矛盾，我緊緊依靠黨委，依靠群眾，不推卸、不回避、不欺騙、不隱瞞、告之以實(shí)情，曉之以道理，主動(dòng)與被處理對(duì)象溝通，得到了大多數(shù)人的理解與支持。在xx年開展的員工個(gè)人責(zé)任貸款和冒名貸款清理中，我堅(jiān)持原則，做到事實(shí)準(zhǔn)確，程序公開透明，對(duì)多名員工采取了下崗或在崗清收措施，但大家都能理解。近兩年來(lái)，為保證制度的嚴(yán)肅性，我對(duì)聯(lián)社集體研究的違規(guī)處罰決定執(zhí)行不打折扣，處罰不論親疏，落實(shí)不講情面，許多受處罰的同志不僅當(dāng)時(shí)和事后沒有責(zé)難我，反而在賠款、退款、挽回經(jīng)濟(jì)損失中主動(dòng)配合我的工作，這使我十分感動(dòng)。

4、全力督辦違規(guī)追責(zé)。我充分發(fā)揮各職能部門管理作用，對(duì)有違規(guī)操作行為的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行了處理。全年給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次，其中：行政記大過(guò)處分x人，撤職處分x人、行政記過(guò)處分x人，行政警告處分x人。通報(bào)批評(píng)x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收xx年績(jī)效工資x元。對(duì)xx年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人x人，下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收和限期收回；對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員x人責(zé)令其在崗清收和限期收回。有力地扼制了可能出現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為的出現(xiàn)，杜絕了案件的發(fā)生。

(三)堅(jiān)持以人為本，盡力履責(zé)求和諧。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力。和諧是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)和保障，也是社會(huì)發(fā)展的根本要求。用好、用足、用活現(xiàn)有人力資源，是管理者的主要任務(wù)。

1、盡力抓好員工學(xué)習(xí)教育。全面、系統(tǒng)、有步驟地學(xué)習(xí)教育是提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為的重要手段。在員工學(xué)習(xí)教育上，我身體力行，通過(guò)員工業(yè)務(wù)教育與安全教育相結(jié)合、與“三鐵”教育相結(jié)合、與案件專項(xiàng)治理相結(jié)合、與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，與“制度落實(shí)年”活動(dòng)相結(jié)合的“五個(gè)結(jié)合”，在全市信用社有條不紊地組織開展了“四大主題教育”：一是開展了以學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度的法紀(jì)法規(guī)教育。做到了人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、社社有學(xué)習(xí)專欄，保證了“人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果”的四落實(shí)。在今年“制度落實(shí)年”學(xué)習(xí)活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí)x次，辦活動(dòng)專欄x個(gè)，人數(shù)達(dá)x人次。二是開展了旨在強(qiáng)化全員規(guī)范意識(shí)和案防意識(shí)的法規(guī)和案例警示教育。通過(guò)對(duì)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社通報(bào)和印發(fā)的各類案例進(jìn)行認(rèn)真剖析，尋找案發(fā)的原因、剖析案件的共性、討論案件的根源、探索防范的措施，有效地提高了員工的自律與互律意識(shí)。三是開展了以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的全員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教育。先后舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班x期，參訓(xùn)人員達(dá)x余人次，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)尤其是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)開通及業(yè)務(wù)升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也對(duì)全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高起到了促進(jìn)作用。四是開展人生觀、世界觀的理想信念教育。以“敬業(yè)，忠信，嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)新”為企業(yè)文化的核心，努力提高和培養(yǎng)職工的職業(yè)道德意識(shí)。通過(guò)組織多形式、多層次、全方位學(xué)習(xí)，大力營(yíng)造規(guī)范與依法經(jīng)營(yíng)的氛圍，達(dá)到了落實(shí)防案控險(xiǎn)制度、辦法和全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)提高的目標(biāo)。

2、盡力抓好為民解疑。按照聯(lián)社黨委分工，我同時(shí)分管人事、稽核監(jiān)察等工作。在今年市聯(lián)社開展的薪酬工資、勞動(dòng)人事改革及冒名貸款綜合治理和個(gè)人責(zé)任貸款清理認(rèn)定工作中，很多事項(xiàng)都牽涉到了職工群眾的切身利益，這些問(wèn)題往往成了一段時(shí)期內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，我作為直接的組織者和實(shí)施者，做到“利為民所謀、情為民所系、權(quán)為民所用”，無(wú)論大事小事，始終堅(jiān)持執(zhí)行“三多”：一是多走訪民情；二是多聽取民意；三是多解決民憂。如地處城郊且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx信用社通過(guò)“三定”和優(yōu)化組合，有x名員工落崗。他們一時(shí)不能理解，多次到聯(lián)社上訪，通過(guò)反復(fù)講政策、說(shuō)事理，有9人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個(gè)農(nóng)村信用社。通過(guò)“三定”，我還組織人事部門對(duì)不符合上崗條件的部分員工進(jìn)行了調(diào)查走訪，對(duì)可以辦理內(nèi)退的x人辦理了相關(guān)手續(xù)。由于體制原因，我社人事檔案信息存在記錄不全、填補(bǔ)不及時(shí)現(xiàn)象。為此，我抽調(diào)專人歷時(shí)一個(gè)多月對(duì)員工檔案工資的調(diào)整、人事檔案的管理進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì)與清理，并對(duì)養(yǎng)老金的增加調(diào)整明細(xì)以文件形式下發(fā)公示，打消了員工特別是退休人員的疑慮與擔(dān)心。

3、盡力抓好形象建設(shè)。第一，宣傳樹形象。一是制訂了宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)辦法；二是擴(kuò)大了宣傳的平臺(tái)。與《xx日?qǐng)?bào)》、《楚天聲屏報(bào)》、xx電視臺(tái)合作；三是豐富了宣傳的形式。把握“兩大工程”推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、統(tǒng)一法人掛牌、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過(guò)x億元、送“金融知識(shí)”下鄉(xiāng)、農(nóng)信社個(gè)人存款全國(guó)跨行通存通兌、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機(jī)，通過(guò)在xx日?qǐng)?bào)社等地方主流媒體上開辟專欄、在顯要地段懸掛標(biāo)語(yǔ)、召開以“組織資金”為主題的座談會(huì)等多種形式，擴(kuò)大社會(huì)影響，使廣大農(nóng)民和社會(huì)各界更加了解信用社、關(guān)心信用社、支持信用社，為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。第二，服務(wù)樹形象。不斷改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境，將地理位置偏僻的甘嶺、羅口分社分別搬遷到城區(qū)繁華地段并更名；公開服務(wù)承諾，推行限時(shí)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量；開通運(yùn)行短信平臺(tái)，發(fā)展短信平臺(tái)用戶x多戶，開發(fā)信息查詢系統(tǒng)，擴(kuò)大服務(wù)功能。通過(guò)強(qiáng)化限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等有效措施，員工的事業(yè)心、責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，辦事效率和服務(wù)技能明顯提高，服務(wù)態(tài)度明顯改善。第三，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)樹形象。裝修改造網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，遷移網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)，撤并網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)

4、盡力抓好團(tuán)隊(duì)和諧。我深深地認(rèn)識(shí)到，調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性是管理者的核心工作；和諧的工作環(huán)境是企業(yè)追求的最高境界，是企業(yè)發(fā)展的良好催化劑。因此在實(shí)際工作中我堅(jiān)持以人為本，注重培養(yǎng)自己的親和力，為人處事上不高高在上，不盛氣凌人，不擺架子，對(duì)工作實(shí)行人性化管理，尊重和相信每一個(gè)人，經(jīng)常與同志就工作和生活進(jìn)行交心談心，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，從信用社發(fā)展與個(gè)人成就的角度，讓他們正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與組織的關(guān)系，組織為個(gè)人作為提供條件，個(gè)人為組織和自身創(chuàng)造價(jià)值，努力培養(yǎng)他們協(xié)作、團(tuán)結(jié)、互敬的團(tuán)隊(duì)精神。

(四)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，努力增能強(qiáng)素質(zhì)。

1、努力做到學(xué)用結(jié)合。一是勤學(xué)習(xí)。社會(huì)信息化程度的不斷加快和信用社改革的日趨深化，我深深感到學(xué)習(xí)的重要性。面對(duì)省聯(lián)社成立以來(lái)全省農(nóng)信社科技大投入，系統(tǒng)大更新，經(jīng)營(yíng)管理及操作模式大變化的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融體制改革的大局，一方面我加強(qiáng)對(duì)自己所分管工作涉及的法律、制度及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬自己的理論知識(shí)面；另一方面我加強(qiáng)對(duì)黨在農(nóng)村的一系列金融方針、政策與法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，提高了自己的宏觀政策水平；還有一個(gè)方面就是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)尤其是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)涉及的內(nèi)控制度、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在“制度落實(shí)年”活動(dòng)中，我主動(dòng)做到學(xué)習(xí)帶頭，沒有落下一次集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)強(qiáng)化以上三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，基本上滿足了自己各方面工作的需要。

二是勤請(qǐng)教。為了盡快地實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合這一過(guò)程的飛躍，實(shí)現(xiàn)由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變。我在不斷豐富自己理論知識(shí)的同時(shí)，在實(shí)際工作中注重加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層的同志們溝通、交流及虛心請(qǐng)教，對(duì)有關(guān)工作的要求、制度規(guī)定、工作流程和應(yīng)采取的方式、方法都一一詢問(wèn)，開展每一項(xiàng)事關(guān)全局的工作都征求多方面意見與建議，增強(qiáng)了自己的感性認(rèn)識(shí)與理性認(rèn)知程度，較為完善地將理論和實(shí)踐結(jié)合在了一起，有效地防止了自己由于經(jīng)驗(yàn)不足、知識(shí)面欠缺而犯錯(cuò)誤，保證了各項(xiàng)工作的順利展開。

三是勤改造。作為一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有用正確的思想道德觀念武裝自己的頭腦，才能永葆自己與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性，才能解放思想，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。為此，我一貫注重加強(qiáng)對(duì)黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和黨的先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力探索工作中“權(quán)為民所用，利為民所謀、情為民所系”的人生理念之路，做落實(shí)制度的促進(jìn)派，執(zhí)行制度的帶頭人，防范風(fēng)險(xiǎn)的維護(hù)者，保障安全的守門員。

四是勤自省。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，每一次處理事務(wù)之后，我時(shí)常反省自己：地位發(fā)生了變化，架子是不是大了，和同志們是不是還能和諧相處、平等相待、互相是否尊重與信任？身份變化之后，脾氣有沒有變大、存不存在借勢(shì)壓人、以權(quán)謀私的情況？艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)是否還保持，貪圖安逸享受的思想是否存在？通過(guò)不斷的反思、反問(wèn)、反省，及時(shí)修正了自己的不足，做到慎行、慎言、慎微、慎獨(dú)，使自己的心態(tài)始終保持了相對(duì)的平和，不發(fā)生唯我獨(dú)尊，私欲膨脹的變異。

2、努力做到廉潔自律?！肮鳎?，清廉自律是一個(gè)黨員干部應(yīng)有的本色。在這點(diǎn)上我做到“三個(gè)帶頭”：一是帶頭勤政廉政。在權(quán)力的處理上，我是抓大放小，管粗不管細(xì)，細(xì)管獎(jiǎng)懲督查，粗管工作方法。具體是“三放”：一是放權(quán)明責(zé)。將自己分管的每個(gè)部門、每個(gè)崗位的人的責(zé)任搞明確，各司其事，各負(fù)其責(zé)，各盡其職；二是放手調(diào)能。就是充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，讓他們開動(dòng)腦筋，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，聚外腦為我用，集眾力為工作。三是放心不疑。相信每一個(gè)人，信任每一個(gè)員工。用人不疑。同時(shí)做到“三多三不”，即多理解不挑剔，多支持不拆臺(tái)，多關(guān)心不護(hù)短。近二年來(lái)，不管是綜合部門還是監(jiān)審保部門，大家都互相團(tuán)結(jié)，相互關(guān)心，工作氛圍和諧。二是帶頭廉潔自律。不以權(quán)謀私，不吃討拿要，不設(shè)卡拖拉，能夠做到生活從簡(jiǎn)，工作從快。在網(wǎng)點(diǎn)改造和安防設(shè)施招標(biāo)中，我堅(jiān)持不同投標(biāo)方接觸，有關(guān)事項(xiàng)全部交由相關(guān)部門去處理，保證了自己的廉潔性。三是帶頭敢抓敢管。我總說(shuō)，處罰是手段不是目的。我們對(duì)違規(guī)行為的嚴(yán)懲，目的是教育我們的干部和員工，是警示大家，是為了信用社的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。在制度的執(zhí)行上，我面對(duì)各種矛盾與壓力，敢抓敢管，功過(guò)分明，是非分明，嚴(yán)懲違規(guī)行為，對(duì)人對(duì)事做到公正公平，做到了無(wú)情制度，有情操作，也得到了職工的理解。

3、努力做到求真務(wù)實(shí)。發(fā)展是xx聯(lián)社的第一要?jiǎng)?wù)。xx年，我緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保改革、保發(fā)展”的工作核心，以自己分管的工作為平臺(tái)，從提高規(guī)范與發(fā)展的認(rèn)識(shí)入手，通過(guò)采取“控風(fēng)險(xiǎn)促發(fā)展，堵漏洞保發(fā)展，督規(guī)范護(hù)發(fā)展，以人為本快發(fā)展”的有效措施，充分發(fā)揮運(yùn)用了現(xiàn)有人力資源優(yōu)勢(shì)和監(jiān)審保的保駕護(hù)航職能，確保了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

4、努力做到忠誠(chéng)敬業(yè)。一個(gè)班子是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，關(guān)鍵在于這個(gè)班子是否團(tuán)結(jié)，是否敬業(yè)。在這一點(diǎn)上，我始終做到顧全大局，以集體為重，以大局為重，以團(tuán)結(jié)為重，以發(fā)展為重。大事講原則，小事講風(fēng)格。近兩年來(lái)，我們xx聯(lián)社的班子成員互相尊重、工作民主、集體決策、辦事公道、處事公正、行事公平，充分發(fā)揮了“火車頭”的帶動(dòng)作用，領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用。班子團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)一步提升了戰(zhàn)斗力、凝聚力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)展開，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。我雖然分管綜合、人事和監(jiān)審保工作，但對(duì)聯(lián)社的其它工作是分工不分家，配合不越位。對(duì)自己分管的工作，我認(rèn)真細(xì)致，勤勉盡責(zé)，并主動(dòng)爭(zhēng)取班子成員對(duì)工作的重視與支持，主動(dòng)向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)不是自己分管的工作，我總是根據(jù)自己在工作中掌握和了解的情況，向分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，并配合他們做好工作。由于班子成員之間分工協(xié)作，互相配合，既推動(dòng)了工作的順利開展，又增進(jìn)了相互的感情，配合十分默契。

二、工作中的主要不足和今后努力的方向

回顧一年來(lái)的工作，還存在以下一些問(wèn)題：

1、工作過(guò)于簡(jiǎn)單，率直。表現(xiàn)在一些工作考慮的不全面，做的不細(xì)致，涉及到違規(guī)處理、處罰時(shí)與基層溝通不充分；

2、工作的主動(dòng)性，能動(dòng)性還要進(jìn)一步提高。因分線管理，全員防案、內(nèi)控防案，系統(tǒng)防案的整合空間還有待擴(kuò)大；

3、領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步深化；

4、深入調(diào)研不夠。在員工激勵(lì)、考核、評(píng)價(jià)、績(jī)效上還沒有探索出一個(gè)有效的平臺(tái)。在今后的工作中，我將繼續(xù)接受組織、事業(yè)、同志們對(duì)我的考驗(yàn)，與班子成員和全體信合同仁一道，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，為信合事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：農(nóng)村信用聯(lián)社ＸＸ黨風(fēng)廉政建設(shè)工作述職報(bào)告

人，***，*，現(xiàn)年*歲，大專文化程度，中共黨員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，2005年6月調(diào)入***市***農(nóng)村信用聯(lián)社工作，任理事長(zhǎng)職務(wù)?，F(xiàn)就我個(gè)人2005黨風(fēng)廉政建設(shè)工作如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想上提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，從自我做起，做廉潔自律的帶頭人

2005年，我從自己做起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想上提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，提高自身政治素質(zhì)，做廉潔自律的表率。我認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中央紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)和市紀(jì)委七次全會(huì)精神，與機(jī)關(guān)全體黨員干部一道學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《廉政準(zhǔn)則》、《七項(xiàng)規(guī)定》、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及上級(jí)部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。結(jié)合聯(lián)社工作實(shí)際，檢查反思自己在工作中存在的問(wèn)題和不足，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和把握自己的工作行為，自覺維護(hù)單位和職工的利益，堅(jiān)持廉潔奉公，不謀私利，自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過(guò)好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂(lè)關(guān)、親朋關(guān)，事事處處嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做廉潔自律的表率。

同時(shí)，我自覺維護(hù)聯(lián)社整體領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格按聯(lián)社議事規(guī)則辦事，實(shí)行集體決策，自覺接受群眾的監(jiān)督，增加工作透明度，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作，做到重實(shí)際，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，踏踏實(shí)實(shí)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處

為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我著重抓好以下幾方面工作：一是健全組織，***聯(lián)社建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按班子成員分工情況，以文件形式明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，聯(lián)社與各信用社簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；二是建立嚴(yán)格的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行月考評(píng)、季站隊(duì)、半年一考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；三是聯(lián)社制定下發(fā)了《重要業(yè)務(wù)崗位人員監(jiān)管辦法》，建立職工行為規(guī)范監(jiān)督崗，使每個(gè)干部職工的從業(yè)行為均受到組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和制度制約；四是建立聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會(huì)制度，廣泛征求群眾意見，進(jìn)一步提高民主生活會(huì)質(zhì)量，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；五是圍繞“權(quán)、錢、人”三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，完善權(quán)力制約機(jī)制，在具體的工作中實(shí)行政務(wù)公開，集體研究決策，不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算，對(duì)貸款發(fā)放、財(cái)務(wù)開支等權(quán)力集中的業(yè)務(wù)活動(dòng)，在完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行集體研究審批，聯(lián)社、信用社的財(cái)務(wù)開支，實(shí)行定期按季公布制度，逐項(xiàng)列明開支情況，接受群眾監(jiān)督，增加工作透明度。在用人機(jī)制上，去年以來(lái)，積極推行干部任用制度，通過(guò)職位公開、報(bào)名初審、、群眾評(píng)議、任前公示、上級(jí)資格審查等過(guò)程，選出了一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?，避免了任人唯親的現(xiàn)象發(fā)生。在干部管理上實(shí)行干部交流，離職審計(jì)和重要部門、要害崗位工作人員輪崗制度，嚴(yán)防職務(wù)犯罪，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)貫穿到各項(xiàng)工作中去。

三、完善內(nèi)控制度，用制度來(lái)約束各項(xiàng)工作行為

完善內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)控制度的落實(shí)，是防范各類經(jīng)濟(jì)案件的有效保障。2005年，我狠抓聯(lián)社各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)，用健全的制度規(guī)范聯(lián)社、信用社各崗位人員的業(yè)務(wù)操作程序，規(guī)范職工從業(yè)行為。2005年，聯(lián)社修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及每個(gè)科室人員的崗位職責(zé)，制訂了理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)的工作制度和議事規(guī)則，重新修訂了聯(lián)社機(jī)關(guān)例會(huì)制度、考勤制度、信貸管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、稽核審計(jì)制度、計(jì)算機(jī)操作規(guī)程、安全保衛(wèi)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度等二十余項(xiàng)，在制度的落實(shí)上明確專人考核，分工檢查，相互監(jiān)督，相互制約，形成了相互制衡，激勵(lì)和約束相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的規(guī)范、有序、健康運(yùn)行。

四、深入開展職工教育，加大反腐敗、抓源頭工作力度

2005年，通過(guò)開展多種形式的職工教育活動(dòng)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，取得了明顯效果。一是在黨員干部中開展黨性黨風(fēng)、黨紀(jì)政紀(jì)和法制教育，開展職業(yè)道德教育和愛崗敬業(yè)教育，提高干部職工職業(yè)道德觀念和遵紀(jì)守法自覺性，增強(qiáng)職工工作責(zé)任心和主人翁意識(shí)。二是組織全體黨員干部利用近一個(gè)月時(shí)間，深入學(xué)習(xí)貫徹了“兩個(gè)條例”，并召開了“兩個(gè)條例”民主生活專題會(huì)，使黨員干部自覺接受群眾監(jiān)督，帶頭規(guī)范從政行為和治社行為。三是在全系統(tǒng)開展了“三法”學(xué)習(xí)教育月活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高了干部職工的政策、法律水平，增強(qiáng)了大局意識(shí)、法律意識(shí)，做到了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。三是充分運(yùn)用正反兩方面典型，進(jìn)行示范教育和警示教育。注意發(fā)現(xiàn)和表彰管理卓有成效、多年無(wú)案件的先進(jìn)單位和先進(jìn)典型，典型引路，弘揚(yáng)正氣，用身邊的事教育身邊的人，進(jìn)行示范教育。組織職工觀看反腐倡廉典型案例，對(duì)廣大職工進(jìn)行警示教育，以提高拒腐防變能力，從源頭上防范和遏止各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

五、糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立信用社良好的企業(yè)形象

近年來(lái)，反映在金融系統(tǒng)突出的行業(yè)不正之風(fēng)有：一是假、假報(bào)表、假數(shù)字、弄虛作假不良行為；二是花錢大手大腳，奢侈浪費(fèi)不良行為；三是以權(quán)謀私，以貸謀私、吃、拿、卡、要不良行為。為切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，2005年，按照上級(jí)紀(jì)檢部門糾正行業(yè)不正之風(fēng)的工作要求，認(rèn)真開展了執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查，由監(jiān)察室牽頭，稽核、財(cái)務(wù)部門配合，對(duì)全轄的大額貸款發(fā)放、財(cái)務(wù)費(fèi)用開支等進(jìn)行了立項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的一些問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，及時(shí)立案進(jìn)行了查處。嚴(yán)肅了紀(jì)律，保證了信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)合法，規(guī)范高效運(yùn)行。

六、高度重視稽核監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察工作

一是加強(qiáng)稽核、紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織建設(shè)，聯(lián)社、信用社按要求配備專職人員，明確級(jí)別和待遇，建立健全了聯(lián)社、信用社監(jiān)督制約機(jī)制。

二是為稽核、監(jiān)察工作人員創(chuàng)造寬松環(huán)境，支持他們的工作，主動(dòng)為他們排憂解難，調(diào)動(dòng)其工作積極性。

三是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求。全轄監(jiān)察干部樹立不怕得罪人，敢于碰硬，愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)品德，提高了監(jiān)察人員的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和查處案件的能力。

總之，2005年，我認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)揮監(jiān)督、檢查、查處職能，有效防范了各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。但是，工作中還存在有不足之處，個(gè)別單位、少數(shù)人員還可能存在有不勤政、不廉政的行為。在區(qū)紀(jì)檢部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我將進(jìn)一步加大工作力度，從源頭上查處和糾正行業(yè)不正之風(fēng)，不斷地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入，保障***聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的健康運(yùn)行，為轄區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

人：***

二OO六年元月十日

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第三篇：信用聯(lián)社職工個(gè)人工作述職

信用聯(lián)社職工個(gè)人工作

兩年來(lái)，在聯(lián)社的關(guān)心和諸位同事的協(xié)作支持下，本人能自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀》、《新會(huì)計(jì)法規(guī)》、《商業(yè)銀行法》、《會(huì)計(jì)信息技術(shù)》，努力提到自身政治思想覺悟，學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家金融法規(guī)及信用社業(yè)務(wù)專業(yè)理論知開拓進(jìn)取，從而更好為信用事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。具體表現(xiàn)如下：

由于平時(shí)工作能做到熱愛本職、忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)于律己、精益求精、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔奉公、政治牢固，工作勝任、久經(jīng)考驗(yàn)。從而贏得到聯(lián)社的信賴。在2009年9月我服從聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)遣，擔(dān)任負(fù)責(zé)中心金庫(kù)值班守庫(kù)并協(xié)助監(jiān)控中心做好安全保衛(wèi)工作。在值班守庫(kù)中能做到以下環(huán)節(jié)：

一、在工作中能做到堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持24小時(shí)值班守庫(kù)制度，工作中能克制單調(diào)簡(jiǎn)陋工作環(huán)境和麻痹思想，提高警惕、堅(jiān)持不懈、在中心庫(kù)值好每一班、站好每一崗。

二、任勞任怨、顧全大局、工作期間總能按時(shí)到達(dá)工作崗位，從不私自換班、不擅自離崗，充分熟悉金庫(kù)守衛(wèi)目標(biāo)及相關(guān)情況、守庫(kù)制度、報(bào)警電話、CK布防與撤防操作規(guī)定和應(yīng)急防爆預(yù)案應(yīng)對(duì)措施。

三、上班時(shí)總能履行崗位交接登記制度，在崗位交接時(shí)，能認(rèn)真檢查金庫(kù)保衛(wèi)區(qū)域內(nèi)環(huán)境是否存在異常情況；是否關(guān)好門窗、落好窗簾，自衛(wèi)武器是否到位、報(bào)警系統(tǒng)和消防器材是否完備和處于正常使用狀態(tài)。

四、能夠嚴(yán)格按照“三證一陪”檢查規(guī)定接受上級(jí)和公安機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)檢查。

五、制止止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入中心金庫(kù)、嚴(yán)禁留宿。

六、認(rèn)真履行雙人交接制度，堅(jiān)持做到當(dāng)面移交手續(xù)完整。

七、倘若發(fā)現(xiàn)可疑情況和突發(fā)事件懂得密切配合，沉著機(jī)智按照應(yīng)急防范預(yù)案應(yīng)對(duì)，嚴(yán)防死守，確保聯(lián)社資金安全，為聯(lián)社安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。工作中做到按章辦事符合工作要求；在營(yíng)業(yè)期間遵照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)工作部署配合財(cái)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)員現(xiàn)金出入庫(kù)時(shí)的款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)并登記，使業(yè)務(wù)員調(diào)撥的資金達(dá)到賬款相符賬證相符、萬(wàn)無(wú)一失。在營(yíng)業(yè)總了尾數(shù)箱入庫(kù)時(shí)守庫(kù)員應(yīng)配合業(yè)務(wù)員巡查周圍的安全環(huán)境、督查尾數(shù)箱全部入庫(kù)保管，同時(shí)對(duì)尾數(shù)箱的鎖具進(jìn)行檢查，檢查鎖具是否完全鎖定，再清點(diǎn)尾數(shù)箱數(shù)量然后登記入冊(cè)。值班期間應(yīng)注意安全門反鎖以防不測(cè)、堵塞安全漏洞，確保中心庫(kù)值班守庫(kù)安全無(wú)事故。

回顧這兩年來(lái)的工作，自己感到仍存在一些不足;

一、是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)還學(xué)不透。

二、是本質(zhì)工作還存在一點(diǎn)差距，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。

三、是只是滿足完成自身任務(wù)。我作為泉港聯(lián)社的普通一員懂得居安思危，不斷開拓進(jìn)取、敢于面臨泉州農(nóng)商行改革人才競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我、與時(shí)俱進(jìn)，為泉州農(nóng)商行事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第四篇：信用聯(lián)社職工個(gè)人工作述職

信用聯(lián)社職工個(gè)人工作述職

兩年來(lái)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和諸位同事的協(xié)作支持下，本人能自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀》、《新會(huì)計(jì)法規(guī)》、《商業(yè)銀行法》、《會(huì)計(jì)信息技術(shù)》，努力提到自身政治思想覺悟，學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家金融法規(guī)及信用社業(yè)務(wù)專業(yè)理論知開拓進(jìn)取，從而更好為信用事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。具體表現(xiàn)如下：

由于平時(shí)工作能做到熱愛本職、忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)于律己、精益求精、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔奉公、政治牢固，工作勝任、久經(jīng)考驗(yàn)。從而贏得到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的信賴。在2009年9月我服從聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)遣，擔(dān)任負(fù)責(zé)中心金庫(kù)值班守庫(kù)并協(xié)助監(jiān)控中心做好安全保衛(wèi)工作。在值班守庫(kù)中能做到以下環(huán)節(jié)：

一、在工作中能做到堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持24小時(shí)值班守庫(kù)制度，工作中能克制單調(diào)簡(jiǎn)陋工作環(huán)境和麻痹思想，提高警惕、堅(jiān)持不懈、在中心庫(kù)值好每一班、站好每一崗。

二、任勞任怨、顧全大局、工作期間總能按時(shí)到達(dá)工作崗位，從不私自換班、不擅自離崗，充分熟悉金庫(kù)守衛(wèi)目標(biāo)及相關(guān)情況、守庫(kù)制度、報(bào)警電話、CK布防與撤防操作規(guī)定和應(yīng)急防爆預(yù)案應(yīng)對(duì)措施。

三、上班時(shí)總能履行崗位交接登記制度，在崗位交接時(shí)，能認(rèn)真檢查金庫(kù)保衛(wèi)區(qū)域內(nèi)環(huán)境是否存在異常情況；是否關(guān)好門窗、落好窗簾，自衛(wèi)武器是否到位、報(bào)警系統(tǒng)和消防器材是否完備和處于正常使用狀態(tài)。

四、能夠嚴(yán)格按照“三證一陪”檢查規(guī)定接受上級(jí)和公安機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)檢查。

五、制止止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入中心金庫(kù)、嚴(yán)禁留宿。

六、認(rèn)真履行雙人交接制度，堅(jiān)持做到當(dāng)面移交手續(xù)完整。

七、倘若發(fā)現(xiàn)可疑情況和突發(fā)事件懂得密切配合，沉著機(jī)智按照應(yīng)急防范預(yù)案應(yīng)對(duì)，嚴(yán)防死守，確保聯(lián)社資金安全，為聯(lián)社安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。工作中做到按章辦事符合工作要求；在營(yíng)業(yè)期間遵照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)工作部署配合財(cái)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)員現(xiàn)金出入庫(kù)時(shí)的款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)并登記，使業(yè)務(wù)員調(diào)撥的資金達(dá)到賬款相符賬證相符、萬(wàn)無(wú)一失。在營(yíng)業(yè)總了尾數(shù)箱入庫(kù)時(shí)守庫(kù)員應(yīng)配合業(yè)務(wù)員巡查周圍的安全環(huán)境、督查尾數(shù)箱全部入庫(kù)保管，同時(shí)對(duì)尾數(shù)箱的鎖具進(jìn)行檢查，檢查鎖具是否完全鎖定，再清點(diǎn)尾數(shù)箱數(shù)量然后登記入冊(cè)。值班期間應(yīng)注意安全門反鎖以防不測(cè)、堵塞安全漏洞，確保中心庫(kù)值班守庫(kù)安全無(wú)事故。

每逢星期

二、星期

三、星期

四、星期五白天的工作時(shí)間，是我非守庫(kù)時(shí)間。我總能自覺協(xié)助監(jiān)控中心值班監(jiān)看工作。監(jiān)控中心監(jiān)看的目標(biāo)范圍很廣，主要監(jiān)看以下方面內(nèi)容：

一、監(jiān)控中心監(jiān)看業(yè)務(wù)員進(jìn)入中心金庫(kù)，查清出入庫(kù)原因再開啟門禁系統(tǒng)，監(jiān)督業(yè)務(wù)員出入是否按規(guī)定操作，并進(jìn)行登記。跟蹤督查武裝押運(yùn)員的規(guī)范操作程序及運(yùn)鈔車安全狀況做好記錄，登記詳細(xì)時(shí)間，以備檢查。

二、監(jiān)控中心應(yīng)序時(shí)監(jiān)看全轄網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否存在安全隱患、值班制度是否落實(shí)位監(jiān)監(jiān)看臨柜人員的工作時(shí)間內(nèi)安全防范意識(shí)是否存在麻痹狀態(tài)，營(yíng)業(yè)廳是否全封閉上班，出入邊后門是否隨門，雙道門是否按規(guī)定開關(guān)。

三、是否堅(jiān)持執(zhí)行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，上下班是否按時(shí)。

四、內(nèi)控制度是否遵守、業(yè)務(wù)操作是否符合出納會(huì)計(jì)制度規(guī)定。

五、辦理大額現(xiàn)金支付和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)是否堅(jiān)持國(guó)家發(fā)洗錢規(guī)定操作處理進(jìn)行身份驗(yàn)證。

六、對(duì)全轄10網(wǎng)點(diǎn)ATM業(yè)務(wù)跟蹤排除預(yù)防不良案件發(fā)生，解決機(jī)器故障問(wèn)題；2009年8月24日早晨8點(diǎn)，本人在辦理監(jiān)控交接過(guò)程中成功堵截一次發(fā)生在土嶺信用社的ATM詐騙盜竊行為，避免一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

七、大力保養(yǎng)維護(hù)監(jiān)控中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，定期進(jìn)行停機(jī)維護(hù)。

八、按規(guī)定手續(xù)，認(rèn)真配合本單位稽查部門督查有關(guān)內(nèi)部違規(guī)操作及違反信用社內(nèi)部紀(jì)律行為；努力配合國(guó)家公、檢、法部門辦案查案。制止一切違法犯罪行為發(fā)生。

九、積極參與本部門防暴防搶演練，認(rèn)真配合本部門領(lǐng)導(dǎo)做好愛護(hù)人民幣宣傳活動(dòng)和反假幣工作。

十、執(zhí)行報(bào)告制度對(duì)計(jì)算機(jī)故障等疑難問(wèn)題及時(shí)發(fā)饋單位領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)助解決。這兩年在監(jiān)控中心我的工作態(tài)度總是一如既往地保持高度負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作違規(guī)行為總能實(shí)事求是做好記錄，顧全大局為了做好本職工不當(dāng)“好好先生”查找出安全隱患預(yù)防不良案件發(fā)生；從而使監(jiān)控中心發(fā)揮“長(zhǎng)治久安”工作監(jiān)督職能。

回顧這兩年來(lái)的工作，自己感到仍存在一些不足;

一、是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)還學(xué)不透。

二、是本質(zhì)工作還存在一點(diǎn)差距，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。

三、是只是滿足完成自身任務(wù)。我作為泉港聯(lián)社的普通一員懂得居安思危，不斷開拓進(jìn)取、敢于面臨泉州農(nóng)商行改革人才競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我、與時(shí)俱進(jìn)，為泉州農(nóng)商行事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告

縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告

XX年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工，始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以改革為動(dòng)力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過(guò)一年打基礎(chǔ)、二年見成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現(xiàn)在就近XX的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：

一、主要工作成效

1、各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)xxxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%。

2、支農(nóng)貸款投放加大

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%；其中，原創(chuàng)：://xinfanwen農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.xx%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計(jì)劃以內(nèi)。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年凈降xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%；不良貸款占各項(xiàng)貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個(gè)百分點(diǎn)，比市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃多下降x.x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。

4、股金總額繼續(xù)增加[本文轉(zhuǎn)載自

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%，完成市聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的xxx.x%。

5、經(jīng)營(yíng)效益取得歷史性突破

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元，比上年同期增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長(zhǎng)了xxx%。各項(xiàng)支出為xxx萬(wàn)元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利xx萬(wàn)元，同比扭虧增盈xxx萬(wàn)元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。XX年底，在全省縣級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居 一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過(guò)提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過(guò)加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、來(lái)贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。XX年，我們?cè)诖婵钍袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場(chǎng)份額不斷攀升，年末居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xxxxx萬(wàn)元，比上年凈增xxxx萬(wàn)元。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開戶面。如XX年11月份建行xx支行予以撤銷，通過(guò)爭(zhēng)取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時(shí)向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)作了匯報(bào)，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項(xiàng)存款金額就高達(dá)xxx多萬(wàn)元。到年底，全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門文件精神，不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。對(duì)全縣xxxxx戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，評(píng)定了xxxxx戶為信

用等級(jí)戶，占農(nóng)戶總額的xx.x%；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬(wàn)元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村，效果明顯，XX年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬(wàn)元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對(duì)常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對(duì)生產(chǎn)、建房、消費(fèi)等其我合理資金需求也全力予以

的xxx。

2、支農(nóng)貸款投放加大

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.xx。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。年末存貸比例為xx，控制在市聯(lián)社計(jì)劃以內(nèi)。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年凈降xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx；不良貸款占各項(xiàng)貸款比例為xx.x，比xxxx年下降了xx.x個(gè)百分點(diǎn)，比市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃多下降x.x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。

4、股金總額繼續(xù)增加

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x，完成市聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的xxx.x。

5、經(jīng)營(yíng)效益取得歷史性突破

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元，比上年同期增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長(zhǎng)了xxx。各項(xiàng)支出為xxx萬(wàn)元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利xx萬(wàn)元，同比扭虧增盈xxx萬(wàn)元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。XX年底，在全省縣

級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居 多萬(wàn)元。到年底，全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的xx.x，比年初增加x.x，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門文件精神，不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。對(duì)全縣xxxxx戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，評(píng)定了xxxxx戶為信用等級(jí)戶，占農(nóng)戶總額的xx.x；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬(wàn)元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村，效果明顯，XX年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬(wàn)

元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對(duì)常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對(duì)生產(chǎn)、建房、消費(fèi)等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體私

營(yíng)業(yè)主，如XX年發(fā)放花卉種植貸款xx萬(wàn)元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款xxx萬(wàn)元、水上運(yùn)輸貸款xxx萬(wàn)元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款xxxx萬(wàn)元。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給信用社帶來(lái)了良好的效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。

三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。XX年，我針對(duì)全縣信用社不良

貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問(wèn)題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對(duì)形成的不良貸款，及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收；對(duì)到期未收回的自借貸款和營(yíng)銷貸款從職工工資中扣還；對(duì)xx年以來(lái)形成的“兩呆”貸款，落實(shí)責(zé)任人限期收回；對(duì)賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，通過(guò)張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。通過(guò)一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較xxxx年下降了xx.x個(gè)百分點(diǎn)，從而，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。

四是抓財(cái)務(wù)，促效益扭虧為盈。經(jīng)營(yíng)效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營(yíng)成果都是從效益中體現(xiàn)出來(lái)。為了實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，我從增收和節(jié)支兩個(gè)方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭(zhēng)超額完成市聯(lián)社下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負(fù)、專戶核算、獎(jiǎng)罰分明”的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，真正把費(fèi)用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)支效果明顯，至XX年末費(fèi)用率比上年下降x.xx。在節(jié)支的同時(shí)，我把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，定人員、定任務(wù)，實(shí)行責(zé)任清收、全員

清收、重獎(jiǎng)清收、依法清收，加大對(duì)收息責(zé)任人的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使各社逐月按計(jì)劃完成。要求各社堅(jiān)持把收息工作作為全社的中心工作來(lái)抓，針對(duì)本單位實(shí)際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時(shí)，注重抓好對(duì)呆滯貸款利息的清收，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化盤活呆滯貸款以及確保落實(shí)債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措，促進(jìn)收息率的提高。至XX年底，全年平均收息率達(dá)x.xx，同比上升x.xx個(gè)百分點(diǎn)，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá)xx萬(wàn)元。

（二）重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關(guān)實(shí)施方案，結(jié)合該縣實(shí)際情況，制訂了《xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社關(guān)于開展勞動(dòng)用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實(shí)施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、對(duì)象、具體實(shí)施方法和相關(guān)的要求，規(guī)范了操作程序。同時(shí)，成立了“三項(xiàng)改革”領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了相關(guān)會(huì)議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，取得廣大員工的理解和支持，增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識(shí)，營(yíng)造良好的改革氛圍。

二是循序漸進(jìn)，加快改革步伐。首先是全面開展了勞動(dòng)用工制度改革。XX年x月份和x月份分別組織了xx名臨時(shí)工和xx名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試，并對(duì)所有員工進(jìn)行了考核。通過(guò)“雙考”，淘汰員工x人；對(duì)上崗考試不及格的人員全部實(shí)行待崗x個(gè)月。其次是繼續(xù)開展了工資分配制度改革。年初，由縣聯(lián)社理事會(huì)審議并通過(guò)了《xxxx年工效掛鉤考核實(shí)施方案》和《聯(lián)社機(jī)關(guān)科室

工作目標(biāo)考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實(shí)行全員、全額績(jī)效考核。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行逐月考核，拉開收入差距，實(shí)行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動(dòng)性。一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。XX年，在我的重視和主持下，共制定完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定十余個(gè)，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)和執(zhí)行。在日常管理過(guò)程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。XX年轄內(nèi)員工因違反規(guī)章制度被罰款的金額就達(dá)x.x萬(wàn)元。罰款并不是目的，其實(shí)對(duì)于全縣xxx名員工來(lái)說(shuō)，人均罰款雖不足xxx元。但這人均不足xxx元的罰款，換來(lái)的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營(yíng)意識(shí)的明顯增強(qiáng)。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二是開展紀(jì)律整治，純潔員工隊(duì)伍。XX年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會(huì)精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開展了一次員工思想、紀(jì)律整治活動(dòng)。xx月x日，組織召開了整治工作動(dòng)員大會(huì)，要求全轄員工針對(duì)自己思想上、工作上、紀(jì)律上存在的情況和問(wèn)題認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，并自糾、自改。同時(shí)，要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對(duì)自己任職以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報(bào)縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。

（四）嚴(yán)律己，作風(fēng)優(yōu)良樹表率。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力?！?二是加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開展提供便利?！?/p>

三是從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個(gè)單位的一把

手，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。

三、存在的不足

一年來(lái)，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂(lè)，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床Γ谏霞?jí)主管部門和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。

以上述職，請(qǐng)各位審議，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。用聯(lián)社理事長(zhǎng)兼主任，現(xiàn)將二00#年所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、改革創(chuàng)新，增強(qiáng)活力

進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，在省、市聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全縣干部職工對(duì)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī)，增添了活力。

一是改革法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。為改變經(jīng)濟(jì)體制下生產(chǎn)高度集中，按配置資源，所形成的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱，機(jī)構(gòu)小而多，人員重疊，資金難營(yíng)運(yùn)營(yíng)。調(diào)控力度弱等管理模式的弊端，全縣農(nóng)信社實(shí)行以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的內(nèi)部獨(dú)立核算單位，人員統(tǒng)一調(diào)配、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)度和稅金統(tǒng)一交納的核算體制。

二是改革勞動(dòng)用工制度，建立職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。全員實(shí)行合同制，全縣xxd名員工通過(guò)勞動(dòng)行政部門鑒定，與聯(lián)社簽訂了勞動(dòng)合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、改革干部人事制度，建立能上能下激勵(lì)機(jī)制，在公開職位，職數(shù)、公布任職條件、資格，通過(guò)自愿報(bào)名、組織審查、組織考試、答辯、民主評(píng)議、張榜公示，接受監(jiān)督等陽(yáng)光操作后，對(duì)信用社主任和縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)勝劣汰。

4、改革分配制度，建立按績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級(jí)工資制，實(shí)行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度。

6、樹立信合品牌意識(shí)，廣泛宣傳樹形象。為提高信用社信譽(yù)和社會(huì)地位，樹立形象，促進(jìn)發(fā)展，讓公眾了解信用社的重要工作來(lái)抓，一年來(lái)開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)。一是常年與縣內(nèi)新聞媒體聯(lián)辦欄目，長(zhǎng)年宣傳。二是積極參與社會(huì)活動(dòng)，利用節(jié)日進(jìn)行宣傳。三是印制宣傳品進(jìn)行宣傳。

二、廣開儲(chǔ)源，廣籌資金

在儲(chǔ)蓄存款利率持續(xù)走低，商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，保險(xiǎn)部門營(yíng)銷力度加大，國(guó)家大量發(fā)行國(guó)庫(kù)券，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，我從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲(chǔ)源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，二季度雙過(guò)半，三季度超全年的強(qiáng)勁勢(shì)頭，極大地增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力，為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了雄厚的資金，全縣信用社提前三個(gè)月超額完成了市聯(lián)社下達(dá)的存款凈增計(jì)劃，全年存款凈增7xx萬(wàn)元，占市聯(lián)社下達(dá)存款凈增5xx0萬(wàn)元的139%。

三、服務(wù)“三農(nóng)”，當(dāng)好主力

為充分發(fā)揮信用社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，積極探索靈活多樣的貸款方式，為“三農(nóng)”提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在鞏固和發(fā)展“兩戶”等級(jí)評(píng)定，農(nóng)戶聯(lián)保、貸款證等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又在全縣實(shí)施“信用工程”和“信貸陽(yáng)光工程”，大力開展“信用組、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用街的評(píng)定活動(dòng)，并將信貸服務(wù)過(guò)程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡(jiǎn)化手續(xù)、投訴受理等，“兩項(xiàng)”工程得到了縣政府的高

度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。目前，縣聯(lián)社已授牌10個(gè)信用村，5條信用街，這樣，既簡(jiǎn)化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，又加大了信用社資金運(yùn)用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。

四、盤活攻堅(jiān)，活化資產(chǎn)

為把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來(lái)打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號(hào)，迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅(jiān)持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。

對(duì)處于關(guān)、停、倒閉的企業(yè)，采取抵貸返租的方式進(jìn)行盤活。于1988年建成的xx鎮(zhèn)xx磚廠，因經(jīng)營(yíng)不善，造成年年生產(chǎn)，年年虧損，被迫于1997年停產(chǎn)倒閉，磚機(jī)報(bào)廢，造成信用社投放的21.7萬(wàn)元貸款形成風(fēng)險(xiǎn)。今年信用社經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，實(shí)地考察，認(rèn)為該磚廠具有一定的市場(chǎng)前景，經(jīng)與xx村干部協(xié)商，經(jīng)租賃轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵還貸款方式，進(jìn)行盤活，已協(xié)商約定信用社經(jīng)營(yíng)權(quán)期限為25年，信用社取得經(jīng)營(yíng)權(quán)后向社會(huì)公開招租，每年收取三萬(wàn)元的承包費(fèi)（本2萬(wàn)元，息1萬(wàn)元）預(yù)計(jì)10年可收回全部貸款本息。在信用社投放6萬(wàn)元和承包戶投入15萬(wàn)元的資金下，磚廠已恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)已生產(chǎn)紅磚130萬(wàn)塊，銷售40萬(wàn)元，收入4萬(wàn)元，償還貸款3萬(wàn)余元。

五、增收節(jié)支，減虧增效

為扼制虧損局勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全縣信用社把“效益興社“落到實(shí)處，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手

抓，兩手硬，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，支出降，虧損減的可喜局面。全縣信用社貸款利息收入達(dá)904萬(wàn)元，同比增加200萬(wàn)元，虧損727萬(wàn)元，同比減虧500萬(wàn)元，有5個(gè)信用社實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。xx信用社采取增存增收，盤活增收，營(yíng)銷增收等綜合措施，取得顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)收入292萬(wàn)元，支出控制在363萬(wàn)元，虧損71萬(wàn)元，同比減虧365萬(wàn)元，減幅達(dá)84%，創(chuàng)全縣首位。

六、抓安保監(jiān)管，保穩(wěn)建經(jīng)營(yíng)

二是抓好來(lái)信來(lái)訪查處工作，全年先后對(duì)涉及違反信貸紀(jì)律、冒名貸款、職工受賄，私設(shè)“小金庫(kù)”等信訪和舉報(bào)案件進(jìn)行了查處，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題縣聯(lián)社給予了嚴(yán)肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務(wù)1人；

三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展全方位監(jiān)察監(jiān)督，對(duì)全縣37名中層以上干部建立了廉政檔案，強(qiáng)化了日常工作和行為的監(jiān)督，經(jīng)對(duì)縣聯(lián)社副科級(jí)以上干部廉潔自律進(jìn)行清查，無(wú)論從手機(jī)配備、話費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷等方面無(wú)一違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，全縣中層干部拒收退禮金（物）21人（次），金額51500元，僅聯(lián)社主要拒退禮金3萬(wàn)余元；

四是主抓了源頭治腐工作，堅(jiān)持依法治社，推行社務(wù)公開，一年來(lái)，聯(lián)社對(duì)新任的三名副科長(zhǎng)，xx信用社基建、城區(qū)七個(gè)網(wǎng)點(diǎn)改造、聯(lián)社管理費(fèi)列在購(gòu)置一體機(jī)、空調(diào)、復(fù)印機(jī)等予以公開購(gòu)置，公開金額達(dá)211萬(wàn)元，真正體現(xiàn)了民主參與，民主監(jiān)督，民主決策，民主管理。

六是加大檢查和處罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對(duì)全縣所轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式突擊性檢查，尤其是吸取xx信

xx信用分社“xx.xx”搶劫未遂案的教訓(xùn)，聯(lián)社及時(shí)組織人員，連續(xù)四夜對(duì)全縣開展突擊性夜晚檢查。一年來(lái),開展拉網(wǎng)式檢查6次，檢查網(wǎng)點(diǎn)265次，查出隱患104處，下發(fā)隱患查改通知書75份，整改78處，共處罰職工78人，罰款4150元，七、勤政廉潔，當(dāng)好公仆

一年來(lái)，我能自覺遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)干部廉潔自律的規(guī)定，按照《纟省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》，我要求自己做到：

一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章，不違紀(jì)，不違法，做個(gè)稱職的一把手。

二是用制度自律。我嚴(yán)格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，在人事問(wèn)題上，凡提干、招工、聘用、獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題，都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上，能嚴(yán)格要求自己，帶頭拒禮不要，請(qǐng)吃不到，并建立個(gè)人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督。一年來(lái)拒收禮金3萬(wàn)余元，拒絕請(qǐng)吃30余次。

三是以“主任”自律。一社之長(zhǎng)應(yīng)該是全社干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情時(shí)，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做，我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

八、存在的不足

因本人到聯(lián)社工作時(shí)間短，加之資歷淺，性情急，走向領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)缺乏，在工作中難免存在不足：

1、解決當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難的方法、措施較少，特別是對(duì)盤活資金和扭虧增盈壓力大。

2、職工思想政治工作較為薄弱，還有待于加強(qiáng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法比較欠缺。

以上存在的不足，將在今后工作中加以克服糾正，誠(chéng)懇接受大家的批評(píng)指正，并虛心接受組織和員工們的監(jiān)督，不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的重托和期望。

到此，請(qǐng)予指正！上一篇文章：

分管信貸的聯(lián)社副主任述職報(bào)告下一篇文章： 信用聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

及黨委書記培訓(xùn)班共4期，3次參加辦事處組織高管人員到珠三角及江浙等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，特別是XX年在組織和參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，原原本本的學(xué)習(xí)了《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等文獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我在政治思想素質(zhì)、政策水平、經(jīng)營(yíng)管理能力都有了很大提高，較好地適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村金融競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

（二）堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，充分發(fā)揮班子的核心作用和員工隊(duì)伍的工作積極性。在班子建設(shè)上，根據(jù)《聯(lián)社章程》授予的權(quán)利、明確的義務(wù)與建立“授權(quán)合理，權(quán)責(zé)明確，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，有效制衡，行為規(guī)范”的企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確了社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的職責(zé)邊界，合理授權(quán)，各班子成員在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)。在涉及企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、中層干部的選拔任免以及其它敏感問(wèn)題，嚴(yán)格按照黨的民主集中制原則和議事規(guī)則進(jìn)行民主決策，做到規(guī)矩不突破、程序不減少，凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，聯(lián)社決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的機(jī)制運(yùn)行順暢。在隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持以人為本理念，累計(jì)招聘大中專學(xué)生14人，解決了我社人員不足問(wèn)題，自XX年以來(lái)讓職工每年享有1次休假。同時(shí)，重視提升在崗人員學(xué)歷和業(yè)務(wù)技能，鼓勵(lì)員工參加函授學(xué)歷教育和從業(yè)資格考試，采取以會(huì)代訓(xùn)方式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，推行了“雙向選擇、競(jìng)聘上崗”和“基本工資保吃飯、績(jī)效工資靠實(shí)干”的選人用人和薪酬分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)了

員工工作的積極性，全社上下形成了“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓經(jīng)營(yíng)”的良好氛圍，促進(jìn)了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。各項(xiàng)存款由XX年末的13050萬(wàn)元上升到XX年3月末的66428萬(wàn)元，凈增53378萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款由XX年末的11501萬(wàn)元上升到XX年3月末的50778萬(wàn)元，凈增39277萬(wàn)元；各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入由XX年的1006萬(wàn)元上升到XX年的4340.9萬(wàn)元，凈增3334.9萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)由XX年的92萬(wàn)元上升到XX年的503.6萬(wàn)元，凈增411.6萬(wàn)元；資本充足率由XX年末的2.73%上升到XX年末的7.78%，凈增5.05個(gè)百分點(diǎn)。XX年、XX年、XX年在全州綜合目標(biāo)考核中分別獲 融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和為滿足客戶服務(wù)需求，在城區(qū)增設(shè)了鳳凰信用社，在下司鎮(zhèn)增設(shè)了清江分社，鞏固和完善了新場(chǎng)、樂(lè)坪、白秧坪、樂(lè)埠、河壩等五個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)，讓群眾就近享受到農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

（四）堅(jiān)持抓規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)有新提高。按照省聯(lián)社“在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展”的要求，我與班子成員在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，重視從完善制度和執(zhí)行入手，認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社制定的行業(yè)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，并結(jié)合xxx實(shí)際，組織制定了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社稽核審計(jì)處罰辦法和勞動(dòng)紀(jì)律、農(nóng)戶信用貸款管理、非農(nóng)戶信用貸款管理及便民服務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作細(xì)則等十余項(xiàng)制度。

全面推行會(huì)計(jì)委派制，“陽(yáng)光貸款”工程，加大不良貸款清收、盤活工作力度。通過(guò)全體同志的共同努力，我社內(nèi)部管理制度日益完善，管理水平不斷提高，經(jīng)銀監(jiān)部門監(jiān)管評(píng)級(jí)，被評(píng)為4a級(jí)聯(lián)社。

（五）嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔自律。本人任職以來(lái)，能夠認(rèn)真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致；注重廉潔自律，沒有違反中紀(jì)委“七個(gè)不準(zhǔn)”及省聯(lián)社“十個(gè)嚴(yán)禁”的有關(guān)規(guī)定，無(wú)違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證。沒有參與賭博或以變相賭博等形式收斂錢財(cái)，沒利用職權(quán)違反規(guī)定搞錢權(quán)交易，沒有用公款接待宴請(qǐng)個(gè)人親朋好友。

二、存在的不足

任職以來(lái)，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jī)。但是，與上級(jí)組織和科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定差距，與社員股東和同志們的期盼還有一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）理論學(xué)習(xí)、特別是現(xiàn)代金融理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，與現(xiàn)代金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要求有較大差距。

（二）有時(shí)性格急躁，批評(píng)同志有時(shí)不夠注意方式方 法。

（三）深入基層調(diào)查研究不夠，與廣大員工的交流溝通需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、努力方向

一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平；

二要進(jìn)一步把“講黨性、重品行、作表率”貫穿于具體工作的整個(gè)過(guò)程，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力；

三要進(jìn)一步履行好自己的職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，超前謀劃，整體推進(jìn)，使各項(xiàng)工作有一個(gè)新的起點(diǎn)。

本人的述職，有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。遵守社紀(jì)社規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。下面我將統(tǒng)一法人以后的工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)和完善法人治理結(jié)構(gòu)管理

某年某月統(tǒng)一法人時(shí)，從我聯(lián)社。面對(duì)著機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，我能處理好各種關(guān)系，研究新情況，解決新問(wèn)題。在統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)工作上，正確履行理事長(zhǎng)的崗位職責(zé)，注重制度建設(shè)。一是從制度、職責(zé)入手，先后制訂了《理事會(huì)議事規(guī)則》、《理事會(huì)工作制度》、《理事長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《理事崗位職責(zé)》、《主任崗位職責(zé)》和《主任任期目標(biāo)責(zé)任制》等制度和辦法。二是組織了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的改選工作，制度也相應(yīng)建立建全?，F(xiàn)在聯(lián)社已形成了理事長(zhǎng)與主任分設(shè)、監(jiān)事長(zhǎng)單設(shè)，各司其職、相互聯(lián)系、相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理體制。三是認(rèn)真履行職責(zé)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。年初召開理事會(huì)，研究和分析上年聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)一些問(wèn)題，調(diào)整工作思路，召開社員（職工）大會(huì)，報(bào)告全年工作，明確全年工作目標(biāo)。毎 任書。為保證全轄經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我首先從教育入手，增強(qiáng)干部職工的“信合發(fā)展我發(fā)展”的理念。其次支持主任室加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，從組織上和人員上進(jìn)行調(diào)整，保證服務(wù)到位。再次從聯(lián)社地域上找準(zhǔn)服務(wù)位置，立足“三農(nóng)”，提出服務(wù)大農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)思想，既要占領(lǐng)農(nóng)村大市場(chǎng)，又要注重支持和扶持個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。一是總攬不包攬。二是果斷不獨(dú)斷。三是大度不失度。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

這幾年，我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中，按制度規(guī)定和程序辦事。一是堅(jiān)持集體利益

縣農(nóng)村婚嫁彩禮調(diào)研報(bào)告

目錄

萬(wàn)左右，但家庭困難、家里兄弟多、老人年邁、殘疾的整體高于以上價(jià)位區(qū)間，最高的甚至達(dá)到27萬(wàn)元；婚嫁彩禮平均每年以3萬(wàn)元左右的速度增長(zhǎng)，整體呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)；婚嫁彩禮已成為部分農(nóng)民致貧的主要原因。

二、“高價(jià)彩禮”形成原因分析

1、宜婚男女比例失調(diào)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，普通存在著婚齡青年男女比例失調(diào)的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了為了結(jié)婚幾家人相互搶著出高價(jià)彩禮的現(xiàn)象。在調(diào)查的村子中，婚齡青年男女比例持平的幾乎沒有，婚齡青年男女?dāng)?shù)量相差最懸殊的涇明鄉(xiāng)練家坪村男女比例竟然達(dá)到了4:1。究其原因，一方面，是20世紀(jì)80、90年代農(nóng)村較嚴(yán)重的重男輕女的現(xiàn)象和計(jì)劃生育國(guó)策深入相互作用的結(jié)果；另一方面，近年來(lái)，大量農(nóng)村青年外出打工，女青年留在大城市、嫁到條件較好的地方較多，這也加劇了農(nóng)村婚齡青年男女比例失調(diào)，男孩找媳婦只有掏高額彩禮從條件更差的地方往回“買”媳婦。

2、受自然經(jīng)濟(jì)條件影響。近年來(lái)，隨著國(guó)家系列惠民政策的扶持，農(nóng)村的生存和生活條件有所改善，但受自然條件和生存環(huán)境的制約，貧困仍然困擾著絕大多數(shù)的山區(qū)農(nóng)民。在封建傳統(tǒng)觀念的影響下，山區(qū)的農(nóng)民一方面希望通過(guò)女兒出嫁索要高額彩禮改變貧困的生活現(xiàn)狀，另一方面為給兒子娶媳婦積累資金或借此償還娶兒媳婦欠下的債務(wù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一些自然條件落后、交通條件不便、經(jīng)濟(jì)狀況差的村子以及生活在這些村子里家庭拖累較重的家庭，結(jié)婚的彩禮普遍比較高，有的地方甚至出現(xiàn)掏高價(jià)彩禮也沒愿嫁入的現(xiàn)象。不少做父母的為了不讓自己的兒子打光棍，寧可債臺(tái)高筑，也要用高額彩禮為

兒子早早“占”個(gè)媳婦，有的甚至去借高利貸。

3、相互攀比現(xiàn)象嚴(yán)重。在農(nóng)村，村民們但凡有點(diǎn)時(shí)間都會(huì)在莊前屋后圍成圈子，議論別人家里一些事情。結(jié)婚送彩禮自然是村里的大事，每家嫁娶所花費(fèi)的金額村民們都會(huì)通過(guò)閑聊來(lái)了解。這樣一來(lái)，大家都會(huì)了解到現(xiàn)在彩禮的“行情”，男女雙方在談?wù)摬识Y問(wèn)題前也都對(duì)這一“約定俗成”的彩禮數(shù)額心知肚明。同時(shí)，雖然人們?cè)陂e聊中對(duì)巨額的彩禮會(huì)加以嘲笑，但是主要輿論的走向是人們對(duì)嫁出女兒獲得高額彩禮而“一夜暴富”的羨慕，以及對(duì)嫁出女兒獲得彩禮較低者的嘲笑。其次，還有一些人認(rèn)為，彩禮是女子身價(jià)的標(biāo)志，嫁女兒不收彩禮，就意味著女兒不值錢，只有收了才夠體面，而且收得越高身價(jià)也越高，面子便也越大；還有一部分嫁女兒的人家看到別人要了彩禮，就想著自己不要，面子上過(guò)不去，也怕別人說(shuō)自己家的女兒有毛病，從而出現(xiàn)攀比下的“行情”上漲現(xiàn)象，使得彩禮居高不下，這無(wú)疑又助長(zhǎng)了高彩禮婚姻之風(fēng)。這種典型的“要面子”、“想長(zhǎng)臉”想法是村民的普遍心態(tài)。

4、受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念沖擊。近年來(lái)，隨著改革開放的不斷深入，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)潮流的沖擊，“一切向錢看”的觀念在農(nóng)村盛行，逐利思維也在激發(fā)著人們的物欲，尤其是隨著物價(jià)逐年上漲，許多女方家長(zhǎng)認(rèn)為辛辛苦苦把女兒養(yǎng)大，付出了很多代價(jià)，就這樣送給了男方，等于是給人家養(yǎng)的，所以，應(yīng)該得到男方的金錢補(bǔ)償。少數(shù)家長(zhǎng)甚至將自己的女兒視為斂財(cái)工具，靠收彩禮來(lái)還自己的債務(wù)，這一思維模式在有一兒一女的農(nóng)村家庭結(jié)構(gòu)中表現(xiàn)得尤為突出。此外，隨著近年來(lái)外出務(wù)工收入的不斷增加，農(nóng)村青壯年年均收入一般都在

4萬(wàn)元左右，一個(gè)家庭年均收入能達(dá)到7萬(wàn)元左右，掙錢相對(duì)容易，經(jīng)濟(jì)收入也逐年增加，從而致使人們對(duì)高價(jià)彩禮出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象，一些經(jīng)濟(jì)條件較好的人家出于擺闊、顯示自己能耐的心理，在送彩禮時(shí)大方出手，為彩禮上漲推波助瀾，而那些經(jīng)濟(jì)能力有限的家庭雖然苦惱，但也只能隨波逐流，相互攀比講排場(chǎng)的虛榮心也難逃其咎。

5、職業(yè)媒婆推波助瀾。由于受家庭自然條件差、自身長(zhǎng)相不好、家庭經(jīng)濟(jì)條件差、男女比例失衡等原因影響，男青年找媳婦困難加大，彩禮數(shù)額逐年走高，在農(nóng)村普遍存在一些依靠給人說(shuō)媒賺錢的職業(yè)紅娘，他們每撮合成一對(duì)后，都會(huì)按照一定比例抽取酬勞，一般婚介的中介費(fèi)為彩禮的5%至10%，由于彩禮數(shù)額普遍較大，這些紅娘每撮合成一對(duì)都能獲得不菲的酬勞，為了獲取更多收入，他們?cè)诨榻樾袨橹幸矔?huì)有意哄抬行情，起到了推波助瀾的作用。

三、對(duì)“高價(jià)彩禮”現(xiàn)象進(jìn)行改進(jìn)和干預(yù)的建議

1、加強(qiáng)農(nóng)民思想道德教育。宣傳、司法、婦聯(lián)、團(tuán)委、民政等部門要在農(nóng)村，特別是邊遠(yuǎn)貧困村大張旗鼓地宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī)，提高人們的法律意識(shí)，使之遵紀(jì)守法并自覺與高彩禮婚姻、侵犯婦女人身權(quán)利的行為作斗爭(zhēng)。各類媒體要充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用，通過(guò)各種渠道宣傳高彩禮婚姻的危害性，揭露和曝光反面典型，提高農(nóng)民群眾的思想認(rèn)識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組要開展“反對(duì)高價(jià)彩禮，倡導(dǎo)婚嫁新風(fēng)”的主題教育，廣泛宣傳文明節(jié)儉婚事的新風(fēng)。要不斷要充分發(fā)揮民間紅白理事會(huì)在婚喪嫁娶中的協(xié)調(diào)、宣傳、監(jiān)督、引導(dǎo)作用，引導(dǎo)農(nóng)村家庭把精力用到勤勞致富增加收入上，逐步改變傳統(tǒng)不文明的婚嫁陋習(xí)，消除除部分農(nóng)民想通過(guò)高價(jià)彩

禮而“一夜暴富”的思想，有效地制止高彩禮婚姻的發(fā)生。

2、加大農(nóng)村山區(qū)扶貧力度。要搶抓國(guó)家加大扶貧開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，加快改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，為農(nóng)民擺脫貧困提供有利的先決條件。對(duì)于特別貧困的山區(qū)，要加大通村油路、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)、移民搬遷項(xiàng)目實(shí)施力度，給與政策、資金上的傾斜。要通過(guò)引導(dǎo)、幫助村民發(fā)展致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，從根本上解決一些邊遠(yuǎn)山區(qū)村民通過(guò)用嫁姑娘得到的巨款彩禮來(lái)改變家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)現(xiàn)狀的現(xiàn)象。

3、依法打擊婚姻買賣行為。我國(guó)《婚姻法》 導(dǎo)其規(guī)范行業(yè)行為，促進(jìn)行業(yè)自律，樹立行業(yè)形象，著力打造婚介市場(chǎng)誠(chéng)信的內(nèi)部環(huán)境，堅(jiān)決打擊媒人哄抬彩禮行為。

78.5%的農(nóng)民認(rèn)為婚嫁彩禮額度高是因?yàn)槊孀訂?wèn)題。此外，索要彩禮陋習(xí)的盛行，使部分年輕人養(yǎng)成“擠榨”父母，不勞而獲，貪圖享受的不良習(xí)氣，已然成為新農(nóng)村建設(shè)的一顆“毒瘤”。

4.男青年婚后，父母生活舉步維艱。調(diào)查中了解到，大部分男青年父母在兒子結(jié)婚后，靠?jī)H剩的少量耕地維持生活，還要償還所欠債務(wù)，身體好的大都在農(nóng)閑時(shí)外出打工，生活質(zhì)量、幸福指數(shù)明顯低于以往。有的老人將住房騰給兒子而借住親屬家，或搭建泥草居住，有的甚至連水電費(fèi)都拿不出。黃泥河鎮(zhèn)一位村婦代會(huì)主任說(shuō)，有些年青人簡(jiǎn)直不可理喻，婚后小兩口生活滋潤(rùn)、有存款，而所欠債務(wù)卻由父母償還，老人的生活來(lái)源只靠少量的土地和外出打工，何時(shí)能還清？何時(shí)能過(guò)上好日子？老少兩輩的生活差距太懸殊了。

三、幾點(diǎn)建議

根據(jù)調(diào)查情況，提出如下建議：

1.加強(qiáng)宣傳教育，倡導(dǎo)文明婚嫁。高額的婚嫁費(fèi)用嚴(yán)重影響婚后生活和家庭和諧，開展具有針對(duì)性和有影響力的宣傳教育活動(dòng)勢(shì)在必行。建議由黨委宣傳部門牽頭，發(fā)揮各類媒體的宣傳督導(dǎo)作用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯開展“反對(duì)大操大辦，倡導(dǎo)婚事新風(fēng)”的主題教育，揭露和曝光反面典型，廣泛宣傳文明節(jié)儉婚事的新風(fēng)；市文明辦和婦聯(lián)通過(guò)組織開展農(nóng)村“十星級(jí)文明戶”、“文明信用戶”以及婚姻簡(jiǎn)辦評(píng)比等活動(dòng)，積極倡導(dǎo)文明健康的婚姻家庭風(fēng)尚，教育農(nóng)村青年樹立“自尊、自立、自信、自強(qiáng)”的精神，樹立正確的價(jià)值觀，不能養(yǎng)成啃老族，把個(gè)人幸福建立在一家債臺(tái)高筑之上，讓婚嫁新風(fēng)真正進(jìn)家庭，促進(jìn)家庭和諧，提高老人生活幸福指數(shù)。

2.引導(dǎo)農(nóng)村青年摒棄婚嫁舊俗，倡導(dǎo)新婚尚。各相關(guān)部門應(yīng)切實(shí)發(fā)揮職能作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年自覺摒棄陳舊落后的思想觀念，帶頭移風(fēng)易俗、婚事簡(jiǎn)辦，鼓勵(lì)婚嫁中送知識(shí)、送農(nóng)技、送農(nóng)機(jī)，把消費(fèi)型嫁妝變?yōu)橛袑?shí)際用途的效益型嫁妝。針對(duì)農(nóng)村青年婚嫁大操大辦、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，團(tuán)組織要積極倡導(dǎo)和開展集體婚禮、旅游結(jié)婚等形式，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年新事新辦，倡導(dǎo)農(nóng)村婚嫁新風(fēng)尚。不斷引導(dǎo)農(nóng)村家庭把心思用到發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提高收入上，逐步改變傳統(tǒng)不文明的婚嫁陋習(xí)。

套，被料四床及其他雜件，還必須提及的是，我家從未見過(guò)的那樣厚厚的一打子大團(tuán)結(jié)。這里需要說(shuō)明的是：當(dāng)時(shí)農(nóng)村青年時(shí)尚的追求——四大件，即：蹬蹬（自行車）、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)（縫紉機(jī)）、聽聽（收音機(jī)）、看看（手表）。這1000快錢，就是讓大姐買這些東西的。大姐是俺村最靚麗、最能干、最賢淑文靜、心靈手巧的美女，收到如此彩禮，在當(dāng)時(shí)是頗受同伴羨慕的。

二姐小大姐3歲，結(jié)婚又和大姐是同一年，彩禮也基本類似。俺比二姐小幾歲呢？聰明的讀者，您應(yīng)該是知道的。我是1980年中秋節(jié)結(jié)的婚，我的妻子和我是同村、同街、同一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的，我的岳父和我父親是從小的至交，因此我給的彩禮就與眾不同了。我問(wèn)妻子需要什么，她說(shuō)什么也不需要，最后買了一臺(tái)21英寸的彩電就算婚事告捷。

其實(shí)我還有個(gè)三妹，在我們兄妹中排行最小，比俺小五歲，她是1985年結(jié)的婚，也已經(jīng)享受到了改革開放帶來(lái)的實(shí)惠，結(jié)婚時(shí)全新的婚房，全新的家具，全新的被褥、衣料，彩電、冰箱、洗衣機(jī)一應(yīng)俱全了。

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間到了XX年，我的兒子也要結(jié)婚了，送的什么彩禮呢？我歷來(lái)是一個(gè)萬(wàn)事圖省心的人，給我兒子終身相伴的、負(fù)責(zé)我和妻子幸福半生的兒媳10萬(wàn)塊錢了事，婚事是普普通通的，有一般時(shí)髦的全新，有較為闊綽的席面，也有講究的排場(chǎng)。更不能不提的是，富足的親家竟然陪送女兒一輛心喜牌小轎車。真是喜出望外，其實(shí)結(jié)婚買車的新人，在我們?nèi)镂迩f已是屢見不鮮了。

四十余年農(nóng)民新婚彩禮的添加史，就是農(nóng)民生活水平的逐步提高

史。某些人說(shuō)的“十年浩劫”把國(guó)民經(jīng)濟(jì)搞到崩潰邊緣的高論，本人據(jù)實(shí)是不敢茍同的。要說(shuō)文革期間沒有改革開放后經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更快一點(diǎn)，那倒是實(shí)事求是的。

好的家境，某男，本科，職業(yè)居然是大學(xué)教師，筆者正好奇為什么本科也是大學(xué)老師，而且是那么年輕，后來(lái)一看介紹得知其父親是教授。原來(lái)除了實(shí)實(shí)在在的資本起作用外還有社會(huì)資本也很是重要的，尤其是當(dāng)今的社會(huì)。滯銷期了。學(xué)歷大多在本科以上，職業(yè)也屬于穩(wěn)定性，大多收入處于城市中等收入以上，更為怪異的是有很多竟然是男士需求的“碗族”?？磥?lái)關(guān)鍵原因是信網(wǎng)息不對(duì)稱引起的結(jié)構(gòu)性失衡。三是女士主動(dòng)性和積極性高于男性。在僧多粥少的男方市場(chǎng)的情況下，女性明顯迫于競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力，主動(dòng)性和積極性大大提高。更有甚者，直接拿筆簽名留下聯(lián)系方式于心儀對(duì)象卡片上。

4、女士對(duì)男士的要求特征

女士對(duì)男士的要求特征：一是有財(cái)，這點(diǎn)可以從對(duì)住房、職業(yè)、收入的要求上體現(xiàn)出來(lái)；二是要有材，身高是主要的直接體現(xiàn)，男士172cm估計(jì)是最低要求了；三是要有才，至少要是潛力股，這可以從對(duì)男士職業(yè)、學(xué)歷的要求上體現(xiàn)。三“才”具備的男性必成奇貨。

二、婚嫁趨勢(shì)背后的原因分析

1、信息不對(duì)稱

信息不對(duì)稱是當(dāng)前剩男剩女問(wèn)題的重要原因。信息不對(duì)稱理論是由三位美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家——約瑟夫·斯蒂格利茨、喬治·阿克爾洛夫和邁克爾·斯彭斯提出的，指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,各類人員對(duì)有關(guān)信息的了解是有差異的;掌握信息比較充分的人員,往往處于比較有利的地位,而信息貧乏的人員,則處于比較不利的地位。該理論認(rèn)為:市場(chǎng)中賣方比買方更了解有關(guān)商品的各種信息;掌握更多信息的一方可以通過(guò)向信息貧乏的一方傳遞可靠信息而在市場(chǎng)中獲益;買賣雙方中擁有信息較少的一方會(huì)努力從另一方獲取信息;市場(chǎng)信號(hào)顯示在一定程度上可以彌補(bǔ)信息不對(duì)稱的問(wèn)題;信息不對(duì)稱是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弊病,要想減少信息不對(duì)稱對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的危害,需要 就是當(dāng)前剩男剩女之間的溝通橋梁之一。

（1）婚姻市場(chǎng)上逆向選擇

在婚姻市場(chǎng)上，婚配雙方由于雙方的信息不對(duì)稱，必然導(dǎo)致在婚姻合約中的逆向選擇，這進(jìn)一步加大了婚姻合約的交易成本。首先，婚配雙方開始只能了解一些

表面信息特征（如相貌、財(cái)富等），并不了解對(duì)方潛在的信息特征（如品德、學(xué)識(shí)等），而這些特征往往會(huì)被特質(zhì)較差的人所隱瞞，特質(zhì)較高的人本希望與特質(zhì)較高的人在一起，但是由于信息不對(duì)稱的原因，他（她）可能因?yàn)椴涣私庑畔⒍鞒隽俗顗牡臎Q策，將自己出價(jià)給在婚姻市場(chǎng)上積極的搜尋者了。其次，婚配雙方在促進(jìn)信息的雙向交流時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)典型的逆向選擇。

如在約會(huì)中，特質(zhì)較差的人往往會(huì)為達(dá)成婚姻合約而故意表現(xiàn)一些并不存在的信息特征，并且會(huì)為迎合對(duì)方的喜好而委屈自己，甚至?xí)刻鞜崆榈募m纏對(duì)方。在這種情況下，也會(huì)導(dǎo)致逆向選擇的最差結(jié)果。如果雙方相互了解，即信息是對(duì)稱的，這種情況肯定不會(huì)發(fā)生，所以女性希望通過(guò)更多具有保障性的如提高住房、職業(yè)、學(xué)歷等信息要求來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

（2）交際圈的受限影響信息源

青年人尤其是當(dāng)前的80后剛剛走上工作崗位，更多的時(shí)間精力忙于工作，交際圈狹窄。在調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)交際圈子基本上是從學(xué)校的“宿舍-食堂-教室”三點(diǎn)一線，演變?yōu)椤凹?單位”兩點(diǎn)一線。這就使得青年獲取婚姻市場(chǎng)信息大大受到限制。雖然當(dāng)前是信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使得生活更加便捷，時(shí)下流行的“宅文化”也應(yīng)運(yùn)而生。衣

食住行很多可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)，于是青年用于現(xiàn)實(shí)中擴(kuò)展交際的時(shí)間更加萎縮。

（3）混淆信息干擾最終決策

網(wǎng)絡(luò)的盛行猶如雙刃劍，一方面是爆炸式的信息量給社會(huì)帶來(lái)便捷，但另一方是信息質(zhì)量受到質(zhì)疑。大量交友、聊天、社交虛擬網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面新聞使得網(wǎng)絡(luò)公信力受到質(zhì)疑，從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息到現(xiàn)實(shí)生活存在差距，所以雖然有一個(gè)良好的平臺(tái)，但大量的干擾信息導(dǎo)致婚姻市場(chǎng)上雙方的決策受限制。更多的青年希望在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中互相接觸、了解再最終做出選擇。

2、女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)的提高

據(jù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，男女比例是男多女少，但在目前的剩男剩女中更多的是女性。原因之一是女性提高了擇偶標(biāo)準(zhǔn)。

假設(shè)用p表示女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)，q表示需求、供給數(shù)量，s表示供給數(shù)量，則qa-bp，sc+dp。假設(shè)供求均衡時(shí)的點(diǎn)是p0點(diǎn)。女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)的提高，相當(dāng)于提高價(jià)格，價(jià)格從p0提高到p1,使得男性對(duì)女性需求量減少，從q0減少到q1，但在這個(gè)價(jià)格下的供給量增加，從s0增加到s1，這樣就使得整個(gè)市場(chǎng)處于s1>q1的供過(guò)于求狀態(tài)。于是很多高素質(zhì)的女性成為了剩女。

3、高房?jī)r(jià)影響婚嫁取向

近日中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心對(duì)2429人(79.5%的人為“80后”)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，74.2%的人表示自己身邊的“80后”夫妻因?yàn)榉孔訂?wèn)題產(chǎn)生矛盾的人較多，超過(guò)7成人表示自己身邊的“80后”因?yàn)闆]房不結(jié)婚的人很多，超過(guò)5成人認(rèn)為“80后”夫妻會(huì)因?yàn)闆]有房

子不幸福。在采訪中，很多女性朋友雖然沒有明確表示，在選擇結(jié)婚對(duì)象時(shí)，一定會(huì)傾向有房子的那一方，在現(xiàn)實(shí)面前，她們卻不得不去考慮如何使未來(lái)生活的重?fù)?dān)減輕一些。而一些男性朋友卻明確表示，在房?jī)r(jià)居高不下的今天，愛情似乎變得非常脆弱，讓他們這些買不起房子的男青年成了婚戀市場(chǎng)的弱勢(shì)群體。在高房?jī)r(jià)面前，愛情的確變得有些蒼白。“沒房怎么找女朋友”左右了許多男孩子的心；“沒房怎么結(jié)婚”也成為女孩子的心聲。愛情受高房?jī)r(jià)的重傷，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。于是，一些人愛上了房子，最后“嫁給了房子”。

如此相親會(huì)，卻能折射出當(dāng)今的多個(gè)社會(huì)問(wèn)題，尤其是住房和就業(yè)問(wèn)題可見一斑。

這種事件在農(nóng)村時(shí)有發(fā)生，仔細(xì)分析一下其實(shí)這樣的事件主要包括以下幾個(gè)問(wèn)題： 首先，訂婚是否是我國(guó)法律保護(hù)？

事實(shí)上，我國(guó)法律對(duì)婚約問(wèn)題未作明確規(guī)定，即未明文禁止，也未明確規(guī)定其法律效力。通常認(rèn)為，根據(jù)“婚姻自由”原則和《婚姻法》“禁止借婚姻索取財(cái)物”的規(guī)定，可以得出“婚約不受法律保護(hù)”的結(jié)論。

其次，如果乙拒不交還財(cái)物，那么訴訟主體應(yīng)該是誰(shuí)？ 要確定彩禮糾紛案件的主體，重要的是考慮彩禮的財(cái)產(chǎn)權(quán)屬問(wèn)題。如果彩禮的贈(zèng)與只發(fā)生在婚約關(guān)系的男女本人之間，給付人給付的是自己個(gè)人財(cái)產(chǎn)，接受人接受的彩禮未用于家庭生活消費(fèi)，彩禮成為接受人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，訴訟主體為男女本人；反之，如果彩禮的贈(zèng)與發(fā)生在婚約關(guān)系的男女之間，或發(fā)生在雙方父母、其他家庭成員之間，但給付的是家庭共有財(cái)產(chǎn)，接受彩禮是以家庭方式出現(xiàn)的，訴訟主體可列包括男女本人和雙方的家庭成員。在本案中，彩禮的贈(zèng)與不僅發(fā)生在婚約關(guān)系的甲乙本人之間還發(fā)生在甲父母與乙父母之間，所以訴訟主體可列為甲乙本人和雙方父母。

最后，甲的返還請(qǐng)求能否全部得到實(shí)現(xiàn)？

（一）男女雙方在交往過(guò)程中所給付的財(cái)物，不能一概視為彩禮。對(duì)于贈(zèng)與財(cái)物，應(yīng)區(qū)別對(duì)待：對(duì)于雙方在交往過(guò)程中非基于訂婚而由單方贈(zèng)與或由雙方互贈(zèng)的價(jià)值不大的財(cái)物，即日常交往的饋贈(zèng)物，可排除在法律規(guī)定的彩禮范圍之外，贈(zèng)與方不得要求返還；即甲乙在交往過(guò)程中甲為乙買禮物所花費(fèi)的800元乙可以不予償還。

（二）婚約解除后，彩禮的歸屬問(wèn)題可以依照民法上的不當(dāng)?shù)美?/p>

制度處理，所謂不當(dāng)?shù)?更多請(qǐng)你搜索)利是指“沒有合法根據(jù)使他人受損害而自己獲得利益的行為。由于不當(dāng)?shù)美麤]有合法根據(jù)，所以不受法律保護(hù)，不當(dāng)?shù)美藨?yīng)將所獲得的不當(dāng)利益返還給受損害的人。這種不當(dāng)利益返還的權(quán)利義務(wù)關(guān)系就是不當(dāng)?shù)美畟?。”在案件中，甲在與乙訂立婚約后送給乙的彩禮，是基于婚約的訂立而為的。它一方面是為了證實(shí)甲乙雙方婚約的成立，另一方面也是為了甲乙兩人將來(lái)正式建立婚姻關(guān)系。甲乙婚約解除，兩人所期待的法律關(guān)系未能發(fā)生，甲乙雙方不能結(jié)婚，送彩禮的目的不能達(dá)到，接受人乙繼續(xù)占有彩禮沒有法律依據(jù)，甲及其父母有權(quán)要求乙及其父母返還彩禮。

訂立婚約，彩禮的贈(zèng)與，傳統(tǒng)的婚姻習(xí)俗給人們帶來(lái)越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)壓力，而妥善處理彩禮糾紛也應(yīng)該得到有關(guān)部門的重視，從立法上和司法上給予相對(duì)的完善。

默認(rèn)

潮汕婚嫁習(xí)俗調(diào)查報(bào)告 關(guān)于水上婚嫁習(xí)俗的調(diào)查報(bào)告 農(nóng)村調(diào)研報(bào)告(工業(yè)化農(nóng)村)關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 關(guān)于農(nóng)村低保問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告

縣區(qū)基層黨建工作總結(jié)

****區(qū)XX年上半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)

XX年****區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，圍繞“建機(jī)制、重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”總體思路，堅(jiān)持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，面向基層、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。按照“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療健康服務(wù)。在XX年底完成三年醫(yī)改體系建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局及早謀劃，認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)各中心實(shí)際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升五年初步規(guī)劃（XX-XX年）。XX年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和進(jìn)村入企大走訪群眾呼聲要求，計(jì)劃投入413萬(wàn)元完成12家新(遷）建和13家改擴(kuò)建任務(wù)，投入170萬(wàn)元完成****、****及****社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴(kuò)建，以解決目前服務(wù)站簡(jiǎn)陋陳舊、新農(nóng)村改建等導(dǎo)致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、****經(jīng)濟(jì)發(fā)展后外來(lái)人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。截止目前，全區(qū)XX年已初步完成服務(wù)站新（遷）建3家（********），改擴(kuò)建1家（****），另已開工建設(shè)8家。

在全區(qū)省級(jí)規(guī)范化中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極開展市級(jí)星級(jí)站創(chuàng)建，初定申報(bào)創(chuàng)建星級(jí)站41家，其中申報(bào)五星級(jí)服務(wù)站5家，確定****、****作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育

對(duì)象。完成公共衛(wèi)生“復(fù)合型骨干”實(shí)踐培訓(xùn)2人，“社區(qū)人才”實(shí)踐培訓(xùn)6人。

二、促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，提高城鄉(xiāng)居民健康水平。繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站統(tǒng)一布點(diǎn)、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項(xiàng)目、統(tǒng)一臺(tái)帳等“九統(tǒng)一”管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省市有關(guān)要求，成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心。做實(shí)做細(xì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，依托疾控專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立健全督導(dǎo)檢查與績(jī)效考核，全面落實(shí)高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預(yù)措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。

三、健全社區(qū)責(zé)任醫(yī)生保障機(jī)制，穩(wěn)定基層人員隊(duì)伍。根據(jù)基本藥物制度實(shí)施在我區(qū)基層社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步深入，我區(qū)XX年制定實(shí)施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應(yīng)。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局意見，已完成《****區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對(duì)于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的基本工資待遇和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績(jī)效考核方案提供了依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過(guò)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復(fù)審等環(huán)節(jié)，對(duì)三批共計(jì)1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認(rèn)，進(jìn)一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。

四、結(jié)合傳染病重大專項(xiàng)，農(nóng)民健康體檢工作有序推開。

XX年起開展的 基層人員隊(duì)伍。

二〇一四年六月二十五日

3、基層黨建工作創(chuàng)新：受市以上組織部門表彰的基層黨建工作創(chuàng)新成果。

4、基層黨建信息：市以上基層組織建設(shè)情況通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及組工通訊、信息刊發(fā)有關(guān)基層黨建工作的稿件。

5、其它需要直接統(tǒng)計(jì)考核的工作。社會(huì)組織黨建工作情況等六大項(xiàng)、若干小項(xiàng)。

基層黨建工作情況實(shí)行述職考核的意見。

實(shí)的責(zé)任體系?！?1 —

二是專題會(huì)議研究黨建工作。將黨建工作納入縣委全會(huì)、常委會(huì)重要議事日程，不斷加大財(cái)政核撥黨建經(jīng)費(fèi)工作力度，確保黨建工作人力、物力保障到位。XX年以來(lái)，滄源縣委先后25次召開常委會(huì)議，專題研究黨建各項(xiàng)工作事宜，黨建經(jīng)費(fèi)到位資金600萬(wàn)元，與“十五”末相比，增加500萬(wàn)元。三是在調(diào)整充實(shí)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順縣委常委聯(lián)系黨（工）委、基層黨支部，黨（工）委委員掛鉤基層黨支部、黨小組抓黨建的工作機(jī)制，明確黨建工作責(zé)任人。四是結(jié)合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要求各級(jí)黨委、黨委領(lǐng)導(dǎo)在承諾事項(xiàng)中對(duì)黨建工作進(jìn)行承諾，把黨建目標(biāo)管理工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的重要依據(jù)之一。

二、全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是縣級(jí)自籌資金39萬(wàn)元，完成了活動(dòng)場(chǎng)所配套設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)一為各建設(shè)點(diǎn)制作了《活動(dòng)場(chǎng)所管理使用辦法》和《國(guó)旗升降制度》等管理制度。目前，所有活動(dòng)場(chǎng)所已全部投入使用。二是全面加強(qiáng)農(nóng)民服務(wù)站（點(diǎn)）建設(shè)。年內(nèi)建成11個(gè)“農(nóng)民服務(wù)站”、94個(gè)“農(nóng)民服務(wù)點(diǎn)”和黨員服務(wù)中心，投入資金30萬(wàn)元；制發(fā)了120冊(cè)《滄源佤族自治縣“農(nóng)民服務(wù)站”工作手冊(cè)》，對(duì)591名工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。XX年以來(lái)，105個(gè)農(nóng)民服務(wù)站點(diǎn)共受理來(lái)信來(lái)訪8000多件，辦結(jié)率達(dá)98%。三是新建、更新遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)22個(gè)。累計(jì)投入資金5萬(wàn)元，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)工作水平，XX年被市委組織部評(píng)為“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào)。