第一篇：副院長任期述職總結(jié)

副院長任期述職總結(jié)

任期內(nèi)分管研究生教育、學科專業(yè)和實踐教學(20xx年前)。在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導下，在學院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)和全院教師的積極努力與配合下，保質(zhì)保量完成了任期內(nèi)各項工作，現(xiàn)將任職期間工作和廉潔從政方面的情況總結(jié)如下。

一、思想政治方面

認真學習黨的各項會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平。通過黨的群眾路線教育實踐活動的學習教育，黨的十九大和習近平系列講話專題集中學習，主題教育，學習強國常態(tài)化學習等不斷加強了對政治理論知識的學習，進一步牢固樹立了政治學習意識，提高了自身政治理論素養(yǎng)。按照教育部、省和學校有關(guān)要求積極推動各項工作又好又快發(fā)展。在工作中，虛心聽取不同意見，自覺維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，不搞形式主義、不做表面文章、不推諉扯皮，求真務(wù)實，勤奮敬業(yè)，少說多做。

二、主要工作履職情況

(一)研究生教育及學科建設(shè)

本著“積極發(fā)展、開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理、保障質(zhì)量”的指導思想，高度重視研究生的教育和管理工作，努力提高和完善研究生培養(yǎng)管理多方面工作，各方面工作在老師們盡心盡力下完成較好。

1.研究生招生工作

每年制定了全日制研究生考試大綱、招生簡章、專業(yè)目錄等，配合學校做好招生宣傳工作。及時做好招生前的各項準備工作。周密組織了每年全日制碩士研究生、在職農(nóng)業(yè)碩士研究生復(fù)試科目的命題工作。多年來在第一志愿生源嚴重不足的情況下，積極爭取生源，每年進行為期近一個月的調(diào)劑復(fù)試，完成了每年全日制研究生招生工作。通過大力宣傳，近兩年第一志愿報考學生人數(shù)大幅增加，今年報考2020年研究生人數(shù)達60人，創(chuàng)新高。

2、研究生培養(yǎng)工作

進行了每年各級研究生中期考核及論文開題。完成了每年學術(shù)型和領(lǐng)域研究生論文中期檢查工作。每年組織完成各學科全日制和在職研究生培養(yǎng)方案制定審核工作。完成了各級研究生導師雙向選擇、個人培養(yǎng)計劃的填寫等。

3、學位授予工作

組織并完成了各屆全日制碩士研究生、在職攻讀碩士學位研究生的畢業(yè)資格審查、學位論文外審、預(yù)答辯、學位論文答辯以及學位授予儀式等相關(guān)工作。

4.工作成效

協(xié)助學院完成了“生命科技學院首屆學科建設(shè)暨科研工作大會”及文件匯編?！皩I(yè)綜合改革試點”項目成功獲批，植物科學與技術(shù)專業(yè)被推薦為國家級高等學?！皩I(yè)綜合改革試點”專業(yè)。作物遺傳育種獲批省級重點發(fā)展學科。在有限資金范圍內(nèi)完成分子生物學實驗平臺搭建，在實驗條件上目前能基本保證老師和研究生科研相關(guān)工作需要。生物學、農(nóng)業(yè)碩士(作物領(lǐng)域、植保領(lǐng)域)碩士學位授權(quán)點分別順利通過專項評估。研究生招生數(shù)量增長較快，培養(yǎng)質(zhì)量成效顯著，多名研究生學位論文被評為xx省優(yōu)秀碩士學位論文。

(二)實踐教學管理工作(20xx年前工作)

通過不斷學習和探索，全院師生共同努力下我院實踐教學各項工作進展順利，成效顯著，本科生畢業(yè)論文等各項工作內(nèi)容保質(zhì)保量通過了教育部教學審核評估工作的檢查和審核。

1.完成實踐教學基本工作

(1)對每學期的實踐教學任務(wù)進行審核，并按照要求上報。

(2)組織開展學院各屆畢業(yè)論文工作。包括細則的起草、組織中期檢查、評閱、答辯、二次答辯、優(yōu)秀論文的評選、論文檔案的審核、成績登統(tǒng)和歸檔等。

(3)接受學院督導組和教務(wù)處關(guān)于每屆屆畢業(yè)論文檢查工作。學校、學院對畢業(yè)論文工作給予了積極評價。

(4)組織各級教育實習工作。

(5)完成各級科研技能訓練。

(6)完成學院實踐教學使用車輛的聯(lián)絡(luò)工作。

(7)為學院工作量核算提供實踐教學方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.其中重點工作

(1)完成學院畢業(yè)論文工作實施細則的起草“生命科技學院畢業(yè)論文工作實施細則(試行)”共分組織領(lǐng)導、選題與任務(wù)下達、開題與中期檢查等十一章，四十四條，十九個附件。附件部分涵蓋寫作模板、表格模板、裝訂要求等具體規(guī)范。“試行”對長期以來教師們?nèi)菀桩a(chǎn)生疑惑的問題力爭徹底解決;對各類要求加以細化。通過多年的執(zhí)行進一步完成了細則的修訂工作。

(2)學院教育實習工作細則的起草

實踐教學辦公室起草了教育實習工作細則(試行)。該細則共分為八章三十條，13個附件。規(guī)定了組織領(lǐng)導、工作流程、內(nèi)容與方法、紀律要求、成績評定、撰寫、提交和歸檔等要求。

(三)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)

積極探討學術(shù)問題，任職期間發(fā)表第一作者(通訊作者)核心以上論文10多篇。承擔省級以上課題5項，項目完成(執(zhí)行)順利。近幾年年平均指導研究生2名，本科生5名;指導本科生多人獲校級優(yōu)秀論文，碩士研究生2人論文獲省級優(yōu)秀學位論文。承擔本科生遺傳學、作物育種學和專業(yè)外語3門，研究生課程2門。兢兢業(yè)業(yè)做好教學工作。

三、廉潔從政情況

認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，作為非黨員干部嚴格按照對黨員領(lǐng)導干部提出的52個“不準”規(guī)范自己的行為。凡要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。對照自己，沒有出現(xiàn)違反黨風廉政建設(shè)要求的問題，自己分管的部門也沒有發(fā)現(xiàn)違反黨風廉政建設(shè)要求的現(xiàn)象。

四、存在問題

工作不夠創(chuàng)新，今后還需繼續(xù)努力學習，時刻注重以身作則，增強工作大局意識，進一步起到模范帶頭作用，通過進一步提升自身素質(zhì)更好為學校發(fā)展服務(wù)。

第二篇：副院長述職

2009考核述職報告

蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院副院長 劉學剛

各位領(lǐng)導,各位同道,同志們: 大家好!

一年來,在學院領(lǐng)導的關(guān)懷下,附院領(lǐng)導班子以及全院醫(yī)護員工的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標,堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心”,堅持把追求醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益,維護全院職工切身利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,積極探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和科學管理水平.作為分管醫(yī)療和設(shè)備等工作的業(yè)務(wù)副院長,現(xiàn)將所做的工作向醫(yī)院領(lǐng)導和全院職工匯報如下: 加強學習,提高自身素質(zhì)和管理水平

在學習科學發(fā)展觀實踐活動中,深入領(lǐng)會科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,突出實踐結(jié)合醫(yī)院實際,認真分析和研讀國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項改革的指導思想,基本原則和總體目標,結(jié)合公立醫(yī)院改革對我院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的影響和新要求,撰寫了“以科學發(fā)展觀引領(lǐng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)”的學習調(diào)研報告和“用科學發(fā)展觀指導醫(yī)院創(chuàng)新建設(shè)與科學發(fā)展”的學習心得體會.作為一名醫(yī)院管理干部,必須努力提高自身的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)和管理水平,使自身始終堅持公道正派,不斷推動工作創(chuàng)新,自覺服務(wù)于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)大局,爭當踐行科學發(fā)展觀的楷模,努力做到讓黨滿意,讓醫(yī)院醫(yī)護員工滿意.盡管在臨床第一線勤勤懇懇工作了20多年,但面對新的醫(yī)院管理工作和新的任務(wù),深感責任重大,知識儲備不足,必須加強學習國家相關(guān)的法律法規(guī),國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生管理制度,醫(yī)療保險制度,以及醫(yī)院的各項管理規(guī)章規(guī)定等.深入臨床和管理的第一線學習和調(diào)研,盡快適應(yīng)了新的工作需要和工作流程,盡心盡力,盡職盡責的做好分管工作,當好配角,全力輔助院長和書記做好力所能及的本職工作,當好參謀,服務(wù)于醫(yī)院,服務(wù)于全院醫(yī)護員工.腳踏實地做事,實實在在做人,決不辜負領(lǐng)導和組織的重托以及全院職工的厚望.面對目前的醫(yī)療環(huán)境和管理工作中所遇到的各種困難決不回避,決不言敗.新的工作,新的團隊,做為一名新兵誠惶誠恐,甘當學生誠心地向各級領(lǐng)導學習請教,虛心地向各位行政職能部門負責人和業(yè)務(wù)科室主任護士長以及全院醫(yī)護員工學習,積累管理經(jīng)驗,堅持團隊意識,整體意識和大局意識,加強合作力度,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造和諧醫(yī)院,打造蚌醫(yī)品牌.二,求真務(wù)實,恪盡職守做好各項分管工作

1,醫(yī)務(wù),醫(yī)療管理工作

全院臨床醫(yī)療各業(yè)務(wù)科室一直保持平穩(wěn)運行.針對各科住院和門診病人超負荷加床,醫(yī)護員工精神和工作壓力較大,病區(qū),診區(qū)醫(yī)療環(huán)境較差,醫(yī)療安全隱患較多,等現(xiàn)狀,圍繞年初醫(yī)院確定的工作目標實施計劃,嚴格依法執(zhí)業(yè),嚴格管理措施,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,完善醫(yī)療管理流程,完善突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理機制,積極響應(yīng)政府醫(yī)療技術(shù)幫扶,圓滿完成全年工作各項任務(wù).1.1,加大臨床業(yè)務(wù)建設(shè)管理力度

深化醫(yī)院核心制度的執(zhí)行和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全.一是強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施的管理,完善三級醫(yī)師查房制度,疑難危重病例討論制度,外出會診制度及首診負責制度等核心醫(yī)療管理制度,將制度的落實納入每季度醫(yī)療質(zhì)量檢查中,獎懲分明;二是加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,進一步貫徹落實三級醫(yī)師查房,以及圍手術(shù)期管理,輸血管理,總住院醫(yī)師管理和各項病例討論,報告等醫(yī)療管理制度,并長期深入臨床科室監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況,確保各項制度的貫徹落實.三是進一步加強依法執(zhí)業(yè)管理,確立依法執(zhí)業(yè)在提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)性地位.切實按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》要求,建立醫(yī)師注冊信息電子化,完善醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書歸檔管理,及時完成我院醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊及注冊變更45件,保證了臨床醫(yī)師執(zhí)業(yè)工作依法開展.針對部分科室,部分人員崗位責任意識淡漠,結(jié)合工作實際,在設(shè)立醫(yī)院行政總值班基礎(chǔ)上,建

立了科主任和院領(lǐng)導總查房制度,負責科主任值班管理工作.在總查房期間,值班領(lǐng)導和科主任逐科檢查,對醫(yī)務(wù)人員進行病歷質(zhì)量抽查和在崗情況檢查,嚴格督促.實行院領(lǐng)導和科主任值班制以來,臨床科室值班情況明顯好轉(zhuǎn),并受到患者普遍好評,提高了醫(yī)護人員崗位責任和醫(yī)療安全意識,醫(yī)療質(zhì)量得到保障.為增強手術(shù)人員效率意識和安全意識,有效提高各手術(shù)室利用效率,制定了《蚌埠醫(yī)學院規(guī)范手術(shù)管理暫行規(guī)定》,不僅將該規(guī)定進行制版并擺放在醫(yī)院四個手術(shù)室顯著位置,而且多次協(xié)同有關(guān)部門現(xiàn)場督查,暢通了各科室手術(shù)流程的時間銜接,保證了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,取得了明顯效果.按照 “2009年醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求,嚴格落實衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,《處方管理辦法》,建立藥品監(jiān)控公示制度,加大處方點評管理.以Ⅰ類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,圍繞醫(yī)院《關(guān)于加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》要求,對Ⅰ類切口手術(shù)預(yù)防用藥使用情況摸底,并將調(diào)研情況以《醫(yī)政通訊》形式下發(fā)給各業(yè)務(wù)科室學習.11月25日組織了有關(guān)部門和專家對Ⅰ類切口手術(shù)預(yù)防用藥首次進行了專門評價,并將評價結(jié)果及時進行院內(nèi)實名通報.開展了總住院醫(yī)師,科秘書的換屆考核和崗前集中培訓,強化醫(yī)療安全教育和崗位責任教育,提高了總住院醫(yī)師的業(yè)務(wù)及管理水平,使之更好地配合了科室主任開展工作.為加強科室人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,2009年全年有計劃選派 11人外出進修學習,為科室和醫(yī)院的進一步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ).1.2,完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機制

為有效防控“甲流”, 首先成立了醫(yī)院救治H1N1甲流感領(lǐng)導小組,按照衛(wèi)生部預(yù)防控制要求,制定了防控應(yīng)急預(yù)案,成立了醫(yī)療救治專家組,組成了醫(yī)療救治梯隊,組織醫(yī)護人員參加的救治H1N1甲型流感的專業(yè)培訓,提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)能力.負責指導皖北地區(qū)和本院可疑病人的會診,業(yè)務(wù)指導,人員培訓,疫情監(jiān)測,臨床救治,實驗室檢驗以及隔離,消毒處理工作,為有效防控流感疫情提供技術(shù)保障,為提高我院應(yīng)急反應(yīng)和醫(yī)療救護的處理能力奠定了基礎(chǔ).積極開辟了發(fā)熱門診和隔離病區(qū),并于09年9月8日正式開診,實行24小時接診制,指定專人負責日常管理工作,及時做好醫(yī)師排班和值班,完善工作規(guī)范和流程,做好藥品和防護用品等物資儲備,截至目前已接診發(fā)熱患者450余人,緊急啟動防控應(yīng)急預(yù)案的“甲流”危重癥病房,成功搶救治愈22例急危重癥患者.09年6月21日鳳陽縣晶鑫礦業(yè)有限公司廠區(qū)內(nèi)發(fā)生爆炸事故,造成多人死亡和重傷.按照省廳電話指示,立即組派胸心外科,骨科,普外科,神經(jīng)外科,五官科等專家奔赴當?shù)貐⒓觽呔戎?考慮到當?shù)蒯t(yī)療條件和醫(yī)療水平有限,省廳安排了5名重傷者轉(zhuǎn)診我院搶救治療.為積極挽救傷者生命,及時開辟綠色通道,針對每個患者病情及時調(diào)配治療組并多次組織院內(nèi),外專家會診,經(jīng)全力治療,最終4名重傷患者挽回了生命.獲得省衛(wèi)生廳領(lǐng)導好評和表揚,得到滁州市委,市政府和縣委,縣政府認可和誠摯的感謝.1.3,積極響應(yīng)醫(yī)療技術(shù)幫扶

根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于組派第四批安徽省對口支援松潘醫(yī)療衛(wèi)生防疫隊的通知》文件要求,我院及時從臨床一線抽調(diào)8名符合條件的醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干于7月25日飛赴松潘縣開展醫(yī)療支援.由于松潘具有特殊高原地理環(huán)境,臨行前對派出人員進行了全面體檢,保證人員身體健康,能夠適應(yīng)當?shù)氐尼t(yī)療工作.考慮到松潘缺少藥品和醫(yī)療器械,調(diào)配價值5000余元的藥品和1萬余元的醫(yī)療器械.受條件制約,松潘的醫(yī)療水平還比較落后.制定了一系列的培訓計劃,定期開展全院大講座和科室小講座,解決疑難問題.隊員們還積極組織開展新技術(shù),新項目,填補了十多項松潘縣醫(yī)院空白,提高了醫(yī)院的診療水平,真正為松潘留下了一支撤不走的醫(yī)療隊.獲得四川省衛(wèi)生廳,松潘縣委縣政府領(lǐng)導的好評和表彰.落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”, 結(jié)合對口幫扶的壽縣人民醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我院工作實

際,09年11月25日選派了6名由腫瘤外科,呼吸內(nèi)科,康復(fù)科,普外科,麻醉科和神經(jīng)內(nèi)科等專業(yè)的主治醫(yī)師組成的第十批醫(yī)療隊對口幫扶壽縣人民醫(yī)院,進一步拓寬了該院醫(yī)生的業(yè)務(wù)范圍,提高有關(guān)科室的醫(yī)療水平,特別是加強當?shù)剞r(nóng)村常見病,多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治,緩解當?shù)剞r(nóng)民看病難的問題.09我院共接受“降消”項目縣級產(chǎn)科進修人員11名,并安排婦產(chǎn)專業(yè)3名高年資副主任醫(yī)師前往碭山,潁上和宿州開展為期三個月的“蹲點”,支援當?shù)亍敖迪表椖抗ぷ?現(xiàn)已圓滿完成任務(wù)并得到了進修醫(yī)務(wù)人員和有關(guān)衛(wèi)生主管部門的肯定.09年2月份手足口病疫情再次流行,按照省廳工作部署,全年派出支援專家13人次,大大提高了三附院等多家醫(yī)院危重患兒的救治能力,提高了治愈率,降低了病死率,支援工作多次受到省廳的充分肯定.尤其在5月24日-6月22日跨省支援河南省手足口病醫(yī)療救治工作中,我院選派的兒科專家王素梅同志作為跨省支援醫(yī)療隊的隊長帶領(lǐng)各兄弟單位抽調(diào)的17位專家,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和無私奉獻精神,圓滿地完成了醫(yī)療救治支援工作任務(wù),受到河南省衛(wèi)生廳表彰和嘉獎.1.4,圓滿落實醫(yī)院有關(guān)專項工作

09年2月20日按照《蚌醫(yī)附院高新技術(shù)獎勵條例》,落實對08高新技術(shù)項目獎勵 23項,獎金額58000元,同時完成09新技術(shù)審批項目72項,促進了我院高新技術(shù)管理的規(guī)范化,制度化.2月27日圓滿完成了對72個先進醫(yī)務(wù)工作者和10個先進集體以及各有關(guān)臨床科室醫(yī)療安全獎的評選.我院作為國家醫(yī)師資格(口腔類別)實踐技能考試基地, 7月2-7日共組織318名考生參加操作技能考試,歷時6天,考生分別來自淮南,阜陽等六個地市,我院精心組織,嚴肅考試紀律,考試工作得到省衛(wèi)生廳醫(yī)師資格考試考區(qū)辦公室組織的巡考組的充分肯定.同時積極組織全院48名考生參加2009國家醫(yī)師資格考試,確保了具有報考資格的考生順利參加技能操作考試和綜合筆試.2,醫(yī)院感染防控和培訓工作

09年醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感委員會和院感科同道的共同努力下,全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時,準確報告,同時加強院感病例網(wǎng)絡(luò)直報管理和全省40家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的現(xiàn)患率調(diào)查工作,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,加強監(jiān)測與控制.每季度召開一次院感委員會會議,發(fā)布一次《醫(yī)院感染監(jiān)控信息》院感簡訊,指導院感染管理工作.確保我院全年沒有院感流行事件發(fā)生.年初,認真組織全院醫(yī)務(wù)人員學習國家衛(wèi)生行業(yè)標準:《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及衛(wèi)生部有關(guān)醫(yī)院感染的6個新標準文件《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》,及《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的3個文件等,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進行了認真總結(jié),查找不足,探尋解決對策和預(yù)案.全年住院和門診病人超負荷運行,病區(qū)診區(qū)醫(yī)療環(huán)境很差,加床陪護人員較多,醫(yī)院投入院感防控的設(shè)備和儀器嚴重不足等難題.我們清醒地認識到,由于我院發(fā)展很快,基礎(chǔ)設(shè)施與快速的業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對院感的意識還需進一步提高,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻.隨著國家醫(yī)院感染防控進入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件,特別群發(fā)感染事件,頻繁被社會暴光,有的釀成惡性醫(yī)療事故.因此,進一步加強醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經(jīng)是勢在必行.就我院的實際情況,著重抓好以下防控工作:

2.1 加強醫(yī)院感染控制知識的教育和培訓,一是醫(yī)院感染控制專業(yè)人員全部經(jīng)國家和省級院感知識培訓取得院感控制專業(yè)上崗證;二是對全院在職醫(yī)務(wù)人員,新上崗人員及護工進行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識繼續(xù)教育;三是在手足口病,甲型H1N1流感流行期間,對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強了手足口病,甲型H1N1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓6次共1725人次,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極做

好疫情防控工作.進一步加強預(yù)檢分診,兒科門診,內(nèi)科門診,發(fā)熱門(急)診等重點場所的管理,加大院感防控力度,并高度重視醫(yī)護人員的職業(yè)防護問題.建立 >'>

第三篇：副院長述職報告

副院長述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導：

本人自2011年九月上任醫(yī)院副院長，分管醫(yī)療、藥事、醫(yī)保農(nóng)保等工作，取得了一些成績，也存在一些不足，現(xiàn)將分管的工作作一述職報告。

一，醫(yī)療管理工作

1, 認真落實各項醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

專門成立了醫(yī)療質(zhì)控部門，配合醫(yī)務(wù)科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實情況，重點督察首診負責制、三級查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、術(shù)前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實情況，要求人人知曉，人人落實，目前各科室都能自覺落實核心制度，大多數(shù)科室都有比較詳細的登記記錄。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》，并對全院職工培訓，外科及手術(shù)室嚴格落實手術(shù)安全核查及風險評估制度，最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2, 加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理

上半年我院建立了手術(shù)分級管理制度，并對手術(shù)醫(yī)師進行手術(shù)分級準入管理，由醫(yī)務(wù)科、臨床科室和手術(shù)室共同把關(guān)控制。對臨床要求新開展項目，先在醫(yī)務(wù)科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達到要求才準入開展。3狠抓病歷質(zhì)量

這項工作是我院常抓不懈的重點工作之一，通過醫(yī)質(zhì)控部門，定期或不定期抽查運行病歷、存檔病歷，對檢查情況進行統(tǒng)計、分析，針對輕度缺陷病歷，對當事人通報批評，而針對有嚴重缺陷甚至丙級病歷，對當事人從重處罰并與其獎金掛勾，因目前我院電子病歷軟件尚未應(yīng)用，各臨床科室為提高病歷書寫效率，均在采用電子模板打印病歷，經(jīng)醫(yī)務(wù)科檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在病程記錄的缺陷，包括記錄及時，模板錯誤、不統(tǒng)一，記錄過于簡單、無分析意見等問題，遂立即下文整改，令各科室不得使用電子模板記錄病程，十一月份再次檢查病歷，所有科室病程記錄全部為手寫，且病程記錄質(zhì)量也有明顯提高。

4, 鼓勵各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維，醫(yī)療三新項目碩果累累

三新項目評比一年一度，在今年的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術(shù)一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應(yīng)用價值。

5, 舉行全院醫(yī)療急救大賽，打造過硬的醫(yī)療隊伍

近三年來，在全省舉辦的醫(yī)療急救大賽中，我院代表隊取得了優(yōu)異的成績，今年我院代表隊經(jīng)過一個月的強化訓練，取得全省第11名的好成績，麻醉科的張德文主任取得全省個人第7名的好成績，借此東風，我院擬舉辦全院急救大賽，分三個階段進行，第一階段，培訓；第二階段，考核；第三階段，比賽。年底完成了第一階段，相信三個階段完成后，我院醫(yī)護人員能夠掌握過硬的醫(yī)療急救技術(shù)。6, 建立遠程醫(yī)療會診中心

通過多次協(xié)商，我院成功地和浙江醫(yī)科大學附屬二院（以下簡稱浙二醫(yī)）對接，成功地在我院和浙二醫(yī)建立了遠程醫(yī)療會診中心，讓當?shù)鼗颊卟槐亻L途勞頓，即能享受到浙二醫(yī)知名專家的診療服務(wù)，也確實讓我的夢想“**縣醫(yī)院——家門口的浙醫(yī)二院”今天變成現(xiàn)實。7，妥善處理了多起醫(yī)療糾紛

2011年，我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起，通過醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導班子的共同努力，采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴重打砸、醫(yī)護人員身體損害以及群體惡性事件等。二，藥事管理

認真落實《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》，1,成立藥事管理委員會，院長親自掛帥；2,院長作為抗菌藥物專項整治第一責任人，與臨床科室主任簽定責任狀；3,采用抗菌藥物分級管理，利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將臨床醫(yī)師按職稱分級，各級別醫(yī)師只能開具與其相應(yīng)級別的抗菌藥物；4,控制引進抗菌紅物種類，按規(guī)定，二級醫(yī)院保留35個品種之抗菌藥物，我院大刀闊斧，砍去31個品規(guī)的抗菌藥物；5,控制藥物收入所占比率，通過努力控制，將我院藥占比從上半年的70%降至年底的47.6%，（按要求應(yīng)在45%以下）；6,重新制定了本院《處方集》，各《基本藥品供應(yīng)目錄》，據(jù)此，我院抗菌藥物網(wǎng)上采購率達90%以上，（按要求不低于80%）；7,進一步強化規(guī)范使用抗菌藥物觀念，經(jīng)過控制，一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%，住院患者抗菌藥物使用率達到69%（按要求應(yīng)在60%以下），門診患者抗菌藥物使用率達35%，抗菌藥物強度達74DDD。通過質(zhì)控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長效機制的抓手，重點檢查醫(yī)囑，處方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥，立即通知當事醫(yī)生，令其改正，有發(fā)現(xiàn)屢教不改者，停其處方權(quán)。

三、存在問題與改進措施

由于本人既是一個領(lǐng)導又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：

1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進一步加強科學化規(guī)范化管理

努力學習國內(nèi)及先進的管理理念與管理經(jīng)驗，學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。

要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進行調(diào)研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進行，才能把各項工作落到實處。

三、2012年工作要點

1、進一步完善醫(yī)療安全工作制度。

2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡(luò)體制，充分應(yīng)用信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺。

3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。

4、完成全院急救大賽的后兩項工作，即考核和比賽。

5、進一步提高病歷處方質(zhì)量，每二周檢查一次，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。

6、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室，落實醫(yī)療糾紛究責制度。

7、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

8、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。

9、積極投入醫(yī)院管理年活動，把各項工作落到實處。

10、重點學科建設(shè)。

11、積極配合完成醫(yī)院中心工作與院長臨時交辦的其它相關(guān)工作。

12、開展新技術(shù)新項目工作。

第四篇：副院長述職報告

副院長述職報告

各位領(lǐng)導、各位同志：

我自2006年擔任xxxxxx副院長，負責業(yè)務(wù)、行政、后勤工作。兩年來，有院長和書記的督促與幫助，有同志們的關(guān)心和理解，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)就兩年來工作學習情況匯報如下：

一、工作回顧

1、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能辜負黨組織和同志們的期望。

要當一個好助手，也必須努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行。管理對我來說是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起。我本著“邊干邊學，用什么學什么”的原則，利用業(yè)余時間學習績效管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，受益匪淺。

黨性原則是面鏡子，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。我經(jīng)常用黨紀、國法、反面典型告誡自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持

以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。能積極配合院長、書記開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從1992年參加工作，到如今在副院長崗位上，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，這也是xxx衛(wèi)生局確立的工作中心。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

一是不斷完善和落實工作制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，結(jié)合實際工作，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部、辦公室重新整理、制定了62個核心制度，下發(fā)到科室執(zhí)行。本制度涵蓋了各項關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實施細則、行政辦公規(guī)范等。同時，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實過程中的登記本，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一

定的成效。

二是加強病案、處方管理。在院長的大力支持下，成立了病案室，統(tǒng)一了病案格式；成立了病案管理委員會，制定了病案書寫標準及其相關(guān)規(guī)章制度。依托HIS系統(tǒng)，實現(xiàn)了病案計算機管理。病案的建立、書寫、回收、質(zhì)控、返修、存檔有章可循。病案委員會每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。

隨著HIS系統(tǒng)投入使用，醫(yī)院開始使用電子處方，對處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。我們依據(jù)處方管理辦法制定了本院的處方書寫標準，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科每周檢查一次門急診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給科室，要求限期整改，并復(fù)查整改情況。

三是強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，我們重點抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學習制度的落實，規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學習日；第三是抓學習的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展；第四是抓學習的方法，包括每月兩次全院性業(yè)務(wù)講座、病例討論、選送上級醫(yī)院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了8名醫(yī)務(wù)人員去上級

醫(yī)院進修，針對我院實際情況，今后將側(cè)重高年資醫(yī)師的繼續(xù)再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，強化“三基三嚴”訓練，對全院醫(yī)護人員每季度舉行三基考試一次，以達到促進學習的作用。

我們還投資建立了閱覽室和圖書室，購買了一萬余元的專業(yè)書籍，供職工閱覽，努力營造學習的氛圍。

四是帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。協(xié)調(diào)各部門落實了住院一日清單制度、病房早交班制度。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的理解。

五是精心維護，充分發(fā)揮醫(yī)院信息系統(tǒng)優(yōu)勢。去年醫(yī)院安裝了HIS和LIS系統(tǒng)，如何管理和維護系統(tǒng)，發(fā)揮信息系統(tǒng)最大的作用，是一個新的挑戰(zhàn)。在院長的指導下，我和安裝人員、管理人員研究制定了計算機管理制度、信息系統(tǒng)使用流程，并且與其它同志共同學習，解決工作遇到的問題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來，系統(tǒng)運行正常，收費準確，查詢、統(tǒng)計方便，清單又可使病人花錢明白，減少了漏收、少收及多收費現(xiàn)象，真正做到收費合理，病人交費明

白，未出現(xiàn)因收費出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果。

二、存在的缺點和對策。

1、由于我是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。

今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。

通過學習、實踐科學發(fā)展觀活動，我深刻認識到政治理論學習的重要性，要以這次學習實踐活動為契機，切實抓好政治學習，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅持用“三個代表”重要思想，指導醫(yī)療工作新的實踐。

三、我的一點體會和建議

1、必須要加強學習。作為一名領(lǐng)導干部，領(lǐng)導的副手，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要做到胸懷寬廣，淡化名利，耐得住寂寞；“得之淡然，失之泰然”，拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力。團結(jié)出

戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。所以在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是我的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

Xxxx醫(yī)院xxx

2009年x月x日

第五篇：任期述職報告

任期述職報告

自從2008年9月參加工作以來，我本著“扎根農(nóng)村，服務(wù)群眾”的思想，全身心投入南關(guān)村的發(fā)展建設(shè)中，在這三年的時間里，我始終按照當時下定的決心和目標努力工作，雖然在工作中遇到不少挫折與困難,但也讓我著實成長了很多。讓我對農(nóng)村政策、農(nóng)村實際、農(nóng)村工作、群眾需求、都有了更深的了解?，F(xiàn)在我就自己任職期間以來的工作、學習和思想情況向大家作匯報。

一、認真履行職責，積極協(xié)助村黨委工作

在上屆村兩委換屆選舉期間，我密切配合咱村兩委干部，做好選舉注意事項的宣傳、登記選民冊、張貼選民榜等工作，最終實現(xiàn)了了咱村第八屆村兩委干部換屆工作的圓滿成功。另外在咱村第八屆婦代會選舉過程中，我積極協(xié)助村兩委干部做好選舉前的宣傳工作，并為有競爭意愿的婦女同胞針對她們的實際情況擬定演講稿，使她們更加有自信參與到競選當中去。平日里我認真做好黨建資料，規(guī)范檔案管理。按照上級黨組織的相關(guān)要求，并針對我村黨支部的實際情況，協(xié)助支部開展了黨員的“三日一網(wǎng)”活動，充分利用村部的遠程教育系統(tǒng)，播放廣大黨員們喜歡的電教節(jié)目，同時認真做好播放記錄，對黨建活動中的各項資料進行歸類整理，使我村的檔案管理更加系統(tǒng)正規(guī)。

二、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力支持村兩委的工作

三年來，我十分珍惜自己在村工作的機會，協(xié)助發(fā)放了糧食直補通知書，宣傳過家電下鄉(xiāng)政策，在“健康遷西，幸福人民”活動中

為村民發(fā)放過健康小勺和健康手冊；電腦錄入過我村135名60周歲以上老人的基本信息情況；預(yù)防宣傳過手足口病；并發(fā)放過預(yù)防藥品；完成過修渠治理河道的報告；參與了環(huán)境整治的宣傳；入戶宣傳過社會撫養(yǎng)費；指導過咱村的人口普查等等工作。雖然看起來似乎是微不足道的小事，但我知道，凡是關(guān)乎咱們村民的事情都是大事，我都會用心去做。

三、做好群眾的服務(wù)員，努力夯實群眾基礎(chǔ)。

我在村里的時候，村部每天都會收到寄給村民的信件，所以廣播通知村民來村部領(lǐng)取信件的任務(wù)我主動承擔了起來。接到鎮(zhèn)政府下達到村民的通知，我也會及時廣播或電話通知村民去鎮(zhèn)政府辦理。，只要是在我能力范圍之內(nèi)的我都會認真的幫助村民解決。自己解決不了的，會及時傳達給村領(lǐng)導幫助解決。雖然我結(jié)婚懷孕休產(chǎn)假之后，在村的時間變的少了，但是我心里依然心系著村里，想著自己將來能為咱們村做更多的好事。

四、加強理論學習，不斷增強自身素質(zhì)

平時我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀；學習黨的方針、政策，不斷加強理論學習，提高思想政治素質(zhì)。在日常的工作中，我也能夠擺正自己的位置，認清自己的角色，通過不斷地學習，增強自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

五、認清自身不足之處，努力不斷進取

在取得一定成績的同時，我也能看到自身的工作中存在著亮點少，創(chuàng)新能力差的缺點。在今后的日子里，我要努力克服自己的這些缺點，向各位黨員干部們學習，以飽滿的工作熱情投入到我的本職工

作中去，在實踐中不斷提高個人綜合素質(zhì)和工作能力。最后我想謝謝在座的各位黨員干部，謝謝你們這三年來給我的鼓勵、幫助和提攜！

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！我是南關(guān)村的村主任付忠順，我代表我們村兩委干部歡迎你們來南關(guān)村考察指導工作。借這個機會，我想給大家介紹一下我們村的大學生村官，李艷娥，我們都親切的叫她小李。我記得小李來南關(guān)村的時候是2007年的11月份。第一次見面時，小李禮貌誠懇的態(tài)度就給我留下了深刻的印象。那個時候她是以縣級村官的身份來到我們南關(guān)村的身份工作的。沒想到在我們這里工作學習半年后，小李同志又于。