教師述職發(fā)言稿三

應(yīng)蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)的要求及學(xué)生科研學(xué)術(shù)活動(dòng)開展的需要，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)系學(xué)生科技協(xié)會(huì)分會(huì)于20XX年6月正式成立，迄今為止已經(jīng)有五年的時(shí)間了。我院科協(xié)成立的宗旨是：濃郁醫(yī)學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍。（各院簡(jiǎn)介內(nèi)容大體都差不多，所以請(qǐng)各位大體看一下幻燈片就好了）

協(xié)會(huì)是一個(gè)大集體，協(xié)會(huì)的正常運(yùn)作，需要有多種因素來維持。舉個(gè)例子，假設(shè)現(xiàn)在我的手中有一個(gè)大肉粽，那么這個(gè)肉粽便是基醫(yī)科協(xié)，這個(gè)肉粽的實(shí)質(zhì)也就是組成它的每一粒米就代表著協(xié)會(huì)里的每一個(gè)成員以及他們?yōu)閰f(xié)會(huì)工作所付出的努力；而肉粽中最精華的部分自然是那一大塊肉，這塊肉則象征著我們基醫(yī)科協(xié)的品牌活動(dòng)；在粽子的最外面會(huì)有一層竹葉作為包裹，這層葉子雖然單薄卻是粽子成型的關(guān)鍵，可以說竹葉就是協(xié)會(huì)的制度，有了竹葉，肉粽才能夠成為肉粽，同樣，有了制度，協(xié)會(huì)才能夠規(guī)范化，才能夠高效地去運(yùn)行。那么今天我首先要說的就是基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)系科協(xié)的制度建設(shè)有哪些有特色的地方。

一、制度建設(shè)

基醫(yī)科協(xié)有著相對(duì)很完善的制度體系，比如我們有比較全面的辦公室管理制度、檔案管理制度、值班制度、例會(huì)制度等。這其中值得說一下的是我們的會(huì)議制度，基醫(yī)科協(xié)的除了有兩年一次的科代會(huì)、每學(xué)期一次的干部工作總結(jié)大會(huì)外，還有理事會(huì)、常理會(huì)、各部門例會(huì)。

在制度建設(shè)這一欄中，我們協(xié)會(huì)的現(xiàn)任理事會(huì)建立了一個(gè)非常高效化的管理制度，為什么說是“高效化”呢。因?yàn)槲覀冞@個(gè)管理體系解決了協(xié)會(huì)存在的一個(gè)共性問題——資源浪費(fèi)。簡(jiǎn)而言之，協(xié)會(huì)設(shè)立了理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)等，但實(shí)際上理事長(zhǎng)基本上包攬了協(xié)會(huì)內(nèi)外的所有工作，而副理事長(zhǎng)卻幾乎不工作。這樣就造成了人才的浪費(fèi)。我們針對(duì)這個(gè)問題設(shè)立了如下的管理體制：理事會(huì)設(shè)立四個(gè)成員，理事長(zhǎng)、兩個(gè)副理事長(zhǎng)以及一個(gè)副秘書長(zhǎng)。理事長(zhǎng)在處理協(xié)會(huì)對(duì)外交流事務(wù)以外專門負(fù)責(zé)監(jiān)管課題部（這突出了我院科協(xié)對(duì)科研的重視程度），兩個(gè)副理事長(zhǎng)分別監(jiān)管活動(dòng)部和宣傳部，副秘書長(zhǎng)監(jiān)管辦公室。這樣把理事會(huì)的每個(gè)成員的任務(wù)分配得很清楚，并且讓工作量大的四個(gè)部門可以直接接受理事會(huì)的指示進(jìn)行工作，整個(gè)協(xié)會(huì)運(yùn)作起來效率便會(huì)提高很多。

講完了制度建設(shè)，接下來請(qǐng)大家看看我們基醫(yī)科協(xié)的文化風(fēng)貌。

二、文化建設(shè)

基醫(yī)科協(xié)是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體，大家本著對(duì)科研的熱愛和求知欲走到了這個(gè)集體中來，正因這一不同于其它協(xié)會(huì)的本質(zhì)特征，我院科協(xié)的文化風(fēng)貌中最有特色的一點(diǎn)便是“人性化管理”。

基醫(yī)科協(xié)從上至下每一個(gè)成員都有平等的發(fā)言權(quán)，協(xié)會(huì)只有在開會(huì)的時(shí)候是制度優(yōu)先的，在平時(shí)的工作中，所有的部長(zhǎng)及理事會(huì)成員都平易近人，不拿身份與人交流。我們不用一個(gè)個(gè)的框架去框住每個(gè)成員來為它工作，而是如同一個(gè)溫泉，給所有成員對(duì)協(xié)會(huì)的“熱愛”一個(gè)蒸騰的空間，讓每個(gè)人興奮起來，積極主動(dòng)地去做事。并且我們協(xié)會(huì)給干事們足夠的空間去展示自我，我們的干事在工作中無(wú)論想有怎樣的嘗試都可以向理事會(huì)遞交申請(qǐng)，只要申請(qǐng)通過，干事們便可以去嘗試本職以外的工作，給自己充分的鍛煉機(jī)會(huì)。

以上是我們?cè)谖幕ㄔO(shè)方面取得的進(jìn)展。

三、活動(dòng)情況

我們基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)系學(xué)生科協(xié)分會(huì)在20XX年共舉辦了18次較具規(guī)模的活動(dòng)，其中大型的系列活動(dòng)有4個(gè)。在這里我首先想要講述的是在XX年5月舉辦的系列活動(dòng)《英語(yǔ)嘉年華》。

此次活動(dòng)最大的特色是它是由我方與西交利物浦大學(xué)學(xué)生會(huì)合辦的。在這次聯(lián)辦的活動(dòng)中，我們合作雙方都獲益匪淺：

1.通過合作的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了兩校的聯(lián)系；

2.西交大濃郁的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍感染了所有活動(dòng)參與者，促進(jìn)了所有參與人員對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱愛。

這次活動(dòng)最終舉辦得很成功，不僅前期收到了很多作品，在最后的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)也是熱鬧非凡，請(qǐng)看這是我們系列活動(dòng)中的“西方文化圖文展”的海報(bào)照片。

接下來我要介紹的是基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)系科協(xié)的品牌活動(dòng)，“科普月談”和“科研培訓(xùn)班”。

“品牌活動(dòng)”之“科普月談”

“科普月談”是宣傳部的一項(xiàng)特色活動(dòng)，宣傳部以海報(bào)的形式，每月一期向獨(dú)墅湖校區(qū)的同學(xué)們宣傳科普知識(shí)，營(yíng)造一個(gè)可以長(zhǎng)期持續(xù)的科普氛圍。請(qǐng)看這是我們XX年的科普月談列表。

“品牌活動(dòng)”之“科研培訓(xùn)班”

“科研培訓(xùn)班”，是科協(xié)課題部的一項(xiàng)特色活動(dòng)，它為我們?cè)河幸庀騾⑴c科研的同學(xué)提供一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái)。

下面是我們科研培訓(xùn)班的基本流程。簡(jiǎn)單說就是大一培養(yǎng)興趣、大二申請(qǐng)課題、大三獲得成果。

由于科研培訓(xùn)班是在我系分團(tuán)委的指導(dǎo)下成立的，一次我們有一套為它量身定做的制度體系，包括管理原則、學(xué)員的考評(píng)與證書發(fā)放、學(xué)員的義務(wù)與貢獻(xiàn)等。

本學(xué)期科研培訓(xùn)班共舉辦活動(dòng)三次，以下是兩張本次科研培訓(xùn)班開班的照片。開班儀式之后是科研啟發(fā)講座，我們請(qǐng)了醫(yī)學(xué)院的徐智策教授來做了這個(gè)講座，取得了很好的效果。

這是我們?cè)荷陥?bào)的第十批課題，共有21個(gè)項(xiàng)目，其中重點(diǎn)項(xiàng)目有4個(gè)。這是我們?cè)荷陥?bào)本屆“創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目”，共有11個(gè)。

這是我們申報(bào)的第八批挑戰(zhàn)杯。

應(yīng)該說，這些課題申報(bào)的成功，是與我們上屆科研培訓(xùn)班的訓(xùn)導(dǎo)密不可分的。

四、下學(xué)期工作計(jì)劃

以上是我們基醫(yī)科協(xié)一年來的大體工作狀況，現(xiàn)在我簡(jiǎn)要說明一下我們下學(xué)期的工作計(jì)劃（幻燈片）。

下學(xué)期我院科協(xié)將繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在科研方向上，以挑戰(zhàn)杯為龍頭做好我們?cè)旱目蒲薪逃ぷ?。同時(shí)在不斷發(fā)展的過程中堅(jiān)持完善我們的制度。在制度完善的基礎(chǔ)上，我們將實(shí)行“三步走”的戰(zhàn)略，即——走出科協(xié)，走出基醫(yī)，走出蘇大。我們的目標(biāo)是讓協(xié)會(huì)的影響力從協(xié)會(huì)內(nèi)部一直走出蘇大校園，讓我們的協(xié)會(huì)能夠真正和科技接軌，讓我們蘇大的同學(xué)能夠真正感受科技的魅力。

感謝大家對(duì)我們這一年的幫助和支持，希望大家在我們系科協(xié)以后的工作中能夠繼續(xù)支持。

我的報(bào)告結(jié)束，謝謝大家。