專題：安標(biāo)產(chǎn)品采購(gòu)管理制度
-
產(chǎn)品采購(gòu)管理制度
產(chǎn)品采購(gòu)管理制度
1. 總則
1.1為規(guī)范公司商務(wù)采購(gòu)工作，特制定本制度。
1.2本制度適用于公司的商務(wù)采購(gòu)活動(dòng)。
2. 采購(gòu)原則
2.1. 嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序
物品、物資采購(gòu)必須有三 -
產(chǎn)品采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 一、 目的 為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，特制定本制度。 二、 適用范圍 本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)
-
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全色標(biāo)管理制度
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全色標(biāo)管理制度
1、總則
（1）為引起人們對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防安全事故發(fā)生，特制定本制度 。
（2）凡公司所用的安全標(biāo)志的圖形、色及材質(zhì)都必須符合國(guó)家宣貫標(biāo) -
鑫寶鞋業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)管理制度
鑫寶鞋業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)管理制度 為切實(shí)提高我廠的產(chǎn)品質(zhì)量, 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 特訂以下制度: 1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降
-
安標(biāo)簡(jiǎn)介
安標(biāo)認(rèn)證、煤安認(rèn)證、礦用安全認(rèn)證、安全標(biāo)志、煤礦認(rèn)證
1、 介紹
煤安認(rèn)證是煤礦安全認(rèn)證的簡(jiǎn)稱。2007年國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布了《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志暫行辦法 -
通用產(chǎn)品采購(gòu)合同樣本
甲方：______________________________乙方：______________________________依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵守。一
-
通用產(chǎn)品采購(gòu)合同樣本
甲方：______________________________ 乙方：______________________________ 依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵守。
-
產(chǎn)品采購(gòu)補(bǔ)充協(xié)議.doc
產(chǎn)品采購(gòu)合同補(bǔ)充協(xié)議
合同號(hào)：
甲方（供方）：XXXX（外商或中間商指定的工廠）
住所地：
乙方（需方）：廈門建發(fā)股份有限公司
住所地：甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就乙方接受外商XXXX（或中間商XXXX）（下稱“ -
產(chǎn)品采購(gòu)合同
產(chǎn)品采購(gòu)合同范本1 買方：___________________ 賣方：___________________根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的
-
產(chǎn)品采購(gòu)合同
篇一：合同樣本-產(chǎn)品采購(gòu)合同(范本) 產(chǎn)品采購(gòu)合同（模板） 合同編號(hào)： 甲方： （以下簡(jiǎn)稱“甲方”）地址： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： 郵編： 乙方： （以下簡(jiǎn)稱“乙方”） 地址： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： 郵編： 甲、
-
材料采購(gòu)管理制度
材料采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條 目的 為加強(qiáng)門店輔材規(guī)范化管理，規(guī)范采購(gòu)工作，優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理提供輔材供應(yīng)，保障工地進(jìn)度的正常持續(xù)進(jìn)行，選擇合格的輔材供應(yīng)商并對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)
-
采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 1. 目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理，健全企業(yè)采購(gòu)制度，提高采購(gòu)效率，明確崗位職責(zé)，降低采購(gòu)成本，減少不必要的開支，保證采購(gòu)工作的正?；?、規(guī)范化，特制定本制度。。 2.
-
采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 PDKJ-CG-001 1．總則 1．1 目的 為使本公司原材料的外采購(gòu)作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)，適量，適價(jià)的原材料，特制定本制度。 1．2 范圍 凡大宗原料、輔料、包裝材料、設(shè)備、
-
采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 一.采購(gòu)要求 1嚴(yán)格把好商品的原輔材料、半成品進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)，在采購(gòu)中嚴(yán)格進(jìn)行合同評(píng)審，認(rèn)真執(zhí)行商品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕假冒偽劣商品和“三無”商品進(jìn)入公司。積極引
-
采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度第一章總則第一條?為進(jìn)一步規(guī)范我局的采購(gòu)行為，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，根據(jù)我單位的實(shí)際情況，特制訂本采購(gòu)管理辦法。第二條?本著對(duì)我局負(fù)責(zé)、降低采購(gòu)成本的目的，加強(qiáng)
-
采購(gòu)管理制度范本范文合集
采購(gòu)管理制度范本 本采購(gòu)管理制度適用于北方事業(yè)部所有物品（原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的采購(gòu)。 一、采購(gòu)管理制度目的 加強(qiáng)
-
采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度 一、采購(gòu)原則 1. 本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、降低采購(gòu)成本的目的，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理工作，使采購(gòu)過程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。 2.采購(gòu)
-
采購(gòu)管理制度啊
一、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序 采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到“請(qǐng)購(gòu)案件”開始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件，由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容，查閱“廠商資料”、“采購(gòu)記錄”及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價(jià)，
