專題：材料價格控制措施
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揚塵控制措施
加強揚塵污染防控“十條措施” 為進一步加強全市揚塵污染防控工作，切實改善空氣環(huán)境質量，提升人民群眾的環(huán)境滿意度，特制定加強揚塵污染防控的“十條措施”如下： 一、所有工
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庫存控制措施
庫存控制措施 按照集團公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營計劃要求，我部月方坯庫存低于5000噸，成品庫存低于3000噸，要完成這一目標，難度較大，主要原因是我部產(chǎn)品規(guī)格較多，產(chǎn)品結構復雜，但為減少庫
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揚塵控制措施
重慶花溪建設（集團）有限公司公司 重慶兩江新區(qū)水土高新技術產(chǎn)業(yè)園竹溪路南延伸段道路工程 竹溪路南延伸段道路工程 揚 塵 污 染 控 制 方 案 編制單位:重慶花溪建設（集團）有限
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防觸電控制措施
防觸電事故預防控制措施 為防止施工現(xiàn)場用電事故發(fā)生，特制定以下預防控制措施： 1、進入現(xiàn)場后應制定用電專項方案，并制定用電施工組織設計。 2、電工人員應持證上崗，作業(yè)時應穿
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環(huán)境保護控制措施
環(huán)境保護控制措施 Ⅰ、固體廢棄物排放控制措施 為確保項目部內(nèi)與環(huán)境有關的活動和服務符合公司環(huán)境管理方針、目標和指標的要求，減少固體廢棄物排放對環(huán)境的污染，保護環(huán)境，根據(jù)
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質量保證及控制措施
一、 質量管理流程 施工過程中嚴格遵守質量管理流程，具體見下頁質量管理流程圖。 二、確保施工質量的技術措施 1、嚴格執(zhí)行ISO9002質量標準，按程序文件進行質量管理，按作業(yè)指導
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質量控制措施
一、質量控制點的安排劃分 工程質量通過對各分項工程控制點的過程控制來保證，根據(jù)規(guī)范要求，各分項工程的質量等級都有明確劃分，因此保證工程的各控制點質量是保證單位工程質量
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工程質量控制措施
工程質量控制措施 一、工程質量控制目標 嚴格貫徹國家強制性質量標準及各項規(guī)定的技術標準和質量要求。所有工程質量驗收達到合格，爭創(chuàng)省級文明工地，綠色示范工程，創(chuàng)優(yōu)質結構
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工程質量控制措施
西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司 白河分公司質量保證體系 一、工程質量控制目標 嚴格貫徹國家強制性質量標準及各項規(guī)定的技術標準和質量要求。所有工程質量驗收達到合格，
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質量保證及控制措施
質量保證及控制措施 一、 質量管理流程 施工過程中嚴格遵守質量管理流程，具體見下頁質量管理流程圖。 二、確保施工質量的技術措施 1、嚴格執(zhí)行ISO9002質量標準，按程序文件進
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節(jié)能控制措施
中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司 節(jié)能降耗施工措施 目錄 一、能源降耗管理方案 ..................................................................................
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質量控制措施大全
監(jiān)理工作的重點： 一、質量控制的重點： 1、人的控制 參與施工的人員素質，即人的文化水平、技術水平、管理能力、組織能力、作業(yè)能力及職業(yè)道德等，都將直接和間接的對施工的質量產(chǎn)
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交通安全控制措施
交通安全預防控制措施： 一．是加強學生交通安全法律法規(guī)教育。除交警部門外，教育行政主管部門、學校也應切實承擔起交通安全宣傳教育的責任。因此，在新學期教學計劃中各中小學校
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危險源控制措施★
危險源安全預防措施
一、存在的重大危險源
通過公司工程技術和安全部門、項目部負責人對本工程的基本情況，施工組織設計要求和施工現(xiàn)場的具體情況進行考核分析，確定本項目的主 -
進度控制措施
大型商業(yè)地產(chǎn)項目參與施工的承包單位多，影響進度的因素多且易變，從而導致施工進度控制較為復雜且不易有效把握；同時對現(xiàn)場施工有直接影響的業(yè)主需求、設計、物資供應往往獨立于
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《內(nèi)部控制措施》
內(nèi)部控制措施1.不相容職務分離控制不相容職務主要包括授權批準、業(yè)務經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等職務。主要是：A.授權批準職務與執(zhí)行職務相分離；B執(zhí)行業(yè)務職務與監(jiān)
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成本費用控制措施
成本費用控制措施 一、什么是成本費用控制 成本費用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本費用目標，對構成成本費用的諸要素進行的規(guī)劃、限制和調節(jié)，及時糾正偏差，控制成
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成本控制措施
鐵路企業(yè)加強成本控制的措施 期刊門戶-中國期刊網(wǎng)2009-10-30來源:《中國經(jīng)濟與管理科學》第5期供稿文/溫永平[導讀]當今，企業(yè)之間的競爭日益加劇，成本管理已成為世界各國企業(yè)
