專題：電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理期
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電大小炒 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理
“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程 第一部分：單項(xiàng)選擇題 第一單元：自我規(guī)劃 一、考核知識點(diǎn)：GSK26 頭腦風(fēng)暴法的步驟 （一）教材索引 參見《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（上冊）》（第二版）（以下簡稱：“個(gè)人上”）第1
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2014年電大 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理題目之一
2014年電大 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理題目之一1. 在制定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)確定目標(biāo)是可實(shí)現(xiàn)的。符合“可實(shí)現(xiàn)”原則的目標(biāo)是（A ）。 A. 每天午休時(shí)間抽出30分鐘練習(xí)打字 B. 閱讀速度要提高到300
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2014年電大 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理題目之二
2014年電大 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理題目之二 在會議協(xié)調(diào)中，對于“協(xié)助全組討論問題并提供推進(jìn)討論的辦法”階段，說明正確的是（ B ）。 A. 為全體與會人員服務(wù)，不是包攬會議 B. 通過提問
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電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)(個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理)
第1題: 測驗(yàn)在編制和使用時(shí)必須經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的過程，包括的標(biāo)準(zhǔn)步驟有( )。 第2題: 在使用心理測驗(yàn)對應(yīng)聘者進(jìn)行評價(jià)和篩選時(shí)，策略選擇的種類有( )。 1、小米的新工作需要錄
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電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例題（五篇模版）
案例（1）： 小崔在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)是計(jì)算機(jī)應(yīng)用，找工作時(shí)他沒有仔細(xì)考慮自己所學(xué)的專業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后就來到深圳打工。他先在一家公司研發(fā)部任軟件工程師，可是不久他就被派到管理部
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電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理試題(帶答案)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理模擬試題1 一、單項(xiàng)選擇題（1～80題，每題1分，共80分。請從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到題目中的括號內(nèi)，多選、不選或錯(cuò)選均不得分） 1.
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2011電大《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理課程》試題匯總（5篇模版）
2011電大《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》課程試題匯總 一、單項(xiàng)選擇題（1～80題，每題1分，共80分。請從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到題目中的括號內(nèi)，多選、不選或
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《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》經(jīng)典
《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》課程模擬題一一、單項(xiàng)選擇題（1～80題，每題1分，共80分。請從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到題目中的括號內(nèi)，多選、不選或錯(cuò)選均不得
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個(gè)人團(tuán)隊(duì)與管理
個(gè)人團(tuán)隊(duì)與管理
1.(態(tài)度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。
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10. (工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性 -
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理
《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》練習(xí)題
一、判斷題（正確的題打“√”，錯(cuò)誤的題打“ⅹ”）
1、 公司銷售情況的報(bào)告一般應(yīng)該按照時(shí)間的順序來排列。（√ ）
2、 在團(tuán)隊(duì)的形成階段，任務(wù)需要、團(tuán)隊(duì)需 -
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理
“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核題庫1 0
1.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個(gè)階段，做法不正確的是（）。A. 對那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評教育
2.劉總是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，近期舉行了一次會議，C. 頭 -
個(gè)人團(tuán)隊(duì)與管理
團(tuán)隊(duì)管理要素
一、目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一
沒有目標(biāo)的人，就是幫別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人。不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人;不做計(jì)劃的人，就是準(zhǔn)備計(jì)劃失敗的人。只要當(dāng)事者的思想不 -
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理
《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》期末考核作業(yè)（2020年春季）請結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等基本知識、基本內(nèi)容、基本方法和能力訓(xùn)練等完成以下案例分析題，字?jǐn)?shù)不得少于800字，(作業(yè)以word文檔形式提交
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《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》（本站推薦）
2010年冬
一、單項(xiàng)選擇題
在一旁A 關(guān)于制 C在工作B華陽建C關(guān)于身C小張向D
組織部B關(guān)于組D 關(guān)于增B 關(guān)于學(xué)D利用活C人們的D
在做出D演講臺B 關(guān)于使D在工作C根據(jù)PESTA 從組織C -
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理
1. ( 態(tài)度 )是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。2.
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5. ( 工作滿意度 )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。最早提出組織 -
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理
:試題一、單項(xiàng)選擇題（1～50 題，每題 1 分，共 50 分。請從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到題目中的括號內(nèi)，多選、不選或錯(cuò)選均不得分）1、小王的大部分工
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個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理學(xué)院：服裝學(xué)院專業(yè)：服工姓名：秦國朋學(xué)號： 1111120060115一·論述題·溝通時(shí)遇到的困難
我是服裝學(xué)院學(xué)生會體育部干事，體育部有四個(gè)干事。前段段時(shí)間我們一直在忙 -
2013電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)試題參考答案
A卷 一、單項(xiàng)選擇題 1.關(guān)于做計(jì)劃前要考慮的事情，說法不正確的是（ d ）。 (A)正確設(shè)定工作優(yōu)先級 (B)平衡任務(wù)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人三方面的行動 (C)需要對日常典型工作進(jìn)行分析 (D)如果
