專題：管理的人本化
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淺談現(xiàn)代圖書館管理人本化
淺談現(xiàn)代圖書館管理人本化 [摘 要]文章主要論述了現(xiàn)代圖書館管理人本化問(wèn)題。[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代；圖書館管理；人本管理中圖分類號(hào)：TE258 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）22-0327-0
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人本化管理更有利于企業(yè)發(fā)展
謝謝大家，對(duì)方辯友的辯論雖然精彩，但是非常遺憾他們卻不能從客觀的角度分析問(wèn)題，犯了一下幾
點(diǎn)錯(cuò)誤：
第一，將“人本化”等同于“人情化”，這兩種理念有質(zhì)的區(qū)別，人本化管理是一種建 -
人本管理（合集）
“人本管理”是與以“物”為中心的管理相對(duì)應(yīng)的概念，它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性。人本管理分為情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理5個(gè)
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人本管理
大綱一、人本管理的基本理論1、概念2、特點(diǎn)3、優(yōu)缺點(diǎn)二、人本管理的理論模式三、人本管理的四個(gè)階段四、如何實(shí)施人本管理正文一、人本管理的基本理論1、概念人本管理即人性
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人本管理
人本管理 ——人本管理的始中末 天津工業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè)班級(jí)：人力1302 姓名：郭欣學(xué)號(hào)：1310640214 人本管理 ——人本管理的始中末 摘要：人本管理即以人為本的管理模式
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堅(jiān)持人本管理
堅(jiān)持人本管理，鍛造和諧礦區(qū)構(gòu)建安定、團(tuán)結(jié)、持續(xù)、有效、健康、發(fā)展的和諧礦區(qū)，就必須以人為中心，就是要在人本管理上下功夫，就要充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，打造適合企業(yè)員工發(fā)展的平
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人本管理理論
人本管理理論人本原理，是管理學(xué)四大原理之一，顧名思義就是以人為本的原理，是一系列以人為中心的管理理論與管理實(shí)踐活動(dòng)的總稱。它要求人們?cè)诠芾砘顒?dòng)中堅(jiān)持一切以人為核心，以人
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人本管理論文
管理學(xué)人本原理論文姓名：李蔣平學(xué)號(hào)：201207040206老師：陳曉院系：管理科學(xué)學(xué)院工商管理系 日期：2012-12-31成都理工大學(xué)論人本管理2012級(jí)工商管理系2班李蔣平摘 要：世界上一切科學(xué)
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人本管理學(xué)習(xí)心得
打破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì) 《人本管理》培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 何為管理？字面解釋觀點(diǎn)[管事和理人]。部門管理者主要責(zé)任是幫助員工獲得自知之明,創(chuàng)造條件讓他們揚(yáng)長(zhǎng)避短,最大限度地發(fā)揮他們的
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績(jī)效和人本管理
績(jī)效和人本管理一個(gè)服務(wù)型國(guó)營(yíng)公交企業(yè)，車子越換越新，工資越長(zhǎng)越高，制度越來(lái)越嚴(yán)，服務(wù)越來(lái)越好……。公交企業(yè)主抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)（安全、暢通、舒適、便捷、經(jīng)濟(jì)……）。在安全、舒適、便
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原創(chuàng)：何為人本管理
何為人本管理？ 這些年來(lái)，許多的企業(yè)老板和管理人員經(jīng)常把 “以人為本”、“人本管理”掛在嘴邊。但是，我們發(fā)現(xiàn)很多人認(rèn)為人本管理就是激發(fā)職工的工作積極性，開發(fā)人力資源，重視和
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人本管理及其啟示
人本管理及其啟示 引 言 總觀人類社會(huì)的發(fā)展，自從有了人群組織便有了管理。而自從有了管理，人類活動(dòng)才得以更好的進(jìn)行?？梢哉f(shuō)人類歷史上所有超越個(gè)人能力的活動(dòng)都是在管理活
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人本管理讀書筆記
《人本管理》讀書筆記 良好管理是建立在對(duì)員工和他們的動(dòng)機(jī)、他們的擔(dān)憂和恐懼、他們的希翼和渴望、他們的愛好和厭惡以及人性的丑惡面和美好面的理解能力的基礎(chǔ)上的。就長(zhǎng)
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淺議電子備課人本化管理中的價(jià)值追求
淺議電子備課人本化管理中的價(jià)值追求 ● 陳 峰 電子備課，即無(wú)紙化備課，與傳統(tǒng)手寫備課不同，是教師利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行備課，學(xué)校利用校內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦公現(xiàn)代化的
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論員工思想教育中的人本化管理（最終版）
論員工思想教育中的人本化管理摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)要想健康快速的發(fā)展，則必須要讓員工的效能發(fā)揮到極致，那么企業(yè)對(duì)員工的管理要體現(xiàn)出人性化，也就是說(shuō)對(duì)員工要實(shí)
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管理之道三：人本之道
學(xué)習(xí)是一種信仰，分享是一種胸懷！ 管理之道之三：人本之道 －人力資源“四本”管理 管事先理人，理人先安心，事業(yè)靠人，人靠激勵(lì)。激勵(lì)就是給以待遇，給以溫暖，給以機(jī)會(huì)，給以發(fā)展，形象地說(shuō)就
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海爾的人本管理
海爾的人本管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。海爾的興旺與成功，來(lái)源于海爾人的活力與成長(zhǎng)。人本管理，就是以人為本的管理。海爾人本管理
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關(guān)于人本管理的幾點(diǎn)思考
關(guān)于人本管理的幾點(diǎn)思考人本管理是指在現(xiàn)代社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景下，企業(yè)在其管理活動(dòng)中以人作為管理的主體對(duì)象，以合理滿足企業(yè)全體人員正當(dāng)需要為出發(fā)點(diǎn)，開發(fā)、利用企業(yè)的
