專題：化工企業(yè)物資采購標(biāo)準(zhǔn)
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化工企業(yè)物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強物資采購的管理，保障經(jīng)濟秩序，規(guī)范采購流程，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》及安徽省經(jīng)貿(mào)
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物資采購管理制度標(biāo)準(zhǔn)
物資采購管理制度 為了規(guī)范本項目部的物資采購行為，降低采購成本，加強對采購的監(jiān)督管理，按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則，特制定本制度。 一、本制度是項目部
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景區(qū)物資采購標(biāo)準(zhǔn)（精選五篇）
景區(qū)物資采購標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司物資采購時的請購、采購、附則。 本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司物資采購 2 請夠 2.1 請購北門的劃分 2.1.1 行政辦公用品由辦公室統(tǒng)一請夠； 2
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化工企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)
化工企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn) 第一篇 職責(zé)篇 第一章 DCC廠職能 DCC廠是工業(yè)園一線生產(chǎn)單位，負(fù)有DCC廠行政、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備使用管理的綜合職能。具體的職能職責(zé)如下： 1、在工業(yè)園總經(jīng)
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供電企業(yè)物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)（5篇）
Q/GXD廣西電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供電企業(yè)物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)廣西電網(wǎng)公司發(fā) 布Q/ GXD216.03-2009目次前言 ................. 422 1 范圍 .................... 423 2 規(guī)范性引用文
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化工企業(yè)煤炭采購管理辦法
煤炭采購管理辦法 第一章 煤炭采購程序 第一條 煤炭采購包括以下程序： （一）達(dá)成購煤意向； （二）供應(yīng)部到供應(yīng)商礦點或貨場取樣； （三）煤樣送生產(chǎn)技術(shù)部分析，是否合格； （四）供應(yīng)部根據(jù)合格
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物資采購管理制度
物資采購管理辦法（草稿） 一、 公司施工生產(chǎn)、維修所需資料，由各生產(chǎn)單位提出計劃，供應(yīng)部門經(jīng)平衡庫存后，具體負(fù)責(zé)按計劃采購。特殊急需材料，生產(chǎn)單位另報追加計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同
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物資采購管理制度
物資采購管理制度(精選多篇) 物資采購管理制度 1.目的 為了規(guī)范采購行為、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商關(guān)系，降低采購成本，提高工作效率，特制定本制度。 2.適用范圍 公司..地區(qū)采購業(yè)務(wù) 3.內(nèi)
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物資采購合同
物資采購合同
甲方（賣方）：
乙方（買方）：依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公平、誠實守信的基礎(chǔ)上，就關(guān)于磚塊采購有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
第一條 -
物資采購管理辦法
第一條 為了加強內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，以最大限度地降低采購成本，特制定本辦法。第二條 本辦法對本公司所有材料物資的采購均適用，公司控股子
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物資采購制度
北京桐凡物業(yè)管理服務(wù)有限公司 物資采購制度 一、目的 規(guī)范物業(yè)公司采購流程，明確采購責(zé)任，對采購過程進(jìn)行管控，確保采購的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求，以保證公司利益。 二、
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物資采購審計
物資采購審計 一、物資采購內(nèi)控制度審計 收集資料：包括組織資料、相關(guān)制度規(guī)定；了解采購業(yè)務(wù)流程，主要涉及編制需求計劃和采購計劃、請購、選擇供應(yīng)商、確定采購價格、訂立框架
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物資采購整改措施
設(shè)備物資采購整改情況說明 通過2013年10月對我院的二級甲等醫(yī)院評審，我院物資采購程序存在管理不規(guī)范、支付憑證簽字不全等問題。當(dāng)月由何院長、王副院長帶領(lǐng)醫(yī)院辦公室主任
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司各部門
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物資采購自查報告
**年物資采購情況自查報告 市公司： 為認(rèn)真貫徹落實《**商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照***《關(guān)于上報**年度物資采購
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物資采購管理
物資采購管理加強物資采購管理，保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經(jīng)濟效益，制定以下物資采購管理制度。
一、公司種類物資的采購,實行用料單位請購、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,供應(yīng)部 -
物資采購[推薦閱讀]
物資采購管理工作由公司領(lǐng)導(dǎo)總體協(xié)調(diào)，由物資供應(yīng)部長負(fù)責(zé)，
由物資采購計劃主管主要完成。
物資部長：負(fù)責(zé)物資采購和倉庫管理，確保物資統(tǒng)計工作及時、
準(zhǔn)確、真實，保障物資供應(yīng)（周 -
物資采購合同范本
甲方：hhhh集團有限公司（以下簡稱甲方）乙方： （以下簡稱乙方) 編號：hhhhjt XX-甲方因生產(chǎn)需要向乙方采購產(chǎn)品。甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，遵行自愿、公平、合理的原則經(jīng)協(xié)商達(dá)成以
