專(zhuān)題：華為辭職信讀后感
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華為讀后感
讀《下一個(gè)倒下的會(huì)是華為嗎》有感
華為是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，雖然處于競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的通信領(lǐng)域，卻在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的巨人，在公司組織的這次學(xué)習(xí) -
走出華為讀后感
走出華為（湯圣平） 華為的冬天：行業(yè)遇冷，盲目擴(kuò)張招人 軍事化管理：外界誤解，實(shí)際反而欠缺 左非右芳：孫亞芳主外，任正非專(zhuān)心內(nèi)部管理；主導(dǎo)市場(chǎng)組織體系、人力資源體系的建立； 人才狀況：高
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《華為研發(fā)》讀后感
華為的成功不可復(fù)制，但可借鑒。從個(gè)人的角度看華為早期的發(fā)展。 1. 任正非早期表現(xiàn)就非常優(yōu)秀——老板都是人才。 2. 在國(guó)企遭受重大挫折——選擇創(chuàng)業(yè)，很多時(shí)候都是被逼無(wú)奈的
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《華為工作法》讀后感（通用）[大全]
《華為工作法》讀后感范文（通用10篇）當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞，為此需要認(rèn)真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。可是讀后感怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的《華為工作
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華為讀后感-2
華為之“變”帶給我的啟示
------讀《華為B2C：黑馬是怎樣煉成的》有感
近二十年來(lái)，華為從一個(gè)小小的交換機(jī)代理商，昂首闊步成為移動(dòng)通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域具有舉足輕重地位的國(guó)際 -
《華為冬天讀后感》
讀《華為的冬天》感悟
省電力試驗(yàn)研究所 羅慶兵
深圳華為集團(tuán)是全國(guó)電力行業(yè)百?gòu)?qiáng)之首，近十年來(lái),該企業(yè)處于高速成長(zhǎng)期，在2000年其銷(xiāo)售額已達(dá)220億元，利潤(rùn)為29億元，其利潤(rùn)率是海 -
資本華為讀后感[★]
從民營(yíng)企業(yè)到資本企業(yè)的蛻變
《資本華為》讀后感
有一千個(gè)讀者，就有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人對(duì)于一個(gè)角色、一本書(shū)的理解都不同。我的閱歷尚淺，對(duì)這本書(shū)的感悟未及作者所長(zhǎng)，只是粗 -
華為冬天讀后感
華為冬天讀后感
華為的冬天提出了10條警告，自身的知識(shí)面和體會(huì)的缺乏，理解的不多。
居安思危-危機(jī)感:思想意識(shí)中有危機(jī)感，才能使自身和帶動(dòng)周?chē)耐拢ハ嗵嵝褜W(xué)習(xí)，未雨綢繆。 -
《華為工作法》讀后感
《華為工作法》讀后感 個(gè)人不太喜歡看書(shū)，因?yàn)榭磿?shū)就想睡覺(jué)，何主任發(fā)給我一本書(shū)，《華為工作法》，說(shuō)讓我看了之后寫(xiě)篇讀后感。我抱著看一看的態(tài)度閱讀了這本書(shū)，逐漸地被作者在書(shū)中
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《華為執(zhí)行力》讀后感
《華為執(zhí)行力》讀后感 讀完《華為執(zhí)行力》，對(duì)照自身，要提高自身執(zhí)行力需從以下方面努力： 1.有擔(dān)當(dāng)，敢負(fù)責(zé)，愿付出。我們有義務(wù)和責(zé)任對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只有那些敢于
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《華為執(zhí)行力》讀后感
《華為執(zhí)行力》讀后感 讀罷孫科柳老師的《華為執(zhí)行力》，深為華為中基層的精準(zhǔn)執(zhí)行力折服，稱(chēng)羨之余，對(duì)照自身，總想從書(shū)中找到提高執(zhí)行力的竅門(mén)，掩卷深思，以為要提高自身執(zhí)行力需從
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《華為工作法》讀后感 - 副本
《華為工作法》讀后感 這本書(shū)立足于華為公司的實(shí)際情況，從華為發(fā)展過(guò)程中的案例、華為人的經(jīng)驗(yàn)與任正非本人的言談出發(fā)，著重講解了華為公司的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、工作原則、
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華為工作法讀后感
《華為工作法》讀后感 夏日炎炎，很容易讓人產(chǎn)生煩躁的心理，進(jìn)而導(dǎo)致員工低下的工作效率。如何提高工作效率？在步入公司之初，我有幸接觸到了《華為工作法》這本書(shū)。在細(xì)細(xì)閱讀該
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華為時(shí)間管理讀后感
《華為時(shí)間管理課程》——讀后感 我所知道的的“華為”在沒(méi)有讀《華為時(shí)間管理課程》之前，我早已聽(tīng)說(shuō)華為老總?cè)握堑摹袄切怨芾怼?，以及華為在IT軟硬件、服務(wù)器端有著老大哥
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華為狼道讀后感
華為狼道讀后感讀完《狼道》，總的來(lái)說(shuō)只有一個(gè)詞可以概括：受益匪淺。本書(shū)通過(guò)對(duì)狼的優(yōu)秀素質(zhì)和卓越精神的深入剖析，揭示了——在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)人如果擁有狼的這咎素質(zhì)，則
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華為學(xué)習(xí)讀后感
華為學(xué)習(xí)后感 非常有幸能有這次機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到華為對(duì)于員工的要求和素養(yǎng)，一個(gè)成功的公司必定有它的企業(yè)文化和精神，而這些應(yīng)該是每位員工都需要學(xué)習(xí)、認(rèn)同與遵循的。 員工和企業(yè)的
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華為冬天讀后感
華為冬天讀后感 華為冬天讀后感1近期公司組織開(kāi)展：“讀一本好書(shū)寫(xiě)一篇心得”活動(dòng)，拜讀過(guò)后感受良多、受益匪淺，也從網(wǎng)上查找了些任先生的事跡，以加深對(duì)他的了解，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)《華
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華為的冬天讀后感
《華為的冬天》--讀后感 《華為的冬天》是一篇在IT業(yè)界流傳的文章，有人認(rèn)為這是任正非為IT業(yè)敲響的警鐘，也有人說(shuō)任正非是“作秀”，還有人猜測(cè)是華為在為人事變動(dòng)制造輿論。由
