專題：井控技術
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井控相關管理制度大全[合集]
第七章 井控工作管理考核制度 為全面貫徹執(zhí)行中國石油天然氣集團公司關于井控管理的有關文件精神和《吉林油田井下作業(yè)井控實施細則》規(guī)定，切實落實好修井作業(yè)井控管理制度，全
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井控管理制度
井控管理制度 一 井控分級負責制度 1、長慶油田公司井控領導小組，負責組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控實施細則，組織開展井控工作。 2、各采油單位的井控領導小組，負責本
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井控細則(2015)
附件 長慶油田試油（氣）作業(yè)井控實施細則 第一章總則 第一條為有效地預防井噴、井噴失控、井噴著火事故的發(fā)生，保證人民生命財產(chǎn)安全，保護環(huán)境和油氣資源不受破壞，依據(jù)中國石油天
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井控題
硫化氫與井下作業(yè)井控知識問答題 1、硫化氫是一種什么樣的氣體？ 答：無色氣體、可燃燒、劇毒氣體。 2、硫化氫為什么易在低洼處聚集？ 答：硫化氫的相對密度是1.19，比空氣重，所以易在
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井控簡答題
問答題 一、簡答題 1、什么是溢流？ 答：當井侵發(fā)生后，（1）井口返出的鉆井液量比泵入的鉆井液量多；（2）停泵后井口鉆井液自動外溢，這種現(xiàn)象稱之為溢流。 2、井噴失控的危害有哪些？ 答：（1）打亂
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井控管理制度
井控管理及措施 江漢鉆井公司70130平臺 2006年8月8日 井控管理制度 為提高我70130鉆井隊員工井控意識和技術素質，預防井噴，減少風險，必須加強井控管理，根據(jù)總公司47號文件和江漢
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淺談井控管理工作
淺談井控管理工作 摘要：本文針對井控工作出現(xiàn)常見問題進行分析探討，分析產(chǎn)生原因，認為井控安全管理工作要從人員要素質、裝備配套、制度建設、材料與環(huán)境監(jiān)控和應對措施等井控
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井控工作總結
********井控工作總結 2014年,*****于3月10日全面啟動 各項工作。在井控工作方面,我項目部首先成立了井控領導小組來領導**2支隊伍的井控工作，其次制定井控應急預案，保證應急
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井控學習心得-
井控培訓學習心得 作為一名技術員參加了油田公司舉辦的《井控培訓》學習。我想大多數(shù)人都有同感，那就是井控知識的培訓確實是枯燥無味的。但整個學習過程，我也不得不承認，關于
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井控學習心得
井控學習心得 作為一名技術員參加了公司組織我們到西油分公司鉆采院舉辦的的《井控培訓》，這次雖然是第二次參加井控培訓，但是在整個上課的過程中還是集中精力、認真做好筆記，
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井控相關知識
2012年安全生產(chǎn)月主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展
常用名詞解釋
三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。
三基：基礎工作、基層建設、基本功訓練。
三清是指：廠房清、設備清、場地清；四 -
井控技術措施
井控技術措施（一）表層固井1、鉆井隊表層鉆深必須進入穩(wěn)定層50米以上，保證下部表套水泥環(huán)與地層的膠結質量。2、要高度重視表層固井施工，確保表層固井質量。固表層套管前要認真核
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井控工作管理制度
井控工作管理制度 （一）井控分級責任制度 1.公司成立井控領導小組，組長由總經(jīng)理擔任，主管生產(chǎn)副經(jīng)理（總工程師）任副組長，成員由生產(chǎn)、安全、裝備等部門人員組成。領導小組負責組織貫
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11年度井控工作總結
工 作 總 結 一年來在廠領導正確領導下，認真貫徹落實中油公司《井下作業(yè)井控管理規(guī)定》和吉林油田公司《井下作業(yè)井控實施細則》。深刻吸取6.5和BP公司井噴事故教訓，加強了井
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四季度井控工作匯報
塔里木測試分公司四季度井控工作匯報 2013年第四季度以來，塔里木測試分公司認真貫徹執(zhí)行西北油田分公司和塔里木油田公司《井控實施細則》，落實井控職責，增強井控意識，全面做好
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2012年井控工作總結
2012年****井控工作總結
2012年***認真執(zhí)行年度工作計劃，高度重視井控工作，認真貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，堅持“井控、環(huán)保，聯(lián)防聯(lián)治”的原則，嚴格 -
井控領導小組及崗位職責
井控領導小組成員及崗位職責 為了更好的落實和執(zhí)行《青海油田石油與天然氣鉆井井控實施細則》，確保安全生產(chǎn)，把井控工作做到實處，根據(jù)油田安全生產(chǎn)部門的有關要求，鉆井5隊成立井
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井控安全會議記錄
魯明、大明公司井控安全會議記錄 時 間：2009年6月30日16:00 地 點：魯明公司會議室 主 持 人：田同生 會議內(nèi)容：井控安全工作會議 一、魯明安全環(huán)保部魯明魁部長通報中石化油田企
