專題：技術(shù)科科員崗位責(zé)任制
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技術(shù)科崗位責(zé)任制2014.1.22
2014年人員配備情況: 生產(chǎn)技術(shù)科21人，分別是科長1人、副科長1人、主任工程師1人、采掘工程師1人，通風(fēng)主管1人，地質(zhì)主管1人、測量技術(shù)主管1人，測量技術(shù)員1人，采煤技術(shù)員1人，掘進(jìn)技
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生產(chǎn)技術(shù)科各工種崗位責(zé)任制
XXXXX煤業(yè)有限責(zé)任公司 生產(chǎn)技術(shù)科各工種 崗 位 責(zé) 任 制 二〇一〇年四月目 錄 生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責(zé)任制 ..................................................... 1 測量
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煤礦生產(chǎn)技術(shù)科崗位責(zé)任制
目 錄 生產(chǎn)技術(shù)科崗位職責(zé) ............ 生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責(zé)任制 ...... 生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制 .... 生產(chǎn)技術(shù)科工程師崗位責(zé)任制 .... 采煤副總工程師崗位責(zé)任制
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煤礦生產(chǎn)技術(shù)科崗位責(zé)任制
國瑞煤業(yè)有限公司 鄭新福泰（新密）煤業(yè)有限公司 生產(chǎn)技術(shù)科崗位責(zé)任制 二○一五年五月一日 1 生產(chǎn)技術(shù)科崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)礦井技術(shù)管理和礦井生產(chǎn)計(jì)劃的編制及下達(dá)， 二、貫徹
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工程技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制（精選五篇）
工程技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制 工程技術(shù)科副科長應(yīng)積極協(xié)助工程技術(shù)科科長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，并對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。工程技術(shù)科副科長必須熟練掌握鐵礦施工安全
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某農(nóng)村信用社審計(jì)科員崗位責(zé)任制及考核辦法
某農(nóng)村信用合作聯(lián)社 審計(jì)人員崗位職責(zé)及考核辦法 為了充分發(fā)揮審計(jì)再監(jiān)督職能作用，調(diào)動審計(jì)人員工作積極性，現(xiàn)根據(jù)科室實(shí)際情況，特制訂本辦法： 一、考核辦法： （一）考核剔除：1．基本
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犍為縣金龍煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科員目標(biāo)管理責(zé)任書
犍為縣金龍煤礦 二OO八年生產(chǎn)技術(shù)科科員目標(biāo)管理責(zé)任書 甲方：犍為縣金龍煤礦 乙方：生產(chǎn)技術(shù)科科員 犍為縣金龍煤礦為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加職工收入，強(qiáng)調(diào)狠抓安全生
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井工煤礦生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制
生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制 一.服從科長工作安排，對科長負(fù)責(zé)，科長不在時行使職權(quán)安排具體工作，堅(jiān)持原則，能深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，及時解決生產(chǎn)技術(shù)問題，尊重科學(xué)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主。 二.按
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紀(jì)委、監(jiān)察科副科級科員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
紀(jì)委、監(jiān)察科副科級科員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，牢固樹立“安全第一”的思想，對科長負(fù)責(zé)。
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技術(shù)科
英安煤礦工作調(diào)研匯報(bào)材料英 安 煤 礦二○一一年三月三十日英安煤礦工作調(diào)研匯報(bào)材料一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、3月份產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況及計(jì)劃1）、產(chǎn)量：3月份計(jì)劃產(chǎn)量15.0萬噸，
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侯馬北車輛段技術(shù)科科員關(guān)于安全意識疲勞的反思
侯馬北車輛段技術(shù)科科員關(guān)于安全 意識疲勞的反思 侯馬北車輛段組織開展專題查擺活動以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了4月26日盛光祖總經(jīng)理在鐵路安全管理領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班討論會上的重要講
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合理化建議-技術(shù)科
2015年對公司管理的合理化建議 1、每個人的價(jià)值觀念都不盡相同，要取己之所需必先予人之所求，要做到以人為本、人性化管理，必要時曉之以理、予之以利。 2、增加激勵政策，對部門設(shè)
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技術(shù)科工作總結(jié)
技術(shù)科2013年工作總結(jié) 不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計(jì)劃。 技術(shù)科在這
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技術(shù)科2009年度工作總結(jié)
2009年,本年度在處長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在計(jì)劃科、工程科以及冷冰各位同事大力支持、配合和幫助下，根據(jù)基建處科室工作分工，技術(shù)科具體完成的主要工作總結(jié)如下：一、工程設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變
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技術(shù)科工作總結(jié)
1、穩(wěn)產(chǎn)量，提煤質(zhì) （1）采掘接續(xù)方面。 在1、2月份施工中充分利用多頭多面進(jìn)行瓦斯治理，為掘進(jìn)施工創(chuàng)造有利條件；合理優(yōu)化掘進(jìn)運(yùn)輸、回風(fēng)系統(tǒng)，采用對掘、反掘等多種方式進(jìn)行掘進(jìn)施工
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技術(shù)科工作總結(jié)
技術(shù)科工作總結(jié)2010年，根據(jù)院黨組的安排，技術(shù)科創(chuàng)新思維，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，司法技術(shù)輔助工作又邁上了一個新臺階，技術(shù)科工作總結(jié)。一年來，我們堅(jiān)持抓宣傳，營造良好環(huán)境，抓管理，規(guī)范執(zhí)
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技術(shù)科管理制度
技術(shù)科管理制度 技術(shù)科管理制度1 1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關(guān)系，配合兄弟科室的工作，當(dāng)好礦主管理領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。2、在礦區(qū)地面和和井下建立測量控制系統(tǒng)。3、及時準(zhǔn)確地測繪地形圖
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2015年度工作總結(jié)-技術(shù)科
技術(shù)部年終總結(jié) 溫故而知新，前行回望更知曲直，2015年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，
