專題：聯(lián)想企業(yè)文化建設(shè)
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聯(lián)想文化建設(shè)
例忽略了聯(lián)想更有價值的機(jī)制和文化建設(shè)
-----柳傳志點評哈佛案例
聯(lián)想“企業(yè)策略”人選美國哈佛商學(xué)院MBA課程案例。4月12日，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席劉傳志親赴哈佛MBA授課現(xiàn)場，就 -
海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)分析與比較（精選）
海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)分析與比較企業(yè)競爭可以分為四個層次：產(chǎn)品競爭、行銷競爭、戰(zhàn)略競爭和文化競爭。企業(yè)產(chǎn)品競爭的成功是一種短期成功，行銷競爭的成功是一種中期成
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企業(yè)文化建設(shè)—以聯(lián)想集團(tuán)為例（推薦閱讀）
企業(yè)文化建設(shè) —以聯(lián)想集團(tuán)為例姓名 馬婷婷 學(xué)號 110104190225 專業(yè)班級 工商管理1102班 聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實施狀況與對策建議 摘 要 2005年5月1日聯(lián)想集團(tuán)有限公司與I
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海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)的啟示（優(yōu)秀范文5篇）
企業(yè)競爭可以分為四個層次：產(chǎn)品競爭、營銷競爭、戰(zhàn)略競爭和文化競爭。企業(yè)產(chǎn)品競爭的成功是一種短期成功，營銷競爭的成功是一種中期成功，戰(zhàn)略競爭的成功是一種中長期成功，只有
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聯(lián)想企業(yè)地位[推薦5篇]
企業(yè)戰(zhàn)略管理 班 級：學(xué) 號：姓 名：日 期：成 績：聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析述評 財0603 306220333 馬躍東 2009年12月29日 聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析述評 一、 聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 １、聯(lián)
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聯(lián)想企業(yè)知識管理
聯(lián)想集團(tuán)的知識管理（吸收能力的主要客體就是知識）1.知識管理的引入（知識也被看作吸收能力的一個主要的客體）聯(lián)想集團(tuán)作為中國IT行業(yè)的領(lǐng)軍人物，面臨著國內(nèi)外眾多競爭對手的挑戰(zhàn)。
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聯(lián)想企業(yè)實踐總結(jié)
2017山東省國培聯(lián)想企業(yè)實踐學(xué)員實踐總結(jié) 20018年3月，我有幸參加了陽光雨露（聯(lián)想教育）舉辦的2017山東省國培聯(lián)想企業(yè)實踐教師培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共分四個階段。第一階段是集訓(xùn)，包括
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關(guān)于聯(lián)想企業(yè)的問題
1、當(dāng)家人就是柳總的接班人要具備哪些條件？這個人是我的朋友也很信任，我把這些事都安排好了，大家一致討論，認(rèn)為確實有把握，這個做聯(lián)想當(dāng)家人第一當(dāng)然還是目標(biāo)要高遠(yuǎn)，就是剛才我講
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《市場營銷》案例分析：海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)的分析與比較
《市場營銷》案例分析： 海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)的分析與比較 企業(yè)競爭可以分為四個層次：產(chǎn)品競爭、營銷競爭、戰(zhàn)略競爭和文化競爭。企業(yè)產(chǎn)品競爭的成功是一種短期成功，營
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1738-海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)的分析與比較5篇
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海爾聯(lián)想TCL企業(yè)文化建設(shè)的分析與比較1[5篇模版]
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企業(yè)文化建設(shè)
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性與必要性
在現(xiàn)代企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要作用越來越得到企業(yè)管理者們的普遍認(rèn)知。綜觀成功的企業(yè)，都有著自己鮮明而富有特色的 -
企業(yè)文化建設(shè)淺析
試論企業(yè)文化的建設(shè)摘要本文通過介紹企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，分析了在可持續(xù)背景下企業(yè)文化建設(shè)的必要性，提出了在可持續(xù)發(fā)展背景下企業(yè)文化建設(shè)的原則和要點。關(guān)鍵詞企
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企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化的興起，至今不過二十年左右的時間。它是隨著科學(xué)不斷昌明、技術(shù)迅速發(fā)展、市場呈現(xiàn)全球化傾向、競爭日趨激烈和企業(yè)員工的文化素質(zhì)、生活水平、參與管理
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企業(yè)文化建設(shè)（定稿）
企業(yè)文化建設(shè)1.企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容：一、物質(zhì)層文化企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。其次企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣
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淺談企業(yè)文化建設(shè)
淺談企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，故企業(yè)文化是組織文化的一種特殊形態(tài)，但不能完全等同于組織文化。是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成 -
企業(yè)文化建設(shè)
海爾企業(yè)文化
海爾企業(yè)文化是被全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價值觀。
海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念 -
淺談企業(yè)文化建設(shè)[定稿]
淺談企業(yè)文化建設(shè)
中文摘要
隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益激烈，企業(yè)競爭多元化因素的介入，文化競爭越來越凸顯出重要的決定意義。無形的企業(yè)文化在增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、拓展企業(yè)的發(fā)展
