專題:煤礦班組安全建設(shè)
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煤礦班組建設(shè)安全管理制度
鄰水縣宏源煤業(yè)有限公司 班 組 安 全 管 理 制 度 二0一六年一月 目錄 班組班前、班后會制度 ........................................................................
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煤礦班組安全建設(shè)實施方案
為進一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)集團公司要求,結(jié)合公司實際,特制定本實施方案,請各單位遵照執(zhí)行。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:公司經(jīng)理
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煤礦班組建設(shè)安全管理制度
班組班前、班后會制度 s 1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。 2、班前會由班組長主持,隊領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準(zhǔn)時參加班前會,遲到
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煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定
煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定(試行) (征求意見稿) 第一章 總 則 第一條 為進一步加強煤礦班組安全建設(shè),提高班組安全管理水平,促進煤礦企業(yè)安全健康發(fā)展,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等
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淺談如何加強煤礦班組建設(shè)
淺談如何加強煤礦班組建設(shè) 防突隊:王貫鎖 2010-5-15 淺談如何加強煤礦班組建設(shè) 班組是煤礦企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點。班組安全建設(shè)工作,在企業(yè)的安
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淺談如何加強煤礦班組建設(shè)
淺談如何加強煤礦班組建設(shè)
班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織,是職工成長鍛煉的初始地。礦井各項安全管理的基本對象和實施目標(biāo)大部分在班組,各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo) -
如何加強煤礦班組建設(shè)
從“五抓”著手建設(shè)“五好”班組生產(chǎn)班組是企業(yè)生產(chǎn)組織機構(gòu)的最基本單位,是企業(yè)進行生產(chǎn)管理工作的主要場所,也是企業(yè)完成安全生產(chǎn)等工作目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。同時
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如何加強煤礦班組建設(shè)
淺談如何加強煤礦班組建設(shè)
[摘要]班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中的最基層組織,是職工成長鍛煉的初始地,擔(dān)負著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中最繁重的指標(biāo)和任務(wù),是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和取得經(jīng)濟效益 -
加強煤礦班組建設(shè)
關(guān)于加強煤礦班組建設(shè)
將樂縣安順煤炭有限公司XXX摘要:作為煤炭企業(yè),班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織,是企業(yè)的中堅力量,班組管理的好壞直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)大局,只有打造 -
煤礦班組建設(shè)
以安全班組建設(shè)為主題 不斷創(chuàng)新工會工作機制 ——山西焦煤YY煤電集團公司XX煤礦工會班組建設(shè)匯報 咱們工會的力量在哪里?咱們工會的作為在哪里?這是我們XX礦工會在新形勢下積
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煤礦班組建設(shè)
煤礦班組建設(shè)2013 2011年班組建設(shè)重點抓好“六個落實”: 1、把制度建設(shè)落實到班組。 “沒有規(guī)矩,不成方圓”,加強班組制度建設(shè),靠制度管人管事,有利于落實工作職責(zé),有利于規(guī)范職
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煤礦班組建設(shè)
第一章 煤礦班組建設(shè) 第一節(jié) 煤礦班組及班組長的地位和作用 一、煤礦班組的地位及作用 煤礦班組在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中處于第一道防線的地位。加強班組建設(shè),是強化煤礦安全基
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煤礦班組建設(shè):安全確認考核制度
上崗開工作業(yè)安全確認制度 一、對人的確認 1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。 2、當(dāng)班職工要對兩個以上崗位的相互協(xié)作或
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淺談煤礦企業(yè)如何搞好班組安全建設(shè)
淺談煤礦企業(yè)如何搞好班組安全建設(shè)
班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點,班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們只有在日常工作中切實 -
淺析煤礦企業(yè)如何加強班組安全建設(shè)管理
淺析煤礦企業(yè)如何加強班組安全建設(shè)管理作者:義煤集團躍進煤礦羅先奎我們深知,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,實現(xiàn)班組規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理是夯實煤礦安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)建本
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煤礦班組安全建設(shè)經(jīng)驗交流匯報材料
努力提升員工安全素質(zhì) 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)--xxx礦班組安全建設(shè)經(jīng)驗交流材料
班組是企業(yè)最小的生產(chǎn)組織,也是企業(yè)最前沿的生產(chǎn)單位,是企業(yè)安全管理工作的落腳點和具體實踐者,同時 -
煤礦班組建設(shè)管理制度
一區(qū)隊管理人員值班、跟班制度 一、值班人員責(zé)任范圍 1、全面管理工區(qū)的一切工作。 2、負責(zé)24小時工作按排,班前安全教育和班后事故分析,填寫好各種值班記錄。 3、負責(zé)地面單
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煤礦班組建設(shè)體系
目 錄 班組安全管理 .......................... 1 第一節(jié) 班組安全管理的原則 ........................ 2 第二節(jié) 班組安全管理的基本制度 .................... 5 第三節(jié)