專題：煤礦調(diào)度室各項(xiàng)制度
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煤礦調(diào)度室各項(xiàng)制度
調(diào)度值班制度 為保證調(diào)度工作順利進(jìn)行，更好的服務(wù)礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、調(diào)度室人員必須按章指揮生產(chǎn)，若違章指揮造成事故，給予100元處罰或按上級(jí)要求處理。2、值班調(diào)度
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煤礦調(diào)度室交接班制度
調(diào)度中心交接班制度 一、在交接班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度綜合原始記錄。 二、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄，下班應(yīng)注意的問題及待辦事宜進(jìn)行
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調(diào)度室各項(xiàng)管理制度
度 管 理 制興義市納省煤礦 度 調(diào) 調(diào)度室制度目錄 1、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度 2、出入井匯報(bào)制度 3、礦值班制度 4、調(diào)度員交接班制度 5、計(jì)算機(jī)使用管理制度 6、傳真機(jī)、復(fù)印
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煤礦班組建設(shè)各項(xiàng)制度
班組建設(shè)各項(xiàng)制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………….2 二、安全目標(biāo)管理制度……………..…………………….2 三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)制度……………
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煤礦班組建設(shè)各項(xiàng)制度
班后會(huì)議
1、各班組交班完畢后到班組會(huì)議室參加班后會(huì)。
2、班后會(huì)由班組長主持15分鐘左右的工作講評(píng)會(huì)，簡明分析當(dāng)班中的安全工作和生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，并提出表揚(yáng)批評(píng)，做好班 -
煤礦班組建設(shè)各項(xiàng)制度
班組安全管理制度 - 12、當(dāng)班職工要對兩個(gè)以上崗位的相互協(xié)作或同一崗位兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。 二、對物的確認(rèn) 1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安
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煤礦環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)制度[5篇范文]
煤礦環(huán)境保護(hù) 各 項(xiàng) 管 理 制 度 1 目錄 環(huán)境保護(hù)管理制度 ..................................................................... 3 矸山環(huán)保管理制度 ...............
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煤礦調(diào)度室工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)指揮中心調(diào)度室8-12月份工作總結(jié)及計(jì)劃調(diào)度室系統(tǒng)包括三大部分：安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、工業(yè)電視系統(tǒng)以及視頻會(huì)議系統(tǒng)
一、安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
煤礦瓦斯監(jiān)控平臺(tái)已全部搭建 -
煤礦調(diào)度室管理制度
調(diào)度主任崗位責(zé)任制 1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。 2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)
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煤礦調(diào)度室管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度 一、 目的 為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做
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煤礦調(diào)度室管理制度
峰峰集團(tuán)辛安礦調(diào)度室管理制度匯編 目 錄 匯編說明 ................................................. 2 調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn) .............................
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煤礦調(diào)度室牌板
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 1、在礦長、生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，平衡好各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，隨時(shí)掌握生產(chǎn)
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煤礦調(diào)度室各類規(guī)章制度全集
調(diào)度室組織機(jī)構(gòu) 調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組織部分。調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是聯(lián)接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)
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煤礦調(diào)度室工作總結(jié)
回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室（區(qū)）隊(duì)的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的煤業(yè)總目標(biāo)“一心一意謀發(fā)展，深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展
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煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制范文
調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，必須調(diào)度安全工作。 二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)過程中的安全問題，制止
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煤礦調(diào)度室管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度 一、調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。
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煤礦調(diào)度室崗位職責(zé)
煤礦調(diào)度室崗位職責(zé) 1、煤礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。? 二、經(jīng)常深
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煤礦調(diào)度室管理
提振精神真抓實(shí)干抓好調(diào)度生產(chǎn)管理工作 當(dāng)前國有煤礦企業(yè),內(nèi)部管理上不同程度的存在著人浮于事,職責(zé)不清等問題,井下環(huán)境受到自然地質(zhì)條件的影響和制約,瓦斯、煤塵等對安全
