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      專題:品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

      • 品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材(xiexiebang推薦)

        時(shí)間:2019-05-13 17:59:45 作者:會(huì)員上傳

        品管培訓(xùn)教材
        一、產(chǎn)品檢驗(yàn)的基本概念
        1、什么是檢驗(yàn)(QC)?
        定義:檢驗(yàn)是指依照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)量、觀察或試驗(yàn),將其檢查結(jié)果與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,最終判定產(chǎn)品是否合格的過(guò)程。

      • 品管員培訓(xùn)材料

        時(shí)間:2019-05-12 18:51:42 作者:會(huì)員上傳

        品管員培訓(xùn)教材 - Presentation Transcript 品質(zhì)的基本定義 品質(zhì)主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài),作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等,都必須借助科學(xué)技術(shù)手段,不斷

      • 品管基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)(精選)

        時(shí)間:2019-05-12 18:59:54 作者:會(huì)員上傳

        一、QC四大精神 快------ 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題 準(zhǔn)------ 分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題 穩(wěn)------ 立場(chǎng)穩(wěn)、情緒穩(wěn) 狠------ 解決問(wèn)題、追蹤問(wèn)題 二、品質(zhì)檢驗(yàn)之四

      • 品管培訓(xùn)后的感想

        時(shí)間:2019-05-15 12:06:34 作者:會(huì)員上傳

        品質(zhì)管理培訓(xùn)后的感想“品質(zhì)管理”這個(gè)深刻而有內(nèi)涵的名詞,雖然在任何企業(yè)經(jīng)常提起要做好質(zhì)量管理工作,時(shí)常要求保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)訂單,但在過(guò)程中時(shí)而難免會(huì)出現(xiàn)各方面的質(zhì)

      • 品管

        時(shí)間:2019-05-12 21:56:08 作者:會(huì)員上傳

        目錄 第一章 品控部部門職責(zé) 一、品管/品保 ????????????????????????????????3 二、飼料品管/品保人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) ??????

      • 品管組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃(合集五篇)

        時(shí)間:2019-05-13 07:52:03 作者:會(huì)員上傳

        品管組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃一. 了解品管組長(zhǎng)的工作內(nèi)容
        1. 看對(duì)班組長(zhǎng)交班需要上級(jí)處理的問(wèn)題.
        2. 將各工序有異常的不良反饋表收集并確認(rèn),再進(jìn)行匯總上交.
        3. 白班對(duì)上級(jí)交待的重要

      • 2009年品管員培訓(xùn)考試試題

        時(shí)間:2019-05-13 02:48:13 作者:會(huì)員上傳

        中山圣馬丁電子有限公司2009年品管員培訓(xùn)考試試題(一)部門:__________姓名:__________職稱:_________得分:__________一 填空題:(每?jī)煽?分,總分37分)1, 我們公司測(cè)試環(huán)保采用的儀器是2

      • 品管作業(yè)指導(dǎo)書

        時(shí)間:2019-05-12 21:17:02 作者:會(huì)員上傳

        篇一:品管作業(yè)指導(dǎo)書 第2頁(yè) 共17頁(yè)第3頁(yè) 共17頁(yè) 第4頁(yè) 共17頁(yè)篇二:品管手冊(cè)即品管作業(yè)指導(dǎo)書品 管手 冊(cè) ︵作業(yè)指導(dǎo)書︶ 目錄 第一章、總則 第二章、品質(zhì)要求 一、進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)

      • 品管個(gè)人簡(jiǎn)歷

        時(shí)間:2019-05-12 21:29:50 作者:會(huì)員上傳

        質(zhì)檢品管QC個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名: 出生年月: 性別: 戶籍: 現(xiàn)所在地: 身高: 體重: 民族: 工作時(shí)間: 年 求職 意向 發(fā)展方向:能讓自己不斷地得提升和完善!做個(gè)對(duì)社會(huì)有益的人! 月薪要求:2

      • 品管心得

        時(shí)間:2019-05-15 12:07:31 作者:會(huì)員上傳

        品管心得產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。質(zhì)量管理部門無(wú)疑要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)
        一、質(zhì)量管理從物流流程上可大致分成三段,即:原料質(zhì)量控制,生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和產(chǎn)品出廠后在

      • 品管工作計(jì)劃

        時(shí)間:2019-05-12 01:34:43 作者:會(huì)員上傳

        一、確保質(zhì)量體系有效地實(shí)施和運(yùn)行1.1總結(jié)10年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,制定公司2010年地質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃.1.2進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門地職責(zé)和權(quán)限,爭(zhēng)取

      • 品管年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-15 22:06:54 作者:會(huì)員上傳

        品管年終工作總結(jié)
        品管年終工作總結(jié)1
        我是肉制品車間的一名品管員,大學(xué)學(xué)習(xí)的生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)。今年年初進(jìn)入xx食品有限公司,3月份順利通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)

      • 品管基本知識(shí)

        時(shí)間:2019-05-12 19:46:04 作者:會(huì)員上傳

        品管的基本知識(shí) 一、品管:故名思意就是品質(zhì)管制??梢哉f(shuō)是公司為達(dá)成適用的目的,所從事的一切活動(dòng),或者說(shuō)為使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到所制定的品質(zhì)規(guī)格所應(yīng)用之一切方法。QC(Quality Contr

      • 品管職責(zé)

        時(shí)間:2019-05-12 19:46:04 作者:會(huì)員上傳

        職責(zé): 1:品管部監(jiān)督現(xiàn)檢查部門對(duì)相關(guān)方施加影響的效果。: 2:品管部負(fù)責(zé)對(duì)退貨產(chǎn)品的驗(yàn)收把關(guān); 3:品管部退貨驗(yàn)收員對(duì)退貨的產(chǎn)品進(jìn)行原因分析,并將退回的不合格產(chǎn)品全部交由總務(wù)部

      • 品管崗位[定稿]

        時(shí)間:2019-05-12 19:57:33 作者:會(huì)員上傳

        品管崗位 資質(zhì)要求1、年齡30-45歲之間,身體健康,食品工程、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;2、3年以上食品行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上品質(zhì)主管工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉質(zhì)量體系的管理(如:I

      • 品管日常工作

        時(shí)間:2019-05-15 09:22:08 作者:會(huì)員上傳

        品管日常工作 1,原料肉挑揀的檢查監(jiān)督。 2,冷庫(kù),各車間溫度的檢查。 3,計(jì)量器具的校定。 4,車間衛(wèi)生的檢查。 5,產(chǎn)品凈含量的抽查。 6,車間次品回料的檢查、統(tǒng)計(jì)。 7,產(chǎn)品工藝執(zhí)行

      • 品管工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-09-13 23:36:18 作者:會(huì)員上傳

        品管工作計(jì)劃匯總十篇品管工作計(jì)劃 篇1
        20xx年,時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。我部門嚴(yán)格執(zhí)

      • 品管學(xué)習(xí)心得

        時(shí)間:2019-05-12 14:02:54 作者:會(huì)員上傳

        學(xué)習(xí)心得 從今天的學(xué)習(xí)中我了解到,有些事不是你知道就可以的,有好多時(shí)候想的比做的要多,久而久之就會(huì)造成眼高手低,更多的時(shí)候還是應(yīng)該發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),一切從基礎(chǔ)做起,不能因