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      品管崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 16:41:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:品管崗位職責(zé)

      品管崗位職責(zé)

      一、基本職責(zé)

      1.在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.根據(jù)市場需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      3.根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃,對采購供應(yīng)的原材料,按照技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行來料檢驗(yàn)。

      4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,以及出貨前的全面檢查工作。

      5.定期組織對各工序質(zhì)檢員、各工序班組長進(jìn)行培訓(xùn),提高本部門的品質(zhì)控制能力和工作水平。

      6.必須全面配合企業(yè)推行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系/ISO14001:1996環(huán)境管理體系/OHSAS18002:2000安全管理體系,按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化” 管理工作,以實(shí)現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標(biāo),使三大管理體系進(jìn)一步完善和發(fā)展。7.組織對原材料、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)成品出貨過程進(jìn)行檢查,一般“緊急放行”與“生產(chǎn)叫?!钡臎Q定的重大“緊急放行”與“生產(chǎn)叫停”的初審。

      8.努力降低質(zhì)量管理成本,提高質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)同各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類問題,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)三大體系運(yùn)行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況,拿出自己的處理意見和解決方式,供總經(jīng)理決策參考。

      9.每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作,并遞交下周工作計(jì)劃。每月底寫出本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃,經(jīng)審批后落實(shí)實(shí)施。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析,并拿出意見、方案、措施進(jìn)行改善。

      10.在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、主要權(quán)力 1.返工決定權(quán)。

      2.一般生產(chǎn)叫停權(quán),重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。

      3.所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。

      4.品質(zhì)問題的協(xié)調(diào)權(quán)。

      5.一般樣板的確認(rèn)權(quán),新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。

      三、素質(zhì)要求

      1.有事業(yè)心的責(zé)任感,德才兼?zhèn)?,原則性強(qiáng)。

      2.熟練掌握一體化管理體系,按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。

      第二篇:品管員崗位職責(zé)

      品管員崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度,按照品質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定和工作程序開展工作。

      二、熟悉和掌握各型號產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范、注意事項(xiàng)和生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,對來料、過程抽樣、產(chǎn)品終檢和不合格品進(jìn)行有效地檢驗(yàn)和控制,并做好相關(guān)記錄。

      三、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確操作,做好來料到成品每道工序品質(zhì)控制,杜絕不合格品流轉(zhuǎn)下一道工序,找出不合格品的品質(zhì)缺陷原因,第一時(shí)間反饋給外協(xié)廠商或生產(chǎn)部門進(jìn)行糾正,保證生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

      四、生產(chǎn)前,了解當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量,檢查、監(jiān)管生產(chǎn)線開工時(shí),準(zhǔn)備生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)樣板是否齊全和正確,抽查檢驗(yàn)生產(chǎn)上線物料是否用錯(cuò)、流轉(zhuǎn)過來的前道工序生產(chǎn)半成品的品質(zhì)狀況等。

      五、生產(chǎn)中,每小時(shí)對生產(chǎn)各工序抽檢5至10個(gè)產(chǎn)品,進(jìn)行品質(zhì)狀況巡回檢驗(yàn)確認(rèn),成品入庫每箱抽查比例不得少于20%(來料抽檢每批次不得少于15%,出貨抽檢每箱不得少于20%),并將檢驗(yàn)結(jié)果分別記錄于報(bào)表上。

      六、在檢驗(yàn)過程中若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制程異?;蚱焚|(zhì)不良時(shí),要立即和生產(chǎn)線上的組長溝通解決,特殊情況下有權(quán)要求此工位立刻停止生產(chǎn)并向主管反應(yīng),等待問題解決后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

      七、為避免不良品與合格品混放、不良品流入下道工序或誤取誤用,品管員應(yīng)對不良品進(jìn)行管制,做好不合格品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中處理等工作,并進(jìn)行不良原因分析形成不合格品質(zhì)報(bào)告。

      八、積極參與和協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的品質(zhì)控制,了解和掌握新產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)方法,學(xué)習(xí)和牢記新產(chǎn)品的品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。

      九、完成上級臨時(shí)交代的任務(wù)。

      第三篇:品管員崗位職責(zé)

      品管員崗位職責(zé)

      一、概述 崗位名稱:品管員

      直接上級:質(zhì)量過程控制主管

      下屬崗位:班組長、操作工和設(shè)備科科長

      崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理,控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。管理權(quán)限:受質(zhì)量過程控制主管委托,行使對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

      管理職能:對生產(chǎn)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督檢查。包括:監(jiān)督檢查人員質(zhì)量素質(zhì),監(jiān)督檢查設(shè)備質(zhì)量異常事故,監(jiān)督檢查材料、原料、半成品、成品、包裝物和各類藥劑質(zhì)量規(guī)格,監(jiān)督檢查班報(bào)正確執(zhí)行情況、工藝程序異常情況,監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,監(jiān)督檢查計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性

      崗位要求:

      1、具有大專以上文化程度和質(zhì)量管理專業(yè)知識;

      2、熱愛公司,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

      3、虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

      4、堅(jiān)持原則,廉潔奉公;

      5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,具備豐富的5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),了解和掌握生產(chǎn)質(zhì)量管理基本內(nèi)容。

      二、工作內(nèi)容:

      1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

      2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(PH值、顏色、雜質(zhì)點(diǎn)種類數(shù)量、溫度和粒度分布等),掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,指導(dǎo)操作工正確操作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

      3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識,并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序,不流轉(zhuǎn)其他車間。

      4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,并有效的分析和改善問題,及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

      5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程,以防前道制程品質(zhì)問題的延續(xù)發(fā)生。

      6、對于待入庫的原料、半成品或成品,品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的,在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣,并簽字。

      7、成品出庫時(shí),核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志,核對無誤后,在出庫單上簽字。

      8、按照部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法,準(zhǔn)確的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù),按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄,上交至部門主管。

      9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后,正確分類整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺賬上。

      10、正確使用計(jì)量器來檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,定期對計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。

      11、執(zhí)行部門主管制定的5S現(xiàn)場檢查整改計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整齊、舒適和合理。

      12、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范(班報(bào)表)及設(shè)備使用說明進(jìn)行作業(yè),檢查班報(bào)表記錄是否規(guī)范。對工人的違規(guī)及野蠻操作,應(yīng)給予制止,并上報(bào)部門主管處理。

      13、積極參與和協(xié)助部門主管開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理,了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。

      14、上下班前做好工作交接

      15、工作紀(jì)律:品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班,且工作時(shí)間內(nèi),不可做與工作無關(guān)的事情,不得與他人喧鬧、閑聊,應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立品管員的形象與威信。

      16、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

      三、行使權(quán)限

      1、對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查

      2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并提出解決方案,及時(shí)上報(bào)部門主管處理

      3、對于半成品或庫存品,有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查,并要求返工

      4、對于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標(biāo)識,有權(quán)要求整改退換。

      5、對于生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象,有權(quán)要求相關(guān)班組按要求整改。

      四、參加會(huì)議:

      1、參加部門召開的周度和月度質(zhì)量管理問題分析改善會(huì)議;

      2、參加部門主管臨時(shí)召開的QC工作小組會(huì)議

      3、參加部門召開的月度對車間、機(jī)修的質(zhì)量考核會(huì)議

      五、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

      1、部門主管安排的質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況

      2、生產(chǎn)質(zhì)量事故漏檢率

      3、重復(fù)質(zhì)量事故發(fā)生率

      4、有關(guān)質(zhì)量記錄、報(bào)表的整理歸檔

      5、公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其他工作完成情況

      第四篇:品管崗位職責(zé)

      品質(zhì)人員崗位職責(zé)

      一、IQC進(jìn)料檢驗(yàn)

      1.負(fù)責(zé)確認(rèn)我司所有物料的來料狀況:依據(jù)訂單、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范等相關(guān)檢驗(yàn)文件,對物料型號、規(guī)格、性能、包裝及特殊性測試等相關(guān)項(xiàng)目按GB2828抽樣檢驗(yàn),并記錄在來料檢驗(yàn)報(bào)表上,并依據(jù)檢測狀況出具判斷結(jié)果。

      2.對庫存超過3個(gè)月以上需上線生產(chǎn)的物料依據(jù)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢 3.對新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進(jìn)行確認(rèn),并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試 4.負(fù)責(zé)對不良批次物料進(jìn)行標(biāo)示,通知倉庫且開具供應(yīng)商不合格反饋單,將供應(yīng)商不合格反饋單給采購,要求客戶反饋。

      5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)不良物料的處理狀況,對退貨后重新送貨的物料進(jìn)行復(fù)檢 6.負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔 7.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

      二、IPQC過程檢驗(yàn)

      1.負(fù)責(zé)保證我司制程產(chǎn)品質(zhì)量狀況:依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)檢驗(yàn)文件,確認(rèn)生產(chǎn)線所使用的物料型號、規(guī)格、外觀、尺寸正確

      2.依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn)生產(chǎn)線員工的操作手法及裝配過程的正確性,對不良品能夠有效檢出

      3.對于特殊工序及易發(fā)生問題的工序點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)監(jiān)測力度

      4.對異常發(fā)生后緊急處理措施的執(zhí)行、不良品的隔離,開具不合格反饋單,并跟進(jìn)返修后的產(chǎn)品是否合格

      5.按標(biāo)準(zhǔn)要求2小時(shí)1次的巡檢頻率進(jìn)行檢驗(yàn),并將巡檢結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)的填寫在《巡檢記錄表》中

      6.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)首件的檢測,確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)品和首件的一致性

      7.負(fù)責(zé)確認(rèn)車間產(chǎn)品的裝配是否符合訂單要求,不符合要求的要及時(shí)通知車間線組主管進(jìn)行更正,并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或通知技術(shù)部評估、判斷已下線產(chǎn)品是否需要返工 8.負(fù)責(zé)巡檢檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔 9.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

      三、OQC出貨檢驗(yàn)

      1.負(fù)責(zé)保證我司成品質(zhì)量狀況:依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)檢驗(yàn)文件,對生產(chǎn)線生產(chǎn)的成品按GB2828 AQL要求進(jìn)行抽檢,判斷產(chǎn)品是否符合客戶要求及我司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并填成品檢驗(yàn)報(bào)告

      2.對車間送檢的首件依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行確認(rèn)、包裝、外觀、功能、結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求,并填寫首件確認(rèn)表由部門主管確認(rèn),首件合格貼好標(biāo)簽交給車間負(fù)責(zé)人可進(jìn)行批量生產(chǎn);首件不合格,把不合格項(xiàng)告知車間負(fù)責(zé)人,待整改后重新送檢,送檢合格后方可方能生產(chǎn)

      3.負(fù)責(zé)對成品抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格進(jìn)行標(biāo)示,并馬上通知生產(chǎn)線將不合格品與合格品隔離,將不合格品放置在待處理區(qū),然后填寫不合格報(bào)告提交給主管且對該批次進(jìn)行判定

      4.負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔 5.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

      第五篇:品管科崗位職責(zé)

      3C質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)建立滿足本文件要求的質(zhì)量體系,并確保其實(shí)施和保持。

      二、確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      三、建立文件化的程序,確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用。

      四、建立文件化的程序,確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn),不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。

      品管科科長崗位職責(zé)

      一、對品管科各項(xiàng)工作目標(biāo)的達(dá)成率負(fù)責(zé)。

      二、負(fù)責(zé)對物料品質(zhì)檢驗(yàn)、過程品質(zhì)檢驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)的監(jiān)督和管理。

      三、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商物料品質(zhì)改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質(zhì)改進(jìn)的監(jiān)督和管理。

      四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢驗(yàn)規(guī)范的制定和審核。

      五、負(fù)責(zé)每日檢驗(yàn)日報(bào)表的審核或批準(zhǔn)。

      六、負(fù)責(zé)每日不良品質(zhì)問題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的審核或批準(zhǔn)。

      七、對檢驗(yàn)和試驗(yàn)用儀器、設(shè)備校驗(yàn)的有效性負(fù)責(zé)。

      八、有權(quán)有配、考核、獎(jiǎng)罰、調(diào)整品質(zhì)科員工的工作。

      九、對上線物料的品質(zhì)和產(chǎn)品出貨的品質(zhì)負(fù)有管理責(zé)任。

      十、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大品質(zhì)問題有權(quán)召集相關(guān)部門組織討論,制定具體的糾正與預(yù)防措施,并監(jiān)督措施的實(shí)施。

      十一、負(fù)責(zé)組織召開每周定期品質(zhì)會(huì)議。

      十二、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨和客戶投訴處理。

      十三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督新產(chǎn)品、新物料所需的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作,對試驗(yàn)和驗(yàn)證結(jié)果負(fù)有管理責(zé)任。

      十四、對合格品與不合格品的隔離與標(biāo)識負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

      十五、負(fù)責(zé)每周不定期向分管副總報(bào)告部門工作情況。

      QE工程師崗位職責(zé)

      一、協(xié)助品管科長完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

      二、負(fù)責(zé)審查品管科的每日檢驗(yàn)報(bào)告、測試報(bào)告、試驗(yàn)記錄等日常報(bào)告。

      三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程中QC日報(bào)表的收集、整理、統(tǒng)計(jì)分析和存檔。

      四、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨不合格批的統(tǒng)計(jì)分析和客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析,并做出糾正和預(yù)防措施。

      五、負(fù)責(zé)追蹤供應(yīng)商的品質(zhì)改善。

      六、對檢驗(yàn)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn)、檢驗(yàn)方法培訓(xùn)和檢驗(yàn)規(guī)范的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

      七、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的制定和不斷地改進(jìn)。

      八、對檢驗(yàn)儀器、試驗(yàn)設(shè)備的有效驗(yàn)證和正確使用負(fù)責(zé)。

      九、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常問題的分析、糾正與預(yù)防措施的制定和結(jié)果確認(rèn)。

      十、對IQC、QC、PQC、QA的檢驗(yàn)過程和檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任。

      統(tǒng)計(jì)文員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)品管科每日不良問題分析的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

      二、負(fù)責(zé)每周、每月的物料來料品質(zhì)分析圖表的制作。

      三、負(fù)責(zé)每周、每月成品檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)分析圖表的制作。

      四、負(fù)責(zé)品質(zhì)科長交辦的其它文書工作。

      IQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)來料的抽樣檢驗(yàn),對物料的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

      二、負(fù)責(zé)不合格物料“供方信息反饋單”的填寫、分發(fā)與跟進(jìn)。

      三、負(fù)責(zé)對物料檢驗(yàn)結(jié)果(合格與不合格)的標(biāo)識,確保標(biāo)識清楚明確。

      四、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的記錄和保存,確保記錄完整準(zhǔn)確。

      五、負(fù)責(zé)RoHS物料和非RoHS物料檢驗(yàn)和測試記錄的明確標(biāo)識和分類保

      存。

      QC檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的現(xiàn)場檢測,對產(chǎn)品的檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。

      二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)品檢測結(jié)果的記錄(QC日報(bào)表),要求對不良問題點(diǎn)記錄準(zhǔn)確。

      三、負(fù)責(zé)對檢測不合格品的標(biāo)識,要求在標(biāo)識上對不良現(xiàn)象進(jìn)行準(zhǔn)確描述。

      四、當(dāng)不合格品突然大幅度增加或有其它品質(zhì)異常時(shí),有權(quán)向拉長或相關(guān)管理人員報(bào)告和提出停線整頓的要求。

      PQC巡檢員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)的首件檢驗(yàn)和生產(chǎn)過程中的巡查抽檢,對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

      二、當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)品質(zhì)異常時(shí),有權(quán)要求生產(chǎn)線長停線整頓。

      三、負(fù)責(zé)每次首檢和巡檢結(jié)果記錄。

      四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品各項(xiàng)試驗(yàn)的執(zhí)行(如:壽命試驗(yàn)、形式試驗(yàn)、行走試驗(yàn)等)和記錄,對試驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

      QA檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn),對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

      二、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)結(jié)果(合格與不合格)的標(biāo)識,確保標(biāo)識清楚明確。

      三、負(fù)責(zé)抽樣檢驗(yàn)不合格批返工單的填寫,返工過程的跟進(jìn)和返工結(jié)果的再確認(rèn)。

      四、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的記錄和保存,確保記錄完整準(zhǔn)確。

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