專題：人員招聘與配置復(fù)習(xí)題
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人員招聘與配置
單元練習(xí)--三級人力專業(yè)技能 第二章人員招聘與配置[共20題]簡答題 1.簡述內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。(5分) 正確答案：(1)內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)：①準(zhǔn)確性高;②適應(yīng)較快;③激勵性強(qiáng);④費(fèi)用
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第二章人員招聘與配置`
第二章 人員招聘與配置 內(nèi)外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)P58－60 內(nèi)部招聘 優(yōu)點(diǎn) ①準(zhǔn)確性高②適應(yīng)性快③激勵性強(qiáng)④費(fèi)用較低 缺點(diǎn) ①導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，加大員工和部門之間的競爭②容易抑制創(chuàng)新 外
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人員招聘與配置試題
人員招聘與配置試題 一、名詞解釋（4*4=16分） 1、人崗匹配：招聘與甄選的核心是人崗匹配，就是人的特征與崗位的特征匹配，從而達(dá)到預(yù)期的工作效果。 2、外部招聘：根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和程
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第二章 人員招聘與配置（最終版）
第二章 人員招聘與配置 簡答題： 一、員工招聘渠道有哪些？簡述各種員工招聘渠道的特點(diǎn)。 渠道： 內(nèi)部招募：（一）推薦法；（二）布告法；（三）檔案法。 外部招募：（一）發(fā)布廣告；（二）借助中介；1、人才交流
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《人員招聘與配置》考點(diǎn)總結(jié)
《人員招聘與配置》考點(diǎn)總結(jié) 蓋洛普：選對人比培養(yǎng)人重要。 微軟：微軟員工所取得的成功主要得益于先天能力而不是經(jīng)驗(yàn)累積，微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗(yàn)。 選錯人
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第二章人員招聘與配置簡答題
簡答題： 什么叫做公文筐測試？此種測試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問題？公文筐測試(in-basket test)，也叫公文處理。這是被多年實(shí)踐充實(shí)完善并被證明是很有效的管理干部測評方法，是
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員工招聘與配置
招聘專員崗位職責(zé)：
職責(zé)1收集、匯總公司的人力資源需求及相關(guān)招聘信息
職責(zé)2根據(jù)人員招聘計(jì)劃，制定內(nèi)部及外部招聘方案，按權(quán)限報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審核 職責(zé)3起草招聘信息，發(fā)布招聘廣告 -
《人員招聘與配置(第2版)》習(xí)題答案
《人員招聘與配置（第2版）》習(xí)題答案 第一章 ? 本章重點(diǎn)概念 人員招聘我們通常所說的人員招聘，是招募與聘用的總稱，是指為企亊業(yè)組織中空缺的職位尋找合適人選。招募和聘用乊間夾
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園林設(shè)計(jì)與植物配置復(fù)習(xí)題
園林設(shè)計(jì)與植物配置復(fù)習(xí)題1、 什么是園林規(guī)劃設(shè)計(jì)？園林規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合哪些要求？
2、 調(diào)查了解本市中哪些綠地是自然式布局、規(guī)則式布局或混合式布局？
3、 色彩在園林綠地中有 -
第二章 招聘與配置(簡答題)
[鍵入文字] 人力資源管理師（三級）（第三版）簡答題 第二章招聘與配置 一、員工招聘渠道有哪些？簡述各種員工招聘渠道的特點(diǎn) 1、渠道： 內(nèi)部招募：推薦法、布告法、檔案法。 外部招募：發(fā)
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員工招聘與配置.五篇范文
員工招聘與配置 第一章 第一節(jié) 一、員工配置P2 2.內(nèi)涵 員工配置系統(tǒng) （1）獲?。韩@取活動包括外部員工配置系統(tǒng)，它管轄的是組織新進(jìn)入人員的最初入口。 （2）運(yùn)用：運(yùn)用活動指的是新雇傭
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人力資源招聘與配置1
1. 與其他資源相比擁有獨(dú)特的“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷能力和想象力”的是（人力資源）
2. 人力資源管理最主要的職能是（人力資源規(guī)劃，招募和選擇；人力資源開發(fā)；安全和健康；薪酬和 -
看《招聘與配置》有感
看《招聘與配置》有感
前些天看過劉建華老師所講《人員招聘與配置管理》課程，有所感，與大家分享。
其實(shí)之前沒有做工招聘的工作，只是因?yàn)樯硖幵谌肆Y源部門，受招聘組同事日常工 -
員工的招聘與配置
☆員工的招聘與配置
招聘過程管理
人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予 -
西餐人員配置（精選合集）
西餐人員配置 經(jīng)理：1 領(lǐng)班（主管）：2 服務(wù)員：8+2（加號后的數(shù)字是加上馬克西姆的人員配置） 傳菜員：4+2 迎賓員：2 總?cè)藬?shù)：21 班次：A班 9點(diǎn)半—13點(diǎn)半，17點(diǎn)—21點(diǎn) B班 10點(diǎn)半—14點(diǎn)半，18點(diǎn)—22
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攪拌站人員配置
阿拉善盟永恒實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 建砼分公司 原材料采購流程 總經(jīng)理副總經(jīng)理開始業(yè)務(wù)經(jīng)理提出采購要求、采購數(shù)量和質(zhì)量要求采購員根據(jù)采購要求，編制項(xiàng)目總體的采購計(jì)劃對供應(yīng)
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攪拌站人員配置
11工作人員配置 人員配置的多少與合理程度將在很大程度上影響混凝土攪拌站的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對辦公樓，實(shí)驗(yàn)室，攪拌樓三個部門詳細(xì)說明。 11.1辦公樓人員設(shè)置 （1）總經(jīng)理1
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人員配置標(biāo)準(zhǔn)
附件1： 施工項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn) 工程 類別 工程規(guī)模 總?cè)藬?shù) 崗位及人數(shù) 備 注 建 筑 工 程 、 裝 修 工 程 建筑面積≤1萬平方米 6 項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)
