專題：生產(chǎn)批次管理規(guī)定
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庫(kù)房零件生產(chǎn)批次管理規(guī)定
庫(kù)房零件生產(chǎn)批次管理規(guī)定
一、 目的
為使庫(kù)房對(duì)零件進(jìn)行分批次有效地管理，特對(duì)零件庫(kù)房的收、發(fā)、貯、管進(jìn)行規(guī)定。
二、 適用范圍
適用于零件毛坯庫(kù)、半成品庫(kù)和成品庫(kù)。 -
原輔料批次管理規(guī)定
內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限責(zé)任公司原輔料批次管理規(guī)定 編號(hào)： 1、目的 為規(guī)范到貨原輔料入庫(kù)、領(lǐng)用和使用的管理，使原輔料具有可追溯性，防止不合格原輔料流入生產(chǎn)車間，特制定此規(guī)定： 2
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生產(chǎn)批次管理辦法
恒科精工批次管理標(biāo)準(zhǔn)批次管理辦法 批次管理目的： 為了確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、配件以及原材料采購(gòu)質(zhì)量的可追溯性和確實(shí)實(shí)施先進(jìn)先出，特制定本管理辦法。 批次管理范圍： 本辦法實(shí)用
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倉(cāng)庫(kù)批次管理
倉(cāng)庫(kù)材料批次管理辦法 1、 目的 通過對(duì)原材料的出入庫(kù)全過程進(jìn)行標(biāo)識(shí)和批次管理，確保當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題或需要時(shí)可實(shí)現(xiàn)追溯。2、 范圍 適用于本公司倉(cāng)庫(kù)原材料的批次管理和標(biāo)識(shí)
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倉(cāng)庫(kù)批次管理
倉(cāng)庫(kù)材料批次管理辦法 1、 目的 通過對(duì)原材鋪料的出入庫(kù)全過程進(jìn)行標(biāo)識(shí)和批次管理，確保當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題或需要時(shí)可實(shí)現(xiàn)追溯。2、 范圍 適用于倉(cāng)庫(kù)材料的批次管理和標(biāo)識(shí)。3、
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關(guān)于批次管理流程方案
關(guān)于批次管理流程一、批次管理目的
為了保證同批次產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性，便于清查影響質(zhì)量的原因，并及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。
二、批次管理范圍
1、按照公司現(xiàn)狀情況進(jìn)行生產(chǎn)制造 -
生產(chǎn)值班管理規(guī)定
生產(chǎn)值班管理規(guī)定 目的：使全公司生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 范圍：適用于本公司生產(chǎn)值班的管理。 3. 職責(zé) 3.1 公司生產(chǎn)值班人員負(fù)責(zé)對(duì)值班時(shí)間內(nèi)全公司生
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生產(chǎn)班組管理規(guī)定
生產(chǎn)班組管理規(guī)定第一章總則第一條 目的1、規(guī)范車間班組的日常管理。2、增強(qiáng)車間班組自主管理的意識(shí)和能力。第二條范圍1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。第二章現(xiàn)場(chǎng)
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生產(chǎn)車間管理規(guī)定
產(chǎn)車間管理規(guī)定
為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實(shí)施，特制訂生產(chǎn)車間管理細(xì)則。
一、生產(chǎn) -
生產(chǎn)組織管理規(guī)定
生產(chǎn)組織管理規(guī)定
為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)組織管理工作，強(qiáng)化生產(chǎn)組織單位在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)各單位的組織協(xié)調(diào)作用，特制定本規(guī)定。
一、 生產(chǎn)組織單位在日常生產(chǎn)組織中的作用和地位 -
生產(chǎn)車間管理規(guī)定
鴻成公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定為確保生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。本規(guī)定將融入到績(jī)效考核范疇，目的是為提升員工的主觀能動(dòng)性、積極性和責(zé)
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 一、目的 為了營(yíng)造一個(gè)舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境，打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。 二、范圍 適用于公司全體員工。
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生產(chǎn)車間管理規(guī)定
常州市建亞車業(yè)有限公司 生產(chǎn)車間管理規(guī)定 目 錄 1. 目的 ......................................................................................................
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生產(chǎn)車間管理規(guī)定
成都巨鼎鍋爐輔機(jī)設(shè)備有限公司 生產(chǎn)車間管理規(guī)定 目的：使每位員工在認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，更好的做到提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全。
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生產(chǎn)車間管理規(guī)定
生產(chǎn)車間管理規(guī)定為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，特制定本管理制度望全體員工自覺遵守。
一、按時(shí)上下班，不得遲到早退，遲到早退一次罰款10元。
二、上班必須按要求穿工作服 -
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定專題
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 1、目的與適用范圍 確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)。適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。 2、職責(zé) 2.1生
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生產(chǎn)車間管理規(guī)定
生產(chǎn)車間管理規(guī)定為營(yíng)造規(guī)范、有序、整潔的工作場(chǎng)所，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，特制定本規(guī)定，謹(jǐn)遵守。
一、 員工必須執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，服從主管、工場(chǎng)長(zhǎng)和相關(guān) -
生產(chǎn)車間管理規(guī)定
生產(chǎn)車間管理規(guī)定 為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實(shí)施，特制訂生產(chǎn)車間管理細(xì)則。一、生產(chǎn)組織 1
