專題:五型班組創(chuàng)建計(jì)劃
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創(chuàng)建“五型”班組計(jì)劃和措施
為深入落實(shí)公司關(guān)于創(chuàng)建五型班組的實(shí)施意見(jiàn)的精神,促進(jìn)基層班組建設(shè)工作不斷上水平,為實(shí)現(xiàn)分公司又快又好發(fā)展的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我站在認(rèn)真總結(jié)去年基層建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上
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2015年五型班組創(chuàng)建計(jì)劃
XXXXX 創(chuàng)建“五型”班組實(shí)施方案 為進(jìn)一步提升XXXXX建設(shè)水平,強(qiáng)化管理薄弱環(huán)節(jié),提高員工綜合素質(zhì),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,做到員工思維、行為的整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)員工快樂(lè)工作、健康生
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五型班組創(chuàng)建
“五型班組創(chuàng)建 工藝質(zhì)量型 1、班前會(huì)制度。發(fā)揮“班前會(huì)”功能,班長(zhǎng)向全體成員講解強(qiáng)調(diào)當(dāng)天生產(chǎn)中應(yīng)注意防范的質(zhì)量問(wèn)題。2、班組學(xué)習(xí)制度。班組千方百計(jì)擠時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
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創(chuàng)建五型班組
創(chuàng)建五型班組,打造班組建設(shè)新品牌
吉林腰英臺(tái)經(jīng)理部采油五班不斷調(diào)整班組建設(shè)思路,在2012年度過(guò)工作中創(chuàng)新性地開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng).一是效益性班組.通過(guò)組織班員回顧 -
創(chuàng)建五型班組
在創(chuàng)建五型班組過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的七個(gè)問(wèn)題 周奮明 二〇一〇年七月十五日 在創(chuàng)建五型班組過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的七個(gè)問(wèn)題 周奮明 創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”的“五
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五型班組創(chuàng)建
五型班組創(chuàng)建 “五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組 (1)班組重視學(xué)習(xí),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)
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創(chuàng)建五型班組
青島安邦煉化有限公司文件 青安煉化發(fā)“2014”21號(hào) 關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、 節(jié)約型、和諧型”班組活動(dòng)的實(shí)施方案 公司所屬各單位: 為加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè),夯
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創(chuàng)建五型班組
華通工發(fā)字[2010]12號(hào) 關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)的 通知 公司各單位、機(jī)關(guān)各部門: 為全面提高員工隊(duì)伍基本素質(zhì),提升基層班組建設(shè)水平,著力構(gòu)建基層建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,奠定加快
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五型班組計(jì)劃(班組模版)
***單位*** 班“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃 根據(jù)《***創(chuàng)建“五型”班組實(shí)施辦法》的通知精神, ***結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。 一、各型的目標(biāo)與負(fù)責(zé)人 1、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型
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推進(jìn)五型班組創(chuàng)建
吐哈項(xiàng)目部深入推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建 本網(wǎng)訊(通訊員 XX)4月份以來(lái),吐哈項(xiàng)目部以公司“三帶兩學(xué)一爭(zhēng)當(dāng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),多措并舉,持續(xù)深入開(kāi)展“五型”班組”創(chuàng)建活動(dòng)。 “學(xué)”
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五型班組創(chuàng)建辦法
中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司 “五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)班組建設(shè),提升基層管理水平,夯實(shí)公司快速發(fā)展基礎(chǔ),根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)
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創(chuàng)建五型班組實(shí)施方案
采油一大隊(duì)
創(chuàng)建“五型班組”實(shí)施方案為了推動(dòng)我隊(duì)基層建設(shè)工作,強(qiáng)化基層班組建設(shè),切實(shí)夯實(shí)基層管理基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層干部職工在班組建設(shè)中的作用,經(jīng)大隊(duì)決定,特制定采油一大隊(duì) -
創(chuàng)建五型班組規(guī)劃
創(chuàng)建五型班組規(guī)劃
根際上級(jí)文件,配合礦開(kāi)展創(chuàng)建五型班組,我隊(duì)采取以下規(guī)劃。
一、技能型:增強(qiáng)班組每名員工個(gè)人專項(xiàng)技能,要做到設(shè)備出現(xiàn)故障自己能處理,絕不做吊車尾,對(duì)碰到難題能 -
創(chuàng)建五型標(biāo)桿班組材料
xx車間起吊班共有員工xx人,其中男職工x人,女職工x人。通過(guò)自學(xué)達(dá)到大專以上學(xué)歷的2人,黨員2人。自開(kāi)展“創(chuàng)建五型班組”活動(dòng)以來(lái),他們更是加強(qiáng)了班組建設(shè),進(jìn)一步提升了班組的凝
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五型班組創(chuàng)建工作總結(jié)
五型班組創(chuàng)建工作總結(jié) XX工會(huì): 今年,在公司黨委、行政、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,金工車間沖壓組緊緊圍繞公司建設(shè)、生產(chǎn)與穩(wěn)定的工作大局。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng),切實(shí)履行安
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加油站創(chuàng)建 “五型”班組
加油站創(chuàng)建“五型”班組建設(shè)倡導(dǎo)在中國(guó)石油公司體系中,加油站是承載中國(guó)石油品牌、展示企業(yè)形象的窗口,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體,更是銷售企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展最重要的物
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現(xiàn)代“五型”班組創(chuàng)建
現(xiàn)代“五型”班組創(chuàng)建為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步推進(jìn)班組自身建設(shè),提高隊(duì)伍執(zhí)行力,按照集團(tuán)公司《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組的實(shí)施意見(jiàn)》
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五型班組創(chuàng)建總結(jié)
創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)總結(jié)2009年根據(jù)公司、支隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)通知精神,大隊(duì)緊密圍繞通知精神,以保衛(wèi)油田消防安全為中心,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和安全管理,積極開(kāi)展隊(duì)