專題:招標(biāo)性采購的名詞解釋
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采購名詞解釋
1采購:為獲得組織所需要的貨物(物品)、工程或服務(wù)的所有權(quán)或使用權(quán),提出采購計劃、審核計劃、選擇供應(yīng)商、談判、簽訂合同、訂購、評估的過程;追求以合理的價格、合理的質(zhì)量、合
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招標(biāo)采購管理制度
招標(biāo)采購管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范招采業(yè)務(wù),理順招采流程,提高招采效率,嚴(yán)控招采成本,確保招采質(zhì)量,嚴(yán)肅招采廉潔,特制定本制度。 第二條適用于公司所需原材料、輔助材料
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招標(biāo)采購工作計劃
一、加強(qiáng)招標(biāo)采購的宣傳工作 利用提升計劃布置會、推進(jìn)會、專業(yè)建設(shè)會、協(xié)議供貨布置會等多種契機(jī),向各學(xué)院主要負(fù)責(zé)人、教學(xué)及行政副院長、專業(yè)負(fù)責(zé)人等反復(fù)介紹招標(biāo)采購各
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招標(biāo)采購管理制度(大全)
招標(biāo)采購管理制度 一、總則 1、為規(guī)范公司采購行為和招投標(biāo)管理程序,提高公司采購資金的使用效益,維護(hù)公司利益,結(jié)合實際,特制定本制度。 2、本制度所稱采購,是指以合同方式有償
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采購招標(biāo)自查報告
采購招標(biāo)自查報告黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項目招標(biāo)管理自查報告招投標(biāo)是投資管控的重要手段,抓好了工程招投標(biāo)工作,投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和
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采購招標(biāo)工作方案
XXX商廈室內(nèi)自動扶梯采購招標(biāo)
工 作 方 案XXX商廈現(xiàn)對商廈室內(nèi)大廳自動扶梯的采購、安裝及維護(hù)公開選取供應(yīng)商,現(xiàn)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計文件編制本工作方案,報請采購人批準(zhǔn)后 -
招標(biāo)及采購管理辦法
招標(biāo)及采購管理辦法第一章 總則
第一條為規(guī)范公司招標(biāo)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制,有效降低經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司所有工程用材料設(shè)備采購、 -
采購招標(biāo)管理辦法
采購招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法
財預(yù)字[1999]363號
第一章 招標(biāo)
第一條 招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
政府采購實行招標(biāo)采購方式的,采購機(jī)關(guān)為招標(biāo)人。
第二條招標(biāo)人委托政府采購業(yè)務(wù) -
招標(biāo)采購年度工作總結(jié)2011(最終定稿)
年終工作總結(jié)1、年度主要工作概述:我在年月進(jìn)入公司,非常榮幸能夠成為大家庭的一員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,很快融入到工作中并取得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、主要工
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材料招標(biāo)采購管理制度
材料招標(biāo)采購管理制度(試行) 為規(guī)范公司材料采購行為,加強(qiáng)對材料采購活動的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制材料采購成本,提高采購資金的使用效率,特制訂本制度。 一、
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采購招標(biāo)工作總結(jié)
采購招標(biāo)工作總結(jié)采購招標(biāo)工作總結(jié) 篇1一、工作開展?fàn)顩r(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊伍,確保招標(biāo)采購工作健康有序的運(yùn)行。堅持“公開、公平
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投招標(biāo)專用行業(yè)名詞解釋
投招標(biāo)專用行業(yè)名詞解釋 標(biāo)底 標(biāo)底是由業(yè)主組織專門人員為準(zhǔn)備招標(biāo)的那一部分工程或設(shè)備,或工程和設(shè)備都有而計算出的一個合理的基本價格。它不等于工程(或設(shè)備)的概(預(yù))算,也不
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物資招標(biāo)采購管理辦法(定稿)
項目物資招標(biāo)采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司、項目采購行為,增加物資采購的透明度,有效降低規(guī)模采購成本,確保大宗物資采購、租賃質(zhì)量,進(jìn)一步降低工程成本,提高
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公司招標(biāo)采購管理辦法
貴州蘇園有限公司 招標(biāo)采購實施辦法 第一章 總則 第一條為了適應(yīng)公司物資采購管理辦法的新要求,規(guī)范采購供應(yīng)程序及行為,體現(xiàn)公開、公平、公正的采購原則,更好的降低物資采購成
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固定資產(chǎn)采購招標(biāo)管理辦法
固定資產(chǎn)采購內(nèi)部招標(biāo)管理辦法(暫行) 為規(guī)范公司固定資產(chǎn)采購內(nèi)部招標(biāo)流程,加強(qiáng)采購工作的管理,特制定本辦法。 一、固定資產(chǎn)采購內(nèi)部招標(biāo)的條件 1、單件或批量價格在50萬元以上
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采購招標(biāo)管理辦法5篇范文
采購招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,針對變化復(fù)雜的物資市場,為維護(hù)公司利益,第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 加強(qiáng)物資的供應(yīng)管理,
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藥品招標(biāo)采購協(xié)議書
藥品招標(biāo)采購協(xié)議書 買方: 賣方(配送方):廣西紅十字藥業(yè)有限責(zé)任公司 本協(xié)議于 年 月 日,由買方和配送方按下述條款簽署。具體條款如下: 1、采購周期及電子交易平臺 采購周
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最新采購招標(biāo)代理協(xié)議書樣本模板通用參考
招標(biāo)代理協(xié)議書樣本甲方:乙方:甲、乙雙方本著自愿、平等、誠實信用、協(xié)商一致的原則,簽訂本協(xié)議。第一條、合作事項:乙方接受甲方授權(quán),代表甲方在即開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。第二條、委