專(zhuān)題：綜采隊(duì)配件管理制度
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綜采隊(duì)管理制度
綜采隊(duì)管理制度一、隊(duì)委會(huì)組成
由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）、驗(yàn)收員、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)組成隊(duì)委會(huì)。
二、會(huì)議制度
每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)情況，安排布置當(dāng)月安全 -
綜采隊(duì)材料管理制度
庫(kù)管材料管理制度 本著以礦為家，勤儉節(jié)約，精細(xì)化的管理模式，材料不積壓，不浪費(fèi)，物盡其用，確保我隊(duì)的生產(chǎn)正常運(yùn)行，綜采隊(duì)材料管理具體辦法如下： 1、材料入庫(kù)時(shí)，保管員要及時(shí)歸類(lèi)，上架
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綜采隊(duì)管理制度
綜采隊(duì)管理制度 一、綜合管理： 1. 做好個(gè)人衛(wèi)生，衣著整齊，走廊會(huì)議室不得亂扔雜物、煙頭。發(fā)現(xiàn)一處罰款5元 2. 宿舍要打掃干凈，床鋪要整潔，帶來(lái)的行李要擺放整齊，嚴(yán)禁亂接電線，宿舍
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綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度（★）
第一章、設(shè)備維修和保養(yǎng)制度 一、采煤機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)管理制度 一）日檢 1、處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問(wèn)題和更換生產(chǎn)班損壞的、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。 2、檢查并緊固各部螺栓，增添丟失
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綜采隊(duì)市場(chǎng)化管理制度.
綜采一隊(duì)市場(chǎng)化管理成員名單 組長(zhǎng):張建設(shè)李秋禮 成員:韓勝利崔文祥張士業(yè)唐遠(yuǎn)貴萬(wàn)興啟王慶彬陸慶剛李其東王劍彪 核算員:陳鵬 張建設(shè)、李秋禮負(fù)責(zé)本隊(duì)班組核算工作的日常監(jiān)
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綜采隊(duì)班組管理制度
綜采隊(duì)班組安全管理制度 第一章 總則 第1條 班組是我礦的基本細(xì)胞，是我礦的基石，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)落實(shí)礦和隊(duì)的各項(xiàng)政策特別重要。為建設(shè)一支有理想、
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煤礦綜采隊(duì)能源管理制度
綜采隊(duì)能源管理制度 為了經(jīng)濟(jì)合理地使用能源，減少和杜絕浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，降低企業(yè)成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立節(jié)約型礦井，推行企業(yè)能源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源
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綜采隊(duì)危險(xiǎn)物品安全管理制度
綜采隊(duì)危險(xiǎn)物品安全管理制度1、凡是保管、使用、運(yùn)輸危險(xiǎn)品的人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握危險(xiǎn)物品的性能和安全防范意識(shí)。
2、必須制定責(zé)任心強(qiáng)的人員保管危險(xiǎn)物品，建立健全危險(xiǎn)物 -
綜采隊(duì)市場(chǎng)化管理制度（共5篇）
陳四樓礦綜采一隊(duì)市場(chǎng)化管理制度 綜采一隊(duì)市場(chǎng)化管理成員名單 組 長(zhǎng)：張建設(shè) 李秋禮 成 員：韓勝利 崔文祥 張士業(yè) 唐遠(yuǎn)貴 萬(wàn)興啟 王慶彬 陸慶剛 李其東 王劍彪 核算員：陳鵬
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煤礦綜采隊(duì)電鉗工管理制度
采煤二隊(duì)電鉗工 電工：張華軍 謝長(zhǎng)華 王四才 吳兆平張 帆 張 軍 鉗工：涂小明 楊興鵬 羅榮貴 李昌林 朱全生 謝豐平劉 俊 易正飄 甘建國(guó) 電鉗工設(shè)備責(zé)任劃分 為規(guī)范電鉗工作
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配件管理制度
配件管理制度
1、建立配件管理檔案，登記配件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)買(mǎi)日期及供應(yīng)商信息，保持配件驗(yàn)收、使用、更換及報(bào)廢的記錄。
2、實(shí)施配件驗(yàn)收（檢驗(yàn)），并做好配件驗(yàn)收的記錄，配件驗(yàn) -
配件管理制度（精選合集）
汽車(chē)配件管理制度 為了加強(qiáng)配件及材料的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂如下管理制度； 一、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不準(zhǔn)外出做私活，
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配件管理制度
機(jī)動(dòng)車(chē)配件采購(gòu)、檢驗(yàn)、使用、公示制度 公司配件部采取按需備貨、臨時(shí)采購(gòu)的方式滿足生產(chǎn)需要，倉(cāng)庫(kù)只備保養(yǎng)類(lèi)、底盤(pán)易損件、多發(fā)故障配件 等消耗量大的配件，其它的配件，待生產(chǎn)
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配件材料管理制度
一、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，非庫(kù)管人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 二、嚴(yán)格遵守配件出、入庫(kù)制度。 三、保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做好安全防范、消防工作。 四、配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)后出的規(guī)定。 五
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配件材料管理制度
寶豐縣麟星汽車(chē)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司配件材料管理制度
1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
2、及時(shí)做好供方選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單，計(jì)劃單 -
配件管理制度
配件、材料管理制度為加強(qiáng)配件及材料的管理工作，提高車(chē)輛維修效率，控制配件消耗，特制訂如下管理制度：
一、領(lǐng)料
（一）材料員與庫(kù)房保管員配件、材料交接規(guī)定
1、材料員根據(jù)配件、材 -
綜采隊(duì)面試題
采煤機(jī)司機(jī) 1、采煤機(jī)有哪些保護(hù)? 答：現(xiàn)代采煤機(jī)具有電氣、機(jī)械、液壓三大類(lèi)保護(hù)，還有適用于傾斜煤層開(kāi)采的防滑保護(hù)。 (1)電氣保護(hù)主要有過(guò)流、短路、漏電、電動(dòng)機(jī)恒功率自
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綜采隊(duì)工作總結(jié)
綜采隊(duì)工作總結(jié) 綜采隊(duì)工作總結(jié)1 3月份我隊(duì)從2號(hào)開(kāi)始試生產(chǎn)工作，在月初的試生產(chǎn)工作中充分暴露了在安裝期間設(shè)備存在的問(wèn)題，全隊(duì)職工加班加點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行了處理，從本月中
