專題：質(zhì)量部工作計(jì)劃模板
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質(zhì)量部工作計(jì)劃
質(zhì)量部工作計(jì)劃2011年是全新的一年，公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī)，積蓄內(nèi)力，夯實(shí)基礎(chǔ)，著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，努力營造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境，堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石
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質(zhì)量部工作計(jì)劃
2011年下半年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)做好GMP文件的制修訂與落實(shí)工作
通過近一段時(shí)間學(xué)習(xí)新版GMP，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司內(nèi)實(shí)施的GMP文件有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，不具可操作性。今后 -
質(zhì)量部工作計(jì)劃（范文模版）
篇一：2014年質(zhì)量部工作計(jì)劃 2014年質(zhì)量部工作計(jì)劃 1. 加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高檢查員的責(zé)任意識(shí)和控制能力，減少錯(cuò)檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失。 2. 重新梳
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質(zhì)量部工作計(jì)劃
質(zhì)量部工作計(jì)劃1 一．目的：根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理
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質(zhì)量部工作計(jì)劃五篇范文
質(zhì)量部工作計(jì)劃1一：現(xiàn)狀1：QC人員能力（包括：專業(yè)技能，工作崗位技能，制程控制能力等）較差，有待于培訓(xùn)， 另：現(xiàn)QC人員流動(dòng)性較大，現(xiàn)有QC較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補(bǔ)。 2：現(xiàn)場5S
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質(zhì)量部部2014年工作計(jì)劃
品質(zhì)部2014年工作計(jì)劃依據(jù)公司年度規(guī)劃銷售目標(biāo)8000萬預(yù)算五. 培訓(xùn)計(jì)劃（月循環(huán)）七. 檢驗(yàn)管控不良控制目標(biāo)十、質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)督管理2014年品質(zhì)部質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃
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2014年質(zhì)量部工作計(jì)劃
2014年質(zhì)量部工作計(jì)劃1. 加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高檢查員的責(zé)任意識(shí)和控制能力，減少錯(cuò)檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失。
2. 重新梳理檢驗(yàn)員的工作職責(zé)，明確各檢驗(yàn) -
質(zhì)量部2013年度工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃
質(zhì)量部2013年度工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年即將過去，嶄新的2014即將到來?；仡欉^去的一年，質(zhì)量部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合支持下，在美
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質(zhì)量部2013年度工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃（精選5篇）
2013年質(zhì)量工作總結(jié)及2014年質(zhì)量
工作計(jì)劃和重點(diǎn)單位名稱: 制定部門:制定日期:2013年質(zhì)量工作總結(jié)
2013年是對(duì)公司整體質(zhì)量管理水平提出更高要求的一年。食品、保健食品各種 -
技術(shù)質(zhì)量部2012年安全工作計(jì)劃
2012年度技術(shù)質(zhì)量部安全工作計(jì)劃2012年，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下
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質(zhì)量部工作總結(jié)范文合集
2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃 本人于2011年11月分結(jié)束醫(yī)院藥劑科的工作，應(yīng)聘來到康緣質(zhì)量部，這是我個(gè)人一直以來都有的想法，作為藥物制劑專業(yè)的畢業(yè)生，我覺得只有在一個(gè)合適
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質(zhì)量部年終工作總結(jié)
質(zhì)量部年終工作總結(jié) 第一篇：質(zhì)量部年終工作總結(jié) 今年八月份質(zhì)量部成立，我開始接觸新的工作，沒有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長的平臺(tái)
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質(zhì)量部工作匯總
1. 進(jìn)料管理 有明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 驗(yàn)收流程要清晰； 抽樣的方法需正確； 應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估； 定期統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的所供原料的品質(zhì)狀況； 供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)生異常應(yīng)及時(shí)與其溝
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質(zhì)量部年終總結(jié)_
質(zhì)量部年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2009已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對(duì)于北京西山新干線來說也是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā)；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的巨大沖擊波
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質(zhì)量部工作總結(jié)
質(zhì)量部工作總結(jié)(2010)時(shí)光荏苒，2010年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平
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技術(shù)質(zhì)量部
項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部：
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件，制定項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃，組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件，解決施工過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。
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質(zhì)量部工作總結(jié)
工作總結(jié)
我在質(zhì)量部十月份的總結(jié)中已經(jīng)提到“十一月份質(zhì)量部的工作重點(diǎn)是在做好新產(chǎn)品的檢測工作的同時(shí)，把老產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量爭取上一個(gè)臺(tái)階，力爭沒有退貨，沒有返修。”現(xiàn)在這 -
質(zhì)量部年終總結(jié)（合集）
質(zhì)量部是公司質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)部門。本文是寫寫幫文庫小編為大家整理的質(zhì)量部的年終總結(jié)范文，僅供參考。質(zhì)量部年終總結(jié)范文一：2006年是我們幕墻事業(yè)部成立頭一年，7月份
