專題：卓越成效的管理讀后感
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卓越6S管理-讀后感
讀后感與個(gè)人理解歸納 現(xiàn)代6S標(biāo)準(zhǔn)化管理模式源于日本企業(yè)對先進(jìn)管理方式的總結(jié)，于20世紀(jì)90年代才逐步引入中國，是近年來各行各業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。其實(shí)，早在300多
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卓越執(zhí)行讀后感
《卓越執(zhí)行》讀后感 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在當(dāng)今市場的競爭中，企業(yè)的執(zhí)行力如
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《追求卓越》讀后感[范文模版]
卓越是以智慧和膽識(shí)傲立于天下，高瞻遠(yuǎn)矚而不鼠目寸光，富有遠(yuǎn)見而不俯仰隨人，在追求至真至善至美的境界中展現(xiàn)真正屬于人的高貴品質(zhì)。下面是《追求卓越》讀后感，歡迎閱讀?！蹲非?/p>
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追求卓越讀后感（通用）[本站推薦]
追求卓越讀后感（通用7篇）當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，以下是小編為大家整理的
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追求卓越讀后感
追求卓越讀后感范文1 《追求卓越》告訴我們的是：員工的熱誠絕對要比譬如“今天必須說服10個(gè)人買我們的產(chǎn)品”這樣的絕對指標(biāo)來的有用。作為曾經(jīng)在銷售行業(yè)實(shí)習(xí)過的我對此非
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《追求卓越》—讀后感
《追求卓越》—讀后感讀完《追求卓越》讓我受益匪淺，在里面，我們很清楚地記得，有次拜訪某大航空公司產(chǎn)品事業(yè)協(xié)調(diào)部門的主管，此人曾經(jīng)成功地解決勞資糾紛，因此獲得現(xiàn)有的地位。他
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卓越績效讀后感
卓越績效，管理有道
-------《卓有成效的管理者》讀后感
本次公司倡導(dǎo)的讀書活動(dòng)，我選擇閱讀了一本管理方面的書籍，是彼得.德魯克大師的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》一書，從中得 -
追求卓越讀后感
追求卓越讀后感（一） 知識(shí)是人類發(fā)展的源泉，而書籍是知識(shí)的海洋，是人類先進(jìn)思想思維的集中。不同類別的書能讓我們懂得不同領(lǐng)域的先進(jìn)知識(shí)，今天，我讀了一本叫《追求卓越》的書，因此
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卓越員工讀后感
《卓越員工12項(xiàng)修煉》讀后感分公司在全體職工中開展讀書月活動(dòng)，我接觸了《卓越員工12項(xiàng)修煉》 這本書。這本書強(qiáng)調(diào)企業(yè)里存在了三種不同類型的員工：平凡的員工，優(yōu)秀的員工，卓越
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再造卓越讀后感
閱讀了吉姆·柯林斯的著作《再造卓越》后，我的思維視野開闊了，以前都是看一些企業(yè)如何走向成功的書籍。而《再造卓越》一書，卻把企業(yè)的衰落概括了五個(gè)階段，企業(yè)無論大小要想發(fā)展
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力讀后感
卓越領(lǐng)導(dǎo)力讀后感 近日學(xué)習(xí)了劉田老師演講的卓越領(lǐng)導(dǎo)的9種能力，這個(gè)學(xué)習(xí)課程針對于實(shí)際的工作有很大的幫助，對一些現(xiàn)在存在的問題提供了解決的方法，對我們后期的工作有大的推
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追求卓越讀后感
《追求卓越》讀后感
《追求卓越》的作者是托馬斯.彼得斯（TomPeters）：全球最著名管理學(xué)大師之一，后現(xiàn)代企業(yè)之父。這本書開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命。彼得斯本人回顧本書時(shí) -
《追求卓越》讀后感大全
《追求卓越》讀后感
《追求卓越》是全球著名的管理學(xué)大師之一湯姆.彼得斯所著，翻譯家魏平所譯的一本頗具影響力的暢銷書。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克評(píng)價(jià)這本書，說的是——彼 -
《追求卓越》讀后感
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
《追求卓越》讀后感
《追求卓越》這本曾被 《福布斯》被譽(yù)為二十世紀(jì)最具影響力的工商書籍中排名第一的名著，世界最暢銷的工商管理書籍，美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng) -
追求卓越讀后感
《追求卓越》的感想 用書中的一句話形容這么一本書就是：像這樣的著作并不是當(dāng)前研究和同事協(xié)助就可以問世的，而是一輩子歷練的產(chǎn)物。湯姆在其母親伊夫林*彼得斯的諄諄教誨下激
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卓越績效管理
申報(bào)省長質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施卓越績效管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容
1、卓越績效管理模式的來源
答：卓越績效模式源自美國波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。我國于2001年啟動(dòng) -
精細(xì)化管理成效總結(jié)報(bào)告
精細(xì)化管理成效總結(jié)報(bào)告企業(yè)精細(xì)化管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)志，是時(shí)代發(fā)展的趨勢，是企業(yè)管理的必由之路。我處為了強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，全面提升企業(yè)管理水平，特在我處內(nèi)部全面推行
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《追求卓越》讀后感（全文5篇）
認(rèn)真讀完一本名著以后，相信大家增長不少見聞吧，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。現(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編收集整理的《追求卓越》讀后感范文，歡迎大家借鑒與參
