第一篇：卓越員工讀后感

《卓越員工12項(xiàng)修煉》讀后感

分公司在全體職工中開展讀書月活動(dòng)，我接觸了《卓越員工12項(xiàng)修煉》 這本書。這本書強(qiáng)調(diào)企業(yè)里存在了三種不同類型的員工：平凡的員工，優(yōu)秀的員工，卓越的員工。告訴我們，如何從一個(gè)平凡的員工轉(zhuǎn)換成為一名優(yōu)秀的員工，又如何從一名優(yōu)秀員工真正的變成一個(gè)卓越的員工。

敬業(yè)對于每一個(gè)工作人員來說都是很普通很基本的應(yīng)該具有的態(tài)度，但是怎樣才算敬業(yè)，怎樣才能敬業(yè)我想大多數(shù)人都不曾想過，就算想也只是認(rèn)為做好領(lǐng)導(dǎo)交代的事和自己應(yīng)該做的事就是敬業(yè)，但是通過對這本書的閱讀我明白了敬業(yè)不只是那些，全心全意的熱愛自己的工作，為了自己熱愛的工作能夠做的更好而更加努力，這才叫敬業(yè)。敬業(yè)不但能夠讓我更加出類拔萃，而且就實(shí)際的來說敬業(yè)能夠給于我更大的回報(bào)。

在這么多年的工作當(dāng)中我深深體會(huì)到了良好的人際關(guān)系對于每一個(gè)人的重要性。所謂在家靠長輩除外靠朋友就是這個(gè)意思。擁有良好的人際關(guān)系在加上自己的努力，通過自己的能力來體現(xiàn)自己最大的價(jià)值。通過這次閱讀我學(xué)到了很多關(guān)于交際的技巧，其中最重要的一點(diǎn)我認(rèn)為就是真誠，只有真誠的對待別人，別人才會(huì)真誠的對你。

對于工作我們應(yīng)該當(dāng)成義不容辭的責(zé)任，而非負(fù)擔(dān)，要認(rèn)真對待、注重細(xì)節(jié)、不能有半點(diǎn)馬虎及虛假;對自己的工作精益求精，全心全意把每一件事做到最好，這正是要成為一個(gè)卓越員工必須具備的態(tài)度和素質(zhì)。工作并不是每天我們要完成的任務(wù)，而是我們的事業(yè)，所以我們對于工作一定要有一種積極主動(dòng)的態(tài)度。你的任何一種努力都是在為你的成長和進(jìn)步積累資本，盡管表面上我們是在為公司老板工作，實(shí)際上卻是在為自己工作。工作是為自己，不在乎別人的說法，積極工作，從工作中獲取快樂和尊嚴(yán)，這就是一個(gè)非常有意義的工作，也能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

牢記職責(zé)，拒絕借口。尤其對單位或部門安排的工作，應(yīng)該不遺余地、完全徹底地去落實(shí)執(zhí)行，因?yàn)檫@是自己的職責(zé)，是自己理應(yīng)干好的事，沒有任何拖延和商量的余地。一定要兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，去完成領(lǐng)導(dǎo)的安排。沒有人會(huì)告訴你需要做的事，這都要靠我們主動(dòng)思考，只有這樣積極主動(dòng)、充滿激情、吃苦耐勞、善于動(dòng)腦筋的人在企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展前途！

讀完這本書讓我明白了一件事，我們每個(gè)企業(yè)的員工對于工作不僅僅是為企業(yè)同時(shí)也是為自己，一榮俱榮、一損俱損。所以我們需要一個(gè)態(tài)度，一個(gè)理念，對待工作的要時(shí)時(shí)保持謹(jǐn)慎，細(xì)心，樂觀，積極的態(tài)度和企業(yè)是我們大家的理念。

第二篇：《卓越員工工作準(zhǔn)則》讀后感

《卓越員工工作準(zhǔn)則》讀后感

本書闡述、例證了企業(yè)員工應(yīng)該具備什么樣的品行和能力，才是企業(yè)的卓越員工，例如敬業(yè)、合作和忠誠是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的三大基本職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，該書以知行合一的方式結(jié)合企業(yè)營運(yùn)的實(shí)際情況，引導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行品行的修煉和能力的提升，為員工與企業(yè)的共同成長和追求卓越提供了新思路和可行的解決方案。

所謂卓越員工，就是把自己完完全全當(dāng)作企業(yè)的主人翁，不輕視企業(yè)也不輕視自己的工作，不管任何時(shí)候都把企業(yè)的利益擺在第一位；對工作敬業(yè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)忠誠堅(jiān)貞，擁有團(tuán)隊(duì)精神，融入團(tuán)隊(duì)，善于協(xié)作；遇事積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)地工作，懂得在工作中注重細(xì)節(jié)，明白工作中無小事，想著把工作做得更好，甚至做到最好；從不找借口推卸責(zé)任，能夠貫徹執(zhí)行上級交待的任務(wù)，工作上遇到困難會(huì)自己想辦法去解決，沒有依賴思想；時(shí)刻不忘為企業(yè)提供好的建議，時(shí)刻維護(hù)著企業(yè)的形象，與企業(yè)共命運(yùn)的人。這樣的人才會(huì)取得更大的成功和獲得更大的發(fā)展！只有這樣的人才是企業(yè)里的超級優(yōu)秀員工！只有這樣的人才是最受企業(yè)歡迎的人！

所謂平凡員工，就是那些沒有絲毫危機(jī)感，對企業(yè)充滿抱怨，抱怨工資待遇太低、工作環(huán)境不好的人；那些不思進(jìn)取，胡亂混日子，不管工作效率和效果，只想著拿薪水的人；那些隨波逐流，循規(guī)蹈矩，浮躁倦怠工作的人；那些自以為是，沒有工作激情的人，他們不但得不到企業(yè)的器重，反而，他們稍不留神就會(huì)陷入被企業(yè)淘汰、被社會(huì)淘汰的深淵。

而那些優(yōu)秀員工，在工作中也可能會(huì)碰到一些困難，也會(huì)有不順利的時(shí)候，但是他們能夠化解那些問題深處的危機(jī)，他們能夠利用自己的能力去創(chuàng)造出價(jià)值。他們知道自己需要什么，他們也知道企業(yè)需要什么，他們會(huì)盡自己最大的能力去拼搏去爭取。

為什么在同一個(gè)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)員工之間的平凡與優(yōu)秀的差別呢？當(dāng)然，具體到特定的員工個(gè)人而言，這涉及到天時(shí)、地利、人和等方面的條件和機(jī)遇。但是，決定員工由平凡到優(yōu)秀的根本因素，是員工本人抑制自身惰性的自覺程度。一般而言，一個(gè)員工抑制自身惰性的自覺能力愈強(qiáng)，他（她）的認(rèn)知能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力便愈強(qiáng)，他（她）在企業(yè)中做出驕人業(yè)績的可能性也愈大；反之，亦反。目前，絕大部分企業(yè)對人力資源的規(guī)劃與管理存在一個(gè)根本性的誤區(qū)：重視員工的專業(yè)知識(shí)和技能，卻忽視了員工本身潛伏的惰性與才干。事實(shí)上，所有的優(yōu)秀人才（員工）都是善于自覺抑制自身與生俱來的任性、懶惰和嫉妒，善于揚(yáng)長避短?？梢姡瑔T工由平凡到優(yōu)秀的關(guān)鍵切入點(diǎn)在于員工本身自覺修煉職業(yè)素養(yǎng)。

如果你是一個(gè)剛剛走出學(xué)校的畢業(yè)生，或者你現(xiàn)在還是企業(yè)里的一個(gè)普通員工，想提高自己的能力，不甘心碌碌無為，渴望在企業(yè)里受到同事的認(rèn)可和老板的器重，那么你應(yīng)該好好地閱讀這本書。從這本書中你能發(fā)現(xiàn)怎樣做會(huì)使一個(gè)平凡員工轉(zhuǎn)變成為一個(gè)超級優(yōu)秀員工，甚至成為企業(yè)里最受歡迎的人；如果你是一家企業(yè)的老板，正在為企業(yè)怎樣做大做強(qiáng)而無比煩惱或者正在為企業(yè)發(fā)展緩慢而心急如焚，相信這本書會(huì)給你帶來意想不到的幫助。從這本書中你可以找到你企業(yè)的員工還存在哪些問題，還需要進(jìn)行哪些相應(yīng)的學(xué)習(xí)和修煉。無論是幾十個(gè)人的公司，還是上千人的企業(yè)，這本書都值得每一位職員好好學(xué)習(xí)。

第三篇：卓越員工工作準(zhǔn)則讀后感

本書闡述、例證了企業(yè)員工應(yīng)該具備什么樣的品行和能力，才是企業(yè)的卓越員工，例如敬業(yè)、合作和忠誠是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的三大基本職業(yè)素養(yǎng)，卓越員工工作準(zhǔn)則讀后感。同時(shí)，該書以知行合一的方式結(jié)合企業(yè)營運(yùn)的實(shí)際情況，引導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行品行的修煉和能力的提升，為員工與企業(yè)的共同成長和追求卓越提供了新思路和可行的解決方案。

所謂卓越員工，就是把自己完完全全當(dāng)作企業(yè)的主人翁，不輕視企業(yè)也不輕視自己的工作，不管任何時(shí)候都把企業(yè)的利益擺在第一位；對工作敬業(yè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)忠誠堅(jiān)貞，擁有團(tuán)隊(duì)精神，融入團(tuán)隊(duì)，善于協(xié)作；遇事積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)地工作，懂得在工作中注重細(xì)節(jié)，明白工作中無小事，想著把工作做得更好，甚至做到最好；從不找借口推卸責(zé)任，能夠貫徹執(zhí)行上級交待的任務(wù)，工作上遇到困難會(huì)自己想辦法去解決，沒有依賴思想；時(shí)刻不忘為企業(yè)提供好的建議，時(shí)刻維護(hù)著企業(yè)的形象，與企業(yè)共命運(yùn)的人。這樣的人才會(huì)取得更大的成功和獲得更大的發(fā)展！只有這樣的人才是企業(yè)里的超級優(yōu)秀員工！只有這樣的人才是最受企業(yè)歡迎的人！

所謂平凡員工，就是那些沒有絲毫危機(jī)感，對企業(yè)充滿抱怨，抱怨工資待遇太低、工作環(huán)境不好的人；那些不思進(jìn)取，胡亂混日子，不管工作效率和效果，只想著拿薪水的人；那些隨波逐流，循規(guī)蹈矩，浮躁倦怠工作的人；那些自以為是，沒有工作激情的人，他們不但得不到企業(yè)的器重，反而，他們稍不留神就會(huì)陷入被企業(yè)淘汰、被社會(huì)淘汰的深淵，讀后感《卓越員工工作準(zhǔn)則讀后感》。

而那些優(yōu)秀員工，在工作中也可能會(huì)碰到一些困難，也會(huì)有不順利的時(shí)候，但是他們能夠化解那些問題深處的危機(jī)，他們能夠利用自己的能力去創(chuàng)造出價(jià)值。他們知道自己需要什么，他們也知道企業(yè)需要什么，他們會(huì)盡自己最大的能力去拼搏去爭取。

為什么在同一個(gè)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)員工之間的平凡與優(yōu)秀的差別呢？當(dāng)然，具體到特定的員工個(gè)人而言，這涉及到天時(shí)、地利、人和等方面的條件和機(jī)遇。但是，決定員工由平凡到優(yōu)秀的根本因素，是員工本人抑制自身惰性的自覺程度。一般而言，一個(gè)員工抑制自身惰性的自覺能力愈強(qiáng)，他（她）的認(rèn)知能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力便愈強(qiáng)，他（她）在企業(yè)中做出驕人業(yè)績的可能性也愈大；反之，亦反。目前，絕大部分企業(yè)對人力資源的規(guī)劃與管理存在一個(gè)根本性的誤區(qū)：重視員工的專業(yè)知識(shí)和技能，卻忽視了員工本身潛伏的惰性與才干。事實(shí)上，所有的優(yōu)秀人才（員工）都是善于自覺抑制自身與生俱來的任性、懶惰和嫉妒，善于揚(yáng)長避短?？梢?，員工由平凡到優(yōu)秀的關(guān)鍵切入點(diǎn)在于員工本身自覺修煉職業(yè)素養(yǎng)。

如果你想提高自己的能力，不甘心碌碌無為，渴望在企業(yè)里受到同事的認(rèn)可和老板的器重，那么你應(yīng)該好好地閱讀這本書。從這本書中你能發(fā)現(xiàn)怎樣做會(huì)使一個(gè)平凡員工轉(zhuǎn)變成為一個(gè)超級優(yōu)秀員工，甚至成為企業(yè)里最受歡迎的人.

第四篇：卓越員工12項(xiàng)修煉讀后感

《卓越員工的12項(xiàng)修煉》是一本企業(yè)管理培訓(xùn)方面的書，其中羅列了世界500強(qiáng)企業(yè)卓越員工的成功經(jīng)驗(yàn)。翻開書細(xì)細(xì)一看，主要說的是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的12種卓越品質(zhì)。對于這本書，我體會(huì)最深的就是第一項(xiàng)修煉，也就是敬業(yè)精神。

敬業(yè)就是敬重自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事情。這里包含了兩層意思，一是對自己的工作要恭敬、尊重，要具有自豪感，要熱愛自己的工作。敬業(yè)的另一方面意思就是要把工作當(dāng)成自己的事情。工作是人的義務(wù)，只有通過工作，創(chuàng)造出價(jià)值，我們才具備生活在這個(gè)社會(huì)中的資格。我們工作著，就跟我們吃飯、睡覺、生活一樣，是生命中必不可少的部分。也許有人要說：我們是在為企業(yè)打工、賣命，何苦要那么積極？此話差異。企業(yè)是由員工組成，如果每個(gè)員工都不好好工作，把工作當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的事情或者老板的事情，那么，企業(yè)怎么可能創(chuàng)造良好的效益？沒有效益，我們的薪水又由誰來發(fā)？所以，企業(yè)命運(yùn)和員工息息相關(guān)，為企業(yè)工作，就是為自己工作。

作者在書中還提出了一個(gè)觀點(diǎn)，就是：要敬業(yè)，更要專業(yè)。作者認(rèn)為，要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，光有敬業(yè)精神是不夠的，還需要有核心能力，要有專業(yè)技能。對此，我又有另外一種看法。誠然，具備專業(yè)技能是一個(gè)員工的優(yōu)秀素質(zhì)。可是，敬業(yè)精神是最基本的素質(zhì)，是一切素質(zhì)的載體。如果一個(gè)人沒有敬業(yè)精神，那么再強(qiáng)的專業(yè)技能也無從發(fā)揮。在工作中，我也注意到許多同志，他們能力很強(qiáng)，但是對工作卻滿不在意。上班時(shí)懶懶散散，對待領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)隨隨便便。這樣的同志，就算很有經(jīng)驗(yàn)，很有能力，也是不稱職的。因此，沒有敬業(yè)精神，專業(yè)技能就無從發(fā)揮。

但另一方面，如果一個(gè)人很敬業(yè)，他的專業(yè)技能也會(huì)不斷提高。全心全意熱愛工作，全身心投入工作，通過努力的工作不斷提高自己的技能，做到“每天進(jìn)步百分之一”。也許我們并不聰慧過人，但長期堅(jiān)持，一定能修煉出專業(yè)的工作技能，真正成為一名優(yōu)秀的員工。尤其對部門安排的工作，應(yīng)該不遺余地、完全徹底地去落實(shí)執(zhí)行，因?yàn)檫@是自己的職責(zé)，是自己理應(yīng)干好的事，沒有任何拖延和商量的余地。一定要兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，去完成領(lǐng)導(dǎo)的安排。

在我看來，敬業(yè)是一個(gè)人在工作中最基本、最重要的精神?？梢粤桉{于其他一切要素之上。12項(xiàng)修煉中，以它為尊。我以為作者將這項(xiàng)修煉擺在第一章，就是這個(gè)道理。

在實(shí)際工作中，很多事情是由于我們對待工作的不認(rèn)真態(tài)度而做不好，做事不踏實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、積極主動(dòng)性不高、同樣的失誤重復(fù)再犯、部門之間扯皮。如果我們都能以積極的態(tài)度對待工作，一切都會(huì)迎刃而解。

從平凡到優(yōu)秀，由優(yōu)秀到卓越講起來很容易，做起來卻不那么容易，但是如果沒有敬業(yè)精神，任何簡單的事情也都很難做好。海爾集團(tuán)董事長張瑞敏認(rèn)為：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。張瑞敏所講的“不簡單”和“不平凡”實(shí)質(zhì)是卓越的最佳表現(xiàn)，更是敬業(yè)精神的寫照。

認(rèn)真的讀完這本書后，我的心久久不能平靜，我深深地覺得：在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我一定要將“敬業(yè)”作為自己的座右銘，時(shí)刻勉勵(lì)自己、要求自己，使自己在工作能力方面緊跟總行工作的需要，以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持，無愧于自己的工作崗位。

讓我們一起來發(fā)揮敬業(yè)精神，從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越。

第五篇：卓越員工

卓越員工的12項(xiàng)修煉之積極主動(dòng)地工作

1.領(lǐng)導(dǎo)不在，依然努力地工作

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，公司里一般會(huì)有三種表現(xiàn)不一樣的員工：

第一種：自動(dòng)自發(fā)地工作，嚴(yán)格要求自己，比領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作；第二種：嚴(yán)謹(jǐn)慎重，領(lǐng)導(dǎo)在與不在表現(xiàn)都是一樣的；第三種：陽奉陰違，兩面三刀，領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)特別愛表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)就偷懶放松。

捫心自問，你是屬于哪一種呢？或者，你認(rèn)為哪種員工更會(huì)有前途呢？毫無疑問，當(dāng)然是第一種員工。

你的任何努力都是在為你的成長和進(jìn)步積累資本，盡管表面上是為領(lǐng)導(dǎo)的工作，實(shí)際卻是為自己工作。不僅工資和獎(jiǎng)金要靠自己的工作業(yè)績來換取，個(gè)人在公司的地位升遷、人格提升和品行鍛造無一不是自身努力的結(jié)果。

劉東是一家日用品公司的銷售經(jīng)理，他的公司新推出了一種產(chǎn)品，為了爭取更大的市場份額，準(zhǔn)備對經(jīng)銷商大幅讓利，并且想找一家信譽(yù)好的經(jīng)銷商長期合作。

劉東準(zhǔn)備到幾家原來有過合作的銷售公司聯(lián)系業(yè)務(wù)。他先到了第一家公司，當(dāng)他表明他前來的意圖時(shí)，負(fù)責(zé)接待他的女員工李婷微笑著對他說：“對不起，我們老板出去辦事了，我們做不了主?！?/p>

劉東聽了有一點(diǎn)失望，但還是繼續(xù)向李婷介紹公司的新產(chǎn)品，以及如何進(jìn)行渠道開拓的設(shè)想，試圖得到那位女員工的理解和回應(yīng)。

但是令他失望的是，不管他怎么說，李婷還是只有那一句話：

“對不起，老板不在，我們做不了主?！?/p>

無奈之下，劉東只得去了另一家公司。巧得很，這家公司的老板也不在。正當(dāng)他失望時(shí)，接待他的女員工方麗麗卻主動(dòng)向他詢問新產(chǎn)品的信息，于是劉東向他進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

最后方麗麗說：“我覺得這是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品，可是您看我們老板碰巧不在，這樣吧，您明天能不能送幾個(gè)樣品過來，我和老板聯(lián)系一下，具體的事宜等老板回來以后再詳談?！?/p>

就這樣，雙方談得都很愉快，第二天，劉東送去了樣品，方麗麗已經(jīng)和老板通了電話，她的老板也很看好這個(gè)項(xiàng)目，就命令她負(fù)責(zé)這件事，先進(jìn)一批貨試銷。

結(jié)果，因?yàn)樯县浖皶r(shí)，整個(gè)城市的市面上只有方麗麗她們這一家公司經(jīng)營，產(chǎn)品還不到一個(gè)月就銷售一空，方麗麗她們公司凈賺了10多萬元。方麗麗的老板很高興，決定再進(jìn)一批貨。

就在這個(gè)時(shí)候，李婷所在的公司給劉東打來電話，希望也進(jìn)一些貨，可是此時(shí)劉東他們公司倉庫里的貨存有限，加上劉東對李婷所在的公司印象也不太好，所以還是把所有的貨都給了方麗麗所在的公司。

后來，劉東把這件事告訴了方麗麗的老板，老板當(dāng)然非常高興，很賞識(shí)方麗麗，不僅在公司全員大會(huì)上表揚(yáng)了她，并且對她進(jìn)行了提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，你就是自己的領(lǐng)導(dǎo)。史蒂夫·羅斯是華納兄弟公司的掌門人，他就明確鼓勵(lì)手下“要有自己就是領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)”。曾經(jīng)有一位主管準(zhǔn)備開拓新領(lǐng)域，但又顧忌可能會(huì)虧損1000萬美元，羅斯就對他說：“如果你無法承認(rèn)那樣的后果，就別做，因?yàn)槟鞘悄阕约旱墓尽！?/p>

哪家公司業(yè)績好，就說明這家公司的員工不一般。英特爾公司的員工很出色，出色的重要原因就是他們可以主動(dòng)去做領(lǐng)導(dǎo)。英特爾總裁安迪·格魯夫曾經(jīng)對員工說：“你要記住，不管你在哪里工作，你并不是一個(gè)雇員；你在一個(gè)只有一名雇員的企業(yè)里工作，那個(gè)雇員就是你自己?！备耵敺虻囊馑际牵翰还軉T工從事什么工種，你都是自己雇用自己。

在老板眼里，員工的職責(zé)范圍就是自己的勢力范圍，在那里，員工自己就是負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。杰克·韋爾奇認(rèn)為：在員工關(guān)心的領(lǐng)域里，他們就是CEO。杰克·韋爾奇被稱為天下第一CEO，他希望每個(gè)員工和他一樣做CEO，所以不難理解，杰克·韋爾奇公司的業(yè)績?yōu)槭裁春玫昧钔屑刀?，因?yàn)樗麄兊膯T工有很大的“權(quán)力”，他們有權(quán)力發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。股神巴菲特每隔兩年就給手下的經(jīng)理們寫一封不超過兩頁的信，建議這些經(jīng)理們像對待自己的企業(yè)那樣去管理企業(yè)，告訴他們不要被動(dòng)地接受來自老板的指令，而是要自己主動(dòng)指揮自己去作為。

所以，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在，也不管別人有沒有看到，自己一定要努力，因?yàn)檫@樣做了以后，收獲最大的是你自己。不要以為那是公司的事情，所以能不管就不管，這恰恰是對自己以及公司最大的不負(fù)責(zé)任。

2.不要只為薪水而工作

有許多人上班時(shí)總喜歡“忙里偷閑”，他們要么上班遲到，早退，要么在辦公室與人閑聊，要么借出差之名游山玩水??這些人也許并沒有因此被開除或扣減工資，但他們會(huì)落得一個(gè)不好的名聲，也就很難有晉升的機(jī)會(huì)。如果他們想轉(zhuǎn)換門庭，也不會(huì)有其他公司對他們感興趣。

一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少薪水而大傷腦筋的話，他又怎么能看到薪水背后可能獲得的成長機(jī)會(huì)呢？他又怎么能意識(shí)到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)，對自己的未來將會(huì)產(chǎn)生多么大的影響呢？這樣的人只會(huì)無形中將自己困在裝著薪水的信封里，永遠(yuǎn)也不懂自己真正需要什么。

那些不滿于薪水低而敷衍了事工作的人，固然對老板是一種損害，但是長此以往，無異于使自己的生命枯萎，將自己的希望斷送，一生只能做一個(gè)庸庸碌碌、心胸狹窄的懦夫。他們埋沒了自己的才能，湮滅了自己的創(chuàng)造力。

因此，面對雇主發(fā)放的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，薪水的多少與你的付出是成正比的，另外，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍。

人們都羨慕那些杰出人士所具有的創(chuàng)造能力、決策能力以及敏銳的洞察力，但是他們也并非一開始就擁有了這種卓越的能力，而是在長期工作中積累和學(xué)習(xí)到的。在工作中他們學(xué)會(huì)了了解自我，發(fā)現(xiàn)自我，使自己的潛力得到充分的發(fā)揮。

工作所給你的，要比你為它付出的更多。如果你將工作視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長的機(jī)會(huì)。

不為薪水而工作，工作所給予你的要比你為它付出的更多。如果你一直努力工作，一直在進(jìn)步，你就會(huì)有一個(gè)良好的、沒有污點(diǎn)的人生記錄，使你在公司甚至整個(gè)行業(yè)擁有一個(gè)好名聲，良好的聲譽(yù)將陪伴你一生。

工作占據(jù)了我們生命中的大部分時(shí)間。工作是人生運(yùn)轉(zhuǎn)自如的轉(zhuǎn)軸，影響著人的一生。假如我們在工作崗位上得不到尊嚴(yán)與快樂，那么我們的人生只能是暗淡無光、毫無生機(jī)。假如工作沒有尊嚴(yán)與意義，我們的人生又怎能幸?？鞓?？

為金錢工作，工作只能無味，但為自己工作，工作能給你輕松愉快的心情，而且人們也會(huì)更加重視你，仰慕你。因?yàn)槟愕母冻鰩Ыo別人快樂，使別人從中獲得利益，也實(shí)現(xiàn)了你自己的人生價(jià)值。

有這么一個(gè)故事，小王取得博士學(xué)位的時(shí)候，小王與他的同學(xué)小張一起來到某一跨國公司工作，剛開始時(shí)小王的薪水是10000元，但小張的薪水卻比小王多5000元。小王覺得不公平。工作的時(shí)候，小王總是漫不經(jīng)心，小錯(cuò)誤常常發(fā)生，工作效率低，公司經(jīng)理很不滿意小王的表現(xiàn)，最后辭退了小王。

現(xiàn)在看來小王是多么愚蠢，小王只為薪水工作，認(rèn)為少5000元就要少干5000元的事。讓學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與晉升空間遠(yuǎn)離自己而去，各種各樣的壞習(xí)慣油然而生，成為以后成長的障礙。

在美國，有一個(gè)年輕人取得博士學(xué)位后，自愿進(jìn)入一家制造燃油機(jī)的企業(yè)擔(dān)任品檢員，薪水比普通工人還低。工作半個(gè)月后，他發(fā)現(xiàn)該公司生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品質(zhì)量差，于是他便不遺余力地說服公司老板推行改革以占領(lǐng)市場。

身邊的同事對他說：“老板給你的薪水也不高啊，你為什么要這么賣命??？”

他笑道：“我這樣是為我自己工作，我很快樂?！?/p>

幾個(gè)月后，這個(gè)年輕人晉升為副總經(jīng)理，薪水翻了幾倍，尤為重要的是這幾個(gè)月的改革，讓企業(yè)的利潤增加了幾千萬美元的收入。

不在乎其他人的看法，虛心學(xué)習(xí)，把工作做好，不要和別人一樣在工作的時(shí)候腦子里裝的全是“我是在為老板打工”的思想。

工作是為自己，不在乎別人的說法，積極工作，從工作中獲取快樂與尊嚴(yán)，這就是一個(gè)非常有意義的工作，也能實(shí)現(xiàn)你人生的價(jià)值。這樣，你的人生會(huì)更輝煌，生命會(huì)更有價(jià)值。

3.不要只做老板吩咐過的事情

聞名世界的美國鋼鐵大王卡內(nèi)基曾經(jīng)說過這樣一段話：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會(huì)主動(dòng)做事的人；另一種人則是即使別人要他去做，也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人催促，就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事，而且不會(huì)半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多努力一點(diǎn)多付出一點(diǎn)，而且比別人預(yù)期的還要多?！?/p>

不管是誰，若想登上成功之梯最高階的人必須永遠(yuǎn)保持積極主動(dòng)的精神。最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己制定的，而不是別人所要求的。要是你對自己的期望比老板對你的期望更高，那么你根本就不要擔(dān)心會(huì)失去工作。同樣，要是你能達(dá)到自己設(shè)定的最高標(biāo)準(zhǔn)，那么得到老板器重的日子也將為時(shí)不遠(yuǎn)了。

每個(gè)企業(yè)的老板都希望自己的下屬能夠主動(dòng)地工作，帶著思考工作。那些只會(huì)做老板吩咐過的事情的下屬，那些需要老板逼迫做事的下屬，不可能會(huì)受到老板的器重。這些人根本不會(huì)有很好的發(fā)展前途。老板真正需要的是那種能準(zhǔn)確掌握自己的指令，并且主動(dòng)加上自身的智慧和才干，把指令內(nèi)容做到比預(yù)期還要好的人。

一般來說，老板不會(huì)明確要求員工主動(dòng)工作，但是你應(yīng)該深深地明白企業(yè)對你的“終極期望”——因?yàn)槠髽I(yè)老板雇用你來是為企業(yè)最大利益而工作的，所以你應(yīng)該隨地思考，運(yùn)用你的判斷力并采取行動(dòng)。

前百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲剛進(jìn)入職場時(shí)，也有一段佳話。1992年，當(dāng)衛(wèi)哲還在上海外國語大學(xué)就讀的時(shí)候，曾到萬國證券勤工儉學(xué)。他翻譯的一份年報(bào)得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生一定要見見這位年輕人。就是這次見面，讓衛(wèi)哲成為了“中國證券之父”管金生的秘書。

與一般秘書不同的是，衛(wèi)哲工作時(shí)更主動(dòng)更積極，想老板之所想，急老板之所急。剛開始管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報(bào)，剪剪報(bào)紙，這些事情對于一般人來說是小事，但是衛(wèi)哲卻把它當(dāng)成大事，做足了工夫。衛(wèi)哲注意觀察，在那么多的剪報(bào)中，哪些是老板看過的，然后進(jìn)行引導(dǎo)。這些事情，老板沒有要求他這么做。到后來，管金生不看剪報(bào)中午就吃不下飯。中午管今生和衛(wèi)哲一起吃午飯，第一句話就問：“小衛(wèi)，剪報(bào)呢？”

作為秘書，衛(wèi)哲也要給老板端茶送水，這樣的小事，衛(wèi)哲也揣摩出很多技巧。開會(huì)時(shí)，什么時(shí)候去倒茶水，才不會(huì)打斷老板講話的激情；什么時(shí)候光倒水不加茶葉，什么時(shí)候該帶著茶葉進(jìn)去；老板有抽煙的習(xí)慣，什么時(shí)候打火機(jī)里的油沒了該換個(gè)打火機(jī)，衛(wèi)哲都把握得很好。這些事情，老板也沒要求他這么做。

經(jīng)過長時(shí)間的觀察，管金生知道，讓衛(wèi)哲再做復(fù)印倒水剪報(bào)等工作，那是屈才。便親自任命24歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理，成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)最年輕的副總。

在企業(yè)里，有很多員工在接到任務(wù)后，還需要老板具體而細(xì)致地提醒每一個(gè)任務(wù)在進(jìn)展過程中可能遇到的困難，以及如何克服這些困難等。他們完全不會(huì)借鑒以前別人的經(jīng)驗(yàn)，也不去思考本次任務(wù)在哪些方面與上次不一樣，是不是應(yīng)該提前注意些什么，是否該向老板要求更多的授權(quán)等。他們在工作中很少投入自己的熱情和智慧，他們做事情的時(shí)候不偏不倚，墨守成規(guī)，缺乏責(zé)任感，只能機(jī)械性地完成工作，不能創(chuàng)造性地去工作。

在企業(yè)里還有這樣一些人，他們不但不會(huì)主動(dòng)去做老板吩咐過的事情，甚至老板交待過的事情也要再三催促才能勉強(qiáng)做完。這種被動(dòng)的工作態(tài)度絕對會(huì)讓一個(gè)人的積極性和工作效率下降。長此以往，可能會(huì)出現(xiàn)這種情況：老板反復(fù)交待，再三吩咐的事情他做不完也做不好了。這樣的企業(yè)員工已經(jīng)沒有了工作激情，甚至可以這么說，他已經(jīng)沒有了工作能力，他接下來面臨的現(xiàn)實(shí)就是失去這份工作。不管在哪里工作，你都應(yīng)該有一種積極主動(dòng)的精神。

沒有人會(huì)告訴你需要做的事，這都要靠你主動(dòng)思考，在自動(dòng)自發(fā)地工作背后，需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任、想象力和創(chuàng)造力。當(dāng)你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé)，就能預(yù)知該做些什么，然后馬上行動(dòng)，不需要老板吩咐。

拖拖拉拉、游手好閑的人在企業(yè)里根本就沒有發(fā)展前途；循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)的人在企業(yè)里不會(huì)有很好的發(fā)展前途，只有那種率先主動(dòng)、充滿激情、吃苦耐勞、善于動(dòng)腦筋的人在企業(yè)里才會(huì)有很大的發(fā)展前途，才能受到老板的重用。

4.主動(dòng)而且出色完成任務(wù)

在企業(yè)里，雖然聽命行事的能力相當(dāng)重要，但個(gè)人主動(dòng)進(jìn)取的精神更重要。現(xiàn)在有很多企業(yè)都在努力把自己的員工培養(yǎng)成主動(dòng)工作的人。所謂的主動(dòng)，就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，你卻能自覺而且能出色地做好需要做的事情。

工作的主動(dòng)性在工作中是非常重要的，有的人像木偶，撥一撥動(dòng)一動(dòng)，從來不動(dòng)腦筋，更沒有創(chuàng)新意識(shí)，這些人充其量只能做個(gè)下屬，還不一定是稱職的下屬。有的人會(huì)主動(dòng)找事做，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的辦法，還會(huì)主動(dòng)處理困難的或別人不愿做的工作，勤于反省，經(jīng)常檢討工作結(jié)果，在這樣一個(gè)主動(dòng)工作的過程中，工作業(yè)績不斷改善，實(shí)力不斷提升，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，對各種問題的處理也變得越來越得心應(yīng)手。這些人常常深受領(lǐng)導(dǎo)的器重。所以我們要充分了解工作的意義和目的，了解公司戰(zhàn)略意圖和上司的想法，了解作為一個(gè)組織成員應(yīng)有的精神和態(tài)度，了解自己的工作與其他同事工作的關(guān)系，并時(shí)刻注意環(huán)境的變化，必須自動(dòng)自發(fā)地工作，而不是當(dāng)一個(gè)木偶式的員工！

卓越員工不會(huì)被動(dòng)地等待別人告訴應(yīng)該做什么，而會(huì)主動(dòng)去了解自己要做什么，并且認(rèn)真地規(guī)劃它們，然后出色地完成工作。

微軟企業(yè)文化的一個(gè)精髓是：員工要自己找事做。每一個(gè)員工都要充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，既要有很強(qiáng)的責(zé)任感，同時(shí)也要有激情。簡單地說就是，微軟的工作方式是“給你一個(gè)抽象的任務(wù)，要你具體地完成”。對于這一點(diǎn)，微軟中國研發(fā)中心的桌面應(yīng)用部經(jīng)理毛永剛深有體會(huì)。毛永剛說，1997年他剛被招進(jìn)微軟時(shí)負(fù)責(zé)做Word。當(dāng)時(shí)他只有一個(gè)大概的資料，沒有人告訴他該怎么做，該用什么工具。他和美國總部交流溝通，得到的答復(fù)是一切都要靠自己去做。就如要測試一件產(chǎn)品，卻沒有硬性

規(guī)定測試程序和步驟，完全要根據(jù)自己對產(chǎn)品的理解，考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和用戶的使用習(xí)慣等，發(fā)現(xiàn)許多新的問題。這樣，員工就能發(fā)揮最大的主動(dòng)性，設(shè)計(jì)出最滿意的產(chǎn)品。最后，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司交給他的任務(wù)。

“我們要的人首先要聰明，東西學(xué)得要快，基礎(chǔ)要扎實(shí)，責(zé)任心要強(qiáng)。用一句話說就是，給你一件事去做，不管是掃地還是做一個(gè)高級程序員，任何事情都要做得漂漂亮亮。而且要自己去掌握方式方法，不需要?jiǎng)e人給你具體的指導(dǎo)?！蔽④浫苏J(rèn)為，這樣的人不僅能把事做好，他還會(huì)經(jīng)常對上司說：“我還有一個(gè)想法能做得更好?！?/p>

臺(tái)灣東森電視臺(tái)的電視購物頻道有一個(gè)導(dǎo)購小姐，老板對她的要求是：每天要賣出價(jià)值一萬元的產(chǎn)品。但是她做出的成績卻令所有人都大吃一驚：她能夠在三四分鐘之內(nèi)賣出四五百臺(tái)筆記本電腦，她又能夠在四五十分鐘之內(nèi)賣出幾十輛休閑旅行車，她還能夠在一年之內(nèi)賣出三四百顆一克拉的鉆戒。憑一張嘴在電視中一年能夠賣出5000萬元人民幣的東西，這是很不容易的。

很多人都疑惑：出色的導(dǎo)購小姐是靠臉蛋和耍嘴皮創(chuàng)造業(yè)績的嗎？那當(dāng)然不是！她靠的是自己的努力。每天晚上，她在家里熟讀相關(guān)產(chǎn)品的資料，讀到不解之處，還得到處搜集資料，為自己答疑解惑。

如果導(dǎo)購小姐現(xiàn)在手上拿著一篇印有阿諾〃施瓦辛格的新聞報(bào)道，你認(rèn)為她在干什么？她是在用這個(gè)圖片來做功課。你認(rèn)為她了解阿諾〃施瓦辛格哪些方面？當(dāng)然不是要了解阿諾〃施瓦辛格長得有多酷，正確的答案是：她了解到了阿諾〃施瓦辛格手上戴的手表正好是她要賣的手表，她了解到了阿諾〃施瓦辛格吃的營養(yǎng)品正好是她要賣的營養(yǎng)品。這就是為自己所從事的工作積極地做充分的準(zhǔn)備。第二天在電視上作導(dǎo)購，因?yàn)橛辛饲捌诖罅康臏?zhǔn)備工作，就顯得胸有成竹、輕松自如。尤其推薦起施瓦辛格手上戴的手表和吃的營養(yǎng)品，那真是信心滿滿、妙語連珠，叫人不得不掏錢購買這些東西。

老板都希望自己的員工能自覺主動(dòng)地工作，他絕不愿把員工變成機(jī)器，被動(dòng)地接受指令，也不愿接納沒有頭腦如機(jī)器般的員工，這樣會(huì)使老板不得不分出精力去指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)的進(jìn)行。所以，就像老師要求學(xué)生那樣，老板更喜歡自覺主動(dòng)又能出色完成任務(wù)的員工。

5.積極主動(dòng)地工作會(huì)讓你獲得更多

如果我們發(fā)現(xiàn)自己的老板并不是一個(gè)睿智的人，并沒有注意到我們所付出的努力，也沒有給予相應(yīng)的回報(bào)，那么也不要沮喪，我們可以換一個(gè)角度來思考：現(xiàn)在的積極主動(dòng)地努力工作并不是為了現(xiàn)在的回報(bào)，而是為了未來。人生并不是只有現(xiàn)在，還有更長遠(yuǎn)的未來。固然，薪水要努力多掙些，但那只是個(gè)短期的小問題，最重要的是獲得不斷晉升的機(jī)會(huì)，為未來獲得更多的收入奠定基礎(chǔ)。更何況生存問題需要通過發(fā)展來解決，眼光只盯著溫飽，得到的永遠(yuǎn)只有溫飽。

暫時(shí)的放棄是為了未來更好的獲得。盡管薪水微薄，但是，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，老板交付給的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增加我們的智慧。

許多商界名人開始工作時(shí)收入都不高，但是他們從來沒有將眼光局限于此，而是始終不渝地努力工作。在他們看來，缺少的不是金錢，而是能力、經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。最后當(dāng)他們功成名就之時(shí)，又如何衡量他們的收入是多少呢！

許多員工總是在為自己的懶惰和無知尋找理由。有的說老板對他們的能力和成果視而不見，有的會(huì)說老板太吝嗇，付出再多也得不到相應(yīng)的回報(bào)??沒有任何一個(gè)人一開始工作就能發(fā)揮全部潛能，積極主動(dòng)地完成每一項(xiàng)任務(wù)，同樣，也很少有人一開始就能拿到很高的工資。因此，當(dāng)你在付出自己的努力時(shí)，一定要學(xué)會(huì)耐心等待，等待他人的信任和賞識(shí)，你才能得到重用，才能向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

如果工作中受到挫折，如果你認(rèn)為自己的工資太低，如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)沒有你能干的人成為你的上司，也不要?dú)怵H，因?yàn)檎l都搶不走你擁有的無形資產(chǎn)——你的技能，你的經(jīng)驗(yàn)，你的決心和信心，而這一切最終都會(huì)給你回報(bào)。

不要對自己說：“既然老板給的少，我就干的少，沒必要費(fèi)心地去完成每一個(gè)任務(wù)?！币膊灰?yàn)樽约簰甑腻X少，就安慰自己說：“算了，我技不如人，能拿到這些工資也知足了。”消極的思想會(huì)讓你看不見自己的潛力，會(huì)讓你失去前進(jìn)的動(dòng)力和信心，會(huì)讓你放棄很多寶貴的機(jī)會(huì)，使你與成功失之交臂。

試比較兩個(gè)相同背景的年輕人，一個(gè)熱情主動(dòng)、積極進(jìn)取，對自己的工作總是精益求精，總是為公司的利益著想，而另一個(gè)總喜歡投機(jī)取巧，總嫌自己的薪水太低，總把自己的利益放在第一位。如果你是老板，你會(huì)雇用誰，或者說你會(huì)給誰更多的發(fā)展和晉升的機(jī)會(huì)呢？