第一篇：縣域經(jīng)濟發(fā)展專題研討班學習心得體會（通用）

最新縣域經(jīng)濟發(fā)展專題研討班學習心得體會（通用）

一、幾點體會1、思想理念的“ “ 獨樹一幟” ” 始終是經(jīng)濟發(fā)展方向和速度的指南針和風向標。2、創(chuàng)新發(fā)展的“ “ 別具一格” ” 始終是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)形成和調配的內(nèi)生力和全動能3、苦干實干的“ “ 快人一步” ” 始終是走在前列和引領發(fā)展的源動力和硬保障

二、下步打算1、新舊動能轉換是區(qū)域經(jīng)濟加速崛起的“ “ 命脈” ”，必須堅定不移加速推進。2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是優(yōu)化協(xié)調發(fā)展格局的“ “ 根基” ”，必須矢志不渝統(tǒng)籌發(fā)力。3、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略是推進全面深化改革的“ “ 法寶” ”，必須旗幟鮮明強力推動。

根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，2020 年 X 月 X 日至 X 日我參加了縣浙江大學·縣域經(jīng)濟發(fā)展專題研討班。此次學習，雖然時間短、課程緊、觀摩少，但是收獲頗豐，震撼很大，受益匪淺。通過理論知識再教育，不僅填補了部分領域長期以來的業(yè)務空白，更對招商引資本領與技巧有

了全面理解與掌握，對統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有了更深認識與思考，對新形勢下如何推進新舊動能轉換，大力推動產(chǎn)業(yè)結構轉型升級有了全方位謀劃與布局。通過現(xiàn)場教學再啟發(fā)，對后發(fā)崛起、轉型跨越的信心進一步增強，創(chuàng)新驅動、深化改革的能力進一步提高，聚集要素、合力攻堅的思維進一步鞏固，對推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有了高深層次、更寬角度的思考與探索。

一、幾點體會1、思想理念的“ “ 獨樹一幟” ” 始終是經(jīng)濟發(fā)展方向和速度的指南針和風向標。通過專家教授的講解和介紹，深切感受到江浙一帶地區(qū)的成功經(jīng)驗是多方面的，最根本的一條是始終在理念上領先領跑，始終保持發(fā)展高境界、高標準、高水平。單從招商引資的先進經(jīng)驗，就打破了內(nèi)陸地區(qū)原本固守多年的老套路，老手法，在完善以商招商、駐點招商等傳統(tǒng)招商方式的同時，大力開展委托招商、顧問招商、中介招商、基金招商，舍得拿出好企業(yè)與外企搞嫁接、拿出好資產(chǎn)與外資搞合作，單就這一點就領先我縣多年。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上，使我認識到，解決城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調的問題，要立足城鄉(xiāng)差異化發(fā)展思路，從產(chǎn)業(yè)升級、區(qū)域協(xié)作、城鄉(xiāng)要素合理流動、美麗鄉(xiāng)村建設、小城市發(fā)展、環(huán)境生態(tài)保護和區(qū)域特色經(jīng)濟板塊培育等多個方面協(xié)調發(fā)力，才能把城市建設得更加富裕，讓農(nóng)村變得更適宜生活，更加美麗。2、創(chuàng)新發(fā)展的“ “ 別具一格” ” 始終是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)形成和調配的內(nèi)生力和全動能。浙江發(fā)展的核心，是創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。李克強總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，其實是來自于浙江省的口號“創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強省”。

無論是新型城鎮(zhèn)化，還是特色小鎮(zhèn)建設，無論是生態(tài)旅游開發(fā)，還是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，無論是區(qū)域經(jīng)濟做強，還是產(chǎn)業(yè)轉型升級，浙江都走在了全國前列，打造了夢想小鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)，建設了海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，培育了阿里巴巴產(chǎn)業(yè)巨頭，等等。這種“浙江現(xiàn)象”是通過“浙江模式”走出老的“浙江經(jīng)驗”，“浙江經(jīng)驗”歸根結底，是創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐的有機結合，是創(chuàng)新讓浙江駛入了快車道，邁進了現(xiàn)代化，成為了領跑者。特別是通過講師結合浙江省情的生動講解，進一步加深了對新型城鎮(zhèn)化、特色小鎮(zhèn)建設、產(chǎn)業(yè)轉型升級和服務業(yè)發(fā)展的理解，對指導 XX街道、XX 新區(qū)和推進臨港經(jīng)濟區(qū)建設具有重大的意義。3、苦干實干的“ “ 快人一步” ” 始終是走在前列和引領發(fā)展的源動力和硬保障。浙江人素以勤奮、吃苦、能干著稱于世，無數(shù)的浙江人背一包獨闖天下，卻干出了不平凡的業(yè)績，令人仰慕。浙江人的這種現(xiàn)象被可以總結為走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計“四千精神”和白天做老板、晚上睡地板“兩板”精神，說到底就是一種苦干實干的精神。為我們講述“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務”的余煜明教授，就是從經(jīng)商做起，成長為企業(yè)家，并被聘為客座教授，浙江精神在他身上也是一種生動的體現(xiàn)。通過課堂聽解和現(xiàn)場觀摩，為浙江人敢為人先、不甘人后的精神所打動，為他們白手起家、干事創(chuàng)業(yè)的氣勢所震撼，更為他們獨領風騷、走在前列的結果所折服。當前，我縣正處于爬坡過刊、負重前行的關鍵時期，“三強企業(yè)”培植、“三大戰(zhàn)役”攻堅等各項任務艱難繁重，更需要我們弘揚新時期“改革創(chuàng)新、忠誠守信、務實拼搏、敢為人先”的 XX 精神，克服千難萬險，突破重重阻力，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、下步打算1、新舊動能轉換是區(qū)域經(jīng)濟加速崛起的“ “ 命脈” ”，必須堅定不移加。

速推進。實施新舊動能轉換重大工程是補齊發(fā)展短板，做強薄弱部位、擰緊松動環(huán)節(jié)的重大舉措。當前我縣產(chǎn)業(yè)結構不合理，工業(yè)基礎相對薄弱，新興產(chǎn)業(yè)相對滯后，必須把加快動能轉換放在突出位置，以“四新”“四化”為方向，全面提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益。要狠抓招商引資、項目建設、園區(qū)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。具體到新區(qū)，就是要把振興實體經(jīng)濟放在首要位置。一是繼續(xù)把招商引資作為“重頭戲”。堅持單體招商與鏈式招商結合、要素招商與環(huán)境招商齊抓、招商引資與招才引智并舉，切實增強招商引資的精準度、實效性；瞄準投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強的基地型、龍頭型項目，精準對接、定點攻堅，力爭有更大突破；特別是借助臨港經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設的機遇，重點發(fā)展精細化工、新材料、電子商務、倉儲物流等特色產(chǎn)業(yè)；充分總結好華安保險引進的經(jīng)驗，持續(xù)引進一批總部型、稅源型項目；加大對在談項目和意向性項目的服務力度，搞好項目協(xié)調對接。二是繼續(xù)把項目建設作為“中心軸”，進一步凝聚“抓項目就是抓發(fā)展”的共識，強化尊商、親商、安商、便商、富商意識，重點解決制約企業(yè)發(fā)展的土地和資金問題，完善過橋轉貸、融資擔保等一系列辦法措施，協(xié)調銀企雙方共渡難關，努力形成重點項目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批的良好態(tài)勢。對海技國際生態(tài)園等續(xù)建項目強化跟蹤服務，對鋼結構生

產(chǎn)建設等重點管理項目建立動態(tài)管理制度，堅持定期調度與不定期檢查的方式，嚴督實查，強力推進。三是繼續(xù)把企業(yè)培育作為“主方向”，突出“三強”標準，通過資本運營、技術改造、強強聯(lián)合等形式，推進裂變式發(fā)展，做強 XX 等骨干企業(yè)，打造第一軍團。突出政策支持、要素傾斜，一企一策，個性化服務，進一步擴張群體規(guī)模，做大規(guī)模企業(yè)，打造第二梯隊。堅持以小補大、以專配套，走“專精特新”的路子，做優(yōu)中小企業(yè)，培育行業(yè)單打冠軍。

2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是優(yōu)化協(xié)調發(fā)展格局的“ “ 根基” ”，必須矢志不渝統(tǒng)籌發(fā)力。堅持以人的城鎮(zhèn)化為核心，補齊城鄉(xiāng)聯(lián)建短板，完善城市功能形態(tài)，主動推進城鄉(xiāng)互動融合。全力鞏固提升“四園一區(qū)”的發(fā)展格局，全面構筑以中心城區(qū)為核心，臨港新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“一體兩翼”產(chǎn)城融合、錯位發(fā)展的現(xiàn)代化主城區(qū)，大力推進“多規(guī)合一”進度。鎮(zhèn)村堅持質量優(yōu)先、綠色發(fā)展、統(tǒng)籌推進的原則，實現(xiàn)錯位發(fā)展、特色發(fā)展、競相發(fā)展，大力推進特色小鎮(zhèn)建設。具體到新區(qū)：一是大力推進基礎設施建設。全力以赴加快臨港新區(qū)中學建設、火車站站前廣場、望河大街道路等項目進度。結合易地扶貧搬遷，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)扶貧園區(qū)、移民社區(qū)和公共基礎設施配套建設，完善路、水、電、氣基礎設施，提升城鎮(zhèn)化水平；全面夯實新區(qū)“七園三區(qū)”發(fā)展框架，全速推進 XX平方公里經(jīng)濟區(qū)建設，加快鐵路專線等重大基礎設施建設。二是大力推進美麗鄉(xiāng)村建設。以美麗鄉(xiāng)村連片整治為抓手，大力開展鄉(xiāng)村文明行動，集中人力物力財力大力進行環(huán)境綜合整治，配齊配全環(huán)衛(wèi)設施和環(huán)衛(wèi)人員，全面鞏固提升美麗鄉(xiāng)村治理成果；以違法建設拆除為抓

手，集中攻堅力量，對違法建筑全面拆除，全面提升；加強生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設，以村莊整合改造、污水處理、垃圾處理、農(nóng)村改廁等建設為重點，抓點帶面、示范帶動，切實改善人居環(huán)境。三是大力推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。新區(qū)突出服務業(yè)主導地位，大力發(fā)展臨港經(jīng)濟、電商產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流，打造新興服務業(yè)集聚區(qū)；統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能，創(chuàng)新完善新區(qū)管理運行機制，推進扁平化管理、市場化運作、高效化服務，在審批權限、規(guī)劃建設、經(jīng)濟發(fā)展、公共事務管理等方面統(tǒng)一管理，一體發(fā)展；統(tǒng)籌區(qū)街共建，合理編制發(fā)展規(guī)劃，在項目建設、基礎設施落地方面統(tǒng)籌兼顧。3、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略是推進全面深化改革的“ “ 法寶” ”，必須旗幟鮮明 強力推動。要精準對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，加大重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革力度，突出抓好國家和省改革試點，充分釋放改革創(chuàng)新活力。要著力強化創(chuàng)新驅動，緊緊抓住科技創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新、成果轉化、人才驅動這條主線，充分發(fā)揮園區(qū)和企業(yè)的主體作用，大力推進科技創(chuàng)新孵化平臺建設，建設一批企業(yè)技術中心、博士后工作站，培育一批創(chuàng)新型企業(yè)，構建“政產(chǎn)學研金服用”相結合的技術創(chuàng)新體系；要優(yōu)化人才引進、培養(yǎng)、使用、管理的優(yōu)良環(huán)境和體制機制，構建“人盡其才、才盡其用、以才創(chuàng)優(yōu)”格局。具體到新區(qū)，一是堅持改革牽動。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點和農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，大力發(fā)展以家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為主的高端高效示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力構建集專業(yè)化、集約化、社會化為一體的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，同時加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新型技術推廣和良種繁育的全覆蓋。二是堅持創(chuàng)新引領。充分發(fā)揮

電商產(chǎn)業(yè)園、倉儲物流園、臨港經(jīng)濟區(qū)和XX等企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，大力推進科技創(chuàng)新孵化平臺建設。創(chuàng)新經(jīng)濟運作方式，臨港經(jīng)濟區(qū)以及各項基礎配套設施建設，項目多，投資大，任務重，必須轉變資本運作方式，變由政府主導為市場化運作，積極引進戰(zhàn)略投資者，采取PPP 等合作模式，推進臨港經(jīng)濟區(qū)和各項城市、交通基礎項目的規(guī)劃建設。三是堅持難題破解。進一步完善行之有效的過橋轉貸、融資擔保等辦法措施，協(xié)調銀企雙方共渡難關，盡力化解關聯(lián)互保風險，同時積極推動企業(yè)運作上市、發(fā)行債券、成立基金，多渠道融通資金。努力做好新區(qū)現(xiàn)有優(yōu)質資產(chǎn)的策劃包裝，積極申請專項資金貸款，用于優(yōu)質項目的規(guī)劃建設，確保相關項目更好更快地落地建設、運營見效；強化融資平臺建設，積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式，吸引和鼓勵更多人投身創(chuàng)業(yè)；完善全民創(chuàng)業(yè)公共服務體系，幫助解決資金、技術、信息等方面難題，助推全民創(chuàng)業(yè)開展。

第二篇：浙江大學研討班學習心得體會

學以致用

實干興業(yè)

——浙江大學中高層領導力提升高級研修班學習體會

7月8日至7月12日，我有幸走進積蘊深厚的浙江大學，參加了公司組織的浙江大學中高層領導干部綜合能力提升高級研修班。在為期一周的時間里，通過教師授課、分組討論、企業(yè)考察等形勢，聆聽了國內(nèi)外著名教授和導師們精彩紛呈的授課，與同行學員進行互相的交流、學習，深入正泰集團、杭鋼集團進行企業(yè)考察，開闊了眼界，拓展了知識，提升了素質，深感受益匪淺，體會良多。

一、感受浙大，求學浙大。走進浙江大學，濃厚的學術氛圍撲面而來，一下子感染了我們，有著“東方劍橋”美譽的浙江大學，無處不體現(xiàn)著其“求是”的學風和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度。此次學習，浙江大學為我們安排了“新時期中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略”、“中國十二五規(guī)劃與能源規(guī)劃若干問題”、“六西格瑪與質量管理”、“企業(yè)占率管控與經(jīng)營績效評估”、“儒道禪與現(xiàn)代企業(yè)管理”、“科學管理從規(guī)范開始”、“班組建設與班組長管理實戰(zhàn)”、“有效信息溝通之策”等課程。課堂上，教授們淵博的學識、全新的觀念、精湛的學術、風趣幽默的授課方式深深地吸引 1 著我們，讓我們從中感受到當今經(jīng)濟發(fā)展的趨勢以及能源企業(yè)所具備的社會責任，進一步明確了能源企業(yè)發(fā)展的方向和現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的思路。

二、為用而學，學以致用。當今世界的發(fā)展日新月異，能源企業(yè)發(fā)展面臨著空前的機遇和挑戰(zhàn)，作為能源企業(yè)的領導干部，我們必須不斷加強學習，增強自身的理論水平和業(yè)務素養(yǎng)，面對激烈的國際國內(nèi)競爭，必須用新的思想，新的觀念來更新自己，必須用科學理論來武裝自己，使自己在今后的工作中保持清醒的頭腦，把握好政治大方向，提高駕馭全局能力，增強科學管理水平，以適應新形勢的要求，真正在工作中做到開拓進取、與時俱進。此次學習內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟建設、能源發(fā)展、質量效益、科學管理等方面的知識，與我們的工作聯(lián)系緊密，能夠切實補充日常工作所需的知識，更新管理理念，提升綜合素質。同時，我們深入正泰集團和杭鋼集團進行了參觀考察，開拓了眼界，拓展了思路，學習了經(jīng)驗，對今后的工作將起到重要的借鑒和指導作用。

三、求是創(chuàng)新，實干興業(yè)。檢驗自己學習的收獲和成果，在今后的工作中我將著力做好以下幾方面：一是全面把握中國區(qū)域發(fā)展和能源發(fā)展的總體形勢，順勢而為，開拓創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展。二是應用定義、測量、分析、改進、控制和定 2 義、測量、分析、設計、驗證的六西格瑪改進模式，不斷加強質量管理。三是堅持宏觀做大與微觀做小相結合，增強企業(yè)整體管控能力。加強企業(yè)績效管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理的效果、效益、效率。四是吸取儒道禪管理精髓，注重人本理念，融入現(xiàn)代企業(yè)管理中，不斷提升管理水平。五是牢固樹立規(guī)范化管理理念，建立規(guī)范化的管理模式。六是遵循計劃、組織、溝通、控制、決策原則，加強班組建設和班組長管理，充分發(fā)揮班組的團隊作用。七是把握了解對方、善于表達、有說服力、同理心、情緒管理等要素，進行有效的信息溝通，建立和諧的工作關系。

感謝公司和浙江大學提供的這次學習提高的機會，我將把所學的理論知識應用的工作實踐中，不斷提升自己的管理工作水平和綜合素質，學以致用，實干興業(yè)，為推進企業(yè)發(fā)展竭盡自己的微薄之力。

第三篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展匯報

站在新起點實現(xiàn)新突破

全面推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展 ———湯河鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展工程匯報材料

今年以來，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府有關鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的科學部署，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，全鎮(zhèn)上下解放思想，提高認識，優(yōu)化環(huán)境，強化措施，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，全面促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，有效提升了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟實力。

一、取得的工作成績

（一）狠抓招商引資工作，打造“項目工程”

今年以來，全鎮(zhèn)上下把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，取得了可喜成績。截至8月份，全鎮(zhèn)共有招商引資項目23個，其中續(xù)建項目13個，在建項目7個，分別為沂河磨具、趙軍復合肥、華盈工藝品、和美飼料、浩宇不銹鋼、田野鴨業(yè)和江陰路橋華乙塑膠項目，再談項目3個，分別為蘭山王先生塑膠項目、新新工藝與臺灣楊先生合資的擴建項目和浙江嘉興海王管件項目，累計協(xié)議利用外資2億元，實際利用區(qū)外資金9000萬元，其中展華工藝新引進境外資金6萬美元。同時，我們積極加大企業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結構優(yōu)化升級。全鎮(zhèn)各企業(yè)多方協(xié)調資金，緊緊抓住重點項目不放松，重點工業(yè)項目順利進展，進一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結構，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力。

(二)實施富民強鎮(zhèn)工作，打造“惠民工程”

我鎮(zhèn)立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，加大了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度，今年共新增杞柳種植面積200畝，苗木花卉面積300畝，新增大坊塢特色荷花種植50畝，共培育出大南莊、前東莊等苗木花卉專業(yè)村10個，旦彰街、前東莊等木瓜海棠專業(yè)村5個，前朱寺、后朱寺等杞柳專業(yè)村20個；以行道樹、農(nóng)田林網(wǎng)的形式新栽植樹木12萬株，組織實施了38個村的村莊綠化工程，新增綠化示范村3個。此外，我們積極落實國家各項惠農(nóng)貼補政策，共發(fā)放小麥、水稻、玉米等補貼262萬

1元，家電補貼55萬元。今年4月份，我們成功舉辦了第一屆“沂州海棠節(jié)”，進一步叫響了沂州海棠的品牌。近日，我鎮(zhèn)又分別被中國花卉協(xié)會和中國林產(chǎn)品工業(yè)協(xié)會授予中國海棠之都和中國木柳工藝之鄉(xiāng)的榮譽，大大提高了我鎮(zhèn)的知名度和綜合競爭力。

(三)加強小城鎮(zhèn)建設，打造“基礎工程”

今年上半年，共投資1500萬元、橫跨湯河兩岸的三座大橋順利竣工通車，大大改善了湯河鎮(zhèn)的交通狀況和發(fā)展環(huán)境；我們還完成了9公里共5.5萬平方的農(nóng)村道路建設；持續(xù)三個月的湯、沭河培堤工程，共采伐樹木87200棵，果樹3500棵，遷移苗圃220畝，墳墓270座，清理占遷青苗150畝，完成房屋拆遷2700平方米。目前長26公里的培堤任務已全面完成，共完成土方60萬方，修建橋涵閘23座；投資80萬元的醫(yī)院病房樓，現(xiàn)已進入整體裝修階段；城鎮(zhèn)基礎設施建設進度飛速，城鎮(zhèn)化進程不斷向前推進，府前街的綜合開發(fā)工作已完成籌備，最近就將開工建設。

(四)深入推進環(huán)境綜合整治和環(huán)保工作，打造“環(huán)境工程”

今年我鎮(zhèn)按照市、區(qū)兩級部署，集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。一是突出抓好了342省道兩側、程梅路兩側和政府駐地的環(huán)境衛(wèi)生整治。共拆除棚廈、柵欄32處，清運垃圾1800車，粉刷墻壁近6萬平方米，清除非法廣告牌71個，清理磚堆、草堆322處，清理道路兩側蔬菜莊稼12600平方米。二是積極推動村級環(huán)境衛(wèi)生綜合整治深入開展。多次召開了全鎮(zhèn)村干部會議，要求各村重點抓好八堆的清理和垃圾池的建設，建立專門的保潔隊伍，村容村貌有了較大改善。三是衛(wèi)生整治和綠化、美化相結合。狠抓了342省道和重點道路兩側的綠化、美化工作，全鎮(zhèn)新增綠化面積3.5萬平方米。四是大力規(guī)范市場秩序。我們聯(lián)合工商、交管、公安等部門，對駐地主要道路占道經(jīng)營和亂擺攤點行為進行了徹底清理，不規(guī)范經(jīng)營門頭均進行了拆除，并在各主要道路的停車秩序進行了統(tǒng)一規(guī)范。五是召開了鎮(zhèn)駐地和沿線經(jīng)營業(yè)戶大會。對廣大業(yè)主進行了環(huán)境綜合整治的再教育，取得了較好成績，并于近日組織了全鎮(zhèn)的人大代表、政協(xié)委員和

知名人士，對各經(jīng)營戶的環(huán)境衛(wèi)生情況進行了全鎮(zhèn)測評，并將成績在全鎮(zhèn)通報。

（五）繼續(xù)推進社區(qū)建設工作力度，打造“社區(qū)工程” 我鎮(zhèn)社區(qū)建設在今年取得飛速發(fā)展，洽溝社區(qū)一期工程4座居民樓（13600平方米）現(xiàn)已交付使用，作為社區(qū)配套基礎設施的老年房、深水井、景觀石渠、音樂廣場都已建成投入使用，通往社區(qū)的道路也已完成硬化、綠化和亮化。占地近2300平方米的社區(qū)花園也已竣工投入使用。建筑面積1600平方米的社區(qū)服務中心和4座小平方的居民樓正在緊張施工，預計年底即可交付使用。按照漢唐風格完成規(guī)劃設計的坊塢社區(qū)2座居民樓，經(jīng)過緊張的手續(xù)辦理和招投標工作，現(xiàn)正在施工中，預計年底也可投入使用。目前，東莊社區(qū)準備再建兩座居民樓，現(xiàn)正在宣傳發(fā)動階段。在此基礎上，我們充分利用社區(qū)建設創(chuàng)造的商機，大力發(fā)展服務業(yè)，既創(chuàng)造了就業(yè)崗位，也提高了居民收入。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們必須看到在當前和今后的發(fā)展中，面臨著更加艱巨的任務、更加嚴峻的挑戰(zhàn)和更加激烈的競爭，發(fā)展過程中還存在一些問題，主要體現(xiàn)在：

1、經(jīng)濟總量偏小，產(chǎn)業(yè)層次低，市場競爭力差，發(fā)展環(huán)境有待于進一步提升，農(nóng)業(yè)結構調整需進一步加強，產(chǎn)業(yè)化水平不高。

2、個別干部群眾思想跟不上區(qū)、鎮(zhèn)兩級步伐，部分村班子建設不協(xié)調，有待進一步加強。

3、村級集體經(jīng)濟還比較薄弱。

4、基礎設施欠帳大，城鎮(zhèn)建設檔次有待進一步提高。

三、下一步工作措施

下一步，我們將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把握工作重點，突出抓好任務目標的落實，全面推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟再上新臺階。重點抓好以下幾項工作：

（一）抓經(jīng)濟建設，擴大全鎮(zhèn)民營企業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)民收入。重點做好目前幾個在談項目的落地工作，分別為蘭山王西華塑膠項目、新新工藝與臺灣楊先生合資的擴建項目和浙江嘉興海王管件項目，力爭年前實現(xiàn)資金到位。加快田野

鴨業(yè)、浩宇工貿(mào)、和美飼料、趙軍復合肥、華盈工藝、沂河磨料和江陰華乙路橋塑膠等七個在建項目的工程進度，力爭年底竣工投產(chǎn)創(chuàng)造效益。繼續(xù)擴大招商領域和規(guī)模，創(chuàng)新招商引資方法，促進招商引資工作取得新成績，為廣大群眾創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，從而提高農(nóng)民收入。

（二）抓優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，提高農(nóng)業(yè)市場競爭力。依托地方傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力扶持龍頭加工企業(yè)，發(fā)展杞柳生產(chǎn)基地25000畝；繼續(xù)完善海棠園建設，力爭業(yè)戶經(jīng)營規(guī)?；?、上檔次，入園戶達到200戶，為“第二屆海棠節(jié)”打好基礎。

（三）抓社區(qū)建設和環(huán)境綜合整治，進一步改善全鎮(zhèn)群眾居住環(huán)境。力爭短時間內(nèi)完成洽溝社區(qū)建筑面積1600平方米的社區(qū)服務中心、4座小平方居民樓的建設和坊塢社區(qū)2座居民樓的建設，努力建立和完善環(huán)境保護長效機制，同時繼續(xù)加大環(huán)境綜合整治力度，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔、美觀的生活環(huán)境。

（四）抓社會治安綜合治理，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深入開展社會治安綜合治理，不斷提高社會治安防控能力。對排查出的不安定因素，逐一落實領導包案制，組織人員力量，集中進行查處。及時解決群眾關心的熱點、難點問題。健全“大信訪”格局，完善“大調解”機制，維護全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。

總之，我們將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的要求，學習先進單位好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)加大工作力度，在困難中求發(fā)展，在發(fā)展中促穩(wěn)定，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面健康發(fā)展，群眾安居樂業(yè)，為打造“半壁江山”、全面建設“新湯河、富湯河、美湯河”而不懈奮斗。

中共湯河鎮(zhèn)委湯河鎮(zhèn)人民政府二00九年九月七日

第四篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗

鎮(zhèn)域經(jīng)濟的“兗州模式”兗州市積極扶持引導各鎮(zhèn)街依托鎮(zhèn)域優(yōu)勢資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工布局，發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)，成功培育了一批經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn)，形成了產(chǎn)業(yè)鮮明、獨具特色、錯位發(fā)展的鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展格局。

一、產(chǎn)業(yè)集群聚集發(fā)力

坐落于兗州市新兗鎮(zhèn)的華勤集團，企業(yè)生產(chǎn)的鋼絲繩剛一下線就被送進了輸送帶車間。此外，該企業(yè)在為寶馬、奔馳、蘭博基尼等世界知名汽車品牌配套生產(chǎn)轎車子午胎的同時，其尾氣過濾器填補了國內(nèi)柴油車尾氣污染治理領域的空白。同一產(chǎn)業(yè)的上下游及關聯(lián)產(chǎn)品，在一家企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了高度聚集。積極扶持引導各鎮(zhèn)街發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源等基礎優(yōu)勢，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟結構轉型，初步形成了產(chǎn)業(yè)集聚、關聯(lián)度高、分工專業(yè)、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。

二、特色品牌撐桿助跳

山東太陽紙業(yè)、華勤集團坐擁 “國字頭”和“全球級”的“身份標識”已經(jīng)成為兗州企業(yè)發(fā)展的特色品牌。兗州市緊扣鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域特色經(jīng)濟，實施名牌帶動和標準化戰(zhàn)略，帶動一批骨干企業(yè)進行新技術引進、新工藝采用和新產(chǎn)品開發(fā)，打造引領鎮(zhèn)域經(jīng)濟的旗艦團隊，主導產(chǎn)業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟的引領作用日益明顯，“金龍魚”、“今麥郎”等一批產(chǎn)業(yè)品牌脫穎

而出。

三、城鄉(xiāng)一體拓展空間兗州市按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、布局合理、節(jié)約土地、功能完善的原則，對中心城區(qū)、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)合理布局，構建了以城市為核心、以小城鎮(zhèn)為依托、以新型農(nóng)村社區(qū)為基礎的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)體系，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，為三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拓寬空間。全市85%的農(nóng)民進入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)，鎮(zhèn)域內(nèi)人流、物流和資金流的集聚加快了工業(yè)園區(qū)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營規(guī)?；M程，城鎮(zhèn)化實現(xiàn)了與工業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的有效互動。

鄒城

立足鎮(zhèn)域實際和工作特點，以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、政府增財”作為經(jīng)濟發(fā)展的立足點，將調整農(nóng)業(yè)結構、壯大民營經(jīng)濟、培育特色產(chǎn)業(yè)、加快載體建設，實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的大提速。

以農(nóng)業(yè)結構調整為重中之重，積極引導農(nóng)民根據(jù)本村實際大力發(fā)展一村一品、多村一品；以壯大民營經(jīng)濟為根本出路，積極實施“大戶帶動、政策驅動、效益拉動”戰(zhàn)略，引導民營經(jīng)濟向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展，形成了專業(yè)加工園區(qū)；以培育特色經(jīng)濟為主攻方向，通過大力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的市場“亮點”，開辟適合自己發(fā)展的新路子，形成“特色農(nóng)業(yè)種植區(qū)，多方面增加了農(nóng)民收入。

以小城鎮(zhèn)建設為優(yōu)勢載體。以“硬化、凈化、綠化、美化、亮化”為標準，對鎮(zhèn)駐地進行綜合整治。

沭陽、沛縣

一、借“勢”發(fā)展，強化招商引資。重點抓好工業(yè)集中區(qū)建設，充分發(fā)揮交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，在招大引強上下功夫，從擴大內(nèi)需中爭取基礎設施項目、從改革決策中爭取產(chǎn)業(yè)培育項目、從改善民生中爭取事業(yè)發(fā)展項目、從外引內(nèi)聯(lián)中生成招商項目、從全民創(chuàng)業(yè)中啟動民資項目。

二、借“雞”下蛋，實現(xiàn)“無中生有”。加速村級經(jīng)濟發(fā)展和“三來一加”項目推進，引外地項目，搞“無本經(jīng)營”；用“留守勞力”，辦“家庭工廠”，形成鋪天蓋地的全民創(chuàng)業(yè)態(tài)勢，推動全民創(chuàng)業(yè)縱深發(fā)展。充分利用閑置舊校舍、廠房，新辦企業(yè)或實行租賃承包，增加財源。對經(jīng)營不善、發(fā)展粗放企業(yè)實行“騰籠換鳥”，采取“低出高進”，局部淘汰，為優(yōu)勢企業(yè)和重點項目提供發(fā)展空間。

三、借“臺”唱戲，宣傳推介自我。充分利用“老鄉(xiāng)會”、“同學會”、“項目洽談會”等各種形式展示自身的政治、歷史、文化、底蘊，發(fā)布和采集各類信息，著力宣傳推介，吸引外商眼球，成為眾人矚目的“焦點”，外商投資興業(yè)的“選點”。

四、借“題”發(fā)揮，注重連鎖效應。根據(jù)企業(yè)的自身特點，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷促其做大做強。

加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，就是要按照園區(qū)化提升產(chǎn)業(yè)、社區(qū)化提升功能、職業(yè)化提升素質的“三化三提升”思路，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、崗位職業(yè)化，培育鎮(zhèn)域競爭優(yōu)勢，增強鎮(zhèn)域發(fā)展活力，提升城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展水平。發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，要堅持從實際出發(fā)，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”的原則，立足資源共享、錯位競爭，著眼優(yōu)勢互補、共同發(fā)展，著力打造特色區(qū)域經(jīng)濟板塊。要突出重點，狠抓關鍵，以中心鎮(zhèn)創(chuàng)建帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟科學發(fā)展。要把中心鎮(zhèn)建設作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，堅持以“三化三提升”為統(tǒng)領，把推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結合起來，把基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設、社會事業(yè)發(fā)展結合起來，把生產(chǎn)方式轉變和生活方式轉變結合起來，切實增強城鎮(zhèn)綜合承載能力。

第五篇：高級研討班心得體會

在學習中提高

7月23日，我有幸參加了縣教育局組織的全國中小學領導能力提升暨特色學校建設高級研討，雖然學習的時間很短，我卻被幾位校長的智慧管理所折服，讓我真正領悟到作為新時期的校長應有的新理念、新思想、新方法、新策略。下面就我的學習和認識談幾點心得體會：

北京市大興區(qū)第二小學校長蘭祖軍為我們送來了“東方文化大餐”。他的講座題目是《校長之道》《建學校文化、創(chuàng)特色品牌》。講座中，蘭校長從闡述對中國“儒道佛”等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理解入手，從“人生智慧、教育智慧、領導智慧”三個方面講解，要求作為校長應如何從哲學的高度看待人生、工作和生活。蘭校長說：采擷傳統(tǒng)文化的菁華來滋養(yǎng)學生是我們的重任。中國傳統(tǒng)文化博大精深，學校應該繼承和發(fā)展優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，學校文化的精髓就是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化。為此作為校長也好、行政領導、大型企業(yè)集團總裁也好，我們既要修身養(yǎng)性，又要積極進取，要有“儒骨、道風、佛心”。作為校長必須把學校作為中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承者和發(fā)展者，我們要力爭把學校辦成學生永恒的精神家園，讓教師幸福、安心地工作。

蘭校長著重介紹自己在?？谑杏⒉判W所積累下的經(jīng)驗，他在這所新建學校做出了“文化化人”的校園文化建設長遠規(guī)劃，將學校的核心文化定位為：“書韻”“綠色”“現(xiàn)代”。他在學校里構建起長效讀書機制，并與他的同事們從《大學》《中庸》《論語》《孟子》中選了240句編成了國學讀本《四書精華》，要求學生分12個學期學完。他認為，這些精華是讓中國人安身立命的根，會影響學生的一生。他還建立了民主協(xié)商的對話制度，讓教師參與學校管理，參與學校重大決策的制定。在學校的管理制度上，他注重將科學化和人文化、原則性和靈活性相結合，將“以師為本”的管理定位在關注教師的精神和價值需求，努力構建“書養(yǎng)品性、規(guī)劃人生、規(guī)范言行、和諧團隊”的教師文化。與此同時，每個月都會開展的文體活動以及每年暑假的戶外拓展、探險活動也都成了教師們的“特別期待”。蘭校長正是通過“誠、正、賞、寬”建立起的寬松和諧環(huán)境，讓教師在學校找到幸福的感覺。

如何從沉重的書包下獲得快樂的童年，蘭校長想了很多點子。在海南英才學校，孩子們每年要過“五大節(jié)”：4月讀書節(jié)、5月科技節(jié)、6月體育節(jié)、11月童話節(jié)、12月藝術節(jié)。學生把學校當作展示個性的舞臺，每個節(jié)日都強調人人參與，讓每個學生充分展示自我?！拔宕蠊?jié)”讓學生們在快樂中學習做事，也學習做人。

北京市光明小學原校長、全國著名小學校長劉永勝給我們作了《行走在學校特色建設的路上》的專題講座，使我們明白了以下幾點：

1、學校特色建設的意義：國家對教育的要求；區(qū)域教育走向優(yōu)質均衡發(fā)展的過程；特色學校是世界各國教育追求的目標；也是學校文化形成的過程，辦學三階段——規(guī)范辦學、特色辦學、文化立校。

2、對學校特色的理解。辦學特色分類：單項特色即特色活動——如古詩文誦讀、生物標本制作、乒乓球運動等；局部特色即特色課程——校本課程、特色學科等；辦學特色即整體特色：如“我能行”教育、快樂教育、自主教育、和諧教育等等。、3、特色的確定。考慮以下幾點：學校歷史的傳承、學校的地域環(huán)境特點（如草堂小學進行的詩育教育、龐各莊第二中心校進行的農(nóng)耕、勞動教育）、學校自身的優(yōu)勢（如黃村八小的藝術教育——管樂、民樂、繪畫等，北京唐家?guī)X小學主要以外來務工人員子女進行的公平教育）

4、特色的表示。詞組式（讀書明理、書香校園、啟智求真）、短句式（雙主體育人、文化立校多元發(fā)展、“三心”原基成就人生）、主題式（藏頭詩文化、休閑文化——豐富學生的生活）、某某教育（成功教育、自主教育、生命教育、）

5、學校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。

6、學校特色建設的過程：

（1）特色建設需要辦學理念的引領，辦學理念是：“魂”。（2）特色建設需要清晰的界定：如陽光教育、責任教育。（3）特色建設需要先進理論的支撐。

（4）特色建設的途徑需要主體建構：從學生、教師、家長三個層面主體建構；從管理、教育、教學、科研、評價、家校協(xié)同諸多方面系統(tǒng)建構。

（5）特色建設需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。

（6）特色建設需要以課題為載體。

（7）特色建設需要植根于課堂教學，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學中要體現(xiàn)特色理念；還要挖掘教材中的相關因素。

（8）特色建設需要整體體現(xiàn)，一定要表現(xiàn)出學校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學校的整體功能。

通過劉校長的講座使我對學校特色建設有了深入細致的了解，更認識到學校的特色建設并不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學問在里面，需要下一步好好研究和學習?？偠灾瑓⒓恿吮敬闻嘤柺斋@頗多。我的視野開闊了，觀念轉變了，理論水平提高了，思路清晰了，工作有了新的目標。我進一步明確了”一個好校長成就一所好的學校“的深刻內(nèi)涵。在今后的教育教學工作實踐中我會轉換觀念，辛勤工作，不斷深化學校內(nèi)部改革，健全各種規(guī)章制度，做到人性化管理，努力辦人民滿意的學校，全面提升我校的綜合競爭能力，力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。