第一篇：汽車站2018年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

汽車站2018年上半年安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

汽車站安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以貫徹上級部門關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展春運安全生產(chǎn)工作、“講責任、提素質(zhì)、抓落實、保安全”活動、事故隱患大排查、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動，為汽車站安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

一、主要工作開展情況

（一）加強領(lǐng)導，落實責任，努力提高安全生產(chǎn)責任意識。站領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓，納入了目標管理體系。汽車站成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了分管領(lǐng)導和責任人員，落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責制”，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。年初制定了《安全生產(chǎn)工作計劃》，與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，完善了安全生產(chǎn)責任制考核辦法，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門，年終考核將實行一票否決。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使站員工牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。

（二）加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高安全防范意識，推進各項安全生產(chǎn)工作的落實。我站圍繞以安全生產(chǎn)為核

到發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，為確保生產(chǎn)安全起到了積極的作用。三是突出春運、重大節(jié)日和重要季節(jié)的安全檢查，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患。

（五）加強安全監(jiān)管，全力推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。一是抓源頭管理，從班車報班、安檢、調(diào)度到出站的全程管控，始終堅持“三個規(guī)范”：1.規(guī)范車輛安全技術(shù)門檢程序；2.規(guī)范車輛證件及駕駛員證件的審核程序；3.規(guī)范車輛出站的審查和登記程序。以確保車輛技術(shù)不合格及無超載車輛出站，實現(xiàn)了班車營運的安全調(diào)度和規(guī)范化管理。二是抓站場管理，制定《進站車輛管理規(guī)定》，規(guī)范站場營運班車的停放，在站場進出口、下客區(qū)設(shè)置門衛(wèi)及時引導、疏散車輛和出站旅客，實現(xiàn)封閉式管理。三是抓各崗位人員的管理，制訂各崗位的工作職責及工作標準，結(jié)合季度績效考核制度，規(guī)范各崗位的安全操作。四是抓制度的落實和管理，制訂了《安全會議制度》、《檢查制度》、《應急預案管理制度》等各類應急預案，結(jié)合實際不斷的修改和完善，以確保制度的可行性和預案的可操作性。從而，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作的落實，有效的預防和控制安全事故的發(fā)生。

（六）加強“三品”檢查力度，從根本上杜絕“三品”進站上車。為更好落實“三不進站，六不出站”以及實名制售票相關(guān)規(guī)定，我站嚴把兩個“關(guān)口”，一是嚴把旅客進站關(guān)。利用“三合一驗證閘機”，從旅客進站，出示身份證購票，進入站內(nèi)候

情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到時時預防，月月排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。重點是落實安全監(jiān)管責任，及時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，督促各班組、各崗位及時整改，同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當前要重點抓好高溫季節(jié)消防火災和汛期防洪等災害防范工作。及時發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全防災、渡汛。

四是抓教育培訓，提高駕駛員和職工的職業(yè)素質(zhì)是我們要做的工作之一，只有讓他們有充分的自覺性，意識到安全的重要性，我們采取積極有效的措施，減少和預防客運事故，遏制群死群傷特大惡性事故的發(fā)生，加強安全監(jiān)管，才能取得實際成效。

五是抓旅游車輛管理。從車輛手續(xù)審核到包車牌辦理，嚴格按照站內(nèi)管理制度，不見駕駛員、不見合格例保單，堅決不予辦理包車手續(xù)。

第二篇：xx年汽車站安全生產(chǎn)專項行動工作總結(jié)

xx年汽車站安全生產(chǎn)專項行動工作總結(jié)

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xx年汽車站安全生產(chǎn)專項行動工作總結(jié)

根據(jù)羅江縣交通局《關(guān)于印發(fā)客（貨）運交通運輸安全大檢查大整治專項行動方案的通知》[xx]1xx號及縣運管所《關(guān)于印發(fā)羅江縣道路運輸源頭安全大整治方案》的通知[xx]xx號文件精神，為確保消除和減少道路交通事故，杜絕較大以上道路運輸行車事故發(fā)生，確保我站客運交通運輸安全生產(chǎn)大檢查大整治專項行動取得突出成績，在縣交通局、縣運管所的正確領(lǐng)導和大力支持下，并結(jié)合“隱患排查治理年”的工作要求，我站通過開展專項行動，進一步提高各科室及崗位人員對安全工作認識，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)

一、加強領(lǐng)導，落實責任

為開展好此次安全生產(chǎn)大檢查大整治專項行動，我站高度重視，成立了由站長任組長，副站長任副組長，站內(nèi)各科室負責人為成員的客運道路運輸源頭安全整治領(lǐng)導小組，認真制定了開展專項行動和大檢查的實施方案，為有效推動車站安全專項整治行動和各類隱患排查治理工作，不斷完善了xx年安全生產(chǎn)工作安排意見，并建立了安全生產(chǎn)大檢查制度，和健全了主要負責人、分管領(lǐng)導、關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責任制和考核約束機制。將責任落實到人頭、崗位，措施得力，有組織、有安排、有落實。

二、加強宣傳，營造良好的活動氛圍

在專項活動期間，我站以“預防為主，安全第一”為目標，認真組織全站干部職工學習上級各項安全文件精神，布置具體工作，同時車站在站內(nèi)處懸掛安全生產(chǎn)標語6幅，出安全板報3期，并在候車大廳利用電視播放安全教育片，電子顯示屏滾動播放安全知識，為廣大旅客和駕駛?cè)藛T發(fā)放安全倡議書5000余份，通過形式多樣的宣傳對安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的重要性、迫切性，得到來良好的意識效果。

三、強化安全管理，嚴把安全源頭關(guān)

為確保車站安全生產(chǎn)，把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，我站在專項行動中，對重點崗位、重點人員嚴把檢查關(guān)，嚴把制度關(guān)，千方百計杜絕安全隱患。在專項活動期間我站由每月2次的隱患排查增加到每周一次，對全站的安全設(shè)備、設(shè)施、消防器材、電源、門窗、車輛狀況進行檢查，存在安全隱患的地方限期整改，落到實處。嚴查“三不進站、五不出站”的安全管理，禁止超員、超載的車輛出站，加強“三品”的檢查力度，不漏查、漏放任何行包，在有需要的情況下會讓旅客當面開包檢查，對檢查出來的違禁品一律沒收，移交當?shù)嘏沙鏊?。活動期間“三品”檢查共檢查行包203477件，其xx查違禁品61件（鞭炮26件、刀具22件、其它違禁品13件）。同時對車輛例檢也不放松，進站車輛嚴格按照操作程序和車檢工作流程進行嚴格把關(guān)，檢查車輛共21020輛次，對查出有安全隱患的21輛車輛一律不予報班，并通過公示欄曝光，責令限期整改落實。由于安全制度逗硬，措施得力，保證了此項行動中我站沒有安全責任事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動雖然已結(jié)束，但是安全是一個永恒的主題，我站會立足長效管理，常抓不懈，不斷提高大家的安全意識，力爭保障源頭安全。為創(chuàng)造良好的安全運輸環(huán)境做出不懈的努力。

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第三篇：汽車站安全生產(chǎn)方案

汽車站安全生產(chǎn)方案

汽車站各單位：為強化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，切實做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作總體目標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)方案

一、指導思想

堅持安全第一、預防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學發(fā)展、持續(xù)改進為總要求，深入扎實開展各項安全專題活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作內(nèi)容與目標

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。

2、根據(jù)上一年工作情況，編制好今年安全措施計劃，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。重點落實安全防護用品和安全設(shè)施，配齊配足應急救援器材。

3、以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任；定期對各職能科室、班組人員是否正確履行其職責與義務(wù)進行考核，確保安全責任得到有效落實。

4、嚴格按照集團公司的“三優(yōu)”、“三化”要求，強化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴格按照“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客創(chuàng)造一個良好的候車和乘車環(huán)境。

5、堅持安全教育制度，客運辦每月組織二次安全例會，對全站員工開展安全教育活動；

6、進一步加強對《GPS 監(jiān)控管理辦法》、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學習培訓，加強對人員、車輛的動態(tài)管理，打擊一切違法行為；

7、日常檢查：堅持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》，落實履行“一崗雙責”制。客運辦每日派一名領(lǐng)導帶隊，對日常安全生產(chǎn)的進行檢查。檢查內(nèi)容為： ⑴、員工到崗情況； ⑵、員工安全生產(chǎn)意識情況； ⑶、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況； ⑷、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進行操作

8、季節(jié)性檢查： 一是每季度對客運站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場地、門面外租房、宿舍樓等進行隱患排查； 二是年底對冬防物資的配備進行檢查；三是在進行隱患排查的同時，對全體員工的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。

9、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察： 一是針對春運、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復雜的特點，組織進行針對性的事故隱患排查（目的：及時消除事故隱患）； 二是每月不低于2 次的上路檢查（目的：查處有無私自 站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）； 三是對新開班線進行上路考察以及對事故多發(fā)班線進行考察。

10、嚴格“源頭化”管理，嚴禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進站報班營運，對違反規(guī)定的車輛，一律停運。凡進站運行的車輛，（包括；社會、個體、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標志符合要求），沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，調(diào)度室停止報班，待符合要求后方可報班營運。

11、對“三品”檢查工作要嚴查嚴堵，明確責任，各負其責，違規(guī)必糾。

12、結(jié)合“春運”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動，加強對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運輸工作。狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車管理，對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責任書，安全部門簽署意見后，方可包車，同時做好存檔工作。

14、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

15、加強對本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導同意禁止私自用車，違者嚴肅處理。

16、堅持每月一期的安全簡報，及時向外宣傳企業(yè)的亮點、閃光點。

17、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查：客運辦堅持每月對各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查（目的：規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進）。

18、堅持安全生產(chǎn)匯報制度，各科室、班組每周一上午向客運辦站務(wù)會議匯報一周安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，特殊情況必須在一小時之內(nèi)向公司領(lǐng)導及主管部門匯報。凡不及時匯報，瞞報、漏報者將追究其應負責任。

19、繼續(xù)完善安全工作標準化達標工作。

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二O 一二年十二月十日

第四篇：汽車站2017安全工作總結(jié)

汽車站2017安全工作總結(jié)

2017年即將過去，在這一年里汽車站在公司黨政的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，以強化紅線意識，提升全員素質(zhì)，創(chuàng)建企業(yè)文化為重點，深入開展安全生產(chǎn)各項活動，全體干部職工緊密配合和共同努力下，汽車站全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，完成各項生產(chǎn)任務(wù)，安全態(tài)勢平穩(wěn)有序，在這一年里汽車站具體圍繞以下重點開展工作。

一、強化安全監(jiān)管，做好春運各項安全生產(chǎn)工作。

1、針對“春運”安管人員進行了特別安全囑咐和告誡，要求駕駛員在節(jié)假日期間和日常行車中，一定要嚴格落實，并執(zhí)行“84220”制度，在春運期間嚴格落實駕駛員“五要、五不、兩確?！敝贫?，組織駕駛員逐一手抄安全承諾書使安全思想深入每一位駕駛員的心目中確保開好每一部車。重點預防“三超一疲勞”發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)的駕駛員立即進行培訓教育，從源頭上消除隱患。

2、春運期間分公司針對班車線路，逐一專利排查強化加包車管理，對加包車輛要求安全、運行管理人員嚴格把關(guān)，認真做好手續(xù)、資質(zhì)審驗，確保加包車輛安全正常運行。車輛例檢工作人員嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行“雙完好”制度按規(guī)定發(fā)放例檢單。

3、在2017年1月2日、3日，安全部分別對分公司所屬車輛、老舊車、死角車及進站車輛、駕駛員進行春運前期摸底排查，主要排查駕駛證有效日期、從業(yè)資格有效日期、準駕車型、營運線路、各類保險、滅火器配備、安全帶等其它安全設(shè)施設(shè)備的配備，排查項目登記造表存檔。

4、在春運前期，分公司運行經(jīng)理到交警隊查詢車輛、駕駛員違章情況，及時張貼通知，提醒駕駛員經(jīng)營戶在春運前及時處理違章，確保車輛在春運期間正常營運。

5、根據(jù)公司相關(guān)要求汽車站相應成立了春運前期安全隱患排查領(lǐng)導組，主要負責人、安全負責人，對春運前期駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書、車輛GPS車載終端排查情況、春運前期車輛技術(shù)狀況、駕駛員資質(zhì)排查情況、春運前期駕駛員學習培訓情況進行檢查，及時上報相關(guān)排查內(nèi)容。

6、利用廣播、電視、板報、發(fā)放宣傳單等多種形式，向旅客宣傳安全乘車常識和佩戴安全帶的重要性，在春運期間公司領(lǐng)導及分公司各級管理規(guī)定，利用發(fā)車前上車進行了安全宣傳并督促每一位乘客系好安全帶。同時加大了二檢點的突擊檢查力度。

7、在2017年1月11日上午，在汽車站組織召開了“2017春運安全生產(chǎn)動員大會”，參加會議行管部門等相關(guān)單位，各行管部門領(lǐng)導分別針對春運工作做了講話和要求，會議最后，交警隊和運管所領(lǐng)導分別向大家表示新春慰問，此次春 運安全生產(chǎn)動員會議按照安排圓滿完成，取得了預期效果，廣大從業(yè)人員從思想上認識到安全行車的重要性，為今后的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

8、在春運期間分公司安全領(lǐng)導組，提前做好應對惡劣天氣措施，車輛發(fā)車后保持信息暢通，充分發(fā)揮“安全聯(lián)絡(luò)員”作用及時互通各條線路的道路情況、天氣信息，便于分公司及時召開“碰頭會”提前共同應對。正月十一各地區(qū)及條線路均有不同程度的強降雪分公司安全領(lǐng)導組立即啟動應急預案，分公司一把手、安全經(jīng)理及領(lǐng)導組成員親自上路勘察路況，及時調(diào)整班次、避免旅客滯留。9、2017年春運期間，站工作人員，認真履職，相互配合、大力提升服務(wù)質(zhì)量和安全管理，沒有發(fā)生一起媒體曝光投訴事件；“三品”檢驗查出違禁物品1件，制作春運大型宣傳條幅3條，印制并發(fā)放各類春運宣傳資料500余份；春節(jié)當天用手機向司乘人員、經(jīng)營戶發(fā)送新春祝福語60多條，通過全體員工盡心盡責的努力工作，圓滿完成了春運各項工作。

二、做好清明、五

一、安全生產(chǎn)月各項工作。

1、汽車站清明小長假期間充分利用廣播、標語、談話、安全囑咐、GPS短信、LED顯示屏向旅客進行安全宣傳。按照公司要求嚴格落實駕駛員“五要、五不、兩確保”制度，組織駕駛員逐車宣讀安全承諾書使安全思想深入每一位駕 駛員的心目中確保開好每一部車。對車輛安全設(shè)施、設(shè)備和駕駛員資質(zhì)進行了摸底排查并歸檔。加強GPS實時監(jiān)控對超員、超速、遮擋攝像頭、越線的車輛加大處罰力度。

2、由于“五一”小長假客流量比較大、加包車比較多，利用早晨發(fā)車前時間，逐車對駕駛員進行了安全囑咐、安全談話，及時提醒駕駛員行車的注意事項，并且加大了對車輛“三不進站、六不出站”管理力度，加大“三品”檢查力度，嚴禁出現(xiàn)小包漏檢現(xiàn)象。

3、按照安全生產(chǎn)月活動主題“以創(chuàng)建平安交通為載體，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為目標”，及時上報活動方案，對分公司所屬車輛、校車進行違章查詢，并對老舊車、停駛車、線路到期車輛進行摸底排查，已登記造表存檔備查。4、2017年6月1日早6:30分，汽車站舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，向旅客司乘人員發(fā)放安全宣傳資料，在汽車站出站醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月主體宣傳條幅，大力宣傳安全行車安全知識，要求駕駛員嚴格執(zhí)行發(fā)車前“五要”、“五不”、“兩確保”安全承諾，確保安全行車。5、6月6日早晨6:30，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)安排組織班線駕駛員開展了出車前安全承諾宣誓活動，全體駕駛員宣誓：作為一名駕駛員，要時刻牢記行車安全，自覺抵制違法行為，確保每一天的行車安全和旅客生命安全，遵守交通法規(guī)，履行自身義務(wù)，恪守職業(yè)道德，嚴守操作規(guī)范，服從公司管理，維護交通秩序，堅持安全第一，文明禮讓行車，牢記安全理念，絕不酒后駕駛。6、6月12日，分公司組織從業(yè)人員分批次觀看安全警示視頻，討論分析事故原因，舉一反三，深刻吸取事故教訓，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和技能。

7、在6月14日上午10時，組織管理人員進行安全宣誓，通過宣誓儀式牢固樹立“安全第一、效益第二、安全永遠第一”的安全發(fā)展理念。強調(diào)要從思想上高度重視，組織落實好各項安全工作，全員積極參加安全生產(chǎn)月開展的各項活動；強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平；安全生產(chǎn)責任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。大家要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。8、6月16上午8:30分，開展“安全生產(chǎn)月 ”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，我們在汽車站設(shè)立安全宣傳咨詢臺，擺放展板、向旅客、駕駛員、經(jīng)營戶發(fā)放安全宣傳資料100余份、宣傳安全生產(chǎn)生活常識以及安全帶的重要性、增強全員安全意識。9、6月16日上午9:30分，組織校車部駕駛員、照管員在汽車站會議室開展“安全生產(chǎn)月”安全宣誓活動，通過 5 宣誓儀式，讓所有從業(yè)人員牢固樹立“安全第一，效益第二，安全永遠第一”的安全發(fā)展理念。10、6月16上午10:30分，分公司消防負責人邀請政安消防科技有限公司教官為全體職工普及消防知識，為了使全員能全面、快捷的掌握消防安全生產(chǎn)的基本知識和安全常識，我們現(xiàn)場培訓、授課的方式大力宣傳消防知識、和消防器材的使用方法、企業(yè)防火知識及一些生活中的安全常識，通過圖文并茂的講解和火災案例，使大家充分認識了火災的危害性，并掌握了解了如何撲救初期的火災和如何使用滅火器，對消防知識有了進一步的認識。參加此次培訓的還有恒安中隊交警、口泉運管所段所長、駐站運管。

11、在6月29日，公司總經(jīng)理助理親自為我們宣講一堂安全課，主要以《山西省安全生產(chǎn)條例》、安全帶—生命帶、防御性駕駛為內(nèi)容，武助理現(xiàn)身說法，通過真實的事故案例，將所講內(nèi)容融會貫通的運用到實際工作中，使分公司全體員工受益匪淺。

12、根據(jù)安全生產(chǎn)月補充活動通知及時上報《安全第一 生命至上》、《同舟共濟共命運》兩篇一線話“安全”活動稿件，主要是講述員工自己對安全工作的感想。

13、為了有效促進安全生產(chǎn)法治宣傳工作，不斷提升從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法治意識和法治思維，自覺遵法守法進行生產(chǎn)經(jīng)營。分公司安全部在6月29日下午分公司組織舉 行以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》及《山西省安全生產(chǎn)條例》為主要內(nèi)容“兩法一條例”知識競賽，共有四組選手參加，每組由三位成員組成，通過激烈角逐，最后安全部取得第一名的好成績，圓滿完成知識競賽活動。

三、認真開展安全生產(chǎn)各類專項活動。

1、繼續(xù)深入開展了道路平安年活動、安全帶活動。按照公司要求在5月下發(fā)的《經(jīng)營管理大整頓》活動中，我們按照公司管理大整頓實施方案制定了我們分公司自己《經(jīng)營管理大整頓實施方案》在4月27日召開經(jīng)營管理大整治動員會這次會議由公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、分公司班子成員參加。5月3日分公司分別制定了《甲地違章乙地處罰方案》《安全管理大整頓工作措施》并上報公司技安處，5月7日分公司分批次組織員工學習《經(jīng)營管理大整頓實施方案》。

2、深入開展好兩項安全生產(chǎn)大檢查大整治專項活動，按照汽車站制定的實施方案，認真開展各項工作。及時上報每月隱患排查各類報表，安全部對所屬車輛、駕駛員進行摸底排查，提醒駕駛員、經(jīng)營戶及時處理違章行為，消除事故隱患。根據(jù)公司下發(fā)關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)反“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”專項整治活動方案》和《安全生產(chǎn)“知責履責、失職追責”專項活動方案》的通知，制定自己的活動方案，按照活動方案分公司汽車站利用廣播、電視、發(fā)放宣傳單等多種形式，向從業(yè)人員宣傳相關(guān)活動內(nèi)容，提 高從業(yè)人員安全意識，汽車站在7月6日、7月24分別組織全體員工進行了反“三違”“及“知責履責、失職追責”安全生產(chǎn)職責及操作規(guī)程的專項培訓和考試。

四、圓滿完成“中秋、國慶、十九大”黃金周安全生產(chǎn)各項工作。

1、“黃金周”期間，汽車站組織安全、站務(wù)等部門人員對汽車站重點部位進行了自檢自查，并逐級簽訂“全員國慶、中秋、十九大安全生產(chǎn)責任書”、“駕駛員國慶、中秋、十九大安全生產(chǎn)責任書”，并對所有從業(yè)人員進行“國慶、中秋、十九大專項安全學習培訓”。

2、為了確保分公司所有運行車輛GPS終端完好，駐外車輛能夠適時監(jiān)控，GPS監(jiān)控人員對所屬車輛終端進行了排查，對發(fā)現(xiàn)有問題的車輛及時通知機務(wù)部責成處理，“國慶、中秋、十九大”期間共計排查駕駛員46人，參加運行車輛29部，排查整改隱患2起，確保了節(jié)日期間人、車正常運行。

3、按照制定的方案安排，為扎實有效的做好“國慶、中秋、十九大”期間的各項工作，我們做到從思想高度重視，履行組織機構(gòu)職責，明確分工，責任到人?！皣鴳c、中秋、十九大”期間，為滿足旅客乘車需求，我們規(guī)范服務(wù)流程，強化崗位職責，掛牌著裝，披彩帶上崗，延長售票時間，預售十五日內(nèi)車票，利用流動服務(wù)、導購、導乘、迎門服務(wù)提 供面對面零距離服務(wù)，為了旅客有一個溫馨舒適的候車環(huán)境，我們在候車大廳放置了熱水器、手機充電器、醫(yī)藥箱等相應的便民服務(wù)設(shè)施，專門為老、弱、病、殘、孕旅客設(shè)置了重點旅客候車區(qū)。優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，得到了旅客的一致好評，真正體現(xiàn)了“服務(wù)無極限，溫馨在雁運”。

4、“國慶、中秋、十九大”期間是旅客出行高峰，為此在分公司汽車站召開的“國慶、中秋、十九大”安全生產(chǎn)專項會議上，重點強調(diào)了加包車的管理，要求站務(wù)、運行、安全部門要相互協(xié)調(diào)，提前準備，將加包車所需各種手續(xù)及時打印通知車站，避免因加包車輛、駕駛員手續(xù)資質(zhì)問題而導致旅客滯留，從而引發(fā)各種矛盾。“國慶、中秋、十九大”期間共計加包車（35）部，運行、安全部門審驗（35）部，駕駛員（35）名，通過各部門緊密配合、通力協(xié)助作，“國慶、中秋、十九大”期間加包車工作順利完成，未發(fā)生一起安全責任事故。

5、“國慶、中秋、十九大”期間，汽車站制定成立了工作領(lǐng)導組和值班人員工作制度，要求領(lǐng)導帶班24小時值守，重點崗位、區(qū)域重點監(jiān)控，要求門衛(wèi)、車場管理人員在車輛回場以后，認真檢查不留安全隱患，GPS監(jiān)控人員在運行車輛全部回場以后，按時向上級主管領(lǐng)導報送安全信息，各項工作按時完成，“國慶、中秋、十九大”期間兩站未發(fā)生消防治安事件，為旅客營造了和諧、安全的乘車環(huán)境，在公 司的統(tǒng)一安排部署下，汽車站全體干部、職工上下一心，齊抓共管，安全生產(chǎn)工作圓滿完成，同時也為明年的各項工作奠定了基礎(chǔ)。

5、落實開展年底各項活動。

根據(jù)公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動的通知，在11月30日及時上報汽車站《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動方案。根據(jù)活動要求，12月1日開展《安全生產(chǎn)法》咨詢?nèi)栈顒?，懸掛宣傳橫幅，向駕駛員及旅客發(fā)放宣傳資料百余份，向分公司駕駛員微信群、員工微信群發(fā)送《安全生產(chǎn)法》法律法規(guī)，向社會公眾宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于歲末年初安全生產(chǎn)工作安排》，汽車站在12月19日及時上報《汽車站關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作安排》，并安排活動方案相繼開展了各項排查工作，及時上報全年各類專項活動總結(jié)及安全工作總結(jié)。

2017年12月27日

第五篇：汽車站安全生產(chǎn)檢查考核制度

安全生產(chǎn)檢查考核制度

一、每年對工作人員進行兩次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識培訓和考核；每季度對安

全生產(chǎn)管理人員進行一次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識培訓和考核，合計培訓不少于20小時。

二、新員工的培訓：新員工報到后由行政科發(fā)給《員工手冊》，由科長負責新

員工的培訓。

三、在崗員工的安全培訓：按照安全領(lǐng)導小組的培訓計劃，參加培訓。學習

安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全管理制度、安全生產(chǎn)基本常識、安全操作規(guī)程等，崗位不同培訓內(nèi)容不同。

四、培訓考核內(nèi)容：

1、站上組織的大堂培訓考核，內(nèi)容：法律法規(guī)、站務(wù)共性業(yè)務(wù)。

2、科室自己組織的培訓考核，內(nèi)容：各崗位業(yè)務(wù)知識。

3、業(yè)務(wù)技能比賽，分珠算、計算機組、填三聯(lián)單組、“三品”識別組、證件

檢查組、售票組，由安全領(lǐng)導小組主管安全和業(yè)務(wù)副站長負責一組，比速度、比準確性、比識別能力。

五、試卷測評：安全領(lǐng)導小組出題統(tǒng)一印發(fā)試卷，單人單書面考核培訓內(nèi)容，檢查培訓效果，領(lǐng)導小組成員上車抽驗，員工是否按各崗位業(yè)務(wù)標準進行作業(yè)。

六、現(xiàn)場操作：考核不合格的重新進行業(yè)務(wù)知識培訓，由科長負責監(jiān)督，一

個月后復考，仍不合格者待崗學習，發(fā)給生活費，合格者繼續(xù)上崗。