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      新鄭汽車站五一安全生產(chǎn)工作總結(jié) (1500字)

      時(shí)間:2019-05-11 20:46:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新鄭汽車站五一安全生產(chǎn)工作總結(jié) (1500字)

      新鄭汽車站

      “五一”期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      根據(jù)上級文件精神,切實(shí)做好“五一”期間客運(yùn)安全生產(chǎn)工作,營造良好的客運(yùn)安全生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件,把損失和影響降到最低限度,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定,現(xiàn)將我站“五一”期間安全工作總結(jié)如下:

      一、采取有效措施,確?!拔逡弧逼陂g安全穩(wěn)定

      1、嚴(yán)格落實(shí)車輛檢測,嚴(yán)禁“帶病”車輛參加“五一”節(jié)運(yùn)期間運(yùn)輸。我站與消防器材廠家聯(lián)系,在安檢室設(shè)置“消防器材檢測處”,我站工作人員與廠家專業(yè)檢測人員互相配合,逐車詳細(xì)檢查登記,確保站內(nèi)、車上消防器材的齊全有效;并由專人負(fù)責(zé),對所有進(jìn)站客車的所有證件進(jìn)行逐個(gè)檢查,檢查證件是否齊全,二級維護(hù)是否合格,滅火器是否有效,逃生錘是否放置到位,每項(xiàng)都合格者方蓋安檢章,沒有安檢章者調(diào)度不予報(bào)班,該工作在4月29日前全部檢測完畢。

      2、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。由主抓安全的副站長陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員,節(jié)前每天不定期對全站進(jìn)行安全隱患排查,對排查出的問題下發(fā)整改通知書,責(zé)令責(zé)任班組立即進(jìn)行整改。

      3、嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”制度。嚴(yán)禁客車站內(nèi)超員發(fā)車,嚴(yán)防“三品”進(jìn)站上車;在現(xiàn)場安全管理工作上,嚴(yán)格對進(jìn)出汽車站人員、車輛進(jìn)行檢查管理,強(qiáng)化“三不進(jìn)站”和“六不出站”管理原則。加強(qiáng)站場內(nèi)車輛停放、發(fā)車區(qū)域有序的指揮和管理,對進(jìn)站車輛下車旅客(在規(guī)定的下客區(qū)域下車)進(jìn)行分流疏導(dǎo),做到人車分離,避免進(jìn)出人員和車輛產(chǎn)生交叉和意外安全責(zé)任事故的發(fā)生,從源頭上杜絕隱患。

      4、加強(qiáng)安檢力量,大包小包件件過機(jī),檢查率100%;對寄存物品也嚴(yán)格進(jìn)行安檢。通過一系列措施,杜絕各類危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。對超員問題,我站專門在出站口設(shè)置門檢崗,由專人負(fù)責(zé)對出站車輛實(shí)行一車一檢,超載車輛不準(zhǔn)出站不予結(jié)算,切實(shí)從源頭上杜絕隱患,保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。

      5、我站由專人負(fù)責(zé)指揮進(jìn)站車輛按劃定停車位停放,并及時(shí)疏導(dǎo),為保證站內(nèi)安全通道暢通,經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定一小時(shí)內(nèi)沒有班次的車輛,一律不準(zhǔn)在站內(nèi)停放,切實(shí)保障站內(nèi)車場暢通,運(yùn)輸秩序良好,從而將隱患降到最低點(diǎn)。

      6、嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班專人值班制度,及時(shí)處理突發(fā)事件,并向社會(huì)公布監(jiān)督投訴電話,妥善處理站內(nèi)各種客運(yùn)糾紛。

      7、科學(xué)安排運(yùn)力,防止旅客滯留。為最大限度滿足“五一”期間旅客的出行需求,汽車站采取延長售票時(shí)間、增設(shè)售票窗口、適時(shí)加班、增加旅游大巴等措施,保證旅客走得了、走得好、走得安全。

      8、講求文明誠信,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格按照客運(yùn)站“三優(yōu)、三化”的要求和“車進(jìn)站、客歸點(diǎn)、站管車、服務(wù)好”的模式,從“細(xì)節(jié)”入手,在“方便、快捷”上做文章,推行微笑服務(wù),使用32句文明用語,免費(fèi)為旅客提供茶水、暈車藥、針線等,主動(dòng)幫助旅客排憂解難,讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時(shí),親身感受到真誠、文明的服務(wù),努力打造新鄭市“文明誠信”的客運(yùn)品牌。

      二、應(yīng)急措施預(yù)案為保證節(jié)運(yùn)期間的安全有序,我站在高峰期實(shí)行增加運(yùn)力高峰分流措施:

      1、遇到客流高峰時(shí),及時(shí)調(diào)配車輛,調(diào)整班次,有效防止旅客滯留。

      2、在客流高峰期,啟動(dòng)提前檢票等應(yīng)急檢票方案,以便及時(shí)疏運(yùn)。乘坐鄭州線和城鄉(xiāng)線的旅客檢票入站口分開,組織人力、利用廣播引導(dǎo)旅客有序排隊(duì)候車,并及時(shí)向旅客發(fā)布班次動(dòng)態(tài)和其它相關(guān)事項(xiàng),以便旅客及時(shí)了解信息。

      “五一”期間,我站共安全輸送旅客4.1萬人次,我站嚴(yán)把站內(nèi)超員關(guān),嚴(yán)查三品,嚴(yán)格落實(shí)三證報(bào)班制度,堅(jiān)決從源頭上杜絕隱患,切實(shí)維護(hù)好旅客生命和財(cái)產(chǎn)的安全,從而確保安全工作的萬無一失。新鄭汽車站 2012年5月7日

      第二篇:新鄭汽車站安全生產(chǎn)月競賽活動(dòng)方案

      新鄭汽車站“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng)方案

      根據(jù)市、局總工會(huì)及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展安康杯競賽活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我站實(shí)際情況,就我站開展安康杯競賽活動(dòng)的具體事宜通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,全面提高廣大職工的安全意識和安全常識,確保站安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      我 站成立“安康杯”競賽組委會(huì),范站長任組委會(huì)主任,吳書記及陳副站長任副主任,成員為各科室、班組負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評比,確保本次競賽活動(dòng)的順利開展。

      三、競賽主題、目標(biāo)和要求

      1、競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。

      2、競賽目標(biāo):提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識;加強(qiáng)企業(yè)安全意識,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)全員安全知識培訓(xùn)。

      四、競賽內(nèi)容和要求

      認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè) 安全管理和工會(huì)群眾監(jiān)督,運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題,大力開展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

      五、競賽實(shí)施方案

      1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓站職工人人知曉,積極參與。

      2、設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)

      3、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

      6月份為全國安全生產(chǎn)月,我站結(jié)合“安康杯”競賽活動(dòng),開展了一系列活動(dòng),取得了良好的效果。

      (1)、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)

      (2)、進(jìn)行了一次消防演習(xí),學(xué)習(xí)了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識。

      (3)、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查

      每月組織進(jìn)行一次安全大檢查,2次常規(guī)檢查,排查事故隱患,保證設(shè)備和人身安全。

      六、班組競賽活動(dòng)

      1、開展崗位安全自查活動(dòng)

      以班組為單位,對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運(yùn)行的可靠性。

      2、積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)

      在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn),提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng),激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了站的安全管理工作。

      通過開展“安康杯”競賽活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在安全生產(chǎn)中的重要作用,促進(jìn)了班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,對于企業(yè) 建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制起到了良好的推動(dòng)作用。

      新鄭汽車站2013年6月5日

      第三篇:新鄭汽車站安全生產(chǎn)月競賽活動(dòng)方案(精)

      新鄭汽車站“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng)方案

      根據(jù)市、局總工會(huì)及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展安康杯競賽活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我站實(shí)際情況,就我站開展安康杯競賽活動(dòng)的具體事宜通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,全面提高廣大職工的安全意識和安全常識,確保站安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      我站成立“安康杯”競賽組委會(huì),范站長任組委會(huì)主任,吳書記及陳副站長任副主任,成員為各科室、班組負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評比,確保本次競賽活動(dòng)的順利開展。

      三、競賽主題、目標(biāo)和要求

      1、競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。

      2、競賽目標(biāo):提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識;加強(qiáng)企業(yè)安全意識,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)全員安全知識培訓(xùn)。

      四、競賽內(nèi)容和要求

      認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)安全管理和工會(huì)群眾監(jiān)督,運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題,大力開展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

      五、競賽實(shí)施方案

      1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓站職工人人知曉, 積極參與。

      2、設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)

      3、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

      6月份為全國安全生產(chǎn)月,我站結(jié)合“安康杯”競賽活動(dòng),開展了一系列活動(dòng),取得了良好的效果。

      (1、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)

      (2、進(jìn)行了一次消防演習(xí),學(xué)習(xí)了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識。

      (3、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查

      每月組織進(jìn)行一次安全大檢查,2次常規(guī)檢查,排查事故隱患,保證設(shè)備和人身安全。

      六、班組競賽活動(dòng)

      1、開展崗位安全自查活動(dòng)

      以班組為單位,對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運(yùn)行的可靠性。

      2、積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)

      在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn),提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng),激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了站的安全管理工作。

      通過開展“安康杯”競賽活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在安全生產(chǎn)中的重要作用,促進(jìn)了班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,對于企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制起到了良好的推動(dòng)作用。

      新鄭汽車站 2013年6月5日

      第四篇:新鄭汽車站2009年困難職工幫扶工作總結(jié)

      新鄭汽車站2009年困難職工幫扶工作總結(jié)

      一年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照市總工會(huì)廣泛開展困難職工幫扶工作的部署和要求,我站深入開展困難職工幫扶工作,取得了良好效果。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,切實(shí)幫扶困難職工解決實(shí)際問題

      我站站領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織各位成員多次深入基層,走訪調(diào)查,排摸實(shí)情,聽取意見,并多次召開會(huì)議,就開展活動(dòng)的可行性、必要性和重要性,深入動(dòng)員,統(tǒng)一思想,形成共識。站領(lǐng)導(dǎo)逢年過節(jié)都要到退休職工以及困難職工家中走訪慰問,給他們送上物品,送去溫暖。幫扶的對象包括:重大疾病患者家庭;子女上大學(xué)供養(yǎng)困難者;單親女職工生活困難者;上有重病老人贍養(yǎng)下有幾個(gè)孩子供養(yǎng)收入微薄者等等。我站09年5月14日積極為癌癥復(fù)發(fā)的洪艷君同志捐款獻(xiàn)愛心,一共時(shí)間共捐了4570元錢;11月11日洪艷君同志因病情加重醫(yī)治無效去世,我站又為她送去了3000元錢的安葬費(fèi),并組織了全體干部職工參加了洪艷君同志的追悼會(huì);其中退休職工8名,按照每人400元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了過節(jié)物品;還積極向市工會(huì)申報(bào)困難職工6名,幫他們申請到每月40元的資金補(bǔ)助和200元的春節(jié)困難補(bǔ)助金。另外,我站作為窗口服務(wù)行業(yè),全站職工自主捐款成立了“特困旅客救助基金”,09年共幫助5名特困旅客順利回家,幫扶資金35元。

      二、對市困難職工幫扶中心工作的建議:

      1、繼續(xù)深入開展對全市困難職工的幫扶活動(dòng);、2、對特困勞模、單親女職工及殘疾兒童、特困老黨員、困難轉(zhuǎn)退軍人等進(jìn)行日常和節(jié)日慰問救助;

      3、對考入高校的特困職工子女開展“金秋助學(xué)”活動(dòng);

      4、對特困職工家庭發(fā)放《特困職工家庭優(yōu)待證》,落實(shí)有關(guān)部門優(yōu)先政策;

      5、年底特困職工開展送溫暖活動(dòng);

      6幫助下崗職工進(jìn)行培訓(xùn)、推薦、安置工作并完善職介網(wǎng)絡(luò);

      7、對權(quán)益受到侵害的職工開展法律援助,免費(fèi)為其代理、申請、參與仲裁活動(dòng);

      8、擴(kuò)大小額貸款覆蓋面,建立小額貸款服務(wù)站,幫助下崗及困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè),畢竟授之于魚不如授之于漁。

      9、合作籌建一個(gè)綜合性“愛心超市”,緩解特困職工基本生活壓力。

      新鄭汽車站

      2009年12月10日

      第五篇:汽車站安全生產(chǎn)方案

      汽車站安全生產(chǎn)方案

      汽車站各單位:為強(qiáng)化安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)方案

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)為總要求,深入扎實(shí)開展各項(xiàng)安全專題活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

      二、工作內(nèi)容與目標(biāo)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,做到令行禁止。

      2、根據(jù)上一年工作情況,編制好今年安全措施計(jì)劃,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護(hù)用品和安全設(shè)施,配齊配足應(yīng)急救援器材。

      3、以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實(shí)安全責(zé)任;定期對各職能科室、班組人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

      4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的“三優(yōu)”、“三化”要求,強(qiáng)化汽車站管理,保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境。

      5、堅(jiān)持安全教育制度,客運(yùn)辦每月組織二次安全例會(huì),對全站員工開展安全教育活動(dòng);

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)對《GPS 監(jiān)控管理辦法》、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)對人員、車輛的動(dòng)態(tài)管理,打擊一切違法行為;

      7、日常檢查:堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》,落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制??瓦\(yùn)辦每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容為: ⑴、員工到崗情況; ⑵、員工安全生產(chǎn)意識情況; ⑶、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況; ⑷、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作

      8、季節(jié)性檢查: 一是每季度對客運(yùn)站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場地、門面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查; 二是年底對冬防物資的配備進(jìn)行檢查;三是在進(jìn)行隱患排查的同時(shí),對全體員工的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。

      9、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察: 一是針對春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復(fù)雜的特點(diǎn),組織進(jìn)行針對性的事故隱患排查(目的:及時(shí)消除事故隱患); 二是每月不低于2 次的上路檢查(目的:查處有無私自 站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為); 三是對新開班線進(jìn)行上路考察以及對事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。

      10、嚴(yán)格“源頭化”管理,嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營運(yùn),對違反規(guī)定的車輛,一律停運(yùn)。凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛,(包括;社會(huì)、個(gè)體、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求),沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,調(diào)度室停止報(bào)班,待符合要求后方可報(bào)班營運(yùn)。

      11、對“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),違規(guī)必糾。

      12、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng),加強(qiáng)對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車管理,對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責(zé)任書,安全部門簽署意見后,方可包車,同時(shí)做好存檔工作。

      14、做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

      15、加強(qiáng)對本單位公務(wù)用車的管理力度,不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車,違者嚴(yán)肅處理。

      16、堅(jiān)持每月一期的安全簡報(bào),及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。

      17、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查:客運(yùn)辦堅(jiān)持每月對各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查(目的:規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進(jìn))。

      18、堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度,各科室、班組每周一上午向客運(yùn)辦站務(wù)會(huì)議匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,特殊情況必須在一小時(shí)之內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào)。凡不及時(shí)匯報(bào),瞞報(bào)、漏報(bào)者將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。

      19、繼續(xù)完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

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      二O 一二年十二月十日

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