第一篇：區(qū)XXX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

區(qū)XXX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xxx區(qū)xxx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xxx年以來(lái)，xxx區(qū)在市安委辦（市安監(jiān)局）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)安委辦、區(qū)安監(jiān)局牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的工作理念，緊緊圍繞“減少一般事故、防范和遏制較大事故”的工作目標(biāo)，強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)力執(zhí)法，綜合整治，最大限度地保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，區(qū)域安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)可控。現(xiàn)將上半年的工作開展情況總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）健全織密責(zé)任體系，定格局

1、壓實(shí)決策責(zé)任，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)。區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)分別主持召開3次區(qū)委常委會(huì)、4次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議，專題學(xué)習(xí)討論《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，專題調(diào)度安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和履職意識(shí)。xxx年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，先后開展了春節(jié)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“五一”期間帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作，覆蓋了各街鎮(zhèn)、各行業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步傳導(dǎo)了工作責(zé)任和壓力。

2、壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)部門履責(zé)。一方面，區(qū)安委會(huì)定期調(diào)度，定期研究，定期通報(bào)，結(jié)合市對(duì)區(qū)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域考核任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)行業(yè)部門的監(jiān)管責(zé)任。另一方面，區(qū)安委會(huì)制定下發(fā)了《長(zhǎng)沙市xxx區(qū)xxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，提高考核分值，細(xì)化考核內(nèi)容、創(chuàng)新考核方式，對(duì)各部門實(shí)行分類考核，突出監(jiān)管執(zhí)法、壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等重點(diǎn)工作的考核權(quán)重，設(shè)置“負(fù)面清單”及工作創(chuàng)新加分事項(xiàng)，督促提高行業(yè)部門的履職意識(shí)。

3、壓實(shí)屬地責(zé)任，實(shí)現(xiàn)街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。一是下發(fā)考核細(xì)則，對(duì)街道（鎮(zhèn)）實(shí)施半年度考核，并延伸考核社區(qū)（村）、站辦所隊(duì)、企業(yè)，層層分解任務(wù)，層層責(zé)任上肩。二是實(shí)行社區(qū)（村）工作經(jīng)費(fèi)撥付與日常工作嚴(yán)格掛鉤，對(duì)日常工作落實(shí)不力的實(shí)行扣分制，并扣除相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。通過(guò)督促站辦所隊(duì)、社區(qū)（村）安全信息員落實(shí)排查、巡查、檢查，進(jìn)一步織密基層監(jiān)管網(wǎng)格。三是采取“四不兩直”方式督促履責(zé)，定期對(duì)街道（鎮(zhèn)）開展督查檢查，督促整改問(wèn)題，落實(shí)屬地管理責(zé)任。

4、壓實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)明責(zé)。一是宣傳引。分行業(yè)分層次開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，全區(qū)累計(jì)組織培訓(xùn)878場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)91986人次。二是典型帶。通過(guò)搞講評(píng)、出經(jīng)驗(yàn)、典型帶，面向全區(qū)全面鋪開，企業(yè)由被動(dòng)落實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)主動(dòng)落主體責(zé)任。三是督查促。堅(jiān)持“四不兩直”方式開展了巡查暗訪，隨機(jī)抽查企業(yè)，檢驗(yàn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況，下發(fā)了專題通報(bào)和隱患交辦。

（二）推進(jìn)全民素質(zhì)提升，濃意識(shí)

1、日常宣傳常態(tài)化。著力開展日常化、常態(tài)化宣傳，采取宣傳車、宣傳橫幅、宣傳欄、宣傳手冊(cè)、警示短信、安全文化墻等多種宣傳方式，開展全方位、多層次、廣覆蓋的宣傳活動(dòng)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所，用鋪天蓋地的宣傳感染人、引導(dǎo)人、發(fā)動(dòng)人。同時(shí)，與專業(yè)媒體公司簽約，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)xxx安監(jiān)公眾號(hào)，提高宣傳教育的點(diǎn)擊率和關(guān)注率，提升安全生產(chǎn)的社會(huì)影響力。

2、亮點(diǎn)宣傳特色化。舉辦了安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)，積極開展全國(guó)第17個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)宣傳有影響、有回音、有效果。拍攝了安全微電影《如果》，用電影的題材形式還原了“7.25”危險(xiǎn)化學(xué)品燃爆事故的真實(shí)場(chǎng)景，形成警示教育。由區(qū)安監(jiān)局主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)辦，依托曉光工匠學(xué)院的“安全體驗(yàn)館”，打造了xxx區(qū)安全教育示范基地，廣泛傳播安全文化。開展了“我是安全小主播”活動(dòng)，在全市中小學(xué)和幼兒園招募小主播，參與國(guó)內(nèi)首檔安全意識(shí)觀察類節(jié)目《請(qǐng)注意》的錄制。

3、應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化。由區(qū)安委辦牽頭，聯(lián)合區(qū)教育局、xxx藍(lán)天救援隊(duì)，開展了以“應(yīng)急救援“救”在身邊”為主題的安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)，覆蓋全區(qū)15所中學(xué)、68所小學(xué)、10所幼兒園。各行業(yè)部門、各街道（鎮(zhèn)）、各社區(qū)（村）指導(dǎo)或聯(lián)合轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、學(xué)校分別開展了消防、高層建筑逃生、危險(xiǎn)化學(xué)品、氣體泄漏、粉塵防爆等應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，累計(jì)達(dá)300多場(chǎng)，參與和觀摩人數(shù)達(dá)2萬(wàn)多人次，提高了全區(qū)防范和遏制各類安全事故的能力，筑牢了企業(yè)安全生產(chǎn)和政府安全監(jiān)管的最后一道防線。

（三）強(qiáng)勢(shì)開展監(jiān)管執(zhí)法，防事故

1、對(duì)合法企業(yè)計(jì)劃執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。堅(jiān)持“盯企業(yè)、盯審批、盯進(jìn)度”原則，科學(xué)推進(jìn)計(jì)劃執(zhí)法。各執(zhí)法部門年初分別制定了年度執(zhí)法計(jì)劃，并報(bào)區(qū)人民政府批復(fù)同意后公布實(shí)施，計(jì)劃涵蓋了建設(shè)、農(nóng)林水、交通、安監(jiān)、國(guó)土、質(zhì)監(jiān)、交警、消防等行業(yè)企業(yè)，覆蓋13個(gè)街道（鎮(zhèn)），共計(jì)8000多家企業(yè)。區(qū)安委辦每月對(duì)執(zhí)法情況進(jìn)行匯總，確保執(zhí)法按計(jì)劃執(zhí)行到位。今年以來(lái)，各執(zhí)法部門累計(jì)立案745起，處罰到位2247.3萬(wàn)元，行政拘留113人，抓捕犯罪嫌疑人63人，形成了安全監(jiān)管的強(qiáng)大震懾力。

2、對(duì)非法違法聯(lián)合行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)打擊。啟動(dòng)“強(qiáng)執(zhí)法防事故”行動(dòng)，堅(jiān)持計(jì)劃執(zhí)法和突擊執(zhí)法有機(jī)結(jié)合，常態(tài)化開展多部門聯(lián)合執(zhí)法和打非治違。截至目前，全區(qū)累計(jì)組織集中執(zhí)法行動(dòng)2393次，出動(dòng)執(zhí)法人員4279人，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2548家，排查整改隱患592處，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位14處。特別是連續(xù)端掉非法加油窩點(diǎn)、非法經(jīng)營(yíng)液化氣窩點(diǎn)近20處，轉(zhuǎn)運(yùn)成品油2萬(wàn)多升、液化氣罐1000多個(gè)，執(zhí)法和打非成效顯著。

3、對(duì)落實(shí)不力暗訪督查，實(shí)現(xiàn)硬處理。區(qū)安委會(huì)不定期采取隨機(jī)暗訪、巡查、抽查的形式，直奔企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)抓主體責(zé)任“八落實(shí)”情況，查找問(wèn)題、隱患及整改情況，制度建設(shè)和責(zé)任制落實(shí)情況，并倒查部門和街道（鎮(zhèn)）履職情況。對(duì)社區(qū)（村）不落實(shí)工作職責(zé)的扣撥工作經(jīng)費(fèi)，街道（鎮(zhèn)）不落實(shí)工作職責(zé)的實(shí)行考核扣分，部門不落實(shí)工作職責(zé)的進(jìn)行通報(bào)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)不落實(shí)主體責(zé)任的開展執(zhí)法處罰。

（四）實(shí)施強(qiáng)基固本工程，提水平

1、推行專家暗訪。依托技術(shù)公司，建立xxx區(qū)安全生產(chǎn)專家?guī)?，?duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開展明查暗訪，形成安全隱患排查報(bào)告，由區(qū)安委辦進(jìn)行專題交辦，行業(yè)部門和屬地街鎮(zhèn)督促企業(yè)限期整改，讓企業(yè)動(dòng)起來(lái)，讓行業(yè)管起來(lái)，讓街鎮(zhèn)緊張起來(lái)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決防控事故。今年完成首批建設(shè)、工貿(mào)、消防、旅游、教育5個(gè)行業(yè)領(lǐng)域10家企業(yè)的暗訪，形成安全隱患排查報(bào)告，共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患136條，整改工作于7月上旬完成。

2、推進(jìn)安全體檢。一是委托專業(yè)公司對(duì)45家?；髽I(yè)進(jìn)行安全問(wèn)診把脈和專業(yè)體檢，對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整體評(píng)估，出具事故隱患排查診斷報(bào)告，提供企業(yè)整改安全隱患的具體意見，為企業(yè)改進(jìn)安全管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、員工素質(zhì)提供全方位的實(shí)施意見。二是為配合打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，區(qū)安監(jiān)局打出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)力、部門合力、執(zhí)法助力、服務(wù)給力的組合拳，推進(jìn)三環(huán)內(nèi)62家煙花爆竹門店退出經(jīng)營(yíng)，已于5月底提前完成退出任務(wù)。

3、推動(dòng)專項(xiàng)整治。根據(jù)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，由各行業(yè)部門牽頭，在全區(qū)開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域大整治集中行動(dòng)，涵蓋?；熁?、消防、道路交通、交通運(yùn)輸、建設(shè)施工、有限空間、粉塵防爆、混凝土攪拌站、渣土車、兩客一危一校、特種設(shè)備、商務(wù)旅游、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、人防工程、動(dòng)火作業(yè)等等，為進(jìn)一步提升全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全系數(shù)，切實(shí)防控安全責(zé)任事故奠定了基礎(chǔ)。

二、下半年工作重點(diǎn)

當(dāng)前，全區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不十分穩(wěn)固，取得的成效還不十分明顯，一些隱患問(wèn)題沒(méi)有徹底根除，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。下半年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)、街鎮(zhèn)監(jiān)管責(zé)任，把堅(jiān)決防控事故擺在首位。二是進(jìn)一步強(qiáng)化宣教培訓(xùn)，把提升群眾和企業(yè)員工安全意識(shí)和技能放在突出位置。三是進(jìn)一步開展“強(qiáng)執(zhí)法防事故”行動(dòng)和行業(yè)大整治行動(dòng)，守住重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的底線。四是進(jìn)一步加大督查和整治力度，突破重點(diǎn)難點(diǎn)，消除各類安全隱患。五是進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理和值班值守，提升處置突發(fā)事情的能力。六是進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力謀劃和抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的攻堅(jiān)任務(wù)。

第二篇：2011年年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

文山州農(nóng)業(yè)局二○一一年安全

生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

（2011年12月24日）

尊敬檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。下面，我將我局開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

2011年，我局的安全生產(chǎn)工作在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，推進(jìn)全州農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)、漁業(yè)和農(nóng)藥使用安全生產(chǎn)水平的提高。

（一）農(nóng)機(jī)安全

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)最重要的安全監(jiān)管工作之一，為了進(jìn)一步推進(jìn)全州農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平的提高，2011年，我局創(chuàng)新工作機(jī)制，通過(guò)進(jìn)一步扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”（農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全隱患治理行動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全宣傳教育行動(dòng))和“三項(xiàng)建設(shè)”（農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、農(nóng)機(jī)安全保障能力建設(shè)、1

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))，深入推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目等工作，努力構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少重特大事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

一是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，提高群眾的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)。2009年以來(lái)，我州農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)部門以開展農(nóng)機(jī)安全宣傳“六個(gè)一”活動(dòng)為中心，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，即：在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育活動(dòng)、給每個(gè)農(nóng)機(jī)駕駛員送一封創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”倡議信、為廣大農(nóng)機(jī)駕駛員和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片、給每個(gè)村送一套“平安農(nóng)機(jī)”安全宣傳掛圖、給每個(gè)農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊(cè)、在每個(gè)村級(jí)中小學(xué)校上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課。通過(guò)“六個(gè)一”的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)、方針政策和安全操作知識(shí)，極大地提高了群眾的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)。2011年，結(jié)合六月安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)的實(shí)施，各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)部門又扎實(shí)開展了“醉駕入刑”和“文明交通伴我行”等宣傳活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年共開展宣傳教育活動(dòng)212次，印發(fā)各種宣傳手冊(cè)、宣傳單、倡議書、宣傳掛圖19.3萬(wàn)份，開展警示教育9次，上平安農(nóng)機(jī)知識(shí)課20堂。通過(guò)這些活動(dòng)，累計(jì)有10萬(wàn)余人次的群眾和機(jī)手接受到有關(guān)農(nóng)機(jī)安全知識(shí)的宣傳和教育。

二是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全主體 2

責(zé)任，努力提高農(nóng)機(jī)作業(yè)安全水平。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門通過(guò)建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，將隱患排查治理任務(wù)層層分解，落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到機(jī)手，同時(shí)，督促拖拉機(jī)銷售商規(guī)范銷售行為，保證不銷售改裝、拼裝拖拉機(jī)。對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員，在“機(jī)車確認(rèn)”、“檢驗(yàn)確認(rèn)”等重要環(huán)節(jié)，實(shí)行嚴(yán)格的“誰(shuí)檢驗(yàn)誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全技術(shù)檢驗(yàn)責(zé)任倒查制，同時(shí)組織工作組深入農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所、拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)庫(kù)棚、維修、儲(chǔ)油等設(shè)施場(chǎng)地進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促責(zé)任主體及時(shí)整改，特別是針對(duì)微型耕整機(jī)發(fā)展迅猛的實(shí)際，專題開展了微耕機(jī)改裝、載人等的整治活動(dòng)，年內(nèi)共清理備案登記微耕機(jī)7865臺(tái)，并與所有機(jī)手簽訂了安全責(zé)任書。與此同時(shí)，嚴(yán)格考試紀(jì)律，把好拖拉機(jī)駕駛證的發(fā)證關(guān)，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)安全水平的提高。2011年，全州共完成拖拉機(jī)新注冊(cè)登記726臺(tái)，拖拉機(jī)安全檢驗(yàn)8410臺(tái)，拖拉機(jī)駕駛?cè)丝荚嚢l(fā)證1649人，拖拉機(jī)駕駛證換發(fā)733人，目前拖拉機(jī)在冊(cè)數(shù)達(dá)16091臺(tái)。一年來(lái)全州未發(fā)一起生重特大農(nóng)機(jī)作業(yè)安全事故。

三是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，遏制拖拉機(jī)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為。我州各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門，創(chuàng)新動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，通過(guò)組織工作隊(duì)進(jìn)村入戶宣傳、深入農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所檢查等工作手段，嚴(yán)厲打擊、查處農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，使拖拉機(jī)無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、違法載人、酒后駕駛、脫檢、脫審等嚴(yán)重違規(guī)違法行為得到有效遏制。截止11月20日，全州共出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)50個(gè)次，3

出動(dòng)執(zhí)法人員150人次，深入200余個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所，檢查農(nóng)機(jī)具300余臺(tái)，教育機(jī)手300余人次，處罰機(jī)手60余人次，使我州的拖拉機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率和持證率提高5%以上，至2011年11月底，分別達(dá)85%、98%和100%，拖拉機(jī)違法載人的現(xiàn)象也大大降低。

三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的體制、機(jī)制和制度建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的法制化和規(guī)范化。幾年來(lái)，我州根據(jù)國(guó)務(wù)院的《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》以及農(nóng)業(yè)部的《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)運(yùn)行條件》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定和完善了“責(zé)任書制”、“倒查制”、“登記備案公告制”、“安全生產(chǎn)考核制”等制度，通過(guò)這些制度的實(shí)施，提高了各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員和農(nóng)機(jī)手的責(zé)任心和安全意識(shí)，規(guī)范了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管行為。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法工作性質(zhì)，通過(guò)積極申報(bào)，使州農(nóng)機(jī)監(jiān)理所和西疇縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站獲批為參公管理事業(yè)單位，努力理順監(jiān)管體制。

四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平。幾年來(lái)，我州圍繞“科技興安”項(xiàng)目的實(shí)施，全州共整合各種資金152萬(wàn)元，建成規(guī)范化農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)窗口10個(gè)，建設(shè)和修善辦證大廳600多平方米，配套業(yè)務(wù)軟件2套、制證設(shè)備92臺(tái)件，配備執(zhí)法車輛10輛。努力改善農(nóng)機(jī)執(zhí)法環(huán)境和裝備條件，提高安全監(jiān)管科技含量，增強(qiáng)安全監(jiān)管服務(wù)能力，促進(jìn)了全州農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平的提升。

五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法水平和服務(wù)群眾的能力。擁有一支敬業(yè)和高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作隊(duì)伍，是做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作的首要條件。為此，我州各級(jí)高度重視隊(duì)伍建設(shè)工作，通過(guò)各級(jí)的共同努力，至2011年底，全州共核定農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)10個(gè)、編制83人，現(xiàn)有機(jī)構(gòu)10個(gè)，在職80人。同時(shí)，我州各級(jí)通過(guò)以下措施，加大對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法水平和服務(wù)群眾的能力。一是通過(guò)加大對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員相關(guān)法律法規(guī)的教育和培訓(xùn)力度，提高其綜合素質(zhì)；二是通過(guò)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員站姿、隊(duì)列、交通指揮手勢(shì)、執(zhí)法程序、執(zhí)法用語(yǔ)等方面進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練，提高執(zhí)法形象和精神風(fēng)貌；三是依照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》的要求，啟用全國(guó)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)識(shí)，并統(tǒng)一了執(zhí)法程序和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，提高了執(zhí)法的規(guī)范性。

六是認(rèn)真實(shí)施中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了安全適用農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策是中央為了促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力而專門制定的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。我州自2005年實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目以來(lái)，各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省的有關(guān)政策，積極宣傳，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，有力地促進(jìn)了全州農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展和先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代。2011年，全州共完成補(bǔ)貼資金1378萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶投入購(gòu)機(jī)資金3215萬(wàn)元，購(gòu)機(jī)總額達(dá)4593萬(wàn)元，共購(gòu)置農(nóng)機(jī)具8600臺(tái)，有力地促進(jìn)了我州農(nóng)業(yè)裝備水平的提高，5

同時(shí)，更新和淘汰了500余臺(tái)老舊、落后、安全隱患多的農(nóng)機(jī)具。

（二）漁業(yè)安全

漁業(yè)安全監(jiān)管是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)又一個(gè)重要的監(jiān)管內(nèi)容。2011年，我局以抓宣傳教育、抓責(zé)任制的落實(shí)、抓安全檢查等為主要手段，努力推進(jìn)全州漁業(yè)安全生產(chǎn)。

一是開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育。緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，大力宣傳漁業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，因地制宜，努力提高漁業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。一年來(lái)，全州共開展安全宣傳教育培訓(xùn)20余次，發(fā)放各種宣傳材料5703份，進(jìn)行電視廣播5次，并重點(diǎn)對(duì)水產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售業(yè)主進(jìn)行強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，年內(nèi)共培訓(xùn)了626人次，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是實(shí)行漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。州與各縣簽定《漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，各縣與船主簽定《漁業(yè)船舶質(zhì)量安全承諾書》，同時(shí)對(duì)每個(gè)漁政人員實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度，從而有效提高了業(yè)主和各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。

三是認(rèn)真開展?jié)O業(yè)船泊安全生產(chǎn)檢查。各級(jí)農(nóng)業(yè)漁業(yè)工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)省州有關(guān)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)的通知要求，制定工作方案，認(rèn)真開展?jié)O業(yè)船泊安全生產(chǎn)隱患排查工作。截止2011年11月10日，全州各級(jí)共出動(dòng)檢查車輛91輛次，船艇6艘，重點(diǎn)對(duì)具有漁船的富寧、丘北、廣南、硯山四個(gè)縣進(jìn)行檢查，共檢查船只493艘，其中，機(jī)動(dòng)船346艘，非機(jī)動(dòng)船147艘。共 6

排查出作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、漁船救生設(shè)備不齊全等安全隱患32項(xiàng)，對(duì)能夠治理的責(zé)令船主立即治理，共治理隱患26項(xiàng)。

（三）農(nóng)藥使用安全

一是開展農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員上崗培訓(xùn)，提高農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。按照“四統(tǒng)一”（即統(tǒng)一培訓(xùn)教材、統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)間、統(tǒng)一培訓(xùn)地點(diǎn)、統(tǒng)一證件制作）的要求，今年共舉辦3期農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)上崗培訓(xùn)班，共培訓(xùn)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)上崗人員190人。

二是完善農(nóng)藥管理法規(guī)制度，加強(qiáng)宣傳教育。積極做好《文山州農(nóng)藥管理辦法》修訂工作，推進(jìn)修訂工作進(jìn)程。同時(shí)，充分利用六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)，放心農(nóng)藥下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳，宣傳農(nóng)藥法規(guī)、安全使用、市場(chǎng)監(jiān)督等方面的知識(shí)，提高守法經(jīng)營(yíng)、安全使用意識(shí)，形成良好的氛圍。全年共發(fā)放各種宣傳資料5.51萬(wàn)份。

三是加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管，整頓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。圍繞“嚴(yán)厲打擊假劣農(nóng)藥，嚴(yán)禁五種高毒禁用農(nóng)藥在市場(chǎng)流通，保障農(nóng)民合法權(quán)益”的宗旨，在農(nóng)藥銷售旺季，切實(shí)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理力度。一年來(lái)，全州共出動(dòng)執(zhí)法人員2302人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位1371個(gè)，整頓農(nóng)藥市場(chǎng)220個(gè)，查獲、沒(méi)收、銷毀假冒偽劣、過(guò)期農(nóng)藥5937公斤，涉案金額1.23萬(wàn)元，并處以3.06萬(wàn)元的處罰，有效維護(hù)了農(nóng)藥市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了群眾的用藥安全。

四是認(rèn)真開展農(nóng)藥標(biāo)簽抽查，落實(shí)農(nóng)藥打假專項(xiàng)治理行動(dòng)。按照《云南省農(nóng)業(yè)廳2011年農(nóng)藥市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽抽查工作方 7

案》要求，積極組織全州各縣對(duì)2010年1月1日以后生產(chǎn)的部分農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)簽抽查，對(duì)部分縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的63個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門店150個(gè)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的農(nóng)藥進(jìn)行標(biāo)簽抽查，共抽查農(nóng)藥標(biāo)簽175個(gè)，合格標(biāo)簽155個(gè)，合格率為88.57%；不合格標(biāo)簽20個(gè)，占抽查總數(shù)的11.43%。對(duì)不合格的，責(zé)令經(jīng)營(yíng)者退回廠家。在此次專項(xiàng)整治活動(dòng)中，未發(fā)現(xiàn)甲胺磷等5種禁限用高毒農(nóng)藥。

二、高度重視內(nèi)部安全生產(chǎn)工作，確保農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)工作雖然不屬于高危行業(yè)，但安全生產(chǎn)仍需警鐘常鳴。為了抓好內(nèi)部的安全生產(chǎn)，我局以制度建設(shè)、責(zé)任制建設(shè)和認(rèn)真開展安全檢查為主要抓手，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)。

一是建立健全單位安全管理制度。為了做好本單位的安全生產(chǎn)工作，局機(jī)關(guān)以及局屬各單位針對(duì)本單位較易產(chǎn)生安全事故的事項(xiàng)，制定了“車輛使用制度”、“消防制度”、“化學(xué)藥品保管、領(lǐng)用制度”、“用電制度”等一系列安全管理制度，確保單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作有制可依，形成制度化。

二是層層簽訂責(zé)任狀。為了抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)工作，我局每年年初都與局屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和消防安全責(zé)任狀，局屬各單位又與本單位職工與及在本單位院內(nèi)居住的住戶簽訂責(zé)任書，使安全生產(chǎn)逐級(jí)落實(shí)到戶到人。

三是認(rèn)真開展安全檢查。根據(jù)年初簽訂的安全責(zé)任狀，局機(jī)關(guān)組織對(duì)局屬

各單位進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，局屬各單位對(duì)本單位進(jìn)行經(jīng)常性的日常安全檢查，排查出的安全隱患限期采取措施加以整改。2011年局機(jī)關(guān)共開展安全檢查12次，排除照明電路安全隱患 2 起，局屬各單位共開展安全自查110多次，排除各種安全隱患30余起。

文山州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在安全生產(chǎn)方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但距新形勢(shì)下對(duì)安全生產(chǎn)的要求還有一定的差距，還存在不少困難和問(wèn)題，一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和部分干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，系統(tǒng)內(nèi)不同程度地存在麻痹思想和僥幸心理；二是拖拉機(jī)無(wú)牌行駛無(wú)證駕駛的現(xiàn)象還不同程度的存在；三是漁政管理與漁業(yè)技術(shù)推廣長(zhǎng)期合為一體，難以體現(xiàn)出行政執(zhí)法管理職能要求，漁業(yè)安全生產(chǎn)工作開展難度大；四是由于歷史的原因，州農(nóng)業(yè)局及下屬部分單位的辦公樓、職工住房許多是上世紀(jì)70、80年代建設(shè)的老房，目前安全隱患較多，但由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，一時(shí)難以整改。例如：文山農(nóng)校的部分學(xué)生宿舍和新民農(nóng)場(chǎng)的部分職工住房，早已被鑒定為危房，但由于資金問(wèn)題一直無(wú)法進(jìn)行徹底的整改。

三、下一步工作打算

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)人民安居樂(lè)業(yè)。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、9

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。要牢固樹立安全工作無(wú)小事的思想，把安全生產(chǎn)工作納入黨委的議事日程，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問(wèn)題。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓落實(shí)，層層落實(shí)工作責(zé)任。州農(nóng)業(yè)局與局屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，局屬各單位與職工和住戶簽訂消防安全責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)職工、每個(gè)住戶。并加強(qiáng)督促、檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（三）預(yù)防為主，防治結(jié)合。堅(jiān)持思想重視，不斷加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和考核，進(jìn)一步落實(shí)行之有效的工作方法和工作機(jī)制，持之以恒地做好安全生產(chǎn)工作。

(四)強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。采取多種形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，強(qiáng)化各單位和干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)其參與安全生產(chǎn)工作的積極性。不斷提高本單位的安全自我管理能力。充分利用報(bào)紙、廣播、電視等多種媒體，采取印發(fā)宣傳資料、刷寫固定標(biāo)語(yǔ)、召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種方式，開展多視角、多層次、全方位的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。做到報(bào)刊有文章，廣播有聲音，電視有圖像，網(wǎng)絡(luò)有信息，村村有標(biāo)語(yǔ)，家喻戶曉，人人皆知。

（五）整合資源，共同防范。進(jìn)一步爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門指導(dǎo)和支持，經(jīng)常溝通匯報(bào)，整合各種社會(huì)資源，共同做好農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

第三篇：2016年年安全工作總結(jié)

煤礦運(yùn)營(yíng)公司2016年安全工作總結(jié)

安全生產(chǎn)部

2016年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司1#文件精神。以貫徹落實(shí)新《煤礦安全規(guī)程》為前提，以“現(xiàn)場(chǎng)安全管理”為中心，以實(shí)現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)”為目標(biāo)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，超前治理，過(guò)程控制，嚴(yán)格考核”的工作思路，執(zhí)行“強(qiáng)意識(shí)、提素質(zhì)、定規(guī)矩、改環(huán)境、重過(guò)程、嚴(yán)考核”的“十八字”方針，規(guī)范人的操作行為，強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。

回顧一年來(lái)安全工作，我們主要在以下工作：

一、安全基礎(chǔ)管理方面

安全基礎(chǔ)工作是安全日常管理的重點(diǎn)。一是依據(jù)礦業(yè)公司安全工作會(huì)議精神，公司制定《2016年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，并召開專題會(huì)議，根據(jù)文件內(nèi)容，明確了各部室職責(zé)。二是各單位能夠嚴(yán)格按照“二安三個(gè)一”安全管理制度閉環(huán)管理規(guī)定執(zhí)行，修改完善有關(guān)公司安全管理規(guī)章制度。三是安全部門按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則及時(shí)修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四是安全部門對(duì)照2016安全基礎(chǔ)考核表逐月逐條逐項(xiàng)檢查各部門日常開展情況，對(duì)存在問(wèn)題要求及時(shí)更正，并按安排專人進(jìn)行復(fù)查。

二、深化“人的安全行為專項(xiàng)治理”活動(dòng)。

在人的安全行為治理活動(dòng)中，各單位能夠按照公司安排,制定活動(dòng)方案和措施。在4月、5月份開展的“一規(guī)范 三強(qiáng)化”活動(dòng)中，公司各級(jí)管理人員、區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、安全質(zhì)量監(jiān)督員嚴(yán)格對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化班組實(shí)際操作應(yīng)用，規(guī)范職工行為，杜絕了不安全行為現(xiàn)象的發(fā)生。在“一規(guī)范、三強(qiáng)化”班組長(zhǎng)知識(shí)考試中，考核23人，合格23人，占班組長(zhǎng)總?cè)藬?shù)的75%，達(dá)到預(yù)期效果。

三季度礦業(yè)公司制定下發(fā)了《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》，公司及時(shí)組織中層以上管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，管理人員認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性并書寫《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》學(xué)習(xí)心得體會(huì)。并在本單位指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的日常開展，各區(qū)隊(duì)能夠根據(jù)導(dǎo)則內(nèi)容完善行為治理表格，并建檔管理。

三、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作。

根據(jù)人的安全行為治理導(dǎo)則中安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作要求，結(jié)合實(shí)際制定完善了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法。

一是認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，根據(jù)《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》修訂完善《崗位工種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》、《安全隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》、《區(qū)隊(duì)長(zhǎng)月風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》等內(nèi)容。根據(jù)導(dǎo)則內(nèi)容，安全生產(chǎn)部安全主管及時(shí)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)隊(duì)干及職工填寫。各級(jí)管理人員通過(guò)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的學(xué)習(xí)，提高了公司安全風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)可控能力。

二是公司多次組織職工進(jìn)行井下電鉗工及綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)比武活動(dòng)，從而提高了職工的操作技能，減少了操作過(guò)程中的不規(guī)范行為。

四、開展煤礦運(yùn)營(yíng)公司“崗位生產(chǎn)控制過(guò)程”管理

在《煤礦現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)過(guò)程控制》活動(dòng)中，各部門完成了各工種崗位流程的編寫工作，規(guī)范了作業(yè)程序。在現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中，區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員能夠嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程和崗位操作流程實(shí)施，并強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)管理；公司安排專職人員監(jiān)督負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動(dòng)作業(yè)人員的監(jiān)管，尤其對(duì)檢修、停產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、停送電等特殊作業(yè)的監(jiān)管；各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施貫徹落實(shí)確認(rèn)制度，對(duì)不按安全技術(shù)措施施工的堅(jiān)決予以停產(chǎn)，按重大隱患進(jìn)行處罰，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求，使預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)措施得到全面落實(shí)。

五、開展“六月安全月”活動(dòng) 6月份以來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級(jí)人員積極參與安全月各項(xiàng)活動(dòng)的開展。通過(guò)安全月啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話、事故案例警示片觀看、咨詢?nèi)栈顒?dòng)、知識(shí)考試等活動(dòng)的開展，促使安全月順利實(shí)施，并取得良好的效果?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠親臨、督促、指導(dǎo)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展，并排查整改各類安全隱患。一個(gè)月期間，第一項(xiàng)目部：210膠帶巷工作面回撤；201回風(fēng)巷過(guò)斷層；201膠帶巷防治水；201膠帶聯(lián)巷與201膠帶巷貫通；第二項(xiàng)目部：4201回順巷工作面過(guò)變化帶；4201回順巷瓦斯抽放硐室施工；第三項(xiàng)目部：S1228切眼與S1228運(yùn)輸巷貫通；S1228切眼回撤各項(xiàng)工作。期間通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理、檢查，發(fā)現(xiàn)出了不少的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，并勒令即時(shí)整改和限期整改，嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化落實(shí)有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展，已順利達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)。

六、開展四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)

根據(jù)礦業(yè)公司發(fā)（2016）166號(hào)文件“關(guān)于開展煤礦四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知”，公司制定文件成立四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于2016年7月1日至9月31日在公司各井下區(qū)域進(jìn)行開展。

為了確保各專項(xiàng)活動(dòng)順利開展，公司召開專題會(huì)明確專業(yè)職責(zé)、活動(dòng)目標(biāo)，并要求各專業(yè)不定期檢查考核。

在四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)中，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織一次分管專業(yè)專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查存在問(wèn)題實(shí)施專項(xiàng)治理責(zé)任追究。安全生產(chǎn)部各專業(yè)主管根據(jù)每個(gè)階段專項(xiàng)排查治理結(jié)果，認(rèn)真組織各專項(xiàng)整治結(jié)果分析活動(dòng)，按照一旬一小結(jié)、一月一分析、一季度一總結(jié)的方法。養(yǎng)成了管理人員扎扎實(shí)實(shí)查隱患、詢問(wèn)題、勤反思、重整改、控事故的思維模式。項(xiàng)目部管理人員能夠利用專題會(huì)議、區(qū)隊(duì)班前會(huì)和安全學(xué)習(xí)日組織職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和新《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)隱患進(jìn)行自查自糾，尋找隱患源頭，采取整治措施，避免反復(fù)隱患的再現(xiàn)。四項(xiàng)專項(xiàng)治理共查出隱患患485條，整改率達(dá)到100%。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展，隱患整改率顯著提升。公司各生產(chǎn)單位能夠從思想重視，對(duì)c級(jí)隱患做到現(xiàn)場(chǎng)整改；B級(jí)隱患上報(bào)公司，制定方案，按照“五落實(shí)”執(zhí)行；A級(jí)隱患停產(chǎn)申報(bào)礦業(yè)公司。做到“防大控小”。

七、新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)

2016年8月12日，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加礦業(yè)公司安監(jiān)部組織的新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到2016年煤礦安全規(guī)程與2014年煤礦安全規(guī)程存在六方面的不同，2016年新規(guī)程更切近實(shí)際，適應(yīng)現(xiàn)在煤礦安全生產(chǎn)需要，對(duì)安全生產(chǎn)起到指導(dǎo)作用。

根據(jù)礦業(yè)公司要求：公司先后制定了2016年新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排，8月份15日下發(fā)了關(guān)于新《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)的通知，并于8月17日、18日分專業(yè)、分地點(diǎn)進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)。各級(jí)管理人員根據(jù)新、舊煤礦安全規(guī)程不同書寫心得體會(huì)，并能指導(dǎo)解決原規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)存在的弊端，確保10月1日新《煤礦安全規(guī)程》各項(xiàng)規(guī)定正式實(shí)施。

八、開展“百日安全”活動(dòng)

2016年9月12日公司提前召開了專題會(huì)議對(duì)“百日安全”活動(dòng)作了詳細(xì)、周密的安排及部署，明確了活動(dòng)目標(biāo)及具體措施，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并于9月21日提前啟動(dòng)了2016年“百安”活動(dòng)，按照文件精神，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)，有力的推動(dòng)了2016年“百安”活動(dòng)的順利開展。

一是采取了多重多樣的宣貫方式

利用班前班后會(huì)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、通訊報(bào)道、倒計(jì)時(shí)、事故案例宣貫、解讀、討論等方式，大力宣傳“百安”活動(dòng)的意義和目的，并對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人和事進(jìn)行大力宣傳，調(diào)動(dòng)了職工參加活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的活動(dòng)氛圍。二是敲響安全警鐘，做實(shí)警示教育

9月份，公司組織各單位管理人員及職工積極參加建莊、建新礦在井口舉行的安全文化長(zhǎng)廊事故案例講座活動(dòng)，10月至12月，組織相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，利用區(qū)隊(duì)周一、周四集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行事故案例講評(píng)、三違人員現(xiàn)身說(shuō)法，使職工了解事故原因，事故造成的危害，從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)。

三是加強(qiáng)安全監(jiān)察力度，狠抓干部作風(fēng)

一是公司成立了安全生產(chǎn)督察組，由執(zhí)行董事、總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)部及人事社保部相關(guān)人員為成員，不定期對(duì)全公司跟帶班、值班情況進(jìn)行檢查。二是建立周隱患排查治理規(guī)定，通過(guò)值班領(lǐng)導(dǎo)周一檢查、周四復(fù)查、周末巡查等方式，確保了隱患工作落到實(shí)處。通過(guò)公司多方面監(jiān)督考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制得以落實(shí)，提高各項(xiàng)管理工作中的執(zhí)行力。

九、開展隱患排查治理工作

根據(jù)國(guó)家《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南》，建立健全了隱患治理制度、安全管理體系并貫徹落實(shí)到位。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善工作機(jī)制，隱患實(shí)行分級(jí)管理，明確隱患治理的責(zé)任主體，按照“五落實(shí)”的原則，閉環(huán)整改到位，確保“零”隱患目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在隱患排查治理工作中

一是公司成立了安全生產(chǎn)零點(diǎn)行動(dòng)督查小組，通過(guò)交接班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班在三個(gè)項(xiàng)目部所屬工作區(qū)域的動(dòng)態(tài)巡查，提高了跟帶班質(zhì)量。

二是狠反“三違”，并對(duì)三違人員進(jìn)行幫教，使其在今后的工作中行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。

三是公司成立了安全質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)管機(jī)構(gòu)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中存在的隱患，并進(jìn)行制止、整改，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患。四是各級(jí)管理人員在跟帶班過(guò)程中，能夠遵循公司相關(guān)安全管理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“五落實(shí)”原則整改執(zhí)行。

在隱患排查治理工作中：公司共組織檢查48次，檢查隱患1121條。其中第一項(xiàng)目部隱患621條，第二項(xiàng)目部275條，第三項(xiàng)目部225條。在隱患復(fù)查過(guò)程中均能按五落實(shí)整改到位，隱患整改率100%。

十、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況

2016年，在公司全體職工的努力、各項(xiàng)制度的約束下相繼完成了4-2210膠帶巷設(shè)備回撤；4-2210膠帶巷起底；三盤區(qū)輔運(yùn)大巷的開工；4-2201膠帶巷、切眼回撤；4-2207兩巷開口；4-2305工作面聯(lián)巷、膠帶巷、回風(fēng)巷掘進(jìn)防治水工作；4201回風(fēng)順槽回撤；中央水倉(cāng)清理；42盤區(qū)輔運(yùn)探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面開口；南翼2-2煤排矸巷開口、貫通期間；南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。

在2016年中，經(jīng)過(guò)公司全體干部、職工的不懈努力，各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作已順利完成，得到礦業(yè)公司的肯定，但是在實(shí)際工作中仍存在一些不足：如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；職工習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生等，這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎_面對(duì)、認(rèn)真解決。

煤礦運(yùn)營(yíng)公司 2016年10月19日

第四篇：區(qū)環(huán)衛(wèi)局2017年工作總結(jié)

區(qū)環(huán)衛(wèi)局2017年工作總結(jié)

篇一：2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)?！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下。

我是今年11月份又來(lái)到單位工作的，雖然對(duì)單位已不陌生，但是，現(xiàn)在的單位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境，一個(gè)新的起點(diǎn)。到單位之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的熱愛(ài)，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我經(jīng)常請(qǐng)教單位的一些有經(jīng)驗(yàn)的水產(chǎn)工程師，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行研究針對(duì)性的策略，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站建設(shè)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的各種技術(shù)。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的努力，也完成了網(wǎng)站域名注冊(cè)，網(wǎng)站空間申請(qǐng)等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對(duì)外宣傳的一個(gè)新的窗口。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)我站目前的形式，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識(shí)了解還不夠深入，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問(wèn)題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。本職的工作做得不好，感覺(jué)還停留在一個(gè)計(jì)算機(jī)初級(jí)水平。

XX年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問(wèn)量有大的突破，這個(gè)目標(biāo)很難達(dá)到，不過(guò)努力吧，努力總會(huì)有好的結(jié)果。

XX年需做的事情：

1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;

2、致力于二個(gè)重點(diǎn)欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理

3、尋找到新的突破點(diǎn)。

近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快，應(yīng)用日益普及，為了適應(yīng)信息時(shí)代的要求，我站每一間辦公室都專門配置了用來(lái)連接到互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，并與互聯(lián)網(wǎng)相連，單位職工能通過(guò)因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時(shí)查閱信息，掌握動(dòng)態(tài)，為職工的日常工作提供了便利。

我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊(cè)和空間申請(qǐng)工作，已建設(shè)完成，目前正在進(jìn)行主頁(yè)開發(fā)和信息收集，不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后，將成為我站對(duì)外宣傳的窗口，聯(lián)系漁民的橋梁，發(fā)布信息的平臺(tái)，同時(shí)也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等，并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí)，我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)供公眾瀏覽查詢。幾年來(lái)，我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快，取得了一定成績(jī)，但也存在著不可忽視的問(wèn)題。信息化意識(shí)不強(qiáng)，資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱，設(shè)備也比較落后，信息的收集、處理和加工能力差，甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況，尚未實(shí)現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又懂漁業(yè)專業(yè)知識(shí)復(fù)合型人才更為缺 乏。

二、今后幾年的工作計(jì)劃

漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃，漁業(yè)主導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè)，互聯(lián)互通，資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后起優(yōu)勢(shì)，以漁業(yè)為主導(dǎo)，以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。

1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)友請(qǐng)鏈接。

漁業(yè)信息網(wǎng)建成后，以局域網(wǎng)的形式，與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公文的無(wú)紙化傳輸和資源共享，并能使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)搜索、加工、處理和傳輸信息，報(bào)表和數(shù)據(jù)。這對(duì)于單位工作作風(fēng)，提高辦公自動(dòng)化，管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。

2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)。

在今后幾年，我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富，更新及時(shí)，查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫(kù)，為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。

xx漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書

一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場(chǎng)分析(公益性)

二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè)，振興郯城經(jīng)濟(jì))

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

1、租用虛擬主機(jī)

2、選擇操作系統(tǒng)，用windowsxp

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案，電子商務(wù)解決方案。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案

5、相關(guān)程序開發(fā)，如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容

五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)與漁業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范，要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的原則

1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容：

漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)按照不同身份，看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

例如：漁民是普通的網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)者，他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國(guó)際、國(guó)內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長(zhǎng)專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報(bào)、總結(jié)等。實(shí)現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問(wèn)內(nèi)容。

2、實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

單位的一些重要資料或信息，只能在單位內(nèi)部進(jìn)行消化，如關(guān)于單位職工的處分，單位職工的獎(jiǎng)懲制度，學(xué)校的通知等等;相反，單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等，必須對(duì)社會(huì)開放，讓更多的人能夠了解漁業(yè)，從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。

3、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門分塊更新 郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長(zhǎng)室、副站長(zhǎng)室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成，他

們從事的工作是不同的領(lǐng)域，網(wǎng)站的內(nèi)容也會(huì)劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進(jìn)行內(nèi)容的更新，如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴(yán)禁'電魚、毒魚、炸魚'”的通知等等，總之，不同內(nèi)容，應(yīng)該由不同的部門分塊更新，而且單位部門明確，責(zé)任到人。

4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整。

漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的，有些是突發(fā)事件，需要添加新的欄目，且根據(jù)需要安排在任意位置，有可能是首頁(yè)，有可能是其他頁(yè)，如漁業(yè)疫情等重大事件，是臨時(shí)產(chǎn)生的，那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整，要放在哪兒就放在哪兒，不受條件的限制，自己?jiǎn)挝坏娜藛T就能夠搞定它。同樣，當(dāng)某些欄目不需要時(shí)，也可以隨時(shí)隨地的刪減或隱藏，待需要時(shí)再重新顯示出來(lái)。

5、用戶能夠簡(jiǎn)單更改網(wǎng)站風(fēng)格(美工)好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠(yuǎn)都一樣的，要定期的進(jìn)行風(fēng)格的變化，如www.重大節(jié)日、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等，都要求網(wǎng)站有不同的時(shí)期有不同的風(fēng)格，說(shuō)白了就是顏色的搭配好不好看，是不是適合時(shí)節(jié)，所以，網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡(jiǎn)單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過(guò)點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。

6、數(shù)據(jù)的安全性問(wèn)題

對(duì)單位來(lái)說(shuō)，資料存檔是一件頭等大事;因?yàn)閱挝坏耐ㄖ?、全體職工的個(gè)人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上，一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮，網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進(jìn)行備份，一旦網(wǎng)站因?yàn)槠渌话l(fā)事件遭到破壞，如黑客、計(jì)算機(jī)病毒、操作人員誤操作等都會(huì)引起系統(tǒng)的崩潰，這時(shí)，要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠及時(shí)恢復(fù)，包括所有內(nèi)容，盡量將損失降到最小程度。

七、網(wǎng)站維護(hù)

服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的總是進(jìn)行評(píng)估、制定響應(yīng)時(shí)間。

通過(guò)總結(jié)前面的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足，沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。篇二：2017年終總結(jié)

2017年終總結(jié)報(bào)告

跟隨著時(shí)間車輪的滾動(dòng)前行，轉(zhuǎn)眼2016年不知不覺(jué)走到了歲末。2017元旦將至，又一個(gè)金色雞年即將展開光芒燦爛畫卷；激動(dòng)之余，方覺(jué)來(lái)到公司已將近兩個(gè)年頭，緊隨亞佳特發(fā)展的腳步，在和諧溫情的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中，成長(zhǎng)著屬于自己跌宕起伏的人生歷程；回望過(guò)去一年的工作生活經(jīng)歷，思緒良多，借此用凡凡幾語(yǔ)對(duì)過(guò)去一年做以總結(jié)，與各位同仁分享；留精去跛，撥亂反正，給自己一次自我反省提升契機(jī)，希望能對(duì)明年新的更好工作局面有些許幫助；

一、以大局為重服從公司安排努力完成各項(xiàng)任務(wù)

2016年隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)不斷擴(kuò)大；多元化發(fā)展戰(zhàn)略公司年初制定了整體目標(biāo)；經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)同事的不懈努力拼搏，只用了半年時(shí)間就完成了總體計(jì)劃目標(biāo)；外墻保溫工程明顯增多，先后中標(biāo)實(shí)施了十來(lái)項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目。由于工程項(xiàng)目的增加，公司吸收了不少新的同事充實(shí)到亞佳特的家庭里。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地對(duì)整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定出了切實(shí)可行的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制；使我們新老同事在不斷的學(xué)習(xí)與活動(dòng)當(dāng)中更快的緊密融合；進(jìn)一步加快了工作效率的提升與個(gè)不嫩之間的配合協(xié)作；（為公司點(diǎn)個(gè)贊）

根據(jù)公司工作需要，我被安排到正弘豫園項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程管理。對(duì)于初接觸外墻保溫涂料工程管理的我通過(guò)細(xì)心研究圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和外墻保溫涂料工程質(zhì)量管理知識(shí)，工藝流程技術(shù)措施；主動(dòng)到公司以及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助下，克服了技術(shù)上的不足，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種情況，時(shí)刻以大局為重，工作也算順利開展，保證了工程的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工，目前已全部完成，進(jìn)入整體驗(yàn)收階段，基本上達(dá)到了甲方對(duì)安全質(zhì)量上的要求。接手全面負(fù)責(zé)正弘豫園工程施工管理，工作開展初期并非一帆風(fēng)順，首先是現(xiàn)場(chǎng)施工條件不具備，具體情況為：①施工場(chǎng)地狹窄，各工種專業(yè)物料雜亂堆放；造成原材料反復(fù)轉(zhuǎn)移損毀；②現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題，幾乎一天數(shù)次，造成了時(shí)間與人員嚴(yán)重浪費(fèi)；③甲方監(jiān)理混亂苛刻不負(fù)責(zé)任的盲目指揮，總包方一而再三無(wú)理要求，添加麻煩；④前期歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜等原因，○5其次為外聘施工隊(duì)人員素質(zhì)較差不好管理，當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)保溫涂料項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)較少，很多問(wèn)題還要咨詢一些經(jīng)驗(yàn)多的工人，對(duì)可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足，也對(duì)后期工作造成也一定影響。在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對(duì)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，人員組織調(diào)整，積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和總包方，分包方之間的沖突，面對(duì)一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求，一邊是由于材料供應(yīng)問(wèn)題多，麥?zhǔn)涨锩竟?jié)施工人員緊缺的情況，和總包方的勒索刁難不配合，吊籃使用不當(dāng)誤事等情況，沉著應(yīng)對(duì)，不卑不亢，據(jù)理力爭(zhēng)，曉之以理，動(dòng)之以情，積極協(xié)調(diào)變被動(dòng)為主動(dòng)，改善了前期的不利局面，為后來(lái)工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力，目前保溫工程已完成，基本上契合了甲方及監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施進(jìn)行。2.工程施工安全方面

施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例，進(jìn)工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒、抽煙，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理，防止火災(zāi)發(fā)生，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)違反規(guī)定的人員實(shí)行教育、警告、處罰，屢教不改者堅(jiān)決清退等嚴(yán)厲措施，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

3.工程施工質(zhì)量方面

對(duì)施工人員集中視頻講解傳遞技術(shù)交底，①聚苯板粘結(jié)嚴(yán)格采用薄抹灰系統(tǒng)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘不到位著一律處罰整改，施工期間未發(fā)現(xiàn)有聚苯板掉落情況。②發(fā)現(xiàn)玻纖網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘，修復(fù)處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行了糾正和耐心說(shuō)服指導(dǎo)，消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤，造成線條無(wú)法交圈，粘貼安裝不很平順；需要返工處理。⑤個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。1#2#樓棟整體合格率為80%，3#樓整體合格率為75%。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本著統(tǒng)籌全局，兼顧局部的原則，積極處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況，依據(jù)施工情況，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟

蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)申報(bào)，盡可能做到不缺料，不斷料，不浪費(fèi)料，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，正弘工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲，喜怒無(wú)常，作事不切實(shí)際，權(quán)利分散，遇事推諉，不易溝通，為了追求進(jìn)度等，經(jīng)常采用無(wú)理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段，總包單位更是為自己利益不擇手段，各個(gè)分包單位深受其害，意見頗大；

二、總結(jié)過(guò)去，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)!大半年來(lái)工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多，同時(shí)也受益良多，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對(duì)保溫涂料工程現(xiàn)場(chǎng)管理有了進(jìn)一步實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)以后深入工作起到了實(shí)質(zhì)性的提升作用，同時(shí)也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足，以及工作中充在的問(wèn)題，工地情況各有不同：此項(xiàng)目外墻基底采用聚苯板粘接，真石漆飾面；外加多彩涂飾施工，施工難度較大，組織人員較難，加上各方面經(jīng)驗(yàn)不足，而恰恰正弘豫園各施工階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)度抓的很緊，中間有加雜零星增補(bǔ)項(xiàng)目，不斷進(jìn)行材料轉(zhuǎn)運(yùn)，配合現(xiàn)場(chǎng)垃圾道路清理，環(huán)保督查突擊檢查配合，導(dǎo)致了施工管理難度的加大，通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì)，提出如下建議：

1.施工隊(duì)伍的挑選

不能盲目落實(shí)項(xiàng)目施工隊(duì)，盡量避免人情隊(duì)伍，社會(huì)閑散隊(duì)伍，和公司有扯不清債務(wù)的隊(duì)伍，光說(shuō)好聽的不做實(shí)事的隊(duì)伍；一個(gè)合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù)，更要有好的素質(zhì)，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行，大部分人員素質(zhì)較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在挑選上能否參考 項(xiàng)目參管人員提前預(yù)選，擇優(yōu)選拔，結(jié)

合項(xiàng)目實(shí)際情況制定積極有效的管理制度，避免一攬子計(jì)劃，造成后期落實(shí)結(jié)果困難重重；多征求現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員的意見，避免又當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員局面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮只留下能承前啟下的施工隊(duì)伍。

2.施工前的準(zhǔn)備

?項(xiàng)目管理人員接手項(xiàng)目管理必須詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容，招投標(biāo)各種文件圖紙資料，做到心中有數(shù)。要不然后面就出現(xiàn)有問(wèn)題出現(xiàn)問(wèn)誰(shuí)誰(shuí)不知道，找誰(shuí)誰(shuí)不管，本就難辦的事更是荊棘滿地，內(nèi)部外部環(huán)境更難協(xié)調(diào)落實(shí)結(jié)果；

②制定符合各不同項(xiàng)目項(xiàng)目的內(nèi)外部溝通流程；減少過(guò)程時(shí)間精力浪費(fèi)，提高各環(huán)節(jié)效率，照本宣科的執(zhí)行規(guī)定制度是迂腐糊弄的工作態(tài)度，任何的過(guò)程計(jì)劃制度都是為實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果指定地；

③減少控制項(xiàng)目主要人員流動(dòng)性；做好各環(huán)節(jié)人員轉(zhuǎn)離職交接過(guò)程手續(xù)，不能敷衍了事，不能承前啟下的交接工作都是無(wú)用功。好的企業(yè)文化是可以傳承的，避免張三走了把留下的李四禍害了；

3.為了保障工程安全質(zhì)量，工程項(xiàng)目較大時(shí)應(yīng)合理調(diào)配增加相關(guān)管理人員。

4.公司應(yīng)定期進(jìn)行切實(shí)有效培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng)，敷衍了事在今年的過(guò)程中我是深有體會(huì)了。工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理，又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員，對(duì)知識(shí)的要求較廣泛，應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。只有整體素質(zhì)提升到一定高度，才能把資源利用發(fā)揮到最大化，三、2017年展望未來(lái)，相信自己會(huì)做的更好，公司發(fā)展更好！篇三：2016年安全環(huán)保部工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃

2016年安全環(huán)保部工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃

[鍵入文檔副標(biāo)題] Administrator [選取日期] 2016年，在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保部（以下簡(jiǎn)稱：安環(huán)部）根據(jù)年初既訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和相應(yīng)指標(biāo)，合理及時(shí)地對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，通過(guò)各部門和項(xiàng)目部的支持，以及廣大生產(chǎn)一線員工的配合努力，較圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。主要工作完成情況如下：

一、建章立制，部門工作有依據(jù)。集團(tuán)公司于今年3月份下發(fā)了HSE管理手冊(cè)，安環(huán)部對(duì)原安全管理制度進(jìn)行重新修訂和補(bǔ)充，結(jié)合整理更新后的制度包含六大部分，23項(xiàng)制度或規(guī)定，責(zé)任體系清單全面覆蓋到公司各部門、各崗位，界限明晰、層次清楚，并充分契合了《建筑施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求，為安全管理的各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障，夯實(shí)了安全管理體系基礎(chǔ)。

二、制訂規(guī)則，分包管理有約束。分包一直是困擾公司安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。安環(huán)部在年初對(duì)與分包單位簽訂的《安全文明協(xié)議書》進(jìn)行重新編撰，使公司與分包單位之間的責(zé)、權(quán)、利更加明晰，加入符合國(guó)家對(duì)分包單位的相關(guān)要求，明確了分包單位的準(zhǔn)入規(guī)則。10月底，安環(huán)部與工程部共同出臺(tái)了《分包和勞務(wù)人員管理實(shí)施細(xì)則》，更進(jìn)一步明確了從分包招標(biāo)至分包單位退場(chǎng)涵蓋的人、材、機(jī)及預(yù)結(jié)算內(nèi)容中安全、質(zhì)量、資金等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，成為公司對(duì)分包單位進(jìn)行全面管控的指導(dǎo)性文件。

三、形成標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)業(yè)管理有創(chuàng)新。安全內(nèi)業(yè)資料無(wú)序是項(xiàng)目安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司年初就對(duì)項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)資料有了新的要求，安環(huán)部充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司意圖，結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

《建筑施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，于6－7月份對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，對(duì)各在建項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查整頓，各在建項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料制作水平有了很大的提高。

四、建立題庫(kù)，安全考核有內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理和安全員綜合素質(zhì)是關(guān)系到項(xiàng)目安全管理好環(huán)的重要因素。安環(huán)部在年初就開始進(jìn)行安全生產(chǎn)考核題庫(kù)建設(shè)，從安全管理、安全技術(shù)、安全法規(guī)、案例分析等方面著手，共建立安全試題分庫(kù)7個(gè)，安全考核試題3522條。安全考核至此有了新的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，改善了以往憑主觀映象評(píng)分的現(xiàn)象，考核結(jié)果接近公平、公正。五、四不兩直，隱患治理有成果。隱患整治和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是防范事故的重要手段。安環(huán)部對(duì)隱患排查始終保持高頻次狀態(tài)，每月擬定隱患排查計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施檢查工作。從年初開始進(jìn)行的兩節(jié)期間安全排查開始，部門所有人員都奔赴項(xiàng)目施工一線開展安全排查，隱患排查結(jié)果與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，至今執(zhí)行隱患排查266次，其中領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查27次，專項(xiàng)自查自糾112次，檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患565處，整改回復(fù)及閉環(huán)率100%。在實(shí)施檢查的同時(shí)，對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行安全知識(shí)普及21場(chǎng)次，項(xiàng)目部每周對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，受培人員約達(dá)2100人。

六、學(xué)教并重，條線培訓(xùn)有新意。安全監(jiān)管水平的提高需要不斷地學(xué)習(xí)。由于歷史原因，待崗人員和技能工人進(jìn)入安全管理隊(duì)伍，導(dǎo)致專職安全管理隊(duì)伍素質(zhì)整體偏低，所以，安環(huán)部本著“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn) 工作。從年初開始就計(jì)劃每月進(jìn)行安全管理?xiàng)l線集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到新頒《安全生產(chǎn)法》、安全資料如何做、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各事故類別的安全防范措施、地鐵施工安全管理要求和政策解讀等。全年，整理下發(fā)并要求學(xué)習(xí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理文件55份，安全生產(chǎn)通知67份，并通過(guò)建立微信學(xué)習(xí)圈，轉(zhuǎn)發(fā)安全學(xué)習(xí)資料229余條，一系列的培訓(xùn)和促學(xué)行動(dòng)使安管人員補(bǔ)充了安全知識(shí)、增強(qiáng)了安全意識(shí)、開拓了眼界，受到了大家的一致好評(píng)。

七、工娛結(jié)合，安全活動(dòng)有實(shí)效。形式各樣的安全活動(dòng)是提高安全意識(shí)的好辦法。安環(huán)部在實(shí)施各類安全活動(dòng)時(shí)，充分考慮廣大員工的參與積極性和意愿，與公司工會(huì)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)，施行聯(lián)動(dòng)，在各在建項(xiàng)目部中組織進(jìn)行“大排查、大管控、大整治”活動(dòng)、“安全隱患整治回頭看”和各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，舉辦員工喜聞樂(lè)見的娛樂(lè)活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽11次，勞動(dòng)競(jìng)賽6次，參與人數(shù)約達(dá)551人。

八、預(yù)案合規(guī)，應(yīng)急救援有改進(jìn)。應(yīng)急救援是防止次生傷害的有效舉措。安環(huán)部根據(jù)集團(tuán)公司的整體部署，參照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定，完善了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案及應(yīng)急處置卡，從組織框架、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急物資等方面進(jìn)行了全面的梳理，剔除不符合項(xiàng)，增加了現(xiàn)場(chǎng)處置和告之方面的內(nèi)容。全年，各在建項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急救援演練9次，參與人數(shù)約達(dá)114人，應(yīng)急救援措施的落實(shí)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

九、審時(shí)度勢(shì)，資證管理有亮點(diǎn)。人員資證是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。今年，國(guó)家對(duì)人員持證上崗的檢查力度越來(lái)越大，尤其是對(duì)“三

類人員”持證和人證相符情況的檢查更加嚴(yán)格。安環(huán)部在順應(yīng)國(guó)家政策的基礎(chǔ)上，聯(lián)合公司經(jīng)營(yíng)部和人力資源部門，對(duì)“三類人員”證書進(jìn)行清理和更新，共完成了A、B、C證延期復(fù)審55人、變更復(fù)審5人和新申報(bào)取證69人，保障了安全管理人員的儲(chǔ)備和資證資源，通過(guò)部門人員的不懈努力與項(xiàng)目部的支持配合，順利通過(guò)湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證復(fù)審工作。

2017年工作計(jì)劃

一、責(zé)任上肩抓落實(shí)。規(guī)章制度不應(yīng)該掛在墻上，鎖在抽屜里，要落實(shí)到行動(dòng)上，滲透到各個(gè)工序、各個(gè)崗位，每個(gè)人都必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到事事有人管，事事有人盯，形成群防群治、綜合管理的局面。安環(huán)部從切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制入手，對(duì)照責(zé)任清單，執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，對(duì)公司安全責(zé)任體系的正常運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管。

二、標(biāo)準(zhǔn)先行抓現(xiàn)場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化的推行是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，是落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。安環(huán)部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求持續(xù)做好建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，擴(kuò)大安全、質(zhì)量、工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍，合理安排人、材、機(jī)的進(jìn)出場(chǎng)順序，把握，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

三、嚴(yán)查緊盯抓隱患。隱患排查是全年工作的重中之重。安環(huán)部要合理安排檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃要定責(zé)任人、定時(shí)間、定方案執(zhí)行，

第五篇：區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

**年，是學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,是全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的提升之年,也是全面推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展的關(guān)鍵之年,安全生產(chǎn)也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),做好**年的安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大，更要深入企業(yè)、常進(jìn)車間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，全面消除安全隱患，確保新區(qū)安全生產(chǎn)

持續(xù)穩(wěn)定。

一、指導(dǎo)思想

圍繞黨的十八大報(bào)告中提出的“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”要求為指導(dǎo)，深入貫徹總書記、李克強(qiáng)總理對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，依據(jù)**市政府確定的考核目標(biāo)，確保不突破安全生產(chǎn)各項(xiàng)控制指標(biāo)，有效遏制較大以上生產(chǎn)安全事故，預(yù)防和減少一般事故的發(fā)生。以開展“一抓三促”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)綜合整治為抓手，繼續(xù)深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)隱患排查整治，不斷提升政府安全監(jiān)管能力和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，為**新區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；有效遏制較大以上生產(chǎn)安全事故，預(yù)防和減少一般事故的發(fā)生；確保不突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；堅(jiān)決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。確保新區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)?零增長(zhǎng)?，促進(jìn)新區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、主要措施

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面提升齊抓共管意識(shí)

1.明確工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。對(duì)照市政府的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，結(jié)合新區(qū)安全目標(biāo)責(zé)任和安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和其他領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，細(xì)化分解各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加大一票否決和責(zé)任追究力度，并將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)與單位干部考核相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

2.加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。一是要督促企業(yè)認(rèn)真貫徹政府及主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任。要督促企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)基本方針，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、加大安全生產(chǎn)投入、落實(shí)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、認(rèn)真開展隱患排查治理、自覺(jué)推進(jìn)和實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、做好企業(yè)安全文化建設(shè)和員工安全教育培訓(xùn)，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故和做好應(yīng)急救援工作。二是要繼續(xù)深入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并將企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建相互融合推進(jìn)，以標(biāo)準(zhǔn)化為基本條件，實(shí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)融合，有效開展誠(chéng)信等級(jí)分類評(píng)估。以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范誠(chéng)信機(jī)制的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以誠(chéng)信機(jī)制推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)企業(yè)同步推進(jìn)、同步輔導(dǎo)、同步考核、同步管理，采取“一次考評(píng)兩個(gè)結(jié)果”的方法，把標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)評(píng)估的主要依據(jù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高工作效率。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)制定落實(shí)激勵(lì)、約束機(jī)制政策，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。三是進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控管理。督促推動(dòng)企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作融入到日常安全管理工作中去，并與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、誠(chéng)信管理等工作相結(jié)合。在企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，組織專家、專業(yè)技術(shù)人員和從業(yè)人員對(duì)創(chuàng)建企業(yè)及企業(yè)車間、崗位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，排查生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好醒目標(biāo)識(shí)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檔案，提升生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作實(shí)效，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急防范措施。督促企業(yè)建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，提高企業(yè)安全隱患的發(fā)現(xiàn)率和整改率，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，督促企業(yè)制定整改計(jì)劃，確保監(jiān)管、防范、整改等措施落實(shí)到位。四是繼續(xù)推進(jìn)人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患、建設(shè)施工特種作業(yè)人員持證上崗、農(nóng)民新村農(nóng)戶建房安全隱患排查等專項(xiàng)整治，有效防范各類安全事故的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化依法監(jiān)管，全面提升安全監(jiān)管效力

1.切實(shí)增強(qiáng)安全綜合監(jiān)管的協(xié)調(diào)力。切實(shí)發(fā)揮新區(qū)安監(jiān)站綜合監(jiān)管的作用，堅(jiān)持實(shí)行安全監(jiān)管每月工作例會(huì)制度，建立健全各級(jí)各部門重大事故隱患信息月報(bào)和事故重要信息時(shí)報(bào)制度，著力在協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題上下功夫，真正構(gòu)筑起一個(gè)既各負(fù)其責(zé)又齊抓共管的“大安全”工作格局。

2.切實(shí)增強(qiáng)安全執(zhí)法監(jiān)察力度。積極配合上級(jí)安監(jiān)部門“逐級(jí)遞增、嚴(yán)管重罰”原則，突出重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為或事故隱患拖而不改、拒不整改等現(xiàn)象，特別是對(duì)頂風(fēng)作案、屢教不改的，協(xié)助工商等部門依法加大責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓力度，以要付出高昂的違法成本促使企業(yè)自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

3.切實(shí)增強(qiáng)隱患排查治理的實(shí)效性。充分利用信息化手段、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，根據(jù)生產(chǎn)特性、安全狀況、危險(xiǎn)因素等實(shí)行分類分等級(jí)管理，對(duì)應(yīng)確定隱患排查治理的頻次、內(nèi)容和要求，形成從定期檢查、登記建檔、督促整改到驗(yàn)收銷號(hào)的規(guī)范化、閉環(huán)式的隱患排查治理常態(tài)工作機(jī)制。

4.切實(shí)增強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)的主動(dòng)性。增強(qiáng)安全意識(shí)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管作用，大力推廣先進(jìn)適用的安全技術(shù)，不斷提高服務(wù)企業(yè)的效率和水平。增強(qiáng)大局意識(shí)，正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，特別是對(duì)面廣量大、處于“成長(zhǎng)期”的中小企業(yè)包括家庭工業(yè)，切實(shí)加大指導(dǎo)幫扶力度，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。

（三）強(qiáng)化宣傳教育，全面提升全民安全素質(zhì)

1.全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，發(fā)動(dòng)各級(jí)各部門各單位廣泛開展安全知識(shí)宣傳、安全技能競(jìng)賽、安全文化演出等群眾性安全活動(dòng)，引導(dǎo)全社會(huì)支持、參與和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮消防安全宣傳大道及消防宣教館的作用，在新區(qū)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加強(qiáng)安全知識(shí)技能教育培訓(xùn)。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“兩中心”建設(shè)，完善安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，配備規(guī)范的教室和現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備；加大高危行業(yè)企業(yè)三類人員培訓(xùn)考核力度，爭(zhēng)取持證率達(dá)到100％；加大其他行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)察力度，督促企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)制度，從業(yè)人員經(jīng)考核合格后，持證上崗。全面提高安監(jiān)隊(duì)伍和廣大企業(yè)主、從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

（四）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面提升安全監(jiān)管水平

1.不斷夯實(shí)基層安監(jiān)工作。繼續(xù)深化完善基層安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化管理，全面梳理新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，要覆蓋新區(qū)所有管轄區(qū)域，確定各網(wǎng)格管理人員，定工作、定職責(zé)，真正實(shí)行“一崗雙責(zé)”。將網(wǎng)格化工作考核納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核之中，同時(shí)重視隊(duì)伍建設(shè)、資金保障、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、政策配套等工作，確保網(wǎng)格化管理制度落實(shí)到位。以網(wǎng)格化建設(shè)為載體，進(jìn)一步建立健全“打非治違”和隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，鐵腕打擊非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為；以網(wǎng)格化為平臺(tái)，實(shí)行多部門聯(lián)動(dòng)，資源共享，隱患共查，達(dá)到綜合整治目的。

2.不斷夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。深入推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，明確企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件和要求，指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。

（五）強(qiáng)化體系建設(shè)，著力提升應(yīng)急救援能力

完善新區(qū)、村（社區(qū)）、企業(yè)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援體系，做到指揮統(tǒng)一、分工明確、反應(yīng)迅速、處置有力；強(qiáng)化以消防應(yīng)急救援力量為主體、以社會(huì)和企業(yè)應(yīng)急資源為依托的應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害事故的能力和水平。

（六）持久開展“打非治違”行動(dòng)，消除安全隱患

1.加強(qiáng)對(duì)小化工企業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)做好小化工專項(xiàng)整治工作，加大整治力度，堅(jiān)決淘汰化工企業(yè)落后設(shè)備、落后工藝、落后產(chǎn)能，在鞏固成果的基礎(chǔ)上，按照“整治非法、淘汰低效、規(guī)范提升”的總體思路，堅(jiān)持“一查二升三退”，全面提升小化工企業(yè)安全水平。

2.加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶的安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可制度，做好準(zhǔn)入條件前期審查工作。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的安全檢查，結(jié)合《關(guān)于切實(shí)抓好B級(jí)以上煙花爆竹產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的緊急通知》（**安監(jiān)?；?*〕12號(hào)文件）和**安委辦〔**〕8號(hào)文件要求，對(duì)區(qū)域內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面而經(jīng)常性的檢查，切實(shí)做到不銷售B級(jí)以上煙花爆竹，確保全年不發(fā)生安全事故。