第一篇：佛山市婦幼保健院二○○九年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

佛山市婦幼保健院二○○九年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

2009年我院安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)生局以及消防、公安部門的業(yè)務指導下，在醫(yī)院黨委班子的直接領(lǐng)導下、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標，在全院職工的配合和支持下，認真做好醫(yī)院消防安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作。一年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實到位，無發(fā)生重大安全事故和火災事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將我院09年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，將安全責任層層分解傳遞落實 我院專門成立了由院長為組長，副院長為副組長，其他職能科室科長（主任）為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，深入一線進行指導和監(jiān)督個科室的安全生產(chǎn)工作。年初，院長和各科室主任簽定了《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》，明確各科室和各職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。將安全責任層層分解傳遞落實，作到了一層抓一層，層層抓落實的良好氛圍。

二、深入開展《安全生產(chǎn)應急管理綜合試點工作實施方案》活動

根據(jù)《佛山市衛(wèi)生局開展安全生產(chǎn)應急管理綜合試點工作實施方案》的要求，為做好我院醫(yī)療衛(wèi)生的安全生產(chǎn)、消防安全管理和災害事故應急處置等各項工作工作，結(jié)合我院醫(yī)療實際情況，制定了我院《安全生產(chǎn)應急管理綜合試點工作實施方案》做到有計劃、有部署、有總結(jié)。

三、高度重視節(jié)前安全檢查，確保節(jié)日安全

今年是新中國成立60周年,建國60周年慶典期間又恰逢傳統(tǒng)佳節(jié)中秋，安全生產(chǎn)工作任務繁重、意義重大，對此，院領(lǐng)導高度重視。一是召開會議，專門就做好國慶中秋的安全生產(chǎn)工作進行安排部署。二是認真自查，開展了“迎國慶、保安全”安全生產(chǎn)大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即進行整改，不能立即進行整改的提出了防范措施，明確整改期限和責任人，并制定相應的應急預案。三是加強排查，對醫(yī)院重點部門、重點部位進行隱患排查，對進入醫(yī)院的可疑人員進行排查。

四、強化治安管理，力保人民群眾財產(chǎn)安全

為了進一步保證前來我院就診和住院患者財產(chǎn)安全，我院在總結(jié)了上一年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從今年年初起重新制作了一整套治安管理方案，加大治安管理力度。特別是在今年西安交大醫(yī)院發(fā)生嬰兒被偷事件后，我院領(lǐng)導高度重視，專門組織相關(guān)科室及安全管理人員進行會議討論，針對該事件的發(fā)生的原因過程查找我院可能存在的問題進行查漏補缺。加強對病房探視人員的管理，特別是產(chǎn)科和兒科探視人員的管理，對大包的離科物品要求家屬主動開包檢查放行，對送外賣來人員、探視人員進行出入登記。對醫(yī)院各主要樓層、主要部門進行24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生。在門診樓和住院部實行了便衣和制服相結(jié)合的巡邏方法，有效的減少了我院的治安案件的發(fā)生率。

五、加強毒麻藥品管理

在藥品管理方面，我院嚴格按照相關(guān)規(guī)定管理，毒麻藥品設(shè)立專門柜和專人保管，并在毒麻藥品柜上方裝有攝像鏡頭，實施24小時監(jiān)控防止藥品丟失，在藥品發(fā)放方面設(shè)有嚴格的發(fā)放管理規(guī)定。全年無一例毒麻藥品丟失，所有的進出賬目完全作到了賬實相符。

六、水電氣及醫(yī)療等設(shè)備設(shè)施管理

設(shè)備設(shè)施、水電供應的管理是醫(yī)院管理重要部分，為加強對水電氣及醫(yī)療設(shè)備的管理，我院機電科實行24小時值班運行安全巡查，實施了院內(nèi)核心設(shè)備責任制，今年所有設(shè)備設(shè)施正常運行，無一例因操作不當或人為造成的停電、停水、和設(shè)備損壞現(xiàn)象、無因操作不當造成的人員傷亡、設(shè)備完好率100%。醫(yī)院所有電梯都承包給有資質(zhì)的專業(yè)公司進行維保，確保電梯運行安全無事故。

七、嚴把食品質(zhì)量安全關(guān)，嚴格執(zhí)行食品原料采購索證制度

食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工及住院患者身體健康的大事。我院飯?zhí)?9年起交由佛山市豬肉榮后勤公司經(jīng)營管理。我院對該公司進行嚴格的監(jiān)督，要求每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。另外，由醫(yī)院后勤監(jiān)管委員會人員定期和總務科負責人不定期到職工飯?zhí)眠M行全面檢查，嚴格落實臺帳制度及食品原料采購索證制度，確保食品質(zhì)量關(guān)。加強飯?zhí)玫娜粘９芾?，非飯?zhí)霉ぷ魅藛T或醫(yī)院的監(jiān)管人員不得隨意進入飯?zhí)弥氐?，嚴防投毒事件發(fā)生，確保了食品衛(wèi)生的安全。

八、消防工作情況

今年以來，我們緊緊圍繞“未雨綢瘳，防消并舉”的方針，結(jié)合國慶60周年大慶的契機，組織開展了一系列卓有成效消防安全管理工作。

1．加強培訓，保證人人會消防、懂消防

針對我院業(yè)務特別繁忙的實際，為保持既能不耽誤業(yè)務的開展，又能增強每名職工的消防意識和消防技能，防患于未然，在全院每月集中一次培訓的基礎(chǔ)上，利用科室晨會、交接班、查房等各個時機，見縫插針地對每名職工進行消防基本知識、消防器材的基本操作技能、消防制度等進行培訓與教育，并結(jié)合國慶60周年大慶的有利時機，利用內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳板報、標語等手段和途徑，強化全員消防安全意識，尤其針對新職工和調(diào)整崗位的職工，進行新工作環(huán)境和新工作崗位的消防設(shè)施情況的掌握和熟悉培訓，保證全院上下養(yǎng)成時時講消防、處處說消防的全員消防安全意識。

2．加強檢查，保證各項設(shè)施狀態(tài)良好

今年以來我們結(jié)合醫(yī)院這個特殊的環(huán)境把消防管理工作作為頭等大事來抓，為了把醫(yī)院的“一暢兩會”工作落在實處，一方面，我院專門成立了由8名持有消防工作上崗證的保安員組成的消防班，每月對所有設(shè)備設(shè)施進行全面檢查一遍、每季度對所有的設(shè)備進行聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理；另一方面，為保證消防設(shè)施的性能處于最佳狀態(tài)，我院還聘請了消防的專業(yè)維保公司對我院的消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)，從根本上徹底杜絕了消防器材存在的隱患問題；同時，對每件消防器材實行責任到人、包干管理制度，并在每件器材上張貼個人責任卡。

3．組織演練，保證緊急狀況下隨時控得住

為保證全院職工不僅會消防、懂消防，而且關(guān)鍵時刻能沖得出、頂?shù)蒙?，結(jié)合院業(yè)務特點，我院保安部每季度組織一次部分義務消防隊員進行消防實操演習，以增強職工在消防應急事件中的快速反應和處突能力。

4．投入資金情況

1．從今年起，每年出資9萬元聘請專業(yè)消防設(shè)備公司簽訂消防設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)合同，保證器材始終處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)；

2．今年，由于醫(yī)院建筑布局的改變，花費了8萬元用于消防改造。并在重點區(qū)域（氧氣房、電房等）增加了大型的滅火器材。

第二篇：二OO九安全生產(chǎn)工作要點

河北省承德監(jiān)獄

二OO九安全生產(chǎn)工作要點

根據(jù)監(jiān)獄總體工作計劃和“穩(wěn)定是第一責任，發(fā)展是第一要務”的監(jiān)獄工作理念，2009年監(jiān)獄安全生產(chǎn)工作思路是：圍繞“一個中心”，實現(xiàn)“兩個目標，堅持“三個貫穿”，開展“四個主題活動”，深入抓好“三項重點工作”。

一、圍繞“一個中心”

緊緊圍繞2009監(jiān)獄中心工作，以進一步規(guī)范安全管理，進一步加強隱患治理為切入點，大力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,進一步推進安全生產(chǎn)工作管理水平和本質(zhì)安全水平的提高，預防安全事故，為確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定,確保實現(xiàn)監(jiān)獄總體工作目標保駕護航。

二、實現(xiàn)“兩個目標”

（一）實現(xiàn)省監(jiān)獄管理局制定的2009安全生產(chǎn)必保指標，即0〃0〃15目標（零死亡，零重傷，輕傷不超過萬分之十五）。

（二）實現(xiàn)監(jiān)獄制定的安全生產(chǎn)“十無目標”。

三、堅持“三個貫穿”

以“進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理”、“進一步加強隱患治理”和“安全生產(chǎn)文明監(jiān)區(qū)創(chuàng)建工作”為主線，貫穿2009年全年，分別制訂工作計劃，持續(xù)推進，不斷提高本質(zhì)安全和安全文明管理水平。

（一）將規(guī)范管理貫穿全年。

1、深入落實安全原則，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作責任機制。一是要規(guī)范落實管生產(chǎn)必須管安全的原則。由監(jiān)獄、科室監(jiān)區(qū)、班組，自下向上逐級簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀，逐級明確安全生產(chǎn)管理職責，層層落實安全指標，層層分解安全任務，層層落實安全責任，嚴格落實管理生產(chǎn)必須管安全的原則。1

二是要落實主要領(lǐng)導負第一責任的原則。認真建立以單位“一把手”為第一責任人，分管領(lǐng)導為責任人，自下而上逐級負責的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確主要領(lǐng)導負第一責任，分管領(lǐng)導和其他領(lǐng)導各負其責的責任機制。

三是要落實四個親自的原則。認真落實“一把手”要“親自主持召開安全生產(chǎn)工作會議、親自主持研究解決安全生產(chǎn)問題、親自組織參加安全生產(chǎn)大檢查、親自參與制定、審查安全技術(shù)措施”的原則，加大對安全生產(chǎn)工作組織、領(lǐng)導、督導工作力度。

2、深入落實安全規(guī)章，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。一是要嚴格落實《安全生產(chǎn)法》、《河北省政府66號令》有關(guān)規(guī)定，實施依法依規(guī)監(jiān)管。進一步明確并認真落實企業(yè)負責人的主體責任。

二是要嚴格依照《河北省承德監(jiān)獄安全生產(chǎn)事故行政責任追究辦法》和《河北省承德監(jiān)獄安全生產(chǎn)工作經(jīng)濟獎罰管理辦法》等獎罰機制，加強對安全生產(chǎn)工作違規(guī)紀行為的處防治理力度，同時對先進作法或突出行為予以及時表彰。

三是嚴格依照《河北省承德監(jiān)獄安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)定》、《河北省承德監(jiān)獄安全生產(chǎn)檢查工作管理辦法》，加強對安全生產(chǎn)工作的督導和檢查，督促各生產(chǎn)單位加強自查，將三級檢查、三級監(jiān)察工作形成程序化、制度化的良好工作機制，充分發(fā)揮檢查監(jiān)察工作重要作用。

四是嚴格對照落實2004年以來我獄陸續(xù)修訂或制訂的25項安全管理制度，提高落實執(zhí)行標準，加強日常工作管理。重點加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度落實力度，加大重點行業(yè)、重點工序、重要崗位、重點部位的管理力度，尤其是要加強對危險作業(yè)、特種作業(yè)的管理控制。

（二）將推進隱患治理貫穿全年。

1、以提高人員素質(zhì)為重點，治理管理隱患。

一是消除各類人員隱患。以提高管理人員執(zhí)法意識、責任意識、管理技能為和提高從業(yè)人員安全意識、操作技能為重點，加大對安全管理人員及相關(guān)人員的警示教育、培訓輔導，進一步提高人員安全素質(zhì)，消除因素質(zhì)不高、技能不強等因素帶來的管理上的潛在隱患。

二是消除管理機制隱患。對安全生產(chǎn)領(lǐng)導、責任、應急、懲防、監(jiān)督、檢查等方面各類管理機制進行深入修訂或理順，重點消除應急機制缺乏實戰(zhàn)、責任體系存在漏洞、制約機制覆蓋不全、制度體系不健全而帶來的管理上的隱患。

2、以落實行業(yè)規(guī)定為重點，治理行業(yè)隱患。

一是針對服裝車間行業(yè)特點，結(jié)合相關(guān)安全管理規(guī)定，進一步排查治理消防安全隱患。一要突出用電安全管理，搞好電氣防火.重點治理老化線路、臨時線路、私拉亂接、違章用電、違規(guī)增容,取締明線,取締非標用電材料，進一步規(guī)范配電線路，達到合理布線、合理配電、安全用電。二要加強對生產(chǎn)過程中不安全因素較多,管理控制難度較大的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)原材料的隱患辨識與風險評估，搞好超前防范，降低風險，消除潛在隱患。三要針對服裝車間人員過于密集、物資容易擁堵的特點，對存在該類問題的車間，適時進行車間布局治理，保障疏散暢通，物流有序。同時要按相關(guān)標準完善消防配套，配齊配全安全標志、標識。

二是針對橡膠制造、機械加工、基建維修行業(yè)特點，重點治理在防火防爆、機械傷害、建筑施工、特種作業(yè)方面的隱患。橡膠制造行業(yè)，重點治理壓力容器管控方面的隱患，嚴格按期定期檢測，建立完善動態(tài)監(jiān)測機制及突發(fā)事件應急處置機制，煉膠車間嚴格落

實除塵、防爆相關(guān)管理措施，按標發(fā)放勞動防護，做好職業(yè)病預防工作。機械加工行業(yè)，重點治理大噸位重物、材料、設(shè)備的起重、吊裝、搬運環(huán)節(jié)過程中的隱患，辨識操作過程中的不安全因素，評估風險，研究制訂安全措施。相關(guān)單位及時按標準配備起重設(shè)施，以滿足生產(chǎn)需要，達到本質(zhì)安全?；ňS修行業(yè)，重點排查治理建筑維修施工中，登高作業(yè)、電氣焊等明火作業(yè)、進入地溝地下等各類危險作業(yè)過程中的隱患。

3、依托監(jiān)獄布局調(diào)整，治理監(jiān)獄級隱患。

一是治理監(jiān)獄配電室及配套系統(tǒng)相關(guān)安全隱患。在新建配電室的基礎(chǔ)上，進而取締白樓小配電室，進而治理線路架設(shè)混亂、過墻、防護等不規(guī)范情況。

二是進一步健全完善監(jiān)獄服裝綜合樓整體消防配套系統(tǒng)。根據(jù)服裝行業(yè)消防安全工作需要，改造室外消防水源，加強消防水源電控系統(tǒng)安全管理與維護，按標改造各樓層消防門，配備消防卷簾門、設(shè)立防火分區(qū)，改造消防鐵樓梯等。

（三）將開展文明創(chuàng)建貫穿全年。

以已評省級文明監(jiān)區(qū)為帶動點，進一步深入開展“安全生產(chǎn)文明監(jiān)區(qū)創(chuàng)建活動”。以求深求細，求真求實為目標，對創(chuàng)建工作進行再發(fā)動，再部署。所有生產(chǎn)單位（包括創(chuàng)建成的單位）要認真對照《河北省監(jiān)獄系統(tǒng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)模范監(jiān)區(qū)細則》，提高標準，逐條逐項，逐字逐句，認真分析，認真檢查，深入落實。創(chuàng)建成的單位通過再檢查再落實達到再提高，第二批創(chuàng)建單位要吸收第一批單位經(jīng)驗，達到高標準落實，高標準創(chuàng)建成功。通過創(chuàng)建活動，再次全面提高安全文明生產(chǎn)水平。

四、開展“四個主題活動”

（一）進一步深入開展“安全生產(chǎn)十無監(jiān)區(qū)活動”。

（二）進一步深入開展“安全生產(chǎn)正計時活動”。

（三）進一步深入開展兩個“安全月活動”。一是在六月份開展“安全生產(chǎn)月活動”，二是在十一月份開展“消防安全月活動”。

以上四項活動均按專文制訂任務、步驟、方式、方法組織實施。

五、深入抓好“三個重點工作”

（一）深入抓好“安全生產(chǎn)無隱患管理”工作。以無隱患管理辦法統(tǒng)領(lǐng)隱患治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面貫徹安全生產(chǎn)無隱患管理理念，指導安全生產(chǎn)檢查、隱患辨識、風險評估、隱患治理、跟蹤治理等各項工作，進而消除管理上的隱患，達到規(guī)范管理，科學管理，根本治理，進一步提高管理水平。年內(nèi)各生產(chǎn)單位全面實施安全生產(chǎn)無隱患管理，進一步總結(jié)先進經(jīng)驗，使管理工作進一步制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

（二）深入抓好“安全生產(chǎn)區(qū)域化管理”工作。全面落實區(qū)域責任，對所有生產(chǎn)現(xiàn)場、工作崗位、生產(chǎn)工序，對管理責任人、直接責任人按管理轄區(qū)域、工作區(qū)域進行責任分配，將管理責任進行細化與明確，形成明晰的安全管理區(qū)域網(wǎng)和責任體系網(wǎng)，到達安全上的事有人管，安全上的責有人負。各生產(chǎn)單位1月底前完成區(qū)域分配與責任分解并上報安全科備案。

（三）深入抓好“安全生產(chǎn)教育與培訓”工作。認真貫徹“安全第一，預防為主，以人為本,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，大力開展警示教育、以案析理等教育工作，強化全員安全責任意識、安全首位意識，提高重安全、抓安全、保安全的自覺性，推進形成齊抓共管的良好格局；大力開展安全知識講座、安全技能考核、應急實戰(zhàn)演練等多形式培訓工作，提高管理人員及從業(yè)人員的專業(yè)技能。年內(nèi)以組織集中學習、參觀學習、專題講座等方式，舉辦一至二期安全管理人員學習教育培訓班，完成全員安全生產(chǎn)教育培訓、獲證與建檔工作。

二OO八年十二月十六日

第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨

2012年安全生產(chǎn)工作計劃

回望2011年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對施工現(xiàn)場精心組織、嚴格要求，同時增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，由于安全預防措施到位，我部在全年的養(yǎng)護作業(yè)中未發(fā)生一起安全責任事故。

一、2011年主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1.在十一五全國干線公路大檢查期間，在項目部人員的共同努力下，對合同段內(nèi)各安全隱患的高發(fā)點進行了逐一排查，并因為在日常工作表現(xiàn)突出，受管理公司委托，全面負責檢查現(xiàn)場的安全工作，并受到檢查組成員的一致好評。

2.每周由項目經(jīng)理主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強安全教育，規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)。定期對員工進行安全培訓，提高養(yǎng)護人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

4.日施常工中項目部注意對施工現(xiàn)場的管理，對現(xiàn)場的車輛、人員以及機械材料均作出明確要求，同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴

格落實各項獎懲措施，進一步加強了對施工隊和分包工程的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。

5.認真做好季節(jié)性自然災害的道路安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項搶險救災任務，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

6.加強施救清障工作的及時性、規(guī)范化、安全操作要求，進一步提升服務理念和服務水平、完善服務手段。重點落實施工現(xiàn)場安全標志標牌的擺放和施救清障事故現(xiàn)場的安全管理工作。

7.雖然2011年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現(xiàn)場施工人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范等，因此項目部還應繼續(xù)加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

二、2012年安全工作計劃

1.計劃在公司領(lǐng)導的支持下項目部所有技術(shù)人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對項目部現(xiàn)有的標志標牌進行修復和保養(yǎng)，確保各類安全標牌能夠符合施工需要。

3.加強對分包工程的安全管理力度，不定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

4.配合業(yè)主做好季節(jié)性災害的預防工作。

5.按照培訓計劃對項目部、施工隊以及行進員工進行安全培訓。

6.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

7.完成公司和業(yè)主安排的其他任務。

安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團有限公司銅湯養(yǎng)護項目經(jīng)理部

2011年12月30日

第四篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

浙江煒馳機械集團有限公司

2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

2011年是公司經(jīng)濟發(fā)展較好的一年，為了更好落實公司安全生產(chǎn)防范措施“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，確保公司安全生產(chǎn)工作正常運行，順利完成公司今年生產(chǎn)計劃，公司在安全生產(chǎn)方面投入了大量的精力、物力，做了大量的工作，具體事項如下：

一、加強安全檢查，落實防范措施。

在實際工作中，我們采取多種手段消除事故隱患，不斷完善完全防范措施。做好防火，防盜工作，公司投入了較大的資金，安裝了一整套監(jiān)控錄像系統(tǒng)設(shè)備，能及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全，治安信息，同時加強安全管理監(jiān)督人員，根據(jù)公司生產(chǎn)情況，由安全員24小時上班，在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場及時整改，確保安全。對違規(guī)操作人員作出嚴肅處理，并現(xiàn)場開具罰單，再是查問題，找差距，搞對比，持續(xù)有效地推進安全生產(chǎn)管理工作，及時控制了重大工傷事故發(fā)生，同時降低了工傷事故率，今年發(fā)現(xiàn)隱患15次，及時整改，整改率達100%，切實做到誰主管，誰負責的原則，安全生產(chǎn)工作是一項需要常抓不懈的工作，今年無發(fā)生重大工傷災害事故。

二、強化管理，加強培訓。

公司對各部門、分公司制訂內(nèi)部安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書，層層落實，各項創(chuàng)安工作，同時制訂了一系列考核細則內(nèi)容，認真組織開好每月一次由各部門、分公司負責人各級安全管理人員，參加的公司安全例會，對每月的安全生產(chǎn)情況進行交流匯報，協(xié)調(diào)整改安全

工作的落實，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，認真抓好新進員工安全生產(chǎn)三級教育培訓工作，同時組織生產(chǎn)員工，先后舉辦四期安全生產(chǎn)教育，操作規(guī)定法制教育培訓，計550余名，使全體員工的安全意識有了一定的認識，增加了他們遵紀守法自覺性，員工的素質(zhì)有了普遍的提高，從而取得了良好的效果，對公司的整體形象改善起到了促進作用。

三、創(chuàng)建平安煒馳，確保安全健康。

安全管理工作永遠沒有休止符，當公司在歡慶經(jīng)濟發(fā)展成果的同時，依然面臨著眾多問題，其中，如何抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的重要課題，因此，公司董事長對安全生產(chǎn)工作，員工安全健康尤為重視和關(guān)注，他每年在年終總結(jié)把安全方面放在頭等大事。

為創(chuàng)建平安煒馳為企業(yè)更為自身安全健康，公司工會、企管處，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作計劃，對新進員工簽訂《安全責任承諾書》，保證嚴格按規(guī)程操作，為創(chuàng)建“平安煒馳”保證自身安全健康而努力。

一年來，我們深刻體會到安全工作的重要性，和必要性，我們在上級領(lǐng)導大力支持，幫助下取得了良好的成績，但離上級部門的要求還存在著一定得差距，只要我們在日常工作生活中，堅持安全警鐘長鳴，警示標語長掛心中，堅持以人為本，強化精細管理，安全生產(chǎn)工作將會做得更切實，更到位，我們總結(jié)經(jīng)驗，爭取在2012年取得更好的成績。

浙江煒馳機械集團有限公司

2012年1月18日

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模

式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還

通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提

高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全風險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安 全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。篇二：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

尊敬的xx領(lǐng)導、xx代表：

您們好！我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區(qū)領(lǐng)導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司2011安全工作成果的高度認可！

一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。2011，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：

一、完善了考核機制，落實安全責任，規(guī)范了安全管理制度

公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。

二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。

通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。

為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施；其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

四、存在的問題與不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育

和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。2012年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力！

謝謝大家！篇三：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) xxxxxxx有限公司在2013中認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，牢固樹立并貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，切實做好防火災、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一?！惫ぷ鳎⒔∪税踩a(chǎn)責任制，實行“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產(chǎn)責任制，有力地促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

一、抓領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制 公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長，xxx副總、主席、xxx副總為副組長的公司安全領(lǐng)導小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負責公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，做到責任到人，措施到位。

抓責任制的落實，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?，追究責任。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標準化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。

抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

三、抓制度落實

建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎(chǔ)治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應急預案，并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂。按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全 《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司綜合部主要負責有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負責本部門的安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查。以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實，確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬無一失。做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。一年來，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓，從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等，全員參實地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動，有效調(diào)動全體員工參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識。

四、在安全生產(chǎn)月活動中，公司研究制定了可行的活動方案，精心組

織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。

五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平 公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。

六、加強職業(yè)勞動保護，關(guān)心職工安全健康。

積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關(guān)法律法規(guī)，堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。加強對勞動保護設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護，同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。

七、堅持持證上崗，公司嚴把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)，所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。

8、公司對各部中心執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查、及時

糾正存在的安全問題。

存在的問題與不足：

1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。2．點多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓難度大。

3、車輛方面有：舊車較多。

4、由于工作任務重對安全生產(chǎn)的培訓及各類預案的演練開展的較少。明年的工作思路

（一）明確主要目標任務堅決杜絕安全事故，繼續(xù)實現(xiàn)“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實安全生產(chǎn)各項要求，結(jié)合公司的實際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。

3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉庫、xxx現(xiàn)場、xxxx站點等，要加強監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓員工，多方檢查落實安全生產(chǎn)責任制，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實“預防篇四：公司安全總結(jié) ******公司度年安全工作總結(jié)

今年以來，公司在縣主管部門及上級行業(yè)管理部門的領(lǐng)導和支持下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場操作監(jiān)督，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中，綜合得分名列***市同行前茅，被評為“安全a級”企業(yè)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下：

一、2011年完成的安全管理工作和存在的問題

（一）加強企業(yè)安全文化建設(shè)，營造安全氛圍

安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心，在過去的一年里，公司通過張貼宣傳標語，組織員工培訓，召開交流會，開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動，幫助員工樹立“安全高于一切”的價值觀念，提高應急預警認識和救援能力；通過安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報等制度化安全管理模式的實施，將安全生產(chǎn)的意識灌輸給每一位員工，促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn)；通過建立安全責任體系，層層簽訂安全責任書，確保安全崗位的每一位員工身上有責任，肩上有擔子，心中有壓力；通過引入安全激勵措

施，實施安全績效考核，增強員工踐行安全理念，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性；通過召開公司安全例會、部門業(yè)務安全工作交流會，要求部門和員工對安全工作提出意見，促使員工充分發(fā)揮主觀能動性，在解決問題的同時更要用心發(fā)現(xiàn)問題，務必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。公司通過各種方式幫助員工營造一個安全文化氛圍，并將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導的安全價值取向和安全行為準則之中，為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ)。

（二）不斷健全安全管理制度，提高安全管理水平

安全管理制度對員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用，今年公司組織人員對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面梳理、分析，依據(jù)新的法律法規(guī)要求，從“安全、管理、員工”三位一體綜合考慮，進一步細化了安全生產(chǎn)責任、職業(yè)健康、應急救援、值班等方面的規(guī)定，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應急預案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等，在確保制度全面完善的同時，堅持“以人為本”，充分體現(xiàn)員工的主導作用，重視員工的價值，使制度在公司安全管理中發(fā)揮導向、激勵、凝聚和規(guī)范的作用。

為了將新的安全制度落實到位，公司利用安全例會對安全制度進行分章學習，并督促部門開展多形式、多方面的學習活動，促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規(guī)范和操作流程，自覺按制度的要求去約束、規(guī)范自己的行為，將安全意識轉(zhuǎn)化為自覺心理，繼而轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為，最大程度的發(fā)揮制度的作用，杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。

（三）完善安全設(shè)施設(shè)備，提高安全技術(shù)防范水平

安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入**萬元的資金，用于安全設(shè)施設(shè)備的購置、維修和日常保養(yǎng)。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡更系統(tǒng)，更新了危險品庫房內(nèi)的防靜電膠皮，對避雷設(shè)施進行改造升級，及時更換消防器材等，保證公司安全重點部位的各項技術(shù)防范措施符合國家行業(yè)標準的要求。同時，根據(jù)“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護責任人，定期進行檢查，設(shè)立專門臺賬，要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即向公司報告，確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。

（四）存在的問題 今年公司的安全生產(chǎn)形勢總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上升的空間。第一，對員工的安全教育有待加強，員工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識比較匱乏；第二，員工的執(zhí)行力有待加強，應嚴格按照操作規(guī)程和制度工作；第三，突發(fā)事件處理程序和各項應急預案尚未普及到每一位員工。

二、下年安全生產(chǎn)管理工作打算

（一）繼續(xù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化 明年公司通過動員和教育，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制的動態(tài)安全管理體系；通過檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制；堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷探索創(chuàng)新，采取強有力措施，實行全方位管理，科學化運作，使安全標準化建設(shè)工作符合公司業(yè)務特色；以制度標準化、生產(chǎn)經(jīng)營標準化、安全管理狀態(tài)標準化、物的安全狀態(tài)標準化、人的安全行為標準化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標準化建設(shè)的目標，促使公司標準化建設(shè)逐步走向科學化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。

（二）進一步明確安全生產(chǎn)責任，完善安全組織和體系

進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人，實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導、部門全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，確保安全生產(chǎn)責任的落實。同時加強監(jiān)督，嚴格考核，加大獎懲力度，充分發(fā)揮績效激勵機制的作用。

（三）堅持安全檢查和隱患排查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑，明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白?？v向上將上級來查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結(jié)合，橫向上將節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、安全抽查落實到位，從各個方面進行全方位、拉網(wǎng)式的排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進行報告。

（四）隱患整改工作要求

針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要當場確定隱患整改責任人，并限期整改，組織驗收，部門能解決的要立刻組織人員自行解決，不能解決的要立即上報公司，并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生，整改合格后，對通過驗收的隱患要定期回頭看，杜絕隱患反復。

對于消防、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造、升級、更換，設(shè)備責任人要根據(jù)臺賬登記信息，制定日常維護計劃表報公司批準后，按照計劃表有序、定期執(zhí)行。篇五：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 范文 2011年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取

“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn) 場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安 全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。